安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化下機(jī)械制造企業(yè)安全管理研究

項(xiàng)曉偉

摘要：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是確保機(jī)械制造企業(yè)安全高效開展生產(chǎn)的重要前提，因此，對于這方面的研究也成為一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于此，本文對基于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)械制造企業(yè)安全管理工作進(jìn)行了探討，重點(diǎn)從多角度討論了如何在安全管理中真正落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面的內(nèi)容，以供參考。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);機(jī)械制造;安全管理

中圖分類號：TU714? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-957X（2021）06-0166-02

0? 引言

近年來，隨著我國工業(yè)的不斷發(fā)展，機(jī)械制造領(lǐng)域也取得較大發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中占據(jù)更重要的地位。由此，機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也有了一定程度的擴(kuò)增。而為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展，使之在市場上具有更好的競爭力，就需要實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。為此，有必要對機(jī)械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面作進(jìn)一步研究，尋求最適合機(jī)械制造企業(yè)管理的工作方向。

1? 機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概述

1.1 機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

與其他領(lǐng)域相比，機(jī)械制造企業(yè)有其自身的特殊性，所有的產(chǎn)品加工都有特定的工藝流程和加工順序，不同的環(huán)節(jié)需要不同的生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)，再統(tǒng)一組裝為最終產(chǎn)品。這種離散型的生產(chǎn)方式是機(jī)械制造企業(yè)的主流生產(chǎn)方式，也是機(jī)械制造企業(yè)與其他企業(yè)的不同之處。由于各環(huán)節(jié)均需使用不同的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)工藝，也需要使用不同種類的機(jī)械設(shè)備，因此，機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)具有更高的復(fù)雜性，不安全因素也相對較多，其安全工作也相對更為復(fù)雜。

1.2 機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容

1.2.1 基礎(chǔ)管理評價(jià)

作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容，基礎(chǔ)管理評價(jià)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)、安全培訓(xùn)、特種設(shè)備檢驗(yàn)管理和安全事故應(yīng)急預(yù)案等多項(xiàng)措施，這是系統(tǒng)評價(jià)機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)能力的關(guān)鍵，通過基礎(chǔ)管理評價(jià)，機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患則一目了然，相關(guān)工作人員可通過評價(jià)結(jié)果，對安全隱患及時(shí)處理，做到防患于未然，確保安全生產(chǎn)。

1.2.2 設(shè)備設(shè)施的安全評價(jià)

機(jī)械制造企業(yè)中往往涉及到大量的設(shè)備，因此，對設(shè)備設(shè)施的安全評價(jià)則是確保機(jī)械制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全化生產(chǎn)的關(guān)鍵。在安全評價(jià)過程中，企業(yè)生產(chǎn)所涉及到的易燃易爆物品的存儲和管理則是安全評價(jià)的重點(diǎn)內(nèi)容，這些評價(jià)內(nèi)容對于確保安全生產(chǎn)有著明確的指導(dǎo)意義[1]。因此，機(jī)械制造企業(yè)在安全管理中，要將安全評價(jià)置于重要位置，由此制定符合企業(yè)自身的安全生產(chǎn)措施。

1.2.3 作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康評價(jià)

作業(yè)環(huán)境評價(jià)主要是指機(jī)械制造企業(yè)的整體環(huán)境的評價(jià)，而職業(yè)健康評價(jià)則主要是指工作崗位的職業(yè)病危害情況和這些崗位工作人員的健康檔案。

1.3 機(jī)械制造企業(yè)中安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要作用

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程加快推進(jìn)，公眾開始更重視各行業(yè)的安全問題，因此，安全管理的理念也在各行各業(yè)中得到滲透，已經(jīng)從事后處理發(fā)展到了事前預(yù)防，并且有了更為全面的考慮。隨著近年來國家有關(guān)部門相繼出臺了《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》和《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化，通過對這些內(nèi)容的集中學(xué)習(xí)，以往的企業(yè)安全管理中的盲區(qū)得到有效規(guī)避，系統(tǒng)完善的安全管理體系正在逐步形成，對于提高企業(yè)安全水平而言，有著重要的推進(jìn)作用[2]。

2? 機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 操作規(guī)程和規(guī)章制度有待于進(jìn)一步規(guī)范化

機(jī)械制造企業(yè)因其具有一定的特殊性，其更需要嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的操作規(guī)程和規(guī)章制度，以確保各項(xiàng)生產(chǎn)活動和管理工作均能有序進(jìn)行。從目前來看，為提升市場競爭力，很多機(jī)械制造企業(yè)的工作重點(diǎn)都側(cè)重于經(jīng)濟(jì)效益，對于操作規(guī)程和規(guī)章制度則重視程度不足，通常只是簡單模仿行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)，而沒有根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整，使得操作規(guī)程和規(guī)章制度難以有效落實(shí)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化更難以有效落實(shí)。

2.2 考核獎勵機(jī)制不夠合理

在機(jī)械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中，人員考核是一項(xiàng)重要內(nèi)容，其主要是通過評測企業(yè)員工的自身能力和其他方面素質(zhì)加以進(jìn)行的。從目前來看，很多機(jī)械制造企業(yè)在人員考核過程中，考核機(jī)制都不盡合理，缺乏必要的獎勵機(jī)制，使得員工的積極性不高，生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然難以得到有效解決。具體來看，這些風(fēng)險(xiǎn)隱患主要分為三類：一是人員的僥幸心理導(dǎo)致不規(guī)范操作;二是員工綜合素質(zhì)欠缺而導(dǎo)致的無意識違規(guī)操作;三是機(jī)械制造企業(yè)的工作環(huán)境給員工帶來生理和心理上的影響，導(dǎo)致員工在操作中出現(xiàn)失誤。

2.3 應(yīng)急預(yù)案流于形式

雖然機(jī)械制造企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)過程中都制定了相應(yīng)的安全事故應(yīng)急預(yù)案，但具體而言，這些安全事故應(yīng)急預(yù)案卻不夠完善。由于機(jī)械制造企業(yè)的復(fù)雜性，在生產(chǎn)過程中，往往存在著觸電、墜落和機(jī)械打擊等多種安全事故，而在相應(yīng)的安全演練中，大多是在理想狀態(tài)下進(jìn)行演練，忽略了周圍環(huán)境的復(fù)雜因素的影響，使得安全事故應(yīng)急預(yù)案浮于表面，實(shí)際作用甚微[3]。

3? 基于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)械制造企業(yè)安全管理工作優(yōu)化措施

3.1 建立完善的企業(yè)生產(chǎn)安全制度

機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)制度的建立，首先就要以國家對這方面的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，并結(jié)合企業(yè)目前發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行建立，在建立過程中，還需要考慮企業(yè)員工與企業(yè)自身的權(quán)利和義務(wù)。為此，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)深入學(xué)習(xí)近年來國家新出臺的一系列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)安全方面的法律法規(guī)，明確法律法規(guī)中所允許的和禁止的內(nèi)容，嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行。特別是對于一些法律認(rèn)知程度相對較低的中小企業(yè)來說，其更需要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)[4]。

同時(shí)，企業(yè)要明確當(dāng)前企業(yè)員工和自身的權(quán)利與義務(wù)，在安全制度的建立中，優(yōu)先考慮員工安全有關(guān)的部分，使得企業(yè)員工合理合法的權(quán)益得到有效保障。在制定具體的安全制度過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取廣大員工的合理意見建議，做到人人參與，確保所制定的安全制度足夠科學(xué)合理，不忽略每一個(gè)細(xì)節(jié)。

除此之外，企業(yè)管理人員需要注意的是，企業(yè)的生產(chǎn)安全制度并非一成不變，而是隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行動態(tài)變化的。這就需要企業(yè)建立意見反饋體制，及時(shí)收集各方面意見，并依據(jù)合理的意見對生產(chǎn)安全制度進(jìn)行靈活調(diào)整，做到與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

3.2 根據(jù)危險(xiǎn)因素制定有效的防范措施

在機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)過程中，存在著大量的不確定因素，其中一部分因素對于安全方面有著嚴(yán)重影響，對此，企業(yè)員工要具有主動防范意識，對于生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，必須做到主動識別和較為準(zhǔn)確的評估，實(shí)現(xiàn)對這些危險(xiǎn)因素的及時(shí)控制。

具體來看，機(jī)械制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中會涉及到大量結(jié)構(gòu)復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備，其主要的危險(xiǎn)因素則是這些設(shè)備運(yùn)行當(dāng)中的隱患，如設(shè)備老化和腐蝕等。對此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對設(shè)備的質(zhì)量安全指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化，確保企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備隨時(shí)處于可控狀態(tài)，以確保員工時(shí)刻在安全環(huán)境下工作。同時(shí)，需要注意的是，由于機(jī)械制造企業(yè)中涉及到大量重型的設(shè)備和零件，因此，對于吊橋方面的安全檢查同樣不能忽視，在每次工作開始前，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)對員工所配備的安全裝備進(jìn)行檢查，避免出現(xiàn)受傷的問題[5]。

3.3 加強(qiáng)宣傳力度和完善考核機(jī)制

為確保機(jī)械制造企業(yè)全體員工對于安全生產(chǎn)足夠重視，企業(yè)就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理方面的宣傳力度，其宣傳工作可以利用企業(yè)宣傳欄和網(wǎng)絡(luò)社交平臺加以進(jìn)行，并定期進(jìn)行組織培訓(xùn)，讓企業(yè)員工對于企業(yè)內(nèi)機(jī)械設(shè)備的相關(guān)操作內(nèi)容和維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容等足夠了解。同時(shí)，企業(yè)要完善考核獎懲機(jī)制，員工通過考核之后，才能進(jìn)行上崗操作，確保員工能夠嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行操作，以保障員工的安全。除此之外，與考核機(jī)制所對應(yīng)的獎懲機(jī)制也是必不可少的，對于落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化比較到位的員工，要對其適當(dāng)進(jìn)行物質(zhì)獎勵，而對于操作失誤頻發(fā)的員工，則要進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u和懲罰措施，以此提升員工的工作積極性。通過這些管理措施，員工在落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面，就會化被動為主動，時(shí)刻牢記安全工作，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

3.4 推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)

企業(yè)要做好生產(chǎn)安全管理工作，離不開生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu)的支持，在這一機(jī)構(gòu)中，應(yīng)當(dāng)由高水平的生產(chǎn)安全管理人員所組成，負(fù)責(zé)相關(guān)的策劃、培訓(xùn)和建檔等工作。具體來看，在企業(yè)生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)中，其首要關(guān)鍵點(diǎn)在于隊(duì)伍的精簡優(yōu)化，應(yīng)當(dāng)側(cè)重于質(zhì)量而不是數(shù)量，對于冗余的崗位，應(yīng)當(dāng)及時(shí)去除，并結(jié)合實(shí)際情況適當(dāng)增設(shè)新的崗位，而在人員選拔中，則要不局限于企業(yè)內(nèi)部的管理人員，也要通過校招和社招等招聘方式，引入優(yōu)秀的新生力量，同時(shí)，加強(qiáng)對企業(yè)原有的綜合水平較高的員工的培養(yǎng)，將各方面的力量進(jìn)行整合，以打造一個(gè)綜合素質(zhì)較高的企業(yè)生產(chǎn)安全管理隊(duì)伍，使得企業(yè)的生產(chǎn)安全制度得以有效落實(shí)。

3.5 做好企業(yè)生產(chǎn)中的安全監(jiān)督工作

目前，國內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督體制機(jī)制已經(jīng)趨于完善，各方面監(jiān)管工作分別行使著不同方面的監(jiān)督任務(wù)，整體而言，對于機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)安全監(jiān)督，可分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督三個(gè)部分。其中，事前監(jiān)督主要對生產(chǎn)活動開始前進(jìn)行監(jiān)督，確保安全隱患及時(shí)消除;事中監(jiān)督和事后監(jiān)督的內(nèi)容和作用與事前監(jiān)督相類似，其區(qū)別主要在于針對時(shí)間節(jié)點(diǎn)的差異。

事實(shí)上，盡管企業(yè)生產(chǎn)中的安全監(jiān)督工作內(nèi)容種類繁多且較為復(fù)雜，但實(shí)際上，企業(yè)與企業(yè)員工之間的相互監(jiān)督，是企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督工作中最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容。企業(yè)與企業(yè)員工之間，有著相互依存的關(guān)系，任何一方都不能脫離另一方而單獨(dú)存在，為此，企業(yè)與企業(yè)員工之間，要做到思想和行動上的統(tǒng)一，使得企業(yè)和企業(yè)員工都能夠獲得更好的經(jīng)濟(jì)利益。由此可見，無論從哪個(gè)方面考慮，企業(yè)和企業(yè)員工之間都應(yīng)當(dāng)形成一種相互監(jiān)督的有效機(jī)制，這種相互監(jiān)督的機(jī)制是確保企業(yè)和企業(yè)員工的利益均能得到保障的重要前提。為了形成這種有效的相互監(jiān)督機(jī)制，對于企業(yè)方面而言，要監(jiān)督生產(chǎn)過程中員工的操作行為，確保這些操作行為合乎相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);而對于企業(yè)員工方面而言，則要對企業(yè)所提供的生產(chǎn)條件進(jìn)行監(jiān)督，只有在企業(yè)提供的生產(chǎn)條件符合安全生產(chǎn)要求的情況下方可開始進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，以達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。當(dāng)然，其他的監(jiān)督手段的輔助作用仍不可忽視，這同樣是確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處的關(guān)鍵前提。

4? 結(jié)束語

在當(dāng)前的機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展中，要確保機(jī)械制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展，就要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。由于落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作有著一定的復(fù)雜性，因此，必須從多個(gè)角度同時(shí)入手，充分考慮機(jī)械生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，采取針對性措施，確保生產(chǎn)安全，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化真正落到實(shí)處。

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