可持續(xù)發(fā)展理念下的建筑工程管理問題探討

李保巖

摘要：經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的背景下，我國建筑行業(yè)隨之迎來新的發(fā)展方向，同時也遇到了全球化的環(huán)境問題，需要以綠色理念為引導(dǎo)改進(jìn)工程管理。地球上可利用的資源是有限的，我國將環(huán)境保護(hù)工作放在首位，提出相應(yīng)的可持續(xù)發(fā)展策略，滿足人們對建筑物需求，也使生態(tài)能夠保持平衡。建筑業(yè)將傳統(tǒng)意識與綠色理念結(jié)合，正視目前工程中存在的諸多問題，根據(jù)實(shí)際情況尋找相應(yīng)的解決辦法，落實(shí)綠色管理，做到與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展理念;建筑工程;工程管理;問題;措施

引言：

建筑行業(yè)是我國的支柱型企業(yè)，對我國的社會建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起到至關(guān)重要的作用，需要從多個角度去進(jìn)行綜合管理，以此提高建筑工程質(zhì)量。建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要在可持續(xù)發(fā)展理念下，結(jié)合自身的管理現(xiàn)狀，制定完善的工程管理制度，以此減少資源浪費(fèi)以及環(huán)境污染問題的發(fā)生，全面提升工程管理的效率與質(zhì)量。

正文：

一、現(xiàn)階段建筑業(yè)工程管理存在的問題探究

1.1 工作人員專業(yè)素養(yǎng)較低。

隨著我國建筑行業(yè)近年來的迅速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)管理工作的不足之處日漸暴露。目前，我國的建筑管理行業(yè)的從業(yè)人員專業(yè)水平普遍偏低，建筑管理方面的專業(yè)人員較少，大部分的管理人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，專業(yè)知識匱乏，工作人員的專業(yè)素質(zhì)較低，對可持續(xù)發(fā)展的理念認(rèn)識得不深刻，在進(jìn)行工程管理時，缺乏長期維護(hù)和保養(yǎng)的意識與系統(tǒng)的規(guī)劃。

1.2 建筑工程管理體系不完善。

建筑工程管理工作具備內(nèi)容繁雜、流程較多以及專業(yè)要求較高的特點(diǎn)。就目前建筑工程管理工作開展的情況來看，大部分工程管理單位沒有建立一套完整的、科學(xué)的建筑管理體系。這不僅不利于管理工作有序進(jìn)行，更不利于部門間的有效業(yè)務(wù)合作與信息交流。在可持續(xù)發(fā)展層面上，建筑工程管理體系的不完善也在很大程度上制約了各項施工資源配置與應(yīng)用效率的提升，不利于貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展的建筑工程管理理念。

1.3 未根據(jù)實(shí)際情況完善施工管理系統(tǒng)。

我國的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和文化領(lǐng)域的發(fā)展迅速，在信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的背景下，建筑工程行業(yè)的施工技術(shù)等方面也獲得了極大的優(yōu)化和創(chuàng)新。但在建筑工程管理方面，部分單位由于缺乏專業(yè)技術(shù)的革新與學(xué)習(xí)，完全照抄照搬其他城市或其他國家的管理模式，沒有結(jié)合當(dāng)?shù)氐某鞘锌傮w發(fā)展?fàn)顩r，因地制宜建立管理模式，出現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用不合理、流程落實(shí)不到位的現(xiàn)象，給工程建設(shè)以及投入使用埋下了較大的隱患，不利于城市的可持續(xù)發(fā)展。總而言之，現(xiàn)階段建筑工程管理還存在著很大的問題，未能貫徹落實(shí)建筑行業(yè)綠色管理的可持續(xù)發(fā)展理念的具體要求，這也是有關(guān)單位亟待解決的一個現(xiàn)實(shí)問題。

二、可持續(xù)發(fā)展理念下的建筑工程管理相關(guān)策略

2.1 注重以人為本，促進(jìn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展

建筑企業(yè)在發(fā)展時，需要全面維護(hù)人的利益，充分發(fā)揮建筑主體作用，從而促進(jìn)建筑企業(yè)健康發(fā)展。在維護(hù)利益時，應(yīng)全面提升施工勞動生產(chǎn)率。企業(yè)在發(fā)展時應(yīng)注重企業(yè)在生產(chǎn)和企業(yè)文化等存在的問題，應(yīng)意識到工作人員具備密集性特征，實(shí)際維護(hù)人們利益，有效生產(chǎn)可以得以實(shí)現(xiàn)。建筑企業(yè)在發(fā)展時，與企業(yè)產(chǎn)值有著非常緊密關(guān)系。管理人員應(yīng)樹立企業(yè)在市場品牌，提高企業(yè)在行業(yè)的品牌形象，形成良好的個性化建筑企業(yè)文化。從而值得市場上信賴，獲得更多長期穩(wěn)定客戶，全面提高建筑企業(yè)在行業(yè)中核心競爭力。企業(yè)發(fā)展時，應(yīng)注重建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，提高建筑工程項目整體施工質(zhì)量，同時需要豐富施工人員的工作經(jīng)驗(yàn)以及管理人員工作經(jīng)驗(yàn)，給建筑工程項目提供更多施工保障[4]。

2.2 全面提高建筑企業(yè)綜合能力

建筑企業(yè)管理人員應(yīng)充分意識到培養(yǎng)思想道德素質(zhì)以及塑造人格魅力的重要性和關(guān)聯(lián)性，從而推動建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。建筑企業(yè)管理人員應(yīng)全面提升自身專業(yè)素養(yǎng)，有效的提升建筑工程整體施工質(zhì)量。建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)注重個人魅力，注重提高自身能力以及行政能力，樹立全局意識，更好的順應(yīng)企業(yè)在市場上實(shí)際發(fā)展需求。管理人員在課學(xué)處理建筑工程施工問題時，在管理過程中需要更加注重施工細(xì)節(jié)。根據(jù)了解的實(shí)際情況，制定正確的施工管理措施，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，全面提高施工影響力。建筑企業(yè)在發(fā)展過程中，在管理時應(yīng)堅持公正和公平原則，施工時采用以人為本施工原則，有效的施工建筑企業(yè)自有、全面發(fā)展。管理人員需要及時轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部管理存在的局限性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)關(guān)心員工和尊重員工，從而促進(jìn)員工全面、自有的發(fā)展。建筑企業(yè)應(yīng)豐富企業(yè)文化，樹立正確的企業(yè)價值觀，建筑企業(yè)應(yīng)將企業(yè)發(fā)展和個人追求進(jìn)行有效結(jié)合。在發(fā)展過程中采用正當(dāng)市場競爭的方式，應(yīng)堅持誠信和守法。建筑企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)充分意識到市場競爭的風(fēng)險性以及殘酷性，全面提升建筑企業(yè)綜合能力，有效的促進(jìn)建筑企業(yè)健康發(fā)展[5]。

2.3 在建筑市場上明確定位，全面提升建筑企業(yè)內(nèi)部管理能力

建筑企業(yè)為了實(shí)施建筑施工管理目標(biāo)，需要充分重視施工進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)以及質(zhì)量目標(biāo)。建筑企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新傳統(tǒng)管理模式，采用可持續(xù)發(fā)展理念，避免在施工管理時出現(xiàn)一些失誤情況?？沙掷m(xù)發(fā)展理念下，需要建筑工程企業(yè)應(yīng)全面提高施工能力，優(yōu)化建筑企業(yè)內(nèi)部施工管理，及時創(chuàng)新建筑工程施工管理模式。企業(yè)在發(fā)展時，創(chuàng)新施工管理模式，全面提高建筑施工企業(yè)在市場上的競爭力，充分發(fā)揮自身作用，通過創(chuàng)新施工手段、方法、組織以及思想等方面，做好導(dǎo)向工作，創(chuàng)新建筑工程施工管理思想。采用科學(xué)性的建筑發(fā)展模式，制定完善的建筑工程施工管理制度，從而推動企業(yè)更好發(fā)展。

三、總結(jié)

中國是人口大國，人口居世界第一位，幅員遼闊，地大物博。中華民族的偉大復(fù)興，是方方面面的復(fù)興，而這其中，建筑工程的作用十分巨大。無論是社會生產(chǎn)還是群眾生活，都需要大量的各式各樣的建筑物，因而建筑工程對社會經(jīng)濟(jì)和國計民生都十分重要。在可持續(xù)發(fā)展理念下，建筑工程管理工作需要注重節(jié)能減排，需要積極創(chuàng)新以降低行業(yè)污染，加大環(huán)保力度和提升生產(chǎn)效率，從而才能切實(shí)推動中國建筑事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡弦.可持續(xù)發(fā)展理念下的建筑工程管理問題[J].江西建材，2016（12）：264.

[2]李金花.推進(jìn)綠色建筑工程管理的關(guān)鍵問題研究[J].居舍，2019（2）：128.

[3]丁海燕.基于可持續(xù)發(fā)展的建筑工程管理[J].低碳世界，2019（10）：181-182.

[4]方彥君.建筑工程管理的可持續(xù)發(fā)展理念[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（23）：135.

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