建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場管理探究

繆慧君

摘要：建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場管理是保證施工質(zhì)量、控制施工成本、保障施工安全的重要手段，其中包括對施工材料、施工設(shè)備管理等，目前現(xiàn)有的管理方法管理理念比較落后，在實踐中經(jīng)常出現(xiàn)施工材料及設(shè)備分配不均現(xiàn)象，最終導(dǎo)致工程工期延長，且延長時間較長，為此提出建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場管理探究。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修工程;施工現(xiàn)場;質(zhì)量管理;有效思考

引言

對于建筑裝飾裝修工程來講，質(zhì)量的高低不只是會影響到建筑物主體的結(jié)構(gòu)，還會關(guān)聯(lián)到用戶的體驗，同時施工質(zhì)量的提升成為滿足國家提倡環(huán)保政策以及減少材料物資使用的需求，是裝飾裝修工程的關(guān)鍵點。然而在實際的工程開展期間，會存在部分問題，包括室內(nèi)裝修不達(dá)標(biāo)、施工技術(shù)不夠規(guī)范等等，這些都需要引起建筑工程裝飾裝修管理者的高度關(guān)注，所以新時期下怎樣控制裝修施工質(zhì)量，最大化的發(fā)揮裝飾裝修工程作業(yè)的成效，成為一個重點話題。

一、建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

建筑裝飾裝修工程做好施工現(xiàn)場管理不僅僅是保證施工質(zhì)量，更是提高工程施工效率的關(guān)鍵步驟，目前大部分工程所面臨的問題之一就是施工現(xiàn)場比較混亂。這是因為工程施工現(xiàn)場管理人員管理意識比較淡薄，認(rèn)為只要在技術(shù)層面上嚴(yán)格把控，就能夠使建筑裝飾裝修工程按期、按質(zhì)完成施工任務(wù)，對于施工現(xiàn)場環(huán)境、材料以及人員的管理沒有制定合理的管理計劃，導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場環(huán)境雜亂無章，施工人員工作情緒怠慢，對施工材料隨意堆放，施工材料浪費、施工工期延長現(xiàn)場已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。除此之外，建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場管理責(zé)任劃分不夠明 確，一旦出現(xiàn)施工安全事故以及施工質(zhì)量問題，做不到問題責(zé)任清楚劃分，有時還會出現(xiàn)施工現(xiàn)場無人管理現(xiàn)象，致使建筑裝飾裝修工程施工效率較低，嚴(yán)重延誤施工工期，使施工無法按照預(yù)先設(shè)定的工期完成，這樣給以后的工程項目維護(hù)帶來極大的麻煩，對于建筑裝飾裝修工程施工成本的控制也難以實現(xiàn)。

二、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理的問題

2.1質(zhì)量意識較為薄弱。按照建筑裝飾裝修工程的施工作業(yè)情況，從事于施工崗位的人員普遍存在年齡高的現(xiàn)象，身為接受專業(yè)化施工能力培訓(xùn)的人員比較多。每一種的工程操作基本上通過施工人員完成，要想在繁瑣的裝修工程施工環(huán)境中提升整體質(zhì)量，便應(yīng)該組建高素質(zhì)與高水平的施工團(tuán)隊，但是實際情況沒有處理好這一個問題。部分建筑工程中，尤其是一些簡單的家裝工程，裝飾裝修施工人員缺少相應(yīng)的質(zhì)量意識，過于追求施工進(jìn)度以及經(jīng)濟(jì)效益，使得工程質(zhì)量得不到保證。在工程裝飾裝修中，管理人員職責(zé)不夠清晰，發(fā)生裝飾裝修質(zhì)量問題，出現(xiàn)相互推諉的情況，難以保證工程質(zhì)量。在裝飾裝修中，缺少統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌，各部門之間缺少合理溝通，影響工程施工質(zhì)量。

2.2缺乏有效技術(shù)指導(dǎo)。建筑裝飾裝修工程中，施工技術(shù)的可行性是建筑工程裝飾裝修質(zhì)量的保障，也是整個建筑工程施工質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。從實際情況來說，不少建筑企業(yè)存在施工技術(shù)使用不當(dāng)?shù)那闆r，使得施工工序不合理，影響整個工程施工質(zhì)量。在建筑裝飾裝修工程中，其過程較為復(fù)雜，受到相應(yīng)的空間限制，各種工序相互交叉，對施工質(zhì)量、施工周期以及施工成本有著很大的影響。在實際的施工中，應(yīng)當(dāng)注重施工人員和管理人員素質(zhì)，提高其技術(shù)水平，保證裝飾裝修施工質(zhì)量。如果施工人員存在施工失誤或者施工不認(rèn)真等情況，使得整個工程質(zhì)量受到影響，缺少相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，影響工程施工質(zhì)量。

2.3施工材料方面問題。對于裝飾裝修工程的施工期間，使用材料質(zhì)量的達(dá)標(biāo)性直接關(guān)聯(lián)到裝修工程的整體施工質(zhì)量。在建筑工程的不斷進(jìn)展之下，裝飾裝修的材料市場比較火爆，裝飾成效不盡相同，且裝飾造型也比較豐富，然而半成品數(shù)量以及種類也隨之增加?？傮w分析裝修工程材料質(zhì)量不滿足標(biāo)準(zhǔn)的因素包括以下：首先是建筑單位因為思考到質(zhì)量低的裝修材料相對廉價，大批購買能夠節(jié)約成本，便于綜合效益最大化的實現(xiàn);其次是材料采購員自身的角度，質(zhì)量不好的材料會存在價格差值，可以在物資采購過程中得到更多的利益;最后是裝飾工程市場自身，質(zhì)量不佳的材料種類比較多，非專業(yè)人員難以直觀化的判斷，所以可以完成此類材料在市場中的流動。

三、建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效思考

3.1 加強施工人員專業(yè)化技能

積極的加強建筑裝飾裝修工程施工者的技術(shù)能力，加大力度對施工者進(jìn)行專業(yè)化操作流程的培訓(xùn)，成為工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。在實際施工中要做到幾點：首先在施工作業(yè)開展之前要強化施工人員能力的培訓(xùn)，邀請專家或者具備豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)者進(jìn)行講座與培訓(xùn)，目標(biāo)是在講座中全面且系統(tǒng)的給施工人員介紹建筑裝飾裝修工程的施工技巧;其次是結(jié)合施工內(nèi)容科學(xué)的配置給施工人員，明確施工任務(wù)，并且把施工安全以及施工質(zhì)量配給個人;最后施工現(xiàn)場要設(shè)置考核機制，給予施工表現(xiàn)優(yōu)異的人員進(jìn)行精神獎勵以及物質(zhì)獎勵，調(diào)動施工人員的施工積極性。

3.2 科學(xué)管理施工質(zhì)量

科學(xué)管理施工質(zhì)量也是提高建筑裝飾裝修工程施工實效性的一個舉措，在科學(xué)管理施工質(zhì)量期間要構(gòu)建質(zhì)量管理單位，之后委派專業(yè)人員走到施工現(xiàn)場，檢查施工質(zhì)量。承包商家要依據(jù)施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)每日對施工團(tuán)隊的作業(yè)內(nèi)容加以檢查，若出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況要即刻做出施工整改計劃，質(zhì)量監(jiān)督單位的工作者要結(jié)合施工質(zhì)量機制復(fù)查施工質(zhì)量，在出現(xiàn)不合格的施工工程時加以返工處理，同時通過質(zhì)量監(jiān)督者加以驗收。

3.3 完善現(xiàn)有的質(zhì)量管理機制

完整的質(zhì)量管理機制能夠促使質(zhì)量監(jiān)督人員自主的執(zhí)行職責(zé)，有效的檢查個人違法以及違規(guī)的行為，達(dá)到施工現(xiàn)場機制化管理的目標(biāo)，全方位的控制好施工質(zhì)量。在質(zhì)量管理機制的建設(shè)中要確切的按照施工現(xiàn)場情況，將施工特征視作基礎(chǔ)，保證設(shè)計的管理機制能夠包括施工材料物資的采購、施工機械設(shè)備的運作、施工技術(shù)以及工藝的效果等，充分的彰顯建筑裝飾裝修工程施工作業(yè)的科學(xué)性。

3.4 整合裝修施工環(huán)境

在裝飾裝修工程的施工作業(yè)上，安全文明施工環(huán)境的營造是十分必要的，施工機構(gòu)要按照項目實際情況創(chuàng)設(shè)良好施工環(huán)境，科學(xué)的規(guī)劃材料存放區(qū)域，做好必要的防曬與防水處理工作。并且在裝飾裝修工程的墻面抹灰以及油漆涂刷環(huán)節(jié)上，施工機構(gòu)要定期對施工現(xiàn)場存在的灰塵加以清潔，以免灰塵或者雜物制約到裝飾裝修工程的施工成效。

結(jié)束語

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管理并不是一蹴而就的，涉及到的環(huán)節(jié)非常復(fù)雜、繁瑣。為了保證工程項目質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)加強質(zhì)量管理工作，從施工每個環(huán)節(jié)入手，采取有效的質(zhì)量管理措施。在實際的施工質(zhì)量管理中，施工人員和管理人員應(yīng)當(dāng)重視質(zhì)量管理工作，加強專業(yè)知識和專業(yè)技能提升，嚴(yán)格按照圖紙要求開展施工作業(yè)。同時，做好施工材料、施工技術(shù)以及施工工序把握工作，保證整個建筑工程施工質(zhì)量。

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