融媒體下新聞生產(chǎn)的創(chuàng)新路徑研究

梁彤 李翔

【摘 要】自從媒體融合上升為國家戰(zhàn)略以來，傳統(tǒng)媒體全面進(jìn)行深化轉(zhuǎn)型與改革，新聞生產(chǎn)模式創(chuàng)新取得卓著成效的同時，也面臨不少困難和問題。文章主要對新聞生產(chǎn)所面臨的問題進(jìn)行闡述，同時也對新聞生產(chǎn)在媒體融合背景下的創(chuàng)新路徑進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】新聞生產(chǎn);技術(shù)賦權(quán);盈利;內(nèi)容+

媒體融合自被確定為國家發(fā)展戰(zhàn)略以來，傳統(tǒng)媒體全面進(jìn)行深化轉(zhuǎn)型與改革，打破了之前傳統(tǒng)媒體新聞生產(chǎn)信息壁壘，開啟了“中央廚房”式“策、采、編、發(fā)”于一體的全媒體信息平臺。以《人民日報》為代表的融媒體中心，在新聞生產(chǎn)上充分利用資源調(diào)度、信息整合，利用技術(shù)手段打造了一系列爆款融媒體產(chǎn)品，被稱為媒體融合的“樣板間”。媒體融合為新聞生產(chǎn)帶來機遇，技術(shù)化、用戶思維、跨界傳播等媒體融合新形式開啟了新聞生產(chǎn)的新變革。但傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新改革在取得成效的同時，也面臨人才流失、內(nèi)容同質(zhì)化、運營模式單一等問題。

一、 新聞生產(chǎn)面臨的新問題

媒體融合乃大勢所趨，傳統(tǒng)媒體想要在市場上立足就必須進(jìn)行改革，但改革并不會一蹴而就，傳統(tǒng)媒體根深蒂固的新聞生產(chǎn)理念、機制等方面問題使改革之路面臨諸多挑戰(zhàn)。

（一）內(nèi)容同質(zhì)化

媒體融合環(huán)境下，人人都是內(nèi)容生產(chǎn)者，自媒體平臺、短視頻平臺的流行普及衍生出了UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）、PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、OGC（職業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）三種信息生產(chǎn)模式。網(wǎng)絡(luò)化的信息生產(chǎn)模式對于傳統(tǒng)媒體的新聞生產(chǎn)內(nèi)容造成了一定的沖擊。傳統(tǒng)媒體勢必要融合發(fā)展。但一些傳統(tǒng)媒體沒有升級采編手段，只是將傳統(tǒng)平臺上的內(nèi)容照搬進(jìn)新媒體、短視頻平臺，經(jīng)常出現(xiàn)文字內(nèi)容篇幅冗長、視頻內(nèi)容沉悶，無法滿足用戶碎片化的閱讀需求。另外，一些傳統(tǒng)媒體為在星羅棋布的新聞中吸引流量，搶先發(fā)布獲取頭部點擊率，過度追求新聞時效性，忽略了在新聞采寫內(nèi)容上下功夫。雖然時效性是新聞重要的特征之一，一味追求新聞時效性，沒有及時更新傳統(tǒng)媒體新聞采編方式，會導(dǎo)致新聞內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏原創(chuàng)性和創(chuàng)新性，缺乏深度內(nèi)容和個性化觀點，很難獲得用戶青睞。

（二）人才流失

“媒體之間的競爭，歸根到底取決于人才的較量。”隨著新媒體快速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體平臺不僅用戶關(guān)注度下降，廣告盈利也受到嚴(yán)重沖擊，導(dǎo)致人才流失現(xiàn)象比較嚴(yán)峻。新媒體的高收入和發(fā)展前景吸引了一批傳統(tǒng)媒體人離職加入。如央媒某主播離職，一些電視臺的制作團(tuán)隊集體跳槽至網(wǎng)絡(luò)平臺。

（三）產(chǎn)品點擊率低

隨著媒體融合被確定為國家發(fā)展戰(zhàn)略，央級、省級新聞媒體開始建立融媒體中心，進(jìn)行深化轉(zhuǎn)型與改革，且已獲得初步成效?？h級媒體也紛紛建設(shè)融媒體中心，運營融媒體新聞產(chǎn)品。但縣級融媒體中心的建設(shè)探索仍處于起步階段，前期的籌備和建設(shè)、后期的維護(hù)需要的成本與人才是縣級媒體所缺乏的。這導(dǎo)致縣級融媒體新聞產(chǎn)品運營能力有限，對新聞生產(chǎn)的創(chuàng)新性、媒體融合度較差，仍延續(xù)傳統(tǒng)的采編方式，未做到“一次采集，多種生成，多元傳播”[1]的預(yù)期效果。大部分縣級融媒體雖然已建設(shè)有完善的新媒體平臺，但各平臺上的傳統(tǒng)新聞內(nèi)容流量與點擊率低，在微信、微博、客戶端、短視頻平臺與新媒體競爭處于劣勢。這種劣勢直接影響到傳統(tǒng)媒體的社會影響力。

二、 新聞生產(chǎn)的創(chuàng)新路徑

彭蘭教授在2016年《新媒體發(fā)展趨勢報告》中指出，我國傳媒業(yè)在經(jīng)歷了門戶時代、Web 2.0時代以及眾媒時代后正步入智媒時代。[2]智媒時代，傳統(tǒng)媒體要突破困境，必須堅持內(nèi)容為主，“內(nèi)容+”的新聞生產(chǎn)觀念，塑造用戶思維，擴(kuò)寬盈利模式。5G信息時代，技術(shù)將帶動媒體進(jìn)行改革，信息技術(shù)與新聞生產(chǎn)結(jié)合將給與用戶沉浸式的閱讀體驗，技術(shù)賦權(quán)將掀起媒體融合的新篇章。

（一）內(nèi)容+用戶思維

媒體融合背景下，無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，都應(yīng)遵循內(nèi)容為王的生產(chǎn)理念。傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢在于擁有專業(yè)的采編團(tuán)隊，新聞生產(chǎn)經(jīng)驗成熟，擁有較強的新聞內(nèi)容把控和新聞價值判斷能力。在媒體融合中，傳統(tǒng)媒體應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變用戶思維，以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容取勝。

1.打造個性化產(chǎn)品

智媒時代，用戶閱讀習(xí)慣趨向于碎片化，但碎片化并不等同于用戶放棄了對于新聞深度、新聞價值的追求。傳統(tǒng)媒體應(yīng)遵循內(nèi)容為王的原則進(jìn)行創(chuàng)作，利用自身優(yōu)勢對新聞內(nèi)容進(jìn)行深刻剖析，打造出具有個性化、觀點鮮明的融媒體產(chǎn)品。

2.轉(zhuǎn)換生產(chǎn)思維

用戶思維即互聯(lián)網(wǎng)思維。有數(shù)據(jù)顯示，年輕用戶占據(jù)中國網(wǎng)民總數(shù)約70%。年輕用戶為互聯(lián)網(wǎng)輸出觀點、流量點擊的主力軍。傳統(tǒng)媒體應(yīng)轉(zhuǎn)變自身新聞生產(chǎn)觀念，深入了解當(dāng)下年輕用戶的喜好，緊追當(dāng)下熱點話題，以年輕化的創(chuàng)作思維進(jìn)行新聞生產(chǎn)，創(chuàng)作出用戶喜愛的爆款新聞產(chǎn)品。

3.強化價值引導(dǎo)

內(nèi)容更是意味著價值的引領(lǐng)，這是傳統(tǒng)媒體的強項所在。媒體融合背景下，互聯(lián)網(wǎng)思維提倡個性、自由，但并不意味著價值的缺失。自媒體的內(nèi)容產(chǎn)品有過度娛樂化的傾向，對于公民的價值引領(lǐng)作用較弱。傳統(tǒng)媒體應(yīng)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，給用戶正確的價值引領(lǐng)，履行好媒體責(zé)任。如碰到突發(fā)社會重大事件時，傳統(tǒng)新聞媒體應(yīng)迅速反應(yīng)，權(quán)威發(fā)聲，利用新媒體平臺發(fā)布新聞信息，最大限度做到信息公開化，發(fā)布辟謠信息，避免大眾恐慌，給與用戶正確的價值引導(dǎo)。

（二）內(nèi)容+技術(shù)

技術(shù)是推動媒體變革的巨大動力，是在競爭激烈的市場中取勝的關(guān)鍵。2018年，中央廣播電視總臺與華為公司、中國聯(lián)通、中國移動、中國電信簽署合作建設(shè)5G新媒體平臺框架協(xié)議。[3]通過人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)研究等技術(shù)為新媒體平臺建設(shè)賦能，通過“4K+5G+AI”拓寬新聞生產(chǎn)渠道，為媒體融合創(chuàng)造更大空間。5G技術(shù)為新聞生產(chǎn)引進(jìn)新技術(shù)提供了技術(shù)保障，而AI人工智能技術(shù)的普及更方便新聞媒體打造定制化內(nèi)容，實現(xiàn)千人千面，更好地滿足不同用戶多元化的閱讀需求。2020年全國兩會期間，新華網(wǎng)聯(lián)合搜狗公司研發(fā)的AI主播“新小微”正式上線工作，虛擬主播在人工智能算法的驅(qū)動下，輸入新聞信息就可以實時進(jìn)行新聞報道，大大簡化了新聞播報工作程序，給觀眾觀看新聞帶來新的視覺體驗。

隨著AR、VR技術(shù)在電影、游戲、制造等行業(yè)的應(yīng)用成熟，虛擬、增強現(xiàn)實技術(shù)也被應(yīng)用在新聞生產(chǎn)方面上來，從單純的文字和二維視頻符號拓展到三維立體空間，新聞信息被立體化地呈現(xiàn)出來，用真實的體驗感還原新聞現(xiàn)場感，讓用戶更切身感受了解新聞信息，給與觀眾沉浸式的閱讀體驗。

2019年全國兩會期間，江蘇廣電利用5G技術(shù)支持，將AR技術(shù)帶入演播室，主持人在演播室和全國兩會現(xiàn)場瞬間穿越，給與觀眾感同身受的視覺體驗;Vlog已成為當(dāng)下自媒體平臺用戶記錄生活的形式。2019年11月，主持人康輝記錄外交新聞的Vlog引發(fā)了網(wǎng)友的熱烈討論。央視主持人不茍言笑的熒幕形象、大國外交神秘且莊嚴(yán)的過程被Vlog揭曉，康輝的Vlog以親民形象、口語化的傳播語態(tài)、第一人稱的視角敘述走紅于網(wǎng)絡(luò)，被網(wǎng)友爭相討論。Vlog的記錄形式不僅使新聞報道更具親和力和平民化氣息，還讓觀眾把輕松、好奇的氛圍帶入到新聞信息中。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的技術(shù)被應(yīng)用到新聞生產(chǎn)中。H5本義為包含語言、文字、圖片、鏈接、視頻的“超文本語言”，如今被應(yīng)用到新聞生產(chǎn)中，給與觀眾交互式的視覺體驗。《人民日報》出品的H5作品《今天我們都是升旗手》《快看吶！這是我的軍裝照》以趣味化、游戲化的方式吸引用戶參與互動，激發(fā)用戶參與感，實現(xiàn)了新聞信息的快速傳播。

新技術(shù)的引進(jìn)為傳統(tǒng)媒體新聞生產(chǎn)打開新的空間，但新技術(shù)是在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，以融媒體的方式創(chuàng)新用戶閱讀體驗，屬于錦上添花。新聞媒體仍要深耕內(nèi)容，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，才能在技術(shù)賦能下創(chuàng)作出用戶滿意的融媒體產(chǎn)品。

（三） 跨界傳播

媒體融合環(huán)境下，電視、紙媒、廣播之間的界限變得模糊。在新技術(shù)手段下，傳統(tǒng)新聞媒體與其他行業(yè)的交集越來越頻繁。傳統(tǒng)新聞媒體應(yīng)加強跨界互動，打造強強聯(lián)合的共贏模式，加大與其他行業(yè)的融合，從而擴(kuò)寬經(jīng)營空間，使運營模式更加多元，產(chǎn)業(yè)鏈更加完善，更具競爭優(yōu)勢。

三、結(jié)語

媒體融合背景下，傳統(tǒng)媒體的新聞生產(chǎn)觀念和傳播策略發(fā)生了改變。信息技術(shù)時代，傳統(tǒng)媒體可抓住技術(shù)賦權(quán)，以技術(shù)手段給與用戶沉浸化視覺體驗，以用戶思維進(jìn)行新聞內(nèi)容生產(chǎn)，以跨界傳播提升社會影響力;堅持內(nèi)容為王的新聞采寫原則，給與用戶個性化、深度化的融媒體新聞產(chǎn)品，從而與新媒體融合發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]黃楚新.當(dāng)前我國媒體融合發(fā)展特點、問題及趨勢[J].人民論壇·學(xué)術(shù)前沿.2019，（24），84-93.

[2]彭蘭.智媒化：未來媒體浪潮——新媒體發(fā)展趨勢報告（2016）[J].國際新聞界.2016，（11），6-24.

[3]童盈.我國首個國家級“5G新媒體平臺”在中央廣播電視總臺開建[J]中國廣告.2019，（02），102.

（責(zé)任編輯：黃佳君）