建筑工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制中BIM技術(shù)的應(yīng)用分析

李杰　魏金龍

摘要：如今，工程項(xiàng)目建設(shè)相比過去變得十分復(fù)雜，很多因素都會(huì)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)產(chǎn)生影響，如果缺少對(duì)造價(jià)的合理控制，則對(duì)保證工程的經(jīng)濟(jì)效益十分不利。而通過使用BIM技術(shù)，可以對(duì)工程建設(shè)的全過程進(jìn)行控制，并且通過加強(qiáng)信息交流，有利于保證造價(jià)控制的精度，對(duì)確保工程的造價(jià)控制效果十分有利。因此，應(yīng)充分利用BIM技術(shù)做好對(duì)工程造價(jià)的控制，并且合理地應(yīng)用在工程建設(shè)的不同階段，以達(dá)到控制造價(jià)的需求。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià);全過程;動(dòng)態(tài)控制;BIM技術(shù)

1.BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的優(yōu)勢(shì)

1.1 實(shí)現(xiàn)各部門統(tǒng)籌管理

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的工作，需要多個(gè)部門共同協(xié)作、齊心協(xié)力、統(tǒng)籌管理才能確保它的成功實(shí)施。造價(jià)管理是做好整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，BIM技術(shù)能合理應(yīng)用在造價(jià)管理的設(shè)計(jì)階段，通過對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)如材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、設(shè)備租賃費(fèi)用、直接管理費(fèi)用、間接費(fèi)用、進(jìn)項(xiàng)稅額等成本數(shù)據(jù)實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，可以提高工程造價(jià)管理的質(zhì)量、效率和準(zhǔn)確性，從而為管理層提供科學(xué)精準(zhǔn)的參考依據(jù)，熟悉掌握各部門工作情況，對(duì)設(shè)計(jì)、施工和全面結(jié)算竣工階段的每一個(gè)過程都可以做到精準(zhǔn)控制，確保各部門統(tǒng)籌協(xié)作合理。

1.2提高工程量計(jì)算準(zhǔn)確度，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置

BIM技術(shù)通過使用專業(yè)的3D運(yùn)算自動(dòng)生成電子文檔并實(shí)現(xiàn)文檔之間自動(dòng)共享、傳遞和永久儲(chǔ)存，避免不同專業(yè)之間重復(fù)建模和數(shù)據(jù)重復(fù)錄入，加強(qiáng)了不同專業(yè)間的融合，相較于人工計(jì)算的工程量計(jì)算方式來(lái)說(shuō)其工作效率得到了大大提高，降低了人工成本，并且在對(duì)材料管理應(yīng)用、工作人員調(diào)配、施工機(jī)械設(shè)備使用等方面通過建立立體模型，實(shí)現(xiàn)全程動(dòng)態(tài)化監(jiān)督管理，對(duì)不同階段工程信息進(jìn)行實(shí)時(shí)有效記錄和分析，對(duì)資源進(jìn)行最佳的優(yōu)化配置，大大提高了實(shí)現(xiàn)最佳工程造價(jià)管理的參考準(zhǔn)確度。

2.BIM在全過程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中的應(yīng)用

2.1決策階段

在建筑工程施工過程中，決策階段對(duì)于建筑工程造價(jià)有著非常重要的影響。決策是明確建筑工程具體內(nèi)容的基礎(chǔ)，也只有保證決策階段數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，才能更好地控制建筑工程造價(jià)目標(biāo)，從而推動(dòng)建筑工程造價(jià)向更好的方向穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)于項(xiàng)目投資而言，通過在這一階段發(fā)揮BIM模型的作用，即可明確一個(gè)項(xiàng)目的所需成本。但需要注意的是，在估算過程中要利用模型作為參考，還要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析和調(diào)整，最終達(dá)到科學(xué)合理的效果。

2.2設(shè)計(jì)階段

BIM技術(shù)和管理技術(shù)在設(shè)計(jì)階段有著較為重要的應(yīng)用，通過動(dòng)畫展示能夠建立相應(yīng)的建筑模型，提升建筑模型的可視化程度可以通過可視化的方法來(lái)對(duì)建筑工程的整體施工過程進(jìn)行管理。BIM技術(shù)的最大特點(diǎn)在于更新速度極快，若實(shí)際與預(yù)期出現(xiàn)偏差，可在第一時(shí)間進(jìn)行改變，并轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)畫形式。這種功能的合理應(yīng)用，可最大限度地降低工作量，節(jié)約時(shí)間，減少返工次數(shù)，降低成本。同時(shí)運(yùn)用該技術(shù)，能夠在開展建筑作業(yè)的過程當(dāng)中通過三維設(shè)計(jì)模型來(lái)對(duì)水電和暖通排水等工作提供重要的幫助，提高整體的設(shè)計(jì)效率。

2.3招投標(biāo)階段

建筑行業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，使得招投標(biāo)范圍越來(lái)越廣，其中工程清單最為常見。建筑單位應(yīng)該對(duì)其BIM模型數(shù)據(jù)進(jìn)行深入了解，明確具體的建筑工程招標(biāo)工作量，這樣才能避免在正式施工過程中出現(xiàn)問題。工程量計(jì)算是工程預(yù)算的基礎(chǔ)，計(jì)算過程非常復(fù)雜，容易受到計(jì)算人員的人為因素影響，導(dǎo)致計(jì)算不夠準(zhǔn)確。一般情況下，工作人員的計(jì)算誤差能夠控制在3%以內(nèi)就已經(jīng)滿足要求，一旦遇到一些內(nèi)容非常復(fù)雜的工程，則更加無(wú)法保證計(jì)算的準(zhǔn)確性。施工單位因受到招標(biāo)時(shí)間等因素的影響，通常也會(huì)采取人工計(jì)算的方法，難免會(huì)影響計(jì)算的準(zhǔn)確性。為了更好地提高計(jì)算的準(zhǔn)確性，一般會(huì)采取工程部檢查的方法進(jìn)行核對(duì)。通過利用BIM模型對(duì)工程量進(jìn)行核對(duì)，不僅能夠節(jié)約時(shí)間，而且能夠更好地提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)收益。

通過對(duì)BIM模型數(shù)據(jù)的深入分析能夠優(yōu)化計(jì)算過程，讓工作人員計(jì)算得更加準(zhǔn)確、高效。通過利用BIM軟件建立模型，還能輸入相應(yīng)的數(shù)據(jù)，使其快速顯示。如果在這個(gè)過程中對(duì)計(jì)算結(jié)果存在疑問，可以通過三維顯示的方法進(jìn)行校準(zhǔn)。

2.4施工階段

建筑工程的造價(jià)管理，對(duì)于建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，因此BIM技術(shù)和管理方法也應(yīng)當(dāng)在建筑工程造價(jià)管理當(dāng)中進(jìn)行充分運(yùn)用。在運(yùn)用BIM技術(shù)和技術(shù)主要通過過程管理、進(jìn)度管理、成本管理和質(zhì)量管理四個(gè)方面發(fā)揮作用。其中在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，BIM平臺(tái)的精細(xì)化管理在現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理當(dāng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用;在對(duì)進(jìn)度進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，BIM平臺(tái)能夠通過3D動(dòng)態(tài)圖形給監(jiān)理人員展示整體施工進(jìn)度;在對(duì)成本進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，BIM技術(shù)和管理技術(shù)能夠?qū)こ坛杀具M(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理構(gòu)建服務(wù)實(shí)時(shí)更BIM管理數(shù)據(jù)庫(kù);質(zhì)量管理的過程中能夠采用先進(jìn)的控制模式形成對(duì)于質(zhì)量的有效控制，同時(shí)能夠通過移動(dòng)終端涉筆對(duì)于影響工程建設(shè)質(zhì)量的因素和技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行充分了解和保障，從而保障工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

2.5結(jié)算階段

結(jié)算階段容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)主要包括：在分析施工合同的過程中存在問題，對(duì)內(nèi)容了解得不夠全面;沒有及時(shí)獲取最新消息，預(yù)算定額和計(jì)價(jià)表都不夠完整，與實(shí)際費(fèi)用不相符;一些施工單位會(huì)通過提高費(fèi)用的方法來(lái)獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益;部分建筑工程人員的工作水平直接影響結(jié)算效果等。而通過BIM模型，能夠很好地提高結(jié)算的準(zhǔn)確性，并且能夠達(dá)到快速結(jié)算的目的。

3.結(jié)語(yǔ)

使用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)，應(yīng)綜合工程建設(shè)的不同階段合理使用。在建設(shè)過程中，各個(gè)專業(yè)的人員要加強(qiáng)交流，討論且完善造價(jià)管理的方式。為了滿足對(duì)相關(guān)技術(shù)的使用，技術(shù)人員也要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，以提升自身能力及BIM技術(shù)的應(yīng)用水平。

參考文獻(xiàn)：

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