論建筑工程建筑施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

時(shí)維安

摘要：隨著建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)代化、市場化趨勢日益加強(qiáng)，市場競爭和現(xiàn)實(shí)需求使得投資企業(yè)和施工之間的關(guān)系日益復(fù)雜，現(xiàn)場施工的管理難度也越來越大。建筑工程施工管理模式和質(zhì)量控制的力度將在很大程度上決定工程最終完工的質(zhì)量，因此人們對于現(xiàn)場施工管理模式的關(guān)注度也日益增強(qiáng)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場管理;策略

1建筑工程現(xiàn)場施工管理制度的重要性

我國建筑行業(yè)內(nèi)部的競爭長期以來都是逐漸加強(qiáng)的趨勢，建筑工程本身的質(zhì)量是投資企業(yè)獲取市場優(yōu)勢地位的重要基礎(chǔ)，因此對于現(xiàn)場施工管理和建筑工程質(zhì)量的要求越來越高?，F(xiàn)階段如果依然采取傳統(tǒng)粗放式的建筑管理模式，建筑工程施工的現(xiàn)實(shí)要求將無法得到及時(shí)滿足。建筑行業(yè)必須實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場施工管理模式的創(chuàng)新和升級，及時(shí)引入多樣、先進(jìn)的建筑工程施工管理理念。在工程施工實(shí)踐中，許多現(xiàn)場管理人員并沒有認(rèn)識到創(chuàng)新現(xiàn)場管理工作的重要性，對管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作也沒有全面開展，現(xiàn)代化的施工管理和質(zhì)量控制制度沒能在實(shí)踐中得到全面落實(shí)。如果建筑工程投資企業(yè)和施工單位的管理制度不能積極推進(jìn)管理工作的開展，很可能致使施工過程中出現(xiàn)各種安全風(fēng)險(xiǎn)或是質(zhì)量隱患，從而在竣工驗(yàn)收階段無法通過驗(yàn)收，也會對建筑行業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)造成不可估量的負(fù)面影響。為了切實(shí)提升建筑工程施工的安全和完工的質(zhì)量，行業(yè)內(nèi)部更應(yīng)該加強(qiáng)對現(xiàn)場施工管理工作的關(guān)注，在施工現(xiàn)場綜合運(yùn)用多種管理手段，構(gòu)建科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)方案。

2房屋建筑施工現(xiàn)場管理中所存在的問題

2.1監(jiān)督管理

為確保建筑工程的質(zhì)量，施工企業(yè)經(jīng)常與監(jiān)理單位合作對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理。在此基礎(chǔ)上按照有關(guān)規(guī)定開展監(jiān)理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，督促施工企業(yè)充分發(fā)揮其監(jiān)理作用。但是，在實(shí)際工程建設(shè)中，監(jiān)理與施工單位之間缺乏溝通，部分監(jiān)理人員素質(zhì)不高，導(dǎo)致房屋建筑設(shè)質(zhì)量不能得到保證。

2.2機(jī)電設(shè)備和施工材料

機(jī)電設(shè)備是指工程施工所需要的升降機(jī)、生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境保護(hù)設(shè)備、通風(fēng)空調(diào)等機(jī)械設(shè)備，是工程的重要組成部分。建筑機(jī)械是指用于施工的計(jì)量器具、量具、吊裝設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等屬于基本物質(zhì)條件的設(shè)備。物料的質(zhì)量如不能滿足工程要求，將影響工程的質(zhì)量。但在施工現(xiàn)場管理、機(jī)電設(shè)備、建筑材料等方面還存在著一系列問題，嚴(yán)重影響了工程建設(shè)質(zhì)量和安全。

2.3質(zhì)量管理

房屋建筑工程質(zhì)量管理受到許多因素的影響，如環(huán)境、管理問題等。為確保施工質(zhì)量，首先要建立和完善質(zhì)量管理體系，規(guī)范施工程序;但是，有些施工現(xiàn)場卻沒有制定相應(yīng)的管理制度，管理人員意識淡薄，對現(xiàn)場的要求不高，造成質(zhì)量控制環(huán)節(jié)上的失誤。

2.4安全管理環(huán)境

安全管理環(huán)境對住宅建設(shè)項(xiàng)目具有十分重要的意義。但許多施工企業(yè)安全意識淡薄，存在僥幸心理，安全管理制度不健全，未認(rèn)真落實(shí)。有的施工現(xiàn)場沒有施工管理人員，或安全管理不到位，責(zé)任落實(shí)不到位，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正現(xiàn)場的安全隱患。此外，許多建筑企業(yè)在投保時(shí)低價(jià)中標(biāo)，導(dǎo)致安全投入不足，安全生產(chǎn)措施落實(shí)不力，容易發(fā)生安全事故。

3建筑工程施工現(xiàn)場管理對策

3.1嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)檢制度

對于建筑工程施工現(xiàn)場管理而言，質(zhì)量管理是尤為重要的。在新的形勢下，應(yīng)完善質(zhì)檢制度，這樣才能更好地約束施工環(huán)節(jié)，確保以質(zhì)檢制度為基準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)的檢查。作為質(zhì)檢人員，在定期檢查的基礎(chǔ)上，還應(yīng)進(jìn)行隨機(jī)抽查，保證施工材料工序等和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)相吻合。另外，施工企業(yè)應(yīng)和監(jiān)理單位應(yīng)保持密切配合，主動接受質(zhì)量檢查以及質(zhì)量監(jiān)督。

3.2加大檢查施工現(xiàn)場

作為施工企業(yè)，應(yīng)加大管理工程施工現(xiàn)場，以相關(guān)法律法規(guī)為基準(zhǔn)，有效落實(shí)規(guī)章制度，針對違反規(guī)章制度的行為，應(yīng)及時(shí)糾正，這樣才能提升管理人員安全意識能力，同時(shí)還能保證從業(yè)人員具有極高的職業(yè)涵養(yǎng)。除此之外，應(yīng)及時(shí)了解施工現(xiàn)場情況，找出安全隱患，這樣才能制定出預(yù)防對策。制定科學(xué)的施工流程，施工企業(yè)應(yīng)以施工流程為核心。

3.3強(qiáng)化管理材料

項(xiàng)目工程在施工過程中，原材料是尤為重要的，因此，應(yīng)加大原材料的驗(yàn)收管理。建筑在開展前，應(yīng)對建筑材料質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢驗(yàn)，并取樣到監(jiān)測部門進(jìn)行測試，登記測試結(jié)果。加大管理施工材料，保證材料質(zhì)量，減少劣質(zhì)材料的出現(xiàn)，以防對施工安全造成影響，避免出現(xiàn)個(gè)人以權(quán)謀私的情況。要想將建筑材料進(jìn)行妥善管理，應(yīng)安裝監(jiān)控設(shè)備，避免出現(xiàn)偷盜的情況。

3.4明確責(zé)任主體劃分

由于建筑工程項(xiàng)目包含較多的工序，在實(shí)際施工中應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格化監(jiān)督是十分關(guān)鍵的。建筑工程施工具備特殊性以及復(fù)雜性特點(diǎn)?；谶@樣的情況，建筑工程單位在施工時(shí)，應(yīng)利用宏觀調(diào)控的形式，明確責(zé)任主體，確保施工人員能夠做好崗位職責(zé)。另外，要想激發(fā)施工人員工作熱情，施工單位可以制定獎(jiǎng)罰機(jī)制，進(jìn)而激發(fā)工作人員的主觀能動性。

3.5提高施工人員綜合能力

針對施工人員綜合能力，在提高素質(zhì)能力的基礎(chǔ)上，還應(yīng)優(yōu)化配置。第一，應(yīng)確保項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)達(dá)標(biāo)，在確保持證上崗的基礎(chǔ)上，還應(yīng)具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣才能給施工提供合理的方案引導(dǎo)，從而真正發(fā)揮帶頭作用。第二，在施工任務(wù)中，施工人員是主要的實(shí)踐者，因此，應(yīng)全面提高施工團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)能力。一定程度來說，其業(yè)務(wù)素質(zhì)能力對施工現(xiàn)場安全具有嚴(yán)重影響，并影響著工程質(zhì)量。在新的形勢下，應(yīng)積極培訓(xùn)施工人員，以安全教育為主要出發(fā)點(diǎn)，全面提升素質(zhì)能力。比如開工前，應(yīng)對全體人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其對材料進(jìn)行掌握，還能規(guī)范施工操作，最終保證工程質(zhì)量。

3.6建筑工程設(shè)備管理

第一，建筑工程施工單位應(yīng)針對現(xiàn)場涉及的機(jī)械設(shè)備，制定相應(yīng)的設(shè)備管理制度，如起重機(jī)械設(shè)備管理、塔吊機(jī)械設(shè)備管理、鋼筋制作設(shè)備管理等，通過嚴(yán)格的規(guī)范要求，約束設(shè)備作業(yè)人員的施工行為，避免因操作不當(dāng)而發(fā)生安全事故。第二，管理人員應(yīng)要求設(shè)備作業(yè)人員，在操作相關(guān)設(shè)備時(shí)，認(rèn)真填寫設(shè)備使用登記表，要求作業(yè)人員嚴(yán)格參照機(jī)械設(shè)備行業(yè)規(guī)范，完成相應(yīng)的操作流程。操作過程中如若發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常，要第一時(shí)間向上級匯報(bào)，并及時(shí)排查發(fā)生異常的因素，在確保不影響安全生產(chǎn)的情況下，方可繼續(xù)運(yùn)行設(shè)備。

3.7嚴(yán)格管控危險(xiǎn)源

在工程施工中，危險(xiǎn)源的管理是十分重要的，應(yīng)給予其一定的關(guān)注。工程在施工準(zhǔn)備時(shí)期，作為施工單位，應(yīng)對工程類型以及規(guī)模等進(jìn)行詳細(xì)了解，并全面考慮會發(fā)生的情況，例如施工人員素質(zhì)能力，或者是生產(chǎn)材料是否合格等，最為主要的目的是為了減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率。另外，針對施工設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行逐一檢查，這有利于對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，并將相關(guān)潛在威脅以清單的形式列出，進(jìn)而評估。對于大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源，制定相關(guān)的方案。

結(jié)束語：

綜上所述，建筑工程現(xiàn)場施工的管理以及質(zhì)量控制對于建筑企業(yè)發(fā)展具有重要價(jià)值，只有加強(qiáng)現(xiàn)場管理，才能夠保障工人的生命安全。在施工管理的時(shí)候，要根據(jù)實(shí)際情況，采取各種有效手段來進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量。

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