建筑施工人員實(shí)名制安全培訓(xùn)準(zhǔn)入管理模式的應(yīng)用研究

何勛

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代化發(fā)展已經(jīng)成為我國(guó)現(xiàn)階段城市建設(shè)的主導(dǎo)方向，伴隨建設(shè)工程日漸增多，建筑行業(yè)得到了良好的發(fā)展契機(jī)。采取建筑施工從業(yè)人員實(shí)名制安全培訓(xùn)準(zhǔn)入管理模式，主要是采用實(shí)名制登記的方式，對(duì)所有參與施工作業(yè)人員進(jìn)行全員登記，并進(jìn)行全面的安全知識(shí)培訓(xùn)，提高施工從業(yè)人員的安全意識(shí)，并通過(guò)考核，固化其安全操作知識(shí)，然后建立相應(yīng)的實(shí)名制檔案，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，開展施工作業(yè)，最大限度保障施工從業(yè)人員的人身安全。本文主要分析當(dāng)前實(shí)名制安全培訓(xùn)裝入管理現(xiàn)狀，重點(diǎn)對(duì)建筑施工人員實(shí)名制安全培訓(xùn)準(zhǔn)入管理模式應(yīng)用路徑進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：建筑施工人員;實(shí)名制準(zhǔn)入;安全培訓(xùn);管理模式

前言：

隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展，各行各業(yè)都在逐步朝著信息化管理轉(zhuǎn)型，建筑施工人員實(shí)名制安全培訓(xùn)準(zhǔn)入管理模式作為當(dāng)前建筑企業(yè)重點(diǎn)采用的安全管理模式之一，是實(shí)現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)人員信息化管理的重要途徑。建筑施工屬于高危行業(yè)，建筑施工安全管理工作質(zhì)效是建筑工程順利進(jìn)行的重要保障。運(yùn)用建筑施工人員實(shí)行之安全培訓(xùn)準(zhǔn)入管理模式，不僅可有效提升施工從業(yè)人員的自身的安全素質(zhì)，同時(shí)可有效提升建筑施工管理質(zhì)效，保障建筑工程施工的順利進(jìn)行，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1、實(shí)名制安全培訓(xùn)準(zhǔn)入管理現(xiàn)狀

1.1實(shí)名制登記工作量較大

隨著我國(guó)城市建設(shè)進(jìn)度的不斷推進(jìn)，建筑工程項(xiàng)目亦是日益增加，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力成為當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工的主要?jiǎng)趧?dòng)力量。因此，整體文化水平相對(duì)較低，且流動(dòng)性較大成為當(dāng)前我國(guó)建筑施工從業(yè)人員的主要特點(diǎn)，進(jìn)而嚴(yán)重增加了建筑實(shí)名制登記工作的工作壓力，為實(shí)名制登記工作造成一定的困難。

1.2人員信息登記不及時(shí)

由于建筑工程涉及的施工技術(shù)以及工藝相對(duì)較多，需要各個(gè)領(lǐng)域的施工從業(yè)人員來(lái)完成相應(yīng)的施工環(huán)節(jié)，由于工作種類的不同，其施工作業(yè)的時(shí)間易存在較大的差異，導(dǎo)致施工從業(yè)人員的流動(dòng)性較大，實(shí)名制登記工作更新速度較慢，進(jìn)而導(dǎo)致施工作業(yè)人員已經(jīng)離場(chǎng)信息還未更新，或者還未來(lái)得及登記施工已經(jīng)結(jié)束，造成施工從業(yè)人員信息登記覆蓋不夠全面，進(jìn)而無(wú)法落實(shí)實(shí)名制安全培訓(xùn)準(zhǔn)入管理。

1.3實(shí)名制安全培訓(xùn)落實(shí)不到位

由于建筑工程項(xiàng)目日漸增多，“工荒”成為每個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工的主要問(wèn)題，部分承建企業(yè)為了保障工程進(jìn)度，緩解勞動(dòng)力缺口，忽視對(duì)施工從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)而導(dǎo)致未經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)以及考核的施工從業(yè)人員參與施工，嚴(yán)重增加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2、建筑施工人員實(shí)名制安全培訓(xùn)準(zhǔn)入管理模式應(yīng)用路徑

2.1采用實(shí)名制生物驗(yàn)證建檔

為了保障實(shí)名制安全培訓(xùn)準(zhǔn)入管理的順利實(shí)施，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工從業(yè)人員的實(shí)名制登記工作，并為施工從業(yè)人員建立實(shí)名制生物驗(yàn)證檔案[1]。在施工從業(yè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，只有經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)并通過(guò)考核的施工人員才能憑借身份證、門禁卡、面部識(shí)別、指紋等方式通過(guò)身份信息驗(yàn)證之后，方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，參加施工作業(yè)，避免由于登記虛假信息或未登記信息人員混入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.2開展多媒體安全教育培訓(xùn)

完成實(shí)名制檔案建立之后，相關(guān)管理人員可以采用線上培訓(xùn)的方式，借助多媒體終端對(duì)施工人員開展相關(guān)培訓(xùn)工作，其培訓(xùn)內(nèi)容主要包括安全常識(shí)、作業(yè)規(guī)范、相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、事故案例研判等多個(gè)方面，培訓(xùn)過(guò)后施工人員可以直接使用多媒體終端中的考核系統(tǒng)進(jìn)行考核，考核結(jié)果直接存入施工從業(yè)人員的檔案當(dāng)中，有效縮短集中培訓(xùn)對(duì)時(shí)間的消耗[2]。與此同時(shí)，管理人員在施工從業(yè)人員入場(chǎng)時(shí)，可隨時(shí)對(duì)施工從業(yè)人員的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行抽檢考核，提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，同時(shí)有效提高管理人員的管理質(zhì)效。

2.3加強(qiáng)安全考核及檔案管理

建筑施工從業(yè)人員利用多媒體終端培訓(xùn)設(shè)備，完成相關(guān)培訓(xùn)之后，可以直接通過(guò)多媒體終端設(shè)備進(jìn)入考核系統(tǒng)，進(jìn)行對(duì)相關(guān)知識(shí)的考核，考核完成之后，系統(tǒng)會(huì)直接給出相應(yīng)的考核成績(jī)，并將施工作業(yè)人員的考核成績(jī)記錄保存在實(shí)名制檔案資料中，相關(guān)部門管理人員可以隨時(shí)在實(shí)名制登記管理平臺(tái)中，調(diào)閱任何一位施工作業(yè)人員的參與培訓(xùn)情況以及考核成績(jī)。

2.4借助VR技術(shù)提高安全意識(shí)

VR虛擬技術(shù)可對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬，施工從業(yè)人員可以借助VR技術(shù)感受高空墜落、建筑坍塌、觸電、操作不當(dāng)?shù)臋C(jī)械傷害、高空墜物打擊等在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常見的安全事故[3]。并通過(guò)第一視角的體驗(yàn)，讓施工從業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，再通過(guò)對(duì)事故的回放，分析產(chǎn)生安全事故的主要因素，進(jìn)而對(duì)施工從業(yè)人員起到警示作用，提高其安全作業(yè)意識(shí)。

2.5培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)班組

班組是建筑工程施工管理工作中的基層組織，工程中的所有施工目標(biāo)都通過(guò)基層班組來(lái)完成，班組是保障建筑工程施工順利進(jìn)行的主要力量。加強(qiáng)對(duì)班組的安全管理培訓(xùn)工作，培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)班組是提升施工作業(yè)人員整體素質(zhì)的重要舉措。因此，相關(guān)部門管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)班組的重視，并保障班組能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，深切貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)班組建設(shè)，不僅能夠保障順利完成施工目標(biāo)，同時(shí)可有效提升工程施工的安全系數(shù)，為建筑企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定基石。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，采用對(duì)建筑施工從業(yè)人員實(shí)名制建檔，并將安全培訓(xùn)準(zhǔn)入與實(shí)名檔案相結(jié)合開展施工管理，主要是通過(guò)對(duì)其培訓(xùn)方式的不斷改進(jìn)，提高對(duì)施工作業(yè)人員的培訓(xùn)質(zhì)效，并通過(guò)完善的考核系統(tǒng)，對(duì)施工作業(yè)人員的培訓(xùn)質(zhì)效進(jìn)行考核，并將其培訓(xùn)情況與考核結(jié)果保存至施工作業(yè)人員的個(gè)人檔案中，可有效提升對(duì)建筑施工從業(yè)人員的管理質(zhì)效，并借助VR技術(shù)與實(shí)訓(xùn)訓(xùn)練，加強(qiáng)施工從業(yè)人員對(duì)安全施工的重視，提升自身的安全意識(shí)，在施工作業(yè)中能夠恪守操作規(guī)范，最大限度避免安全事故的發(fā)生，確保建筑工程項(xiàng)目的順利完成，為建筑企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定基石。

參考文獻(xiàn)：

[1]耿裕華，徐卓，陳楊，等. 一種勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)與BIM技術(shù)融合應(yīng)用的建筑施工崗前安全管理的方法：CN111401723A[P]. 2020.

[2]周向陽(yáng)，李鑫奎，沈志勇，等. 人員定位技術(shù)在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控中的研究與應(yīng)用[J]. 建筑施工，2020，v.42;No.348（04）：160-162.

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