加強(qiáng)電力企業(yè)黨建政工工作的思路

王彬烊

摘要：黨建政工工作的開展是電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展、向前發(fā)展的核心，只有在電力企業(yè)的內(nèi)部從基層關(guān)鍵做起，從黨建政工工作的基礎(chǔ)做起，才可以在新的時(shí)代形勢(shì)下，讓電力企業(yè)不斷適應(yīng)黨的政策變化、黨的紀(jì)律建設(shè)、黨的作風(fēng)建設(shè)，始終保持黨建政工工作在電力企業(yè)開展的完善性，并在創(chuàng)新、全面的電力企業(yè)黨建政工工作的開展形式上多元推進(jìn)黨建政工工作的開展，為電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠指導(dǎo)依據(jù)。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);黨建政工;工作思路

前言：

電力企業(yè)黨建政工工作的建設(shè)是否到位與電力企業(yè)的整體發(fā)展息息相關(guān)，因此，電力企業(yè)應(yīng)將黨建政工工作的開展視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心根基，只有電力企業(yè)重視起我國當(dāng)前制度下黨建與思想上建黨的協(xié)調(diào)性，讓政治思想建設(shè)與電力企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營發(fā)展相互融合，才可以在切實(shí)、契合的建設(shè)、監(jiān)督管理制度下實(shí)效提升黨建政工工作在電力企業(yè)的有序建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展做出實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)。

1.完善黨建政工工作制度，加大指導(dǎo)力度

目前，在我國的電力企業(yè)建設(shè)中推進(jìn)黨建工作與政工工作的有序開展，不僅需要在全面建設(shè)之前重視黨建政工工作開展的根本，為其合理推進(jìn)健全有關(guān)的工作制度，使電力企業(yè)的黨建政工工作對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出實(shí)際有效的指導(dǎo)價(jià)值，還需要重點(diǎn)關(guān)注黨建工作制度的建立與黨組織的建立，對(duì)于有關(guān)黨建政工工作面開展的細(xì)節(jié)著眼于“心”。這樣一來，通過有序、合理的優(yōu)秀黨務(wù)工作人員的集中來優(yōu)化電力企業(yè)的整體運(yùn)營與黨建政工工作的開展，可以使電力企業(yè)的制度建立健全化、責(zé)任化。首先，電力企業(yè)在設(shè)置有關(guān)的公司章程時(shí)需要凸顯并關(guān)注企業(yè)黨組織機(jī)構(gòu)的建立以及對(duì)應(yīng)的建立地位，從基層黨建政工工作做起，真正意義上的重視起電力企業(yè)內(nèi)部的黨建政工工作開展，由淺入深。其次，在黨建政工工作建設(shè)的過程中，關(guān)注到電力企業(yè)權(quán)利與責(zé)任的關(guān)系體系構(gòu)建，以此完成管理、監(jiān)督制度的準(zhǔn)確設(shè)定，使電力企業(yè)的員工不僅是管理層，包括基層員工也能夠在合理的監(jiān)督指導(dǎo)下履行其對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)。

2.改善黨建工作環(huán)境，刺激員工工作熱情

在我國的電力企業(yè)內(nèi)部完善黨建政工工作開展，企業(yè)的環(huán)境打造也是影響其優(yōu)化開展并合理建設(shè)、落實(shí)的一大重要因素，工作環(huán)境的優(yōu)劣會(huì)在細(xì)節(jié)中影響到每一位在崗員工的實(shí)際工作情緒、工作狀態(tài)、工作流程，因此，在電力企業(yè)開展黨建政工工作，必須要注意到環(huán)境、氛圍營造的不可替代性，在切實(shí)的建設(shè)過程中致力于為電力企業(yè)的員工營造良性的工作環(huán)境、舒適的工作環(huán)境、合理的工作環(huán)境，使電力企業(yè)的員工在日常的工作過程中體會(huì)到情緒的良性循環(huán)，“以人為本”，最終電力企業(yè)的黨建政工工作可以有余裕的在整體向上的環(huán)境范圍中科學(xué)滲透、展開。當(dāng)然，電力企業(yè)除了在日常的設(shè)施配備與隱性環(huán)境的積極營造外，也可以通過實(shí)際有效的主題活動(dòng)來減輕員工的工作壓力，使員工在定期舉辦的適宜活動(dòng)中調(diào)節(jié)自身，與企業(yè)、與其他員工建立更為深厚的情感羈絆，實(shí)現(xiàn)工作崗位的認(rèn)同感與歸屬感，以此合理推進(jìn)電力企業(yè)黨建政工工作的展開與發(fā)展。

3.建設(shè)管理機(jī)制，加大黨建政工工作的管理力度

電力企業(yè)要想在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)黨建政工工作的合理開展，提升黨建政工工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)與助推作用，就必須在電力企業(yè)黨建政工工作開展、落實(shí)、優(yōu)化的過程中，除基本的工作建設(shè)外，對(duì)應(yīng)建立起合理的監(jiān)督、管理機(jī)制，通過完善的工作機(jī)制來制約黨建政工工作人員的工作實(shí)效，在切實(shí)、真實(shí)的監(jiān)督約束下使電力企業(yè)的黨建政工工作人員調(diào)動(dòng)起自身的工作開展積極性，并且，在規(guī)范的工作開展制度下，通過實(shí)際的考核制度、積分制度、獎(jiǎng)懲制度等對(duì)應(yīng)實(shí)現(xiàn)有關(guān)制度的推進(jìn)，讓監(jiān)督管理機(jī)制落在實(shí)處、落在細(xì)節(jié)，在細(xì)化、細(xì)分的責(zé)任義務(wù)下，使電力企業(yè)黨建政工工作的工作職責(zé)、業(yè)績、發(fā)展目標(biāo)等都可以切實(shí)有效的穩(wěn)步完善，有關(guān)工作人員可以在完善的機(jī)制面前，深切意識(shí)到自身工作開展對(duì)于企業(yè)整體發(fā)展的必要作用，認(rèn)知到規(guī)范的黨建政工工作的推進(jìn)切實(shí)性，將電力企業(yè)黨建政工工作的開展落于日常、落于實(shí)處，嚴(yán)格要求自身、規(guī)范自身，由基礎(chǔ)環(huán)節(jié)做起，層層遞進(jìn)，步步助推。

4.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)

在電力企業(yè)內(nèi)部開展黨建政工工作，除了企業(yè)黨組織相關(guān)建設(shè)人員的素質(zhì)提升外，對(duì)于電力企業(yè)的整體員工素質(zhì)提升也需要引起重視?！叭恕笔瞧髽I(yè)的核心，如果電力企業(yè)員工的思想意識(shí)難以在企業(yè)內(nèi)部擰成一股繩，對(duì)于電力企業(yè)的整體全面發(fā)展沒有深刻的自我定位認(rèn)知與助推定位，就難以在實(shí)際的日常黨建政工工作的推進(jìn)與落實(shí)中真正意義的實(shí)現(xiàn)黨建政工工作的實(shí)效展開，長此以往，必然會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)黨建政工工作的形式大過內(nèi)涵，理論不貼實(shí)際，最終阻礙電力企業(yè)的整體發(fā)展。因此，要在電力企業(yè)推進(jìn)黨建政工工作的建設(shè)，就需要對(duì)電力企業(yè)的員工實(shí)行專門的對(duì)應(yīng)培訓(xùn)，提高電力企業(yè)員工的個(gè)人素養(yǎng)與綜合素養(yǎng)，讓電力企業(yè)的每一位員工都能夠在企業(yè)的整體發(fā)展方向重體會(huì)到個(gè)人對(duì)于企業(yè)的發(fā)展影響，積極主動(dòng)的完善自身，然后將個(gè)人投身企業(yè)，為電力企業(yè)的優(yōu)化建設(shè)作出自己的份內(nèi)貢獻(xiàn)，在企業(yè)內(nèi)部形成良性的建設(shè)循環(huán)鏈，以此助推電力企業(yè)黨建政工工作的創(chuàng)新展開。

結(jié)語：

綜上所述，在我國電力企業(yè)的內(nèi)部推進(jìn)黨建政工工作的科學(xué)展開，不僅可以在企業(yè)文化、企業(yè)工作環(huán)境的基礎(chǔ)建設(shè)上為電力企業(yè)的發(fā)展掃清障礙，使電力企業(yè)在細(xì)節(jié)建設(shè)中正視繁冗傳統(tǒng)下的企業(yè)問題，解決問題，還可以在無形的建設(shè)管理中影響到每一位在崗工作的企業(yè)員工的工作狀態(tài)，保證著員工的實(shí)效工作、高效工作、規(guī)范工作，為電力企業(yè)的整體發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基石。

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