項曉偉
摘要:安全生產(chǎn)標準化是確保機械制造企業(yè)安全高效開展生產(chǎn)的重要前提,因此,對于這方面的研究也成為一項重要內(nèi)容。基于此,本文對基于安全生產(chǎn)標準化的機械制造企業(yè)安全管理工作進行了探討,重點從多角度討論了如何在安全管理中真正落實安全生產(chǎn)標準化方面的內(nèi)容,以供參考。
關鍵詞:安全生產(chǎn);機械制造;安全管理
中圖分類號:TU714? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1674-957X(2021)06-0166-02
0? 引言
近年來,隨著我國工業(yè)的不斷發(fā)展,機械制造領域也取得較大發(fā)展,在經(jīng)濟社會發(fā)展中占據(jù)更重要的地位。由此,機械制造企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也有了一定程度的擴增。而為了進一步實現(xiàn)機械制造企業(yè)的發(fā)展,使之在市場上具有更好的競爭力,就需要實現(xiàn)安全標準化生產(chǎn)。為此,有必要對機械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化方面作進一步研究,尋求最適合機械制造企業(yè)管理的工作方向。
1? 機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化概述
1.1 機械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點
與其他領域相比,機械制造企業(yè)有其自身的特殊性,所有的產(chǎn)品加工都有特定的工藝流程和加工順序,不同的環(huán)節(jié)需要不同的生產(chǎn)車間進行生產(chǎn),再統(tǒng)一組裝為最終產(chǎn)品。這種離散型的生產(chǎn)方式是機械制造企業(yè)的主流生產(chǎn)方式,也是機械制造企業(yè)與其他企業(yè)的不同之處。由于各環(huán)節(jié)均需使用不同的專業(yè)技術和專業(yè)工藝,也需要使用不同種類的機械設備,因此,機械制造企業(yè)的生產(chǎn)具有更高的復雜性,不安全因素也相對較多,其安全工作也相對更為復雜。
1.2 機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)容
1.2.1 基礎管理評價
作為安全生產(chǎn)標準化的主要內(nèi)容,基礎管理評價包括安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)計劃目標、安全培訓、特種設備檢驗管理和安全事故應急預案等多項措施,這是系統(tǒng)評價機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)能力的關鍵,通過基礎管理評價,機械制造企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患則一目了然,相關工作人員可通過評價結果,對安全隱患及時處理,做到防患于未然,確保安全生產(chǎn)。
1.2.2 設備設施的安全評價
機械制造企業(yè)中往往涉及到大量的設備,因此,對設備設施的安全評價則是確保機械制造企業(yè)實現(xiàn)安全化生產(chǎn)的關鍵。在安全評價過程中,企業(yè)生產(chǎn)所涉及到的易燃易爆物品的存儲和管理則是安全評價的重點內(nèi)容,這些評價內(nèi)容對于確保安全生產(chǎn)有著明確的指導意義[1]。因此,機械制造企業(yè)在安全管理中,要將安全評價置于重要位置,由此制定符合企業(yè)自身的安全生產(chǎn)措施。
1.2.3 作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康評價
作業(yè)環(huán)境評價主要是指機械制造企業(yè)的整體環(huán)境的評價,而職業(yè)健康評價則主要是指工作崗位的職業(yè)病危害情況和這些崗位工作人員的健康檔案。
1.3 機械制造企業(yè)中安全生產(chǎn)標準化的重要作用
近年來,隨著我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級進程加快推進,公眾開始更重視各行業(yè)的安全問題,因此,安全管理的理念也在各行各業(yè)中得到滲透,已經(jīng)從事后處理發(fā)展到了事前預防,并且有了更為全面的考慮。隨著近年來國家有關部門相繼出臺了《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核評級辦法》和《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到進一步強化,通過對這些內(nèi)容的集中學習,以往的企業(yè)安全管理中的盲區(qū)得到有效規(guī)避,系統(tǒng)完善的安全管理體系正在逐步形成,對于提高企業(yè)安全水平而言,有著重要的推進作用[2]。
2? 機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 操作規(guī)程和規(guī)章制度有待于進一步規(guī)范化
機械制造企業(yè)因其具有一定的特殊性,其更需要嚴謹規(guī)范的操作規(guī)程和規(guī)章制度,以確保各項生產(chǎn)活動和管理工作均能有序進行。從目前來看,為提升市場競爭力,很多機械制造企業(yè)的工作重點都側重于經(jīng)濟效益,對于操作規(guī)程和規(guī)章制度則重視程度不足,通常只是簡單模仿行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè),而沒有根據(jù)企業(yè)自身的實際情況進行靈活調(diào)整,使得操作規(guī)程和規(guī)章制度難以有效落實,安全生產(chǎn)標準化更難以有效落實。
2.2 考核獎勵機制不夠合理
在機械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化推進過程中,人員考核是一項重要內(nèi)容,其主要是通過評測企業(yè)員工的自身能力和其他方面素質(zhì)加以進行的。從目前來看,很多機械制造企業(yè)在人員考核過程中,考核機制都不盡合理,缺乏必要的獎勵機制,使得員工的積極性不高,生產(chǎn)過程中的風險隱患仍然難以得到有效解決。具體來看,這些風險隱患主要分為三類:一是人員的僥幸心理導致不規(guī)范操作;二是員工綜合素質(zhì)欠缺而導致的無意識違規(guī)操作;三是機械制造企業(yè)的工作環(huán)境給員工帶來生理和心理上的影響,導致員工在操作中出現(xiàn)失誤。
2.3 應急預案流于形式
雖然機械制造企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化的落實過程中都制定了相應的安全事故應急預案,但具體而言,這些安全事故應急預案卻不夠完善。由于機械制造企業(yè)的復雜性,在生產(chǎn)過程中,往往存在著觸電、墜落和機械打擊等多種安全事故,而在相應的安全演練中,大多是在理想狀態(tài)下進行演練,忽略了周圍環(huán)境的復雜因素的影響,使得安全事故應急預案浮于表面,實際作用甚微[3]。
3? 基于安全生產(chǎn)標準化的機械制造企業(yè)安全管理工作優(yōu)化措施
3.1 建立完善的企業(yè)生產(chǎn)安全制度
機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)制度的建立,首先就要以國家對這方面的法律法規(guī)為基礎,并結合企業(yè)目前發(fā)展的實際情況進行建立,在建立過程中,還需要考慮企業(yè)員工與企業(yè)自身的權利和義務。為此,企業(yè)管理人員應當深入學習近年來國家新出臺的一系列關于企業(yè)生產(chǎn)安全方面的法律法規(guī),明確法律法規(guī)中所允許的和禁止的內(nèi)容,嚴格按照法律法規(guī)進行。特別是對于一些法律認知程度相對較低的中小企業(yè)來說,其更需要加強這方面的學習,必要時應當定期進行學習[4]。
同時,企業(yè)要明確當前企業(yè)員工和自身的權利與義務,在安全制度的建立中,優(yōu)先考慮員工安全有關的部分,使得企業(yè)員工合理合法的權益得到有效保障。在制定具體的安全制度過程中,應當認真聽取廣大員工的合理意見建議,做到人人參與,確保所制定的安全制度足夠科學合理,不忽略每一個細節(jié)。
除此之外,企業(yè)管理人員需要注意的是,企業(yè)的生產(chǎn)安全制度并非一成不變,而是隨著時代的發(fā)展進行動態(tài)變化的。這就需要企業(yè)建立意見反饋體制,及時收集各方面意見,并依據(jù)合理的意見對生產(chǎn)安全制度進行靈活調(diào)整,做到與時俱進,實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
3.2 根據(jù)危險因素制定有效的防范措施
在機械制造企業(yè)的生產(chǎn)過程中,存在著大量的不確定因素,其中一部分因素對于安全方面有著嚴重影響,對此,企業(yè)員工要具有主動防范意識,對于生產(chǎn)過程中的危險因素,必須做到主動識別和較為準確的評估,實現(xiàn)對這些危險因素的及時控制。
具體來看,機械制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中會涉及到大量結構復雜的機械設備,其主要的危險因素則是這些設備運行當中的隱患,如設備老化和腐蝕等。對此,企業(yè)應當對設備的質(zhì)量安全指標進行優(yōu)化,確保企業(yè)內(nèi)部的設備隨時處于可控狀態(tài),以確保員工時刻在安全環(huán)境下工作。同時,需要注意的是,由于機械制造企業(yè)中涉及到大量重型的設備和零件,因此,對于吊橋方面的安全檢查同樣不能忽視,在每次工作開始前,企業(yè)都應當對員工所配備的安全裝備進行檢查,避免出現(xiàn)受傷的問題[5]。
3.3 加強宣傳力度和完善考核機制
為確保機械制造企業(yè)全體員工對于安全生產(chǎn)足夠重視,企業(yè)就必須加強安全生產(chǎn)管理方面的宣傳力度,其宣傳工作可以利用企業(yè)宣傳欄和網(wǎng)絡社交平臺加以進行,并定期進行組織培訓,讓企業(yè)員工對于企業(yè)內(nèi)機械設備的相關操作內(nèi)容和維護保養(yǎng)內(nèi)容等足夠了解。同時,企業(yè)要完善考核獎懲機制,員工通過考核之后,才能進行上崗操作,確保員工能夠嚴格按照相關標準規(guī)范進行操作,以保障員工的安全。除此之外,與考核機制所對應的獎懲機制也是必不可少的,對于落實安全生產(chǎn)標準化比較到位的員工,要對其適當進行物質(zhì)獎勵,而對于操作失誤頻發(fā)的員工,則要進行適當?shù)呐u和懲罰措施,以此提升員工的工作積極性。通過這些管理措施,員工在落實安全生產(chǎn)標準化方面,就會化被動為主動,時刻牢記安全工作,確保各項工作落到實處。
3.4 推進企業(yè)生產(chǎn)安全管理機構的建設
企業(yè)要做好生產(chǎn)安全管理工作,離不開生產(chǎn)安全管理機構的支持,在這一機構中,應當由高水平的生產(chǎn)安全管理人員所組成,負責相關的策劃、培訓和建檔等工作。具體來看,在企業(yè)生產(chǎn)安全管理機構的建設中,其首要關鍵點在于隊伍的精簡優(yōu)化,應當側重于質(zhì)量而不是數(shù)量,對于冗余的崗位,應當及時去除,并結合實際情況適當增設新的崗位,而在人員選拔中,則要不局限于企業(yè)內(nèi)部的管理人員,也要通過校招和社招等招聘方式,引入優(yōu)秀的新生力量,同時,加強對企業(yè)原有的綜合水平較高的員工的培養(yǎng),將各方面的力量進行整合,以打造一個綜合素質(zhì)較高的企業(yè)生產(chǎn)安全管理隊伍,使得企業(yè)的生產(chǎn)安全制度得以有效落實。
3.5 做好企業(yè)生產(chǎn)中的安全監(jiān)督工作
目前,國內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督體制機制已經(jīng)趨于完善,各方面監(jiān)管工作分別行使著不同方面的監(jiān)督任務,整體而言,對于機械制造企業(yè)的生產(chǎn)安全監(jiān)督,可分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督三個部分。其中,事前監(jiān)督主要對生產(chǎn)活動開始前進行監(jiān)督,確保安全隱患及時消除;事中監(jiān)督和事后監(jiān)督的內(nèi)容和作用與事前監(jiān)督相類似,其區(qū)別主要在于針對時間節(jié)點的差異。
事實上,盡管企業(yè)生產(chǎn)中的安全監(jiān)督工作內(nèi)容種類繁多且較為復雜,但實際上,企業(yè)與企業(yè)員工之間的相互監(jiān)督,是企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督工作中最為重要的一項內(nèi)容。企業(yè)與企業(yè)員工之間,有著相互依存的關系,任何一方都不能脫離另一方而單獨存在,為此,企業(yè)與企業(yè)員工之間,要做到思想和行動上的統(tǒng)一,使得企業(yè)和企業(yè)員工都能夠獲得更好的經(jīng)濟利益。由此可見,無論從哪個方面考慮,企業(yè)和企業(yè)員工之間都應當形成一種相互監(jiān)督的有效機制,這種相互監(jiān)督的機制是確保企業(yè)和企業(yè)員工的利益均能得到保障的重要前提。為了形成這種有效的相互監(jiān)督機制,對于企業(yè)方面而言,要監(jiān)督生產(chǎn)過程中員工的操作行為,確保這些操作行為合乎相應的規(guī)范標準;而對于企業(yè)員工方面而言,則要對企業(yè)所提供的生產(chǎn)條件進行監(jiān)督,只有在企業(yè)提供的生產(chǎn)條件符合安全生產(chǎn)要求的情況下方可開始進行生產(chǎn)作業(yè),以達到安全生產(chǎn)的目標。當然,其他的監(jiān)督手段的輔助作用仍不可忽視,這同樣是確保安全生產(chǎn)標準化落到實處的關鍵前提。
4? 結束語
在當前的機械制造企業(yè)發(fā)展中,要確保機械制造企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展,就要加強安全生產(chǎn)標準化管理。由于落實安全生產(chǎn)標準化的工作有著一定的復雜性,因此,必須從多個角度同時入手,充分考慮機械生產(chǎn)過程中的風險因素,采取針對性措施,確保生產(chǎn)安全,將安全生產(chǎn)標準化真正落到實處。
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