建筑工程施工管理存在的問(wèn)題對(duì)策分析

王衛(wèi)軍

摘要：隨著城市化的進(jìn)步，建筑工程行業(yè)得到了較快的進(jìn)步，也面臨著一定的挑戰(zhàn)，要求做好建筑工程施工管理工作，本文則從施工管理問(wèn)題出發(fā)，探討了如何做好施工管理工作。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;作用;問(wèn)題;措施

引言

從微觀層面來(lái)看，完善施工管理工作可以幫助施工團(tuán)隊(duì)減少房屋建筑材料的浪費(fèi)，提高房屋建筑的安全性，更合理地利用資源，從而高效保質(zhì)地完成施工管理的任務(wù)。從宏觀層面來(lái)看，則是對(duì)房屋建筑業(yè)內(nèi)部起到一個(gè)榜樣的作用，可以促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部的良性循環(huán)、優(yōu)勝劣汰，使房屋建筑施工行業(yè)健康發(fā)展。

1、建筑施工管理的作用

隨著我國(guó)城市不斷發(fā)展建設(shè)的作用下，我國(guó)城市建筑工程項(xiàng)目逐漸地增多，為了避免在施工過(guò)程中，對(duì)周?chē)h(huán)境以及居民生活造成影響，建筑現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)施，已經(jīng)成為建筑施工中最為重要的管理行為之一，甚至任何工程在施工的過(guò)程中，都需要在工程管理的作用下進(jìn)行開(kāi)展?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效實(shí)施，不僅對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量具有著一定的作用，而且也能夠有效地防止現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，避免對(duì)工程進(jìn)度造成影響，也避免對(duì)施工人員的生命安全造成影響。在現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際的工作中，需要對(duì)施工進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)，并對(duì)外界影響因素進(jìn)行全面的分析，通過(guò)相互溝通，可以有效地保證建筑施工質(zhì)量達(dá)到有效的標(biāo)準(zhǔn)，并在施工的過(guò)程中，保護(hù)周?chē)纳鷳B(tài)環(huán)境。

2、房屋建筑工程施工管理工作中的問(wèn)題

2.1、工程施工標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

在部分房屋建筑工程開(kāi)展期間，房屋建筑中存在部分施工內(nèi)容比較復(fù)雜的問(wèn)題，這導(dǎo)致房屋建筑工程的管理工作難以切實(shí)有效地施行。為了在這種情況下保證高質(zhì)量地進(jìn)行施工管理的相關(guān)工作，因此一些房屋建筑的工程項(xiàng)目聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)幫助參與該房屋建筑工程的施工。但是這也引發(fā)了一個(gè)問(wèn)題，那就是原來(lái)負(fù)責(zé)工程的施工方和外聘的施工方在工程的施工標(biāo)準(zhǔn)之間會(huì)存在不小的差異，而負(fù)責(zé)工程的企業(yè)對(duì)該工程的評(píng)價(jià)與要求也不一樣。如果沒(méi)有考慮這些因素就將工程外包，優(yōu)劣不一的外來(lái)施工方、獨(dú)特而有個(gè)性的企業(yè)施工設(shè)計(jì)方案都將成為阻礙項(xiàng)目順利完成的絆腳石。

2.2、施工管理機(jī)制不健全

雖然我國(guó)也對(duì)此類(lèi)問(wèn)題頒布了相關(guān)制度及規(guī)章，但目前實(shí)際的情況是，大部分工程施工單位都沒(méi)有對(duì)這些規(guī)章制度進(jìn)行落實(shí)和執(zhí)行，甚至有的建筑施工單位只設(shè)立了相關(guān)工程項(xiàng)目承包機(jī)構(gòu)部門(mén)，并沒(méi)有針對(duì)建筑工程材料采購(gòu)、工程施工質(zhì)量把控，及建筑施工經(jīng)營(yíng)管理等成立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理，繼而導(dǎo)致企業(yè)在建筑工程施工管理工作實(shí)際開(kāi)展的時(shí)候，極度缺少規(guī)律性和標(biāo)準(zhǔn)化。

2.3、施工場(chǎng)地環(huán)境管理方面

一般狀況下，在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展階段，施工管理實(shí)踐中，質(zhì)量控制方面的問(wèn)題還會(huì)與施工場(chǎng)地環(huán)境管理方面存有明顯的聯(lián)系。若建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目的前期籌備階段，沒(méi)有委派專(zhuān)人到工程場(chǎng)地開(kāi)展實(shí)地考察調(diào)研工作，編制的工程設(shè)計(jì)方案往往偏離實(shí)際缺乏實(shí)效性，從而干擾到工程項(xiàng)目的順利開(kāi)工，容易誘發(fā)質(zhì)量安全問(wèn)題等，拖慢工程進(jìn)度。

2.4、現(xiàn)場(chǎng)管理效率較低

社會(huì)持續(xù)進(jìn)步的過(guò)程中，對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理也提出了更高的要求。然而，現(xiàn)實(shí)生活中仍然存在一些建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率低下的情況。管理人員在對(duì)在開(kāi)展土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的時(shí)候，對(duì)于細(xì)節(jié)的控制做得并不到位，甚至可以說(shuō)有些建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的目標(biāo)只是單純的應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查。

3、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

3.1、構(gòu)建完善的施工管理法律法規(guī)體系

構(gòu)建完善的施工管理體系，最重要的就是能否嚴(yán)格遵守相應(yīng)的法律體系。針對(duì)這一問(wèn)題，相關(guān)單位要嚴(yán)格遵守政府部門(mén)相關(guān)的施工管理法律法規(guī)。因?yàn)檎块T(mén)對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行詳實(shí)確切的調(diào)研，已經(jīng)確保我國(guó)國(guó)內(nèi)相應(yīng)的法律法規(guī)體系是符合我國(guó)國(guó)情，且符合各地房屋建筑市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)的。在中央政府對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的管理法律法規(guī)進(jìn)行把控之后，地方政府對(duì)相應(yīng)的法律法規(guī)也進(jìn)行了細(xì)化，保證了地方的法律法規(guī)符合地方特質(zhì)，在房屋建筑工程項(xiàng)目的施工管理中有其應(yīng)有的效率和作用。因此房屋建筑部門(mén)應(yīng)該遵守相應(yīng)的法律法規(guī)。

3.2、創(chuàng)新工程建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)

隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，城市現(xiàn)代化建設(shè)的逐步拓展中，建筑行業(yè)也做出了一系列創(chuàng)新方面的工作，這是建筑領(lǐng)域適應(yīng)目前市場(chǎng)需求的發(fā)展趨勢(shì)，建筑行業(yè)如果想要適應(yīng)目前現(xiàn)代化市場(chǎng)方面的需求，就必須要從業(yè)內(nèi)本質(zhì)上進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)變。一，需要建筑單位在進(jìn)行實(shí)際施工的過(guò)程中，明確工程施工管理方面的工作對(duì)于企業(yè)將來(lái)發(fā)展起到的作用，與此同時(shí)把在進(jìn)行工程管理創(chuàng)新的時(shí)候投進(jìn)的資金資源和人力資源等逐步增大，便于工程管理創(chuàng)新方面的工作開(kāi)展擁有更為穩(wěn)妥的前提條件和保障條件;二，施工企業(yè)需要融合自身實(shí)際工作運(yùn)營(yíng)的情況，將創(chuàng)新工作方面的策略及創(chuàng)新戰(zhàn)略進(jìn)行全面、整體地編制，在施工企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略的角度上，做好工程建設(shè)施工管理創(chuàng)新方面的工作，以便對(duì)工程建設(shè)施工管理工作的有序性和科學(xué)性做出最為有效的保障。

3.3、明晰施工標(biāo)準(zhǔn)，編制完整的施工管理制度

在工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工之前，建筑企業(yè)應(yīng)該要求工程技術(shù)人員，親自到工程場(chǎng)地做好實(shí)地考察調(diào)研工作，搜集和記錄好工程施工相關(guān)的資料，參照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工管理特點(diǎn)，編制出完整的施工管理制度，這樣才能為質(zhì)量控制工作的有效落實(shí)提供參考根據(jù)，繼而約束相關(guān)人員的工作行為，做到隨時(shí)察覺(jué)施工問(wèn)題，及時(shí)要求施工人員處理，保證施工品質(zhì)和進(jìn)度。

3.4、加大施工管理工作人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)力度

我國(guó)房屋建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平在逐年提升，與此同時(shí)，也應(yīng)該提升相關(guān)從業(yè)工作人員的整體素質(zhì)。針對(duì)這一問(wèn)題，應(yīng)該加大對(duì)其素質(zhì)的培養(yǎng)教育力度。在這一培養(yǎng)過(guò)程中，相關(guān)人員不僅應(yīng)該注重施工管理人員的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，還應(yīng)該培養(yǎng)工作人員相關(guān)的職業(yè)道德。具體的培養(yǎng)方法如下。（1）加強(qiáng)從業(yè)之前的相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，確保施工管理人員對(duì)整體的工程和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有較為全面的了解，并且設(shè)立相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)平臺(tái)，確保施工管理人員在工作的過(guò)程中有處可學(xué)，有知識(shí)可學(xué)。（2）在參與相關(guān)的工程項(xiàng)目，是針對(duì)該工程的實(shí)施和管理進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的培養(yǎng)，確保每位施工管理的人員都能夠了解該工程的特質(zhì)以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。（3）完善相應(yīng)的評(píng)判制度，管理人員不僅應(yīng)該做到對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)，還要對(duì)相應(yīng)的經(jīng)管人員進(jìn)行工程后的工作評(píng)述，這樣可以幫助房屋建筑項(xiàng)目的工作人員對(duì)自己的工作狀況有一定的了解和把握，在無(wú)形之中也加強(qiáng)了對(duì)施工管理人員對(duì)工作質(zhì)量的管理，間接地確保施工管理工作的有效性。

4、結(jié)語(yǔ)

建筑行業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展越加的迅速，對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求也逐漸地增多，施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理直接影響到建筑工程質(zhì)量，因此，需要建筑單位對(duì)施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理提高重視程度，并制定相關(guān)的規(guī)定，保障建筑工程質(zhì)量達(dá)到建筑施工標(biāo)準(zhǔn)。

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