淺談企業(yè)文化建設(shè)的重要性

康義航

摘要：企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在發(fā)展過程中非常重要的軟實(shí)力，可以有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，可以有效的提升員工凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)員工的認(rèn)同感和歸屬感，從而將自己的未來與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起。本文結(jié)合企業(yè)文化含義，分析企業(yè)文化建設(shè)的重要性，并探討了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;環(huán)境;競(jìng)爭(zhēng)力;企業(yè)管理

1.企業(yè)文化概述

1.1企業(yè)文化含義

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸形成的一致的、統(tǒng)一的文化特色，是一種特殊的管理模式，促進(jìn)員工在工作中形成共識(shí)，并對(duì)員工可以起到規(guī)范和指導(dǎo)的作用，提升員工在工作中的主觀能動(dòng)性，從思想意識(shí)中對(duì)員工進(jìn)行正確引導(dǎo)，使員工可以思想統(tǒng)一，全心全意投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造利益。

1.2企業(yè)文化建設(shè)要素

在企業(yè)文化建設(shè)過程中，需要遵守非常多的要素。第一，統(tǒng)一價(jià)值觀，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，企業(yè)價(jià)值觀可以對(duì)企業(yè)員工的思想行為進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范，對(duì)員工的言行進(jìn)行評(píng)估。第二，生產(chǎn)環(huán)境是企業(yè)非常重要的要素，包含企業(yè)的性質(zhì)、形象、特點(diǎn)以及發(fā)展方向。第三，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，需要優(yōu)秀的人才支持，為企業(yè)樹立良好的形象。第四，企業(yè)文化傳播還需要網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)地員工的行為和想法可以反饋。第五，文化禮儀是企業(yè)文化中非常重要的部分，有利于改善員工的言行舉止，深化員工價(jià)值觀。

2.企業(yè)文化建設(shè)的重要性

2.1對(duì)企業(yè)員工的思想行為進(jìn)行指導(dǎo)

企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)員工具有非常重要的指導(dǎo)意義。在日常工作中，員工的工作動(dòng)力來源有多個(gè)方面，引導(dǎo)員工不斷努力成長(zhǎng)，對(duì)員工的行為進(jìn)行約束，促進(jìn)員工不斷進(jìn)步，使得員工可以以飽滿的熱情投入到工作中，其中非常重要的一個(gè)因素就是企業(yè)的文化指引。對(duì)于企業(yè)而言，在制定戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)過程中，也需要企業(yè)文化的引領(lǐng)，使得企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)過程中，可以朝著正確的方向，體現(xiàn)出企業(yè)文化基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2提升企業(yè)的綜合實(shí)力

企業(yè)文化不僅在管理創(chuàng)新中有所體現(xiàn)，在確定企業(yè)管理制度，提升企業(yè)綜合實(shí)力方面，也發(fā)揮著非常重要的作用。通過企業(yè)文化，使得企業(yè)在運(yùn)行機(jī)制方面可以更完善，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展，良好的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3凝聚力量，和諧統(tǒng)一

在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的管理有非常重要的作用，可以協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系，使得每個(gè)員工，每個(gè)部門都可以相互合作，共同形成合力，向著共同的目標(biāo)奮斗，將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)當(dāng)做個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)，形成凝聚力與向心力，提高資源利用率和人才的合理配置，優(yōu)化企業(yè)管理。在企業(yè)文化凝聚中讓員工之間形成一種良好的默契，提高員工工作效率，使得企業(yè)中形成一種良好的文化氛圍和工作氛圍。員工可以在企業(yè)中發(fā)揮自己的價(jià)值，全身心投入到工作中，企業(yè)內(nèi)部和諧統(tǒng)一，這也是企業(yè)文化非常重要的體現(xiàn)。

2.4創(chuàng)設(shè)良好的文化氛圍

企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)力量，在人力資源管理中，主要對(duì)人才進(jìn)行合理的應(yīng)用和管理。而企業(yè)文化建設(shè)，可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力，使得工作人員可以適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，形成共同的價(jià)值觀念，在待人處世過程中形成同樣的風(fēng)格，受到企業(yè)文化的熏陶和影響，員工在工作和服務(wù)過程中會(huì)更加認(rèn)真，將自己作為集體的一部分，以文化為載體，提升員工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，企業(yè)需要建設(shè)良好濃厚的文化氛圍，感染員工，使得員工可以共同進(jìn)步和提升。

2.5展示企業(yè)良好的形象

通過企業(yè)文化建設(shè)，可以更好的展示一個(gè)企業(yè)的兩好形象，使得企業(yè)在社會(huì)和行業(yè)中可以形成正面積極的形象，將自身優(yōu)秀的企業(yè)文化傳播到社會(huì)中。企業(yè)文化還可以彰顯出企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，是企業(yè)獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)理念可以深入人心，從而獲得社會(huì)輿論的傾向和大眾的人可，在企業(yè)管理中發(fā)揮重要的作用。

3.企業(yè)管理中加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的策略

3.1企業(yè)管理者重視文化建設(shè)

企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)人的管理意識(shí)密不可分，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的意見和觀點(diǎn)影響著企業(yè)文化建設(shè)，也是企業(yè)核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)過程中，需要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員的意識(shí)，使其可以重視企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化建設(shè)的效率，根據(jù)員工的習(xí)慣制定和塑造企業(yè)文化，管理人員要起到良好的帶頭作用，以自身行動(dòng)做出表率。在企業(yè)文化建設(shè)中還要加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)技能的培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)和文化素質(zhì)，形成學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.2完善企業(yè)管理制度

企業(yè)還要不斷完善管理制度，展現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀的文化，規(guī)范員工的行為，從而建設(shè)企業(yè)的文化。通過管理制度完善，使得企業(yè)的核心價(jià)值觀可以體現(xiàn)出來，影響員工的內(nèi)心和行為。在完善企業(yè)管理制度過程中，主要是對(duì)激勵(lì)制度的完善和約束制度的完善，這兩部分是企業(yè)非常重要的，對(duì)于規(guī)范企業(yè)員工，提升企業(yè)員工在工作中的動(dòng)力有非常重要的作用。在對(duì)員工激勵(lì)過程中，可以通過物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的方式，了解員工的實(shí)際需求，調(diào)動(dòng)員工的積極性，幫助員工成長(zhǎng)。在對(duì)員工約束過程中，使員工可以感受到規(guī)范的作用，嚴(yán)格要求員工的一言一行，提升集體的規(guī)范性，形成嚴(yán)格規(guī)范的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)過程中，還要明確企業(yè)的職責(zé)，提升員工的社會(huì)責(zé)任感，使員工可以更好的工作和服務(wù)。

3.3創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)方式

在企業(yè)文化建設(shè)過程中，傳統(tǒng)的方式方法效率比較低，不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。為了提升企業(yè)文化建設(shè)的效率，還可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)新的渠道。迎合時(shí)代的潮流，使得企業(yè)文化可以在網(wǎng)絡(luò)中得到傳播，擴(kuò)大企業(yè)文化的影響力。比如，企業(yè)可以設(shè)計(jì)自己的官網(wǎng)、還可以通過微信公眾號(hào)，使得企業(yè)文化可以得到更好的宣傳。另外，企業(yè)還可以根據(jù)企業(yè)文化的精髓，組織員工進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)，塑造和諧的文化氛圍。利用信息技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)文化的傳播方式，吸收其他企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的文化經(jīng)驗(yàn)，合理的調(diào)整和改進(jìn)，從而使得企業(yè)文化可以發(fā)揮出企業(yè)自己的精神，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

4.結(jié)束語

總之，在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理，引領(lǐng)企業(yè)員工、約束企業(yè)員工有非常重要的作用。當(dāng)前，企業(yè)應(yīng)重視文化建設(shè)的重要作用，重視企業(yè)形象的打造，調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而形成強(qiáng)大的向心性，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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