房建施工項目安全管理的難點和對策探究

潘瑞喜

摘要：不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下雖然房建項目在變得更加多樣化，但是，其相同的是都在朝著更高以及內(nèi)部的結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜化發(fā)展，建筑的功能變得越來越齊全。隨著近年來各項制度的不斷完善，當(dāng)下的房屋施工的安全與整個工程進行的聯(lián)系越來越受到人們的關(guān)注。國家在房建工作上的投資力度也在加大，這樣一來，房建行業(yè)的發(fā)展將更加迅速，但是，同時也有一些問題暴露了出來，隨著工程建筑數(shù)量的不斷增加，很多的漏洞變得更加的明顯，出現(xiàn)了建筑行業(yè)的質(zhì)量管理水平跟不上建筑數(shù)量增多的步伐，這個問題若是不進行及時解決，將會產(chǎn)生不利的影響。

關(guān)鍵詞：房建;安全管理;對策

1 我國房屋建設(shè)安全施工管理的狀況

雖然近幾年房屋建筑的數(shù)量在急速的增多，但是，總的來說，我國當(dāng)下的房屋施工管理還是處于比較粗放型的狀態(tài)，特別是很多的小型房屋建設(shè)工程中甚至沒有完善的安全施工管理體系。房建施工與其他的工作不一樣，其最大的特點就是工程整體上較為復(fù)雜，施工中很多時候是在高處進行作業(yè)和露天作業(yè)，所以整體上相對來說，比其他的工作多了很多危險性，機械的不穩(wěn)定以及員工的工作狀況等都可能會導(dǎo)致意外狀況的出現(xiàn)。在實際施工的過程中，很多的房建企業(yè)并沒有將安全施工進行切實地落實在行動上，很多時候僅僅是一個口號而已，甚至為了趕工期倒逼著員工在高度危險和緊張的狀態(tài)下進行施工，一心只是朝著利益奔，這樣一來，使得房建安全施工管理的水平難以得到有效的提升。進行建設(shè)的過程中一旦出現(xiàn)安全事故，將會給企業(yè)帶來極大的影響，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 房建安全事故出現(xiàn)的原因

2.1 施工人員整體上缺乏對事故的重視

進行施工的過程中事故的出現(xiàn)畢竟是小概率事件，所以，通過一時的安全教育所起到的作用僅僅是很短暫的，很多員工在進行房建施工的過程中，意識不到事故出現(xiàn)后的嚴(yán)重性，整體上的安全事故就在變得逐漸的減弱，從而逐漸地加大了人為因素導(dǎo)致的事故，所以在進行具體施工的過程中，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該讓施工人員心頭長掛安全意識，時刻緊繃著安全這根弦。

2.2 房建企業(yè)進行施工的過程中在安全管理上投入不足

隨著時代的進步與發(fā)展，當(dāng)下房建施工中很多企業(yè)拿出一部分資金專門用在安全生產(chǎn)上，這也是國家相關(guān)制度明確要求的。但是，筆者發(fā)現(xiàn)，有些房建施工單位在進行具體的施工過程中，并沒有將提供足夠的安全管理方面的資金，很多情況整體的安全資金并不足，更甚者出現(xiàn)了安全施工資金為零的狀況，有些房建企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的思想十分的落后，認(rèn)為在安全管理上投入的資金就是打水漂，從而將這個部分的資金用在了建設(shè)上，以便賺取更多的利潤。與此同時，有些房建施工單位存在著沒有相關(guān)的員工配置合格的勞動保護工具以及安全的生產(chǎn)設(shè)施，自查自控的措施僅僅是當(dāng)作一種形式，更多的是為了應(yīng)付上級部門的檢查，這樣一來，使得房建過程中的整體安全管理水平難以得到有效的提升。

2.3 房建施工的過程中整體管理不規(guī)范

導(dǎo)致房建施工中諸多問題出現(xiàn)的原因，歸根結(jié)底還是由于整個市場本身出現(xiàn)的問題，建筑市場雖然一直在不斷地完善，但是，總的來說，長期沒有得到規(guī)范化的管理，進行相關(guān)安全檢測時相關(guān)的措施沒有按照科學(xué)化的流程進行是問題出現(xiàn)的根源。筆者發(fā)現(xiàn)其中最明顯的表現(xiàn)就是很多建筑企業(yè)在施工中沒有使用安全的生產(chǎn)制度，這就使得整體的安全生產(chǎn)問題不被重視，房建企業(yè)的管理層也沒有做好相應(yīng)的配合，從而導(dǎo)致了事故出現(xiàn)的概率大大增加。在建筑市場中，不應(yīng)該忽視的就是有些房建企業(yè)在進行施工的過程中并沒有足夠的資質(zhì)，其僅僅是使用別人的名頭自己去施工建設(shè)，這樣的企業(yè)總體來說不僅僅專業(yè)建筑的水平較低，同時，整體的安全生產(chǎn)意識也不足，這也是導(dǎo)致房建安全事故出現(xiàn)的重要原因。我國房建行業(yè)整體上起步比較晚，所以在進行建設(shè)過程中還有著許多漏洞，其中常見的就是有些單位在中標(biāo)后就會不斷地壓縮整體的建筑成本，使得安全生產(chǎn)方面的投資嚴(yán)重的不足，難以為安全的施工提供有效的保障，甚至有些單位在相關(guān)資質(zhì)審核還沒通過時就直接開始進行施工，像這種趕工期以及壓縮經(jīng)費的現(xiàn)象將會大大地提升整體的安全事故發(fā)生率。

3 房建安全施工管理的預(yù)防措施

3.1 完善房建施工安全管理的體系

要想提升房建施工的整體安全性，關(guān)鍵就是應(yīng)該不斷地完善安全管理制度，安全管理制度是安全管理的核心部分，其建立水平的高低可謂是與安全事故有著直接的聯(lián)系。所以，房建企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該依據(jù)最新的法律制度的規(guī)定以及發(fā)展的需求，在企業(yè)的內(nèi)部制定相應(yīng)的安全管理體系，可以在施工中使用生產(chǎn)責(zé)任制，讓每個職工負(fù)責(zé)具體的工作范圍以及管理好崗位上的各項工具，這樣一來，就可以更好地提升整體的安全管理水平，當(dāng)出現(xiàn)問題時，也可直接找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員。房建企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該根據(jù)工程的情況建立相應(yīng)的預(yù)警機制，當(dāng)情況發(fā)生時，就可以減少事故多造成的損失。

3.2 建立實施管理機制

安全管理的體系應(yīng)該是貫穿于建筑施工的整個過程中的，對于施工企業(yè)來說，應(yīng)該做好對房屋建筑施工情況的實施監(jiān)控，盡可能地保證其在工程進行的過程中一直發(fā)揮作用，也應(yīng)該根據(jù)施工的進程展開實時的抽查。要想在建筑施工的過程中采取更加有效的措施，整個過程中可以使用現(xiàn)代化的計算機技術(shù)，這樣才可以更好地將實時的情況傳送到相關(guān)管理者的眼前，使其根據(jù)工程的實際狀況制定出更加科學(xué)合理的施工建議與計劃。

3.3 房建的施工中實時進行安全性的檢查工作

筆者發(fā)現(xiàn)，在房建進行過程中很多的事故都是由于人為的因素所造成的，這就意味著在進行房建的過程中，加強對建筑施工的安全檢查就可以及時地將隱患進行排除。所以，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該制定相應(yīng)的制度保證進行實時的檢查，在施工中對一些表現(xiàn)不好的職工可以及時地采取措施進行懲罰，對于表現(xiàn)好的職工，應(yīng)該采取相應(yīng)的獎勵措施，這樣一來，就可以逐步地提升整體的安全意識。與此同時，進行安全性的檢查的工作還可以有效地在檢查的過程中對相關(guān)的職工起到提醒的作用，對于施工中一些職工沒有發(fā)現(xiàn)的安全隱患，在進行檢查的過程中就能夠發(fā)現(xiàn)，通過善意的提醒可以在一定的程度上減少安全事故的發(fā)生，以及提升員工對施工安全的重視水平，逐步地提升房建施工項目的整體施工安全管理水平。

4 結(jié)語

總而言之，要想保證房建工作更好地進行，就應(yīng)該注意將安全工作放在首位上，保證在各個環(huán)節(jié)的施工中都能夠秉承安全第一的理念。安全生產(chǎn)當(dāng)下已經(jīng)被放在了一個十分關(guān)鍵的位置上，進行安全生產(chǎn)是一件利國利民之事，在房建工程涉及的個人、政府等都應(yīng)該注意到安全生產(chǎn)的意義，其將會直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)文中的分析不難發(fā)現(xiàn)，要想保證房建安全施工管理關(guān)鍵還是在于人，只有不斷地加強對施工人員的整體素質(zhì)提升，才可以從根本上保證施工整體的安全，為此，房建的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注意加強對相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，可以邀請相關(guān)的專家和學(xué)者參與房建項目中，這樣便可以更好地保證職工的整體安全管理水平的提升。

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