國能資本“ 二次創(chuàng)業(yè)”再出發(fā)

2020年10月“國電資本控股有限公司”正式更名為“國家能源集團資本控股有限公司”。國能資本的此次更名承載著國家能源集團公司的厚望。

背靠國家能源集團這一全球最大的煤炭生產公司、火力發(fā)電公司、風力發(fā)電公司和煤制油煤化工公司，國能資本起點頗高。作為集團的金融產業(yè)投資與管理平臺，國能資本肩負著以產興融、以融促產、產融結合、融融協(xié)同的職責使命。

在“十四五”時期，集團公司全面啟動碳達峰、碳中和戰(zhàn)略，將推動能源行業(yè)的低碳轉型發(fā)展，加大可再生能源開發(fā)力度。

面對深化改革的新形勢和創(chuàng)新發(fā)展的新機遇，國能資本以“二次創(chuàng)業(yè)”精神再次出發(fā)，堅持用創(chuàng)新闖出自己的一片新天地。那更名后的國能資本如何定位？如何發(fā)揮資本平臺的專業(yè)能力為集團創(chuàng)造價值？

為此，國能資本董事長陳景東接受《英才》記者的專訪。

陳景東表示，國能資本必須為集團公司建設具有全球競爭力的世界一流能源集團提供強有力的金融支撐。

在現(xiàn)代金融體系中，產業(yè)金融扮演著服務實體經(jīng)濟和產業(yè)發(fā)展的重要角色。

而國能資本的“一個目標”即為建成一流產業(yè)金融公司。在國家能源集團一體化發(fā)展中，各產業(yè)間相互關聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣，背后穩(wěn)定的金融支持，是產業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的重要保障。

國能資本致力于推動產業(yè)金融向綜合能源金融方向發(fā)展，國能資本履行集團黨組賦予的融資租賃、商業(yè)保理、保險經(jīng)紀、產權經(jīng)紀、保險業(yè)務、投資投行、產業(yè)基金、期貨、資產管理、商業(yè)銀行、金融科技、海外投融資等職責。重點圍繞實體產業(yè)，聚焦產業(yè)發(fā)展前瞻性布局、產業(yè)運營成長和風險管理需求，聚焦科技成果孵化。

而同時發(fā)揮這些金融板塊之間的協(xié)同效應，從管理上來看，資本公司推行“小總部、大基層”的模式。板塊單位各自作為利潤主體和市場開發(fā)主體，以市場化的方式自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險，推動產業(yè)單元創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)造價值。與此同時，各業(yè)務單元在對宏觀經(jīng)濟、行業(yè)趨勢、市場運行、客戶信息、項目管理等方面實現(xiàn)信息共享，挖掘數(shù)據(jù)資源價值;加強不同業(yè)務間的橫向或縱向聯(lián)動，例如“能源+ 金融”、“股權+ 債權”、“保險+ 期貨”、“電商+ 保理”等，形成國能獨有的金融生態(tài)體系。

陳景東在接受《英才》記者專訪時表示：“必須要堅定不移推動創(chuàng)新?！?/p>

金融是市場經(jīng)濟的血液，是最富創(chuàng)造力、最活躍的領域，也是最需要創(chuàng)新的領域。為此，國能資本科學謀劃了“十四五”期間“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展路徑，有序推進涉及五大板塊十多個項目的開展，全面貫通于集團一體化產業(yè)體系。

國能資本公司成立不到三個月，產業(yè)布局已經(jīng)實現(xiàn)了突破，創(chuàng)新發(fā)展初見成效。例如，近期國能商業(yè)保理公司正式成立，借助煤化物資采購、電力物資采購、裝備制造、倉儲運輸?shù)犬a業(yè)鏈上的核心企業(yè)，沿供應鏈開展正向保理、反向保理業(yè)務;同時，資產評估審核中心也實現(xiàn)成功落地。

具體到業(yè)務上，國能資本也在不斷創(chuàng)新。比如，在保險經(jīng)紀業(yè)務方面，國能資本量身定制保險服務，為海外項目提供創(chuàng)新“保險+醫(yī)療”服務模式，成功開拓海外業(yè)務，為集團駐外員工定制專業(yè)保險保障服務方案，入選2020年服貿會服務示范案例。在融資租賃業(yè)務方面，國能資本助力新能源產業(yè)發(fā)展，積極參與集團新能源“500萬+”行動計劃，在風電開發(fā)與高端裝備制造等新興產業(yè)中深入挖掘商機，成為集團氫能發(fā)展戰(zhàn)略的配套資金合作伙伴，已經(jīng)向6家新能源單位提供低成本資金12.27億元，每年節(jié)省財務費用400萬元。