新形勢下推進(jìn)建筑工程管理信息化的價(jià)值

蔣飛

摘要：伴隨著科技的不斷進(jìn)步與發(fā)展，我國的信息化技術(shù)水平有了很大程度上的提高，信息化管理也開始轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式。顯然，建筑工程信息化管理手段在聯(lián)系傳統(tǒng)的管理模式同時(shí)，也協(xié)同電腦電子表格，圖形加工制作和紙張憑據(jù)的方式，從其中指導(dǎo)工作的信息效率傳遞以及制作分析過程，從而提升建筑工程的管理工作質(zhì)量以及效率。本篇文章主要就新形勢下推進(jìn)建筑工程管理信息化的價(jià)值展開了研究和分析，希望能夠給大家?guī)硪恍椭?/p>

關(guān)鍵詞：新形勢;建筑工程;管理信息化;研究分析

先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)水平是現(xiàn)代化生產(chǎn)的一個(gè)重要保障，在目前的社會當(dāng)中看來，運(yùn)用最多的就是信息化技術(shù)。通過計(jì)算機(jī)對其信息的整合，能夠讓各項(xiàng)生產(chǎn)條件都得到一個(gè)非常有效的運(yùn)用，這就是信息化的一個(gè)基本思想。建筑工程管理在信息化運(yùn)用過程當(dāng)中的應(yīng)用，雖然得到了一定效應(yīng)上的成效，與此同時(shí)也存在著很多的問題。因此，一定要科學(xué)合理的采用合理的方式方法解決問題，讓管理信息化能夠發(fā)揮出更大的作用，進(jìn)一步推動(dòng)建筑企業(yè)持續(xù)快速向前發(fā)展。

1管理信息化在建筑工程工程中的作用

1.1全方面提升建筑工程的管理化水平

在目前看來，在建筑工程施工單位的實(shí)際管理工作當(dāng)中，各種類型的信息化管理產(chǎn)品逐漸得到了更加廣泛的運(yùn)用。利用信息化管理手段在其企業(yè)當(dāng)中能夠建立起高效的信息化管理系統(tǒng)，這也使得企業(yè)得到了更加全方位的信息管理，從而全方面提高了建筑工程的管理化水平。比如，在建筑企業(yè)的管理當(dāng)中，可以建立起全方位的監(jiān)督系統(tǒng)與各個(gè)部門之間的信息化寫作共享系統(tǒng)，這樣不但能夠在很大程度上提升建筑企業(yè)的管理質(zhì)量和效率，而且還能夠非常有效的降低建筑企業(yè)的施工管理事故，從根本上提高建筑工程企業(yè)的信息化管理化水平。

1.2提升施工單位的戰(zhàn)略目標(biāo)

推動(dòng)建筑工程管理信息化，提高建筑施工單位的戰(zhàn)略目標(biāo)非常重要，增強(qiáng)建筑工程施工管理工作能夠在很大程度上優(yōu)化建筑施工體系，提升施工企業(yè)對其工程的適應(yīng)性，才能夠更加廣泛的推進(jìn)新型建筑工程觀念，不斷的推動(dòng)對外部激烈的市場競爭環(huán)境。運(yùn)用先進(jìn)化的建筑施工管理方式能夠有利于全新的施工方法與技術(shù)材料廣泛推廣運(yùn)用，對其施工細(xì)節(jié)進(jìn)行全面把控監(jiān)督，從而達(dá)到優(yōu)化建筑施工整體方案的目的。把信息化軟件技術(shù)運(yùn)用到建筑企業(yè)的有效管控當(dāng)中，能夠數(shù)據(jù)化的去管理企業(yè)各個(gè)層面的工作，例如，預(yù)算，資金和建筑生產(chǎn)等等。與此同時(shí)，也要明確建筑企業(yè)的工作核心是建筑施工項(xiàng)目，建立起有關(guān)的模型與數(shù)據(jù)庫。提升建筑施工單位的戰(zhàn)略目標(biāo)，能夠在施工項(xiàng)目開展之前，運(yùn)用設(shè)計(jì)出來的基礎(chǔ)模型，規(guī)劃與演算建筑工程各個(gè)層次方面的工作，進(jìn)而制定出更加科學(xué)合理的實(shí)際預(yù)算，完善建筑成本控制體系。

1.3減少建筑工程的投資成本

在建筑工程管理當(dāng)中一定要結(jié)合信息化的管理理念，減少建筑工程的投資成本，讓建筑工程的管理效率進(jìn)一步提升，與此同時(shí)讓建筑管理當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都具備科學(xué)性特征。在現(xiàn)實(shí)的運(yùn)用當(dāng)中，通過對軟件的使用，把成本進(jìn)行一定的掌控，對成本的實(shí)際使用狀況進(jìn)行一個(gè)細(xì)致有效的分析與評估，而且要把分析的數(shù)據(jù)進(jìn)行一個(gè)儲存，這樣就使得建筑管理當(dāng)中能夠有更加全面細(xì)致的參考依據(jù)。這種方法能夠在一定程度上增強(qiáng)建筑成本管理的效率和質(zhì)量，從而使得工程管理的成本減少，進(jìn)而提升建筑工程的整體質(zhì)量。

2推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要措施

2.1確立信息化建設(shè)方向

在目前看來，我國現(xiàn)階段建筑工程信息化方面仍然存在著一些問題，這使信息化管理的功能技術(shù)并沒有得到一個(gè)很好的發(fā)揮。因此，建筑工程企業(yè)在進(jìn)行實(shí)踐的過程當(dāng)中，一定要提前確定好信息化建設(shè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，企業(yè)一定要正確全面的認(rèn)識到信息化對其建筑工程企業(yè)和建筑領(lǐng)域的重要性。只有這樣，才能夠在之后的建筑管理過程當(dāng)中不斷的融進(jìn)信息化技術(shù)，切實(shí)做好建筑企業(yè)管理，進(jìn)一步提升對其企業(yè)發(fā)展的競爭實(shí)力。

2.2信息化管理平臺的完善

伴隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，科技不斷進(jìn)步，因此，建筑工程企業(yè)一定要增強(qiáng)對其信息化技術(shù)的管理運(yùn)用，一定充分的意識到，在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目企業(yè)建設(shè)的過程當(dāng)中，信息化管理平臺的進(jìn)一步完善。實(shí)施信息化的管理技術(shù)能夠?yàn)楹罄m(xù)的建筑管理工作開展提供更加便捷的途徑和方法，而且好能夠提升建筑管理的工作水平，避免在某些環(huán)節(jié)上面出現(xiàn)一些瑕疵與疏忽。

2.3加強(qiáng)管理人員對信息化的認(rèn)知水平

建筑行業(yè)如果想要長期快速發(fā)展那么就一定要做好管理工作，增強(qiáng)管理人員對信息化的認(rèn)知水平，在現(xiàn)在看來，管理工作的可靠有效實(shí)行，必然離不了信息化技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用，特別是在社會主義現(xiàn)代化快速發(fā)展的今天，以前傳統(tǒng)老舊的管理模式已經(jīng)不再適合現(xiàn)在建筑工程管理當(dāng)中的需求，所以，一定要增強(qiáng)信息化管理手段，不斷強(qiáng)化信息化管理模式，增強(qiáng)管理工作人員對信息化技術(shù)的認(rèn)知水平，是目前建筑行業(yè)進(jìn)行工程建筑管理當(dāng)中的必然發(fā)展趨勢。

2.4注重人力資源建設(shè)

建筑工程的管理牽扯到的信息量非常多，只有做好了信息溝通交流和互動(dòng)工作，注重人力資源的全面培育建設(shè)，才能夠切實(shí)保障建筑施工的質(zhì)量和效率。所以，建筑企業(yè)一定要注重培育人力資源建設(shè)，進(jìn)一步改善管理信息化平臺，切實(shí)做到建筑工程管理工作的透明化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的多元化和全方位可行性發(fā)展。做到對其局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的有效管理，從而使得建筑信息的流通更加安全快捷，從而降低建筑企業(yè)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)管理規(guī)范化發(fā)展。

3新形勢下信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

3.1噴淋作業(yè)管理

在新形勢下信息化在建筑工程當(dāng)中運(yùn)用的時(shí)候，對噴淋作業(yè)的管理，對其數(shù)據(jù)的精確來說都是非常重要的一部分。信息化技術(shù)在運(yùn)用到工程建筑管理的時(shí)候，一定要注重對其噴淋作業(yè)的管理，這不但能夠使各個(gè)部門之間的溝通交流協(xié)作更加方便，而且也使得建筑工程管理的效率進(jìn)一步提高。

3.2監(jiān)控升降機(jī)的工作

交叉施工的作用在于對其時(shí)間的掌控，在進(jìn)行施工的時(shí)候，一定要監(jiān)控好升降機(jī)的工作，這樣才能夠在一定程度上提高建筑施工的安全與質(zhì)量?？茖W(xué)有效的監(jiān)控升降機(jī)的工作能夠讓交叉建筑施工過程更加安全，能夠通過及時(shí)的互動(dòng)溝通交流，對其有關(guān)的問題進(jìn)行解決。

3.3管理施工工作人員

在目前看來，社會當(dāng)中最需要的就是管理施工工作人才，建筑企業(yè)如果想要進(jìn)一步推動(dòng)信息化建設(shè)，就一定要積極的引進(jìn)相關(guān)方面的教育人才，進(jìn)一步形成一支具備專業(yè)性人才的建筑隊(duì)伍，為今后的建筑工程管理工作提供更好的支持幫助?？茖W(xué)合理的去管理建筑施工工作人員。

4結(jié)束語

總而言之，建筑工程在展開各種類型的管理項(xiàng)目的時(shí)候，隨時(shí)都會有可能會出現(xiàn)一些瑕疵，從而直接的影響到建筑工程的管理效率和質(zhì)量，很難滿足建筑工程的實(shí)際建設(shè)需求。但是在信息化技術(shù)的支持下展開建筑工程管理工作，不但能夠非常有效的降低建筑工程管理當(dāng)中出現(xiàn)的問題概率，而且還能夠在很大程度上保障建筑工程當(dāng)中各項(xiàng)管理項(xiàng)目都處于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)合理的狀態(tài)，確保建筑工程管理能夠滿足我國建筑行業(yè)綜合發(fā)展要求。

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