新時(shí)代背景下創(chuàng)新中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)研究

摘要：改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到了質(zhì)的飛躍，每年保持著穩(wěn)定、健康的發(fā)展，并且成為了世界第二大經(jīng)濟(jì)體。我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得舉世矚目的成就，其中中小企業(yè)做出了不可替代的貢獻(xiàn)。這些企業(yè)的成長(zhǎng)、發(fā)展和貢獻(xiàn)離不開(kāi)科學(xué)的管理會(huì)計(jì)工作。本文基于分析新時(shí)代背景下我國(guó)中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀，提出了優(yōu)化我國(guó)中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的建議，旨在為提高我國(guó)中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展提供理論依據(jù)。

一、研究背景

新時(shí)代背景下，中小企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)良好的企業(yè)管理會(huì)計(jì)。尤其是當(dāng)今我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷優(yōu)化，企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，一定程度上給我國(guó)中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了新的要求和新的挑戰(zhàn)，并且其重要性與日俱增。

管理會(huì)計(jì)顧名思義就是為更好地管理企業(yè)會(huì)計(jì)工作，把現(xiàn)代會(huì)計(jì)和現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)相互融合的學(xué)科。其主要目的是為企業(yè)決策者提供更加精準(zhǔn)、科學(xué)和專業(yè)的信息，并且能夠有效調(diào)解企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使企業(yè)往更加健康的方向發(fā)展。尤其是新時(shí)代背景下科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，時(shí)代對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新要求與日俱增。因此，中小企業(yè)要要提高管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，就必須要與時(shí)俱進(jìn)、因勢(shì)而變，不斷提高管理會(huì)計(jì)工作的重視程度，從改變傳統(tǒng)的管理理念、提高人員管理素質(zhì)和完善管理制度等方面創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)。

二、我國(guó)中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀

（一）管理制度有待完善

一切管理工作都應(yīng)制度先行。只有完善的企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度才能保證相關(guān)工作有條不紊地進(jìn)行。中小企業(yè)同樣如此，只有管理會(huì)計(jì)相關(guān)制度不斷完善、不斷優(yōu)化，才能保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，使財(cái)務(wù)更加公開(kāi)、透明，企業(yè)發(fā)展才會(huì)更加健康。然而，事實(shí)是當(dāng)前我國(guó)多數(shù)中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度有待完善，有些企業(yè)甚至未建立相關(guān)的管理制度，因此存在著管理不當(dāng)、財(cái)務(wù)貓膩、賬目混亂等問(wèn)題。這些問(wèn)題倘若不及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以重視，將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的財(cái)務(wù)健康，嚴(yán)重者甚至?xí)璧K企業(yè)的生存和發(fā)展。

（二）管理會(huì)計(jì)工作有待進(jìn)一步重視

現(xiàn)階段我國(guó)很多中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作僅僅流于形式，并未從實(shí)質(zhì)上重視會(huì)計(jì)管理工作，因此一定程度上影響了管理會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。其原因主要是中小企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)認(rèn)知不足，專業(yè)水平普遍不高，其中包括少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人員也未能清楚認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)工作的重要地位。事實(shí)上，管理會(huì)計(jì)小則能影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，大則能影響企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，企業(yè)上下員工要重新認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)工作的重要性，從思想上和行動(dòng)上都要重視管理會(huì)計(jì)工作。

（三）管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)支撐有待加強(qiáng)

中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)差主要體現(xiàn)在缺乏完善的管理制度。萬(wàn)丈高樓平地起，沒(méi)有良好的基礎(chǔ)，難以將會(huì)計(jì)管理工作做好、做強(qiáng)、做規(guī)范?，F(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度多數(shù)較為落后，存在諸多不足之處。例如辦公部門或辦事人員職權(quán)不明確、分工不科學(xué)、人員安排不合理，辦事程序復(fù)雜、辦事效率低等問(wèn)題。這些問(wèn)題嚴(yán)重降低了企業(yè)管理會(huì)計(jì)的質(zhì)量和效率，常常導(dǎo)致財(cái)務(wù)內(nèi)部消息泄露等現(xiàn)象，因此要加以重視并及時(shí)解決。

（四）管理會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)有待提高

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)階段，我國(guó)中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量不高、效率低下，工作內(nèi)容過(guò)于形式的主要原因是相關(guān)工作人員素質(zhì)普遍較低，懂得技術(shù)操作且精通管理的復(fù)合型人才尤為欠缺。再加上企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)重視程度較低，因此極少企業(yè)會(huì)花時(shí)間、精力和財(cái)力招聘或培養(yǎng)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才。因此，中小企業(yè)要重視管理會(huì)計(jì)工作，招聘或培養(yǎng)一批既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才，創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)工作，將企業(yè)管理工作做好、做強(qiáng)。

三、創(chuàng)新中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)

（一）健全管理會(huì)計(jì)相關(guān)制度

中小企業(yè)想要在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得健康穩(wěn)定的發(fā)展，務(wù)必要建立完善、科學(xué)、可行的管理會(huì)計(jì)相關(guān)制度。完善的制度是高效率、高質(zhì)量、高水準(zhǔn)工作的前提和保障，同時(shí)也是促進(jìn)財(cái)務(wù)公開(kāi)透明、員工工作積極主動(dòng)的舉措。因此，良好的管理會(huì)計(jì)制度可降低工作的失誤率和消除員工怠慢的工作態(tài)度，保障各項(xiàng)管理會(huì)計(jì)工作高質(zhì)量地完成。制度一旦建成，企業(yè)上下員工要嚴(yán)格執(zhí)行并相互監(jiān)督，否則即使最完善的制度也只不過(guò)是流于形式。

（二）充分認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)工作的重要性

中小企業(yè)想要做好管理會(huì)計(jì)工作，將其價(jià)值充分發(fā)揮到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，提升整體的管理水平，就必須要清楚認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)工作的重要性和迫切性。首先要重新認(rèn)知管理會(huì)計(jì)的重要性，將其擺在企業(yè)管理過(guò)程中重要的位置;此外，將企業(yè)管理會(huì)計(jì)和整體管理更加科學(xué)、合理地融合，進(jìn)一步提升管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率;最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，樹(shù)立良好的工作榜樣，事關(guān)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作都要做到一絲不茍、有條不紊，從處事態(tài)度和工作行為上都表現(xiàn)出對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的重要性。

（三）加大管理會(huì)計(jì)工作的支持力度

新時(shí)代背景下，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)一日千里。良好管理會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行，離不開(kāi)各項(xiàng)技術(shù)的支持。因此，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作需要跟進(jìn)時(shí)代的腳步，結(jié)合現(xiàn)代科技和市場(chǎng)變化不斷調(diào)整、創(chuàng)新其管理制度，給予管理會(huì)計(jì)工作最大程度上支持。例如，建設(shè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)將各個(gè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)通起來(lái)，達(dá)到信息共享的目的。區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，不但有效提高了各類信息的共享度，同時(shí)也提高了信息的可靠性、及時(shí)性和安全性。

（四）進(jìn)一步提高工作人員素質(zhì)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。要全面提高管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，首先要提高工作人員的整體素質(zhì)。一是健全員工培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度。企業(yè)要想全面提升管理會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)，提高工作效率和工作質(zhì)量，一定要定期開(kāi)展科學(xué)、有效的培訓(xùn)，提高人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。值得注意的是，培訓(xùn)內(nèi)容除了關(guān)于職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)方面外，還應(yīng)該要加強(qiáng)新技術(shù)和新知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高他們的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)技巧，以此提高工作的效率和工作質(zhì)量。

四、結(jié)束語(yǔ)

新時(shí)代背景下，企業(yè)要求得生存和發(fā)展，務(wù)必要清楚認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理工作的重要性和迫切性，認(rèn)識(shí)并積極解決管理會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題，從大局和發(fā)展的眼光創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)管理。只有這樣才能根本上提高中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的效率和質(zhì)量，保證管理會(huì)計(jì)工作更加科學(xué)、正常地進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升和持續(xù)健康地發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介：龍志棟，男，廣州工商學(xué)院工商管理專業(yè)。

（廣州工商學(xué)院 廣東廣州 510850）