智能變電站運維系統(tǒng)化管理內涵及做法

張智銘 張金淼

摘要：智能化變電站是電網(wǎng)當中比較重要的一個部分，在電力系統(tǒng)當中具有十分重要的作用，如智能變電站出現(xiàn)故障或者問題將嚴重影響電網(wǎng)的穩(wěn)定，對于電力企業(yè)造成較大的負面影響以及經濟損失。本文主要是關于智能變電站運維系統(tǒng)化 管理探討。

關鍵詞：智能變電站;運維系統(tǒng);管理

如今，電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性以及安全性受到社會廣泛關注，為了保障電力系統(tǒng)的可靠運行就需要加強對變電站的有效管理，做好運行維護工作，由于目前電力系統(tǒng)的規(guī)模日益增加，這樣就給變電站的運行維護工作帶來較大的難度，所以這就需要采取有效的措施，針對智能變電站的運維維護實施科學有效管理，提升運維水平以及促進智能變電站穩(wěn)定運行。

1 智能變電站當中運維的系統(tǒng)化管理的內涵

針對智能變電站來說，加強對運維的系統(tǒng)化管理工作，具有十分重要的意義，系統(tǒng)化管理的內容比較豐富，其中不僅僅包括了智能變電站的運行維護管理相關階段，而且系統(tǒng)化的管理還包括了變電站的建設、工程驗收以及安裝調試等多個工作環(huán)節(jié)，所以系統(tǒng)化管理等同于全過程的管理。實際的管理過程當中，需要具備管理系統(tǒng)化以及規(guī)范化，加強源頭控制，以及高度重視實現(xiàn)全面和全過程的動態(tài)管理，從而提升運維管理的實質效果。其中從縱向層面上進行研究，需要重視關鍵要素以及同時針對主客觀因素進行有效地控制，從而有助于實現(xiàn)系統(tǒng)化的管理目標。和傳統(tǒng)的模式相比，現(xiàn)在的運維管理模式具有一定的優(yōu)勢，系統(tǒng)化的管理致力于傳統(tǒng)設備以及智能化設備兩者之間的差異性，在實際的管理工作當中針對工作內容實施規(guī)范化管理，系統(tǒng)化管理顯著突出“全、實、細、優(yōu)”等科學管理方法，針對當前的一些管理制度進行全面以及有效完善，從而逐步形成了系統(tǒng)化的運維體系，不但可以有效提升變電站的運維管理實際質量，而且可以有效提升運維管理的效率。

2 智能變電站運維系統(tǒng)化管理中存在的問題

第一，運維系統(tǒng)化管理制度建設不完善。運維管理作為管理工作的組成，其管理制度建設極為重要，直接關系到運維工作開展的質量和效率。而現(xiàn)階段智能變電站運維系統(tǒng)管理還處于起步階段，對于運維系統(tǒng)化管理制度建設還有待完善，因此對智能變電站運維系統(tǒng)化管理發(fā)展產生了不利影響。第二，運維系統(tǒng)化管理安全保障規(guī)章制度有待完善。智能變電站運維過程中涉及部分帶電運維工作的開展，其運維風險性較高。因此，在智能變電站運維系統(tǒng)化管理發(fā)展中，必須建立完善的安全規(guī)章制度，以保證智能變電站的運維安全。但是現(xiàn)階段的運維系統(tǒng)化管理中，還存在著安全規(guī)章制度建設不完善的現(xiàn)實問題，給智能變電站運維工作開展帶來了不利影響。第三，運維管理人員的運維管理能力和意識有待提升。運維管理人員的智能變電站運維管理能力以及意識直接決定了運維系統(tǒng)化管理開展的質量。但是現(xiàn)階段電力企業(yè)智能變電站運維系統(tǒng)化管理開展中，還存在著運維管理人員運維管理能力及意識不足的現(xiàn)實問題，不利于智能變電站運維系統(tǒng)化管理發(fā)展。

3 智能變電站的運行維護實施有效系統(tǒng)化管理主要措施

3.1 完善變電站規(guī)章制度以及確保全面安全

在進行系統(tǒng)化管理的過程之中，應該認識到，目前的電力系統(tǒng)工作中，應當高度重視安全問題，對于安全問題不能忽視，應當將其作為第一位工作，不能存在絲毫大意。對于目前的智能變電站而言，其本身并不需要安排大量的值班人員，智能化的好處之一就是可以節(jié)省人力資源，但是由于智能變電站的發(fā)展時間短以及相關人員的運維經驗比較欠缺，所以為了保證相關運維人員的身體安全，很有必要針對當前的規(guī)章制度進行有效以及全面完善。在企業(yè)當中，一方面需要分析常規(guī)變電站以及智能變電站兩者之間存在的差異，采取有效的相關規(guī)章制度對變電站的差異性進行有效補充，從而在變電站建立制度保障，針對當前變電站在運維工作當中存在的若干風險進行全面的分析以及進行有效預控，從而促使變電站實現(xiàn)安全管理，以及從中構建起科學合理平臺;另一方面針對變電站在以前運維工作當中曾經安全事故加強回顧和分析，根據(jù)大量的研究表明，其實很多安全事故是人為因素造成的，所以在智能化變電站的運維管理當中應當重點強調以人為本以及進行柔性管理，采取業(yè)務培訓、風險識別、警示以及安全教育等方式，從而有效提升目前相關工作人員的自身安全意識以及風險識別能力，進而促使目前智能變電站的運維管理質量以及水平得到提升。

3.2 強調巡視以及推進運維一體

根據(jù)規(guī)范指出，在智能變電站當中，需要注重巡視工作，其中巡視主要包括以下幾類，分別是正常巡視、熄燈巡視，此外還包括遠程巡視等，相關技術人員需要編制一些合理的作業(yè)指導書，應當在傳統(tǒng)巡視的標準之上進一 步增加圖例，從而促使指導書更加具有指導性意義，更加直觀以及更加有效。應當將指導書以及巡視卡兩者實現(xiàn)相互結合，針對巡視工作當中的重點和難點進行明確，設置科學合理的巡視任務以及建立完善巡視標準。與此同時，倒閘操作的過程之中應當采用合理的作業(yè)指導書以及操作標準，強調倒閘操作當中風險性因素，以及針對其中的危險點進行預控，從而嚴把安全關，有效減少甚至杜絕各種錯誤操作，避免事故發(fā)生。

3.3 重視軟件硬件以及加強設備管理

第一，應該高度重視巡視，尤其是針對硬件設備進行全面的巡視，針對當前智能變電站當中的一些智能化設備，相關運維人員應當建立全面以及完善的設備清單，與此同時，不能忽視技術資料收集以及相關歸檔工作。此外作業(yè)指導書當中需要進一步對智能設備的巡視內容加以細化，這樣就可以確保運維人員按照規(guī)范操作，如果相關運維完成巡視工作后，就可以對巡視的情況進行記錄和填寫，同時運維人員應當保證記錄具備真實性以及規(guī)范性。此外相關運維管理人員應當針對巡視記錄全面檢查，有效提升巡視效果。除此之外，變電站的維護管理工作當中需要做好資料管理以及狀態(tài)巡視;第二，需要高度重視對變電站運維的軟件系統(tǒng)建設，從而可以有效促進智能變電站實現(xiàn)正常穩(wěn)定運行。此外軟件系統(tǒng)主要是包括一體化的監(jiān)控系統(tǒng)和在線監(jiān)測系統(tǒng)，這些系統(tǒng)直接關系到變電站的穩(wěn)定以及安全。對于運維人員而言，需要具備高素質中進行崗前培訓，才能夠深入理解系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息，以及可以快速找到設備問題以及缺陷，從而有效避免安全事故產生。同時巡視當中需要加強設備的定期檢查工作，對設備實際運行情況準確把握。

3.4 拓展培訓以及有效提升培訓效果

第一步，幫助相關變電運維人員養(yǎng)成良好習慣，采取宣傳教育以及知識競賽等多種教育形式，激發(fā)運維人員學習新知識以及技能的興趣，督促運維人員積極參與培訓;第二步，應當高度重視技術交流的活動，尤其是設備現(xiàn)場的調試的過程當中，應當積極鼓勵運維人員和工廠的一些技術人員加強溝通交流，深入了解設備操作以及調試的相關技巧，熟悉設備的各種功能，強化運維管理，提升工作質量;

結束語：

智能變電站運維系統(tǒng)化管理是當前時期智能變電站運維管理工作發(fā)展中的必然途徑，是提升智能變電站運維管理實效的重要舉措。在智能變電站運維系統(tǒng)化管理開展中，要建立完善的管理制度，落實安全規(guī)章要求，以推動電力企業(yè)智能變電站運維管理工作的發(fā)展，提升電力能源供應的穩(wěn)定性，推動電力企業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

[1]白俊廣. 智能變電站運維系統(tǒng)化管理探索[J]. 中小企業(yè)管理與科技

作者簡介：張智銘，身份證號碼：37030419880323011X。

張金淼，身份證號碼：37030419890401001X。