交通工程施工安全管理問題分析

饒偉明

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)。其中，交通工程是影響城市化建設(shè)的重要因素，其直接與人們的日常出行有著必要的聯(lián)系，因此必須對其施工進(jìn)行管理，不斷提升其施工技術(shù)水平，以此來保證交通工程的施工質(zhì)量及安全。但是，在實際的施工中，安全管理仍然存在一定的不足，不僅會對交通發(fā)展造成一定的影響，嚴(yán)重的情況還會威脅到施工人員的人身安全?；诖耍氪_保交通工程施工安全，務(wù)必加強(qiáng)施工安全管理。對于此，本文對交通工程施工安全管理進(jìn)行分析和探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：交通工程施工;安全管理;問題研究;管理措施

引言

在交通工程的施工過程中，加強(qiáng)對于施工中的安全管理很重要。這不僅是保障項目施工能夠穩(wěn)定有序得以推進(jìn)的基礎(chǔ)，這也是避免不必要的財物損失與人員傷亡的途徑。只有全面深化施工過程的安全管理才能夠保障項目的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。

1加強(qiáng)交通工程安全管理的意義

加強(qiáng)安全管理在交通工程施工過程中尤為重要。第一，加強(qiáng)施工安全管理，減少安全問題的出現(xiàn)。要想保證在交通工程施工過程中沒有安全問題就必須要加強(qiáng)安全管理。只有這樣才能消除在施工過程中存在的安全隱患，避免安全事故的發(fā)生，保證作業(yè)人員在施工過程中的生命健康，建立一個安全的工作環(huán)境。第二，在施工的過程中加強(qiáng)安全管理，創(chuàng)建一個安全的工作環(huán)境，真正的保證工作人員的安全，真正做到以人為本。因此，可以增強(qiáng)在交通工程施工中的工作人員的工作積極性，同時還能夠促進(jìn)工作的質(zhì)量和效率，推進(jìn)交通行業(yè)的長足發(fā)展。第三，保證企業(yè)的效益。企業(yè)在施工的時候關(guān)注的是經(jīng)濟(jì)效益，所以在施工的時候要盡量減少不必要的財務(wù)支出，保證交通工程的順利推進(jìn)。不管是什么樣的安全事故問題都會在不同程度上影響企業(yè)的形象，從而影響到企業(yè)的效益。因此，必須要在施工的過程中加強(qiáng)安全管理，真正的維護(hù)企業(yè)的效益。

2交通工程施工安全管理存在的問題

2.1缺乏安全管理制度

目前，在我國大部分的交通工程施工過程中，施工企業(yè)并未完全落實安全管理制度、安全技術(shù)管理制度以及安全生產(chǎn)責(zé)任制等制度，而且相關(guān)的檢查管理制度和監(jiān)督管理制度也不完善，所以無法充分的體現(xiàn)安全管理機(jī)制的作用和價值。雖然部分施工企業(yè)制定了相關(guān)的安全管理責(zé)任制，但并未真正的落實，只是流于形式，這就無法確保交通工程施工的安全。

2.2施工人員的素質(zhì)低

農(nóng)民工是交通工程施工的主要勞動力，但是農(nóng)民工的素質(zhì)相對較低，在施工當(dāng)中缺乏安全意識，忽視安全施工的重要性，在實行安全管理工作時具有一定的難度。并且有的農(nóng)民工會違規(guī)操作，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)出錯，導(dǎo)致意外事故發(fā)生，造成人員傷亡。并且在交通工程施工之前，有的農(nóng)民工沒有參加正規(guī)培訓(xùn)，不僅施工水平低，而且處理意外安全事件的能力也不夠。

2.3施工安全管理缺失高效合理的監(jiān)管

在實際交通工程施工中，缺乏對安全管理的監(jiān)管，施工企業(yè)對施工安全管理工作存在應(yīng)付心理，導(dǎo)致安全管理手段落后，并沒有形成標(biāo)準(zhǔn)的程序，甚至令施工安全管理工作難以有序開展。

2.4施工安全管理資金供應(yīng)不足

要想實現(xiàn)高質(zhì)量的交通工程施工安全管理，必須有充足的資金作為保障。在實際工作中，企業(yè)為了獲取更多的利益，在施工安全管理中并不能保證資金的供應(yīng)，安全管理人員沒有足夠的資金采購所需設(shè)備，導(dǎo)致安全管理工作無法順利開展。

3交通工程施工安全管理問題的應(yīng)對措施

3.1建立并完善相關(guān)安全管理制度

施工企業(yè)需要建立相關(guān)的安全管理制度，主要有安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全技術(shù)交底制度、安全風(fēng)險評估與管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、特種設(shè)備管理制度、危險源管理制度、安全隱患排查治理制度、突發(fā)事件應(yīng)急處理制度、安全事故調(diào)查處理制度、職業(yè)健康管理制度、危險崗位操作規(guī)程及書面告知制度、意外傷害保險管理制度、“三同時”制度、消防安全管理制度、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度、安全會議制度等。同時，還要根據(jù)交通工程施工進(jìn)展，對這些安全管理制度不斷完善、優(yōu)化，提升安全管理水平，確保交通工程施工安全。

3.2做好安全知識教育

在交通工程施工過程中，施工人員安全意識比較單薄，是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因。只有把安全意識融入施工全過程，才能解決好交通工程施工中的安全問題，保證工程項目的順利開展，提高工程的施工質(zhì)量。首先，通過各種途徑加強(qiáng)安全知識的宣傳，提升施工人員的安全防范意識，比如在施工現(xiàn)場張貼安全掛圖、召開安全會議或者安全知識講座等等;其次，定期對施工人員進(jìn)行安全教育，要結(jié)合交通工程的施工特點和施工流程，通過一些已經(jīng)發(fā)生的安全事故進(jìn)行警示教育，也可以通過案例分析，讓施工人員認(rèn)識到安全施工的重要性，逐漸提高施工人員的安全意識和安全素質(zhì);再次，不定期開展安全理論知識和實操培訓(xùn)，可以結(jié)合交通工程施工現(xiàn)場的安全問題，對施工人員進(jìn)行分組，在討論學(xué)習(xí)以后，進(jìn)行理論知識與實操測試，并對施工人員不規(guī)范的行為進(jìn)行及時糾正;然后，可以將安全知識教育與考核項結(jié)合，通過考核讓施工人員對安全知識熟記于心;最后，可以針對安全管理制度，結(jié)合交通工程施工，打造施工企業(yè)安全文化，樹立起以安全為本的施工理念，促進(jìn)施工企業(yè)安全施工。

3.3加強(qiáng)施工安全監(jiān)管

首先，要對正在實施的交通工程施工項目進(jìn)行安全管理監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)了問題就要嚴(yán)格按照安全管理制度進(jìn)行相應(yīng)的整改以及處理，在根本上排除安全隱患。其次，要在交通工程施工現(xiàn)場安全管理的過程中建立安全監(jiān)管小組，這樣便可以實時監(jiān)控施工現(xiàn)場的安全情況以及安全制度等。如果在交通工程施工的現(xiàn)場發(fā)生問題，安全監(jiān)管小組就要及時地對現(xiàn)場的問題進(jìn)行詳細(xì)的記錄并完善造成問題的根本因素，同時安全監(jiān)管小組需要定期對安全管理工作進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)。除了建立安全監(jiān)管小組，還要對違反安全管理制度的人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。此外，還要對交通工程施工現(xiàn)場所有的施工人員加強(qiáng)考核力度，從而在根本上杜絕違規(guī)現(xiàn)象。最后，要不斷完善交通工程施工現(xiàn)場的作業(yè)條件以及安全防護(hù)的措施，從而有效減少因為防護(hù)不到位以及管理不到位而引起的安全事故。

3.4確保資金供應(yīng)

交通工程施工的安全管理離不開資金的支持，要想在交通工程施工中實現(xiàn)高質(zhì)量的安全管理，就必須加強(qiáng)對施工安全管理的資金保障。企業(yè)可以通過設(shè)定施工安全管理專用資金，確保在施工安全管理中不出現(xiàn)資金中斷的情況。企業(yè)要實現(xiàn)施工安全管理資金構(gòu)成的多樣化，保證不會因為單一方面因素導(dǎo)致資金鏈的斷裂，影響施工安全管理工作的開展。企業(yè)要加強(qiáng)對資金使用的管理和監(jiān)督，確保資金能夠充分利用，避免出現(xiàn)違規(guī)使用資金或者侵吞資金的情況發(fā)生，以確保施工安全管理工作的正常進(jìn)行。

4結(jié)語

交通工程的安全關(guān)系到我國交通發(fā)展的進(jìn)程和狀態(tài)，但是由于工程本身的特性導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，涉及面比較廣泛，可能產(chǎn)生的問題也比較多。因此，在交通工程的建設(shè)過程中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)施工安全的管理，不斷進(jìn)行施工安全管理制度和體系的完善，才能在保證施工安全的同時，提升交通工程的施工質(zhì)量，為提高企業(yè)綜合競爭力提供堅實的基礎(chǔ)，為我國交通工程的建設(shè)提供穩(wěn)定而有力的支持。

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