新形勢(shì)下加強(qiáng)與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的途徑分析

【摘要】我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，在醫(yī)療衛(wèi)生方面獲得了明顯進(jìn)步和發(fā)展，為相關(guān)部門提供了廣闊的發(fā)展空間。如今醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅猛，并帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步。雖然醫(yī)療事業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，但是在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面仍然存在一定的弊端，需要相關(guān)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提高重視，并且采取相應(yīng)的解決措施來(lái)對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行改善，為人們營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境，并且能夠使醫(yī)院獲得長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì);醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理

引言：如今任何事物都在發(fā)生著翻天覆地的變化，各行各業(yè)不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新，以此更好的立足于社會(huì)。近年來(lái)，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展取得明顯進(jìn)步，工作人員各司其職，在各自的工作崗位上發(fā)揮自身的價(jià)值。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)工作刻不容緩，管理人員以及工作者需要進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)與探索，在管理模式與管理思想等方面有所改善，以此推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的有效進(jìn)行。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在財(cái)務(wù)上進(jìn)行一定把控，能夠使資源得到合理配置，實(shí)現(xiàn)資源的合理優(yōu)化。

一、當(dāng)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作所出現(xiàn)的問(wèn)題和困難

1、財(cái)務(wù)管理思想較為落后

在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面，相關(guān)工作人員不懂得與時(shí)俱進(jìn)，在管理理念與管理形式上沒(méi)有進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，以至于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作止步不前甚至?xí)?duì)醫(yī)院整體發(fā)展帶來(lái)一定的消極意義。相關(guān)工作人員在管理工作當(dāng)中如果沒(méi)有運(yùn)用有效的方式開(kāi)展相應(yīng)工作，會(huì)使相關(guān)工作的工作效率與工作質(zhì)量不高，嚴(yán)重影響其他工作的正常進(jìn)行。

2、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方式不夠先進(jìn)

相關(guān)工作人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)會(huì)習(xí)慣性的運(yùn)用傳統(tǒng)的方式來(lái)進(jìn)行工作，沒(méi)有合理、有效的將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)融入財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中。通過(guò)人力來(lái)進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作會(huì)大大增加工作人員的工作量，并且工作人員長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行相關(guān)工作會(huì)使其身體疲憊，容易出現(xiàn)工作失誤的現(xiàn)象，這樣便會(huì)使工作人員進(jìn)行返工，使其工作過(guò)程較為繁瑣、死板。因此，相關(guān)工作人員在進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作時(shí)可以適當(dāng)融入科學(xué)技術(shù)，使其工作更加便利、科學(xué)化。

3、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)督力度不夠，缺乏一定的規(guī)章制度

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，任何一個(gè)事物想要獲得長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展便需要一定的規(guī)章制度作為支撐條件來(lái)推動(dòng)相關(guān)事業(yè)的進(jìn)步。然而，在實(shí)際的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)察工作，工作人員養(yǎng)成了懶散的工作狀態(tài)并且對(duì)待工作不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，使其工作質(zhì)量低下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面的工作得不到明顯進(jìn)步和發(fā)展。

二、新形勢(shì)下加強(qiáng)和完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的具體方法

1、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者加強(qiáng)監(jiān)督工作，完善相應(yīng)的規(guī)章制度

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)起到榜樣示范運(yùn)用，帶領(lǐng)工作人員一同向前發(fā)展，取得進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)者需要通過(guò)多種形式來(lái)使工作人員的能力與素養(yǎng)得到提升，只有這樣才能夠使整個(gè)企業(yè)獲得良好發(fā)展。比如，領(lǐng)導(dǎo)者在工作人員日常的工作當(dāng)中加以監(jiān)督和管理，對(duì)工作人員提出具體的要求并且工作人員為此目標(biāo)做出努力。領(lǐng)導(dǎo)者可以進(jìn)行一定的巡場(chǎng)工作，及時(shí)對(duì)工作人員的工作行為進(jìn)行指正，工作人員遇到問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)者可以根據(jù)相應(yīng)的工作以及在日常工作當(dāng)中所出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)制定一定的規(guī)章制度，使工作人員的工作行為得到一定的約束，工作人員對(duì)待相應(yīng)工作會(huì)更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，由此可以提高工作質(zhì)量與工作效率，使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作變得井然有序。

2、對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)其工作技能與職業(yè)道德

時(shí)代在不斷進(jìn)步和發(fā)展，科學(xué)技術(shù)方面取得了明顯進(jìn)步，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中可以有效運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，使其相關(guān)工作進(jìn)程與質(zhì)量得以保障。然而，有許多工作人員不能夠?qū)ΜF(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行合理、正常的應(yīng)用。因此需要對(duì)工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，使他們?cè)谀芰Ψ矫嬗兴嵘１热?，可以邀?qǐng)相關(guān)專家來(lái)為工作人員進(jìn)行講座，工作人員在聽(tīng)的過(guò)程當(dāng)中能夠達(dá)到耳濡目染的效果，使工作人員在講座中得到一定的感悟，改善他們傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，使他們的思想得到升華。除此之外，專家還可以對(duì)工作人員進(jìn)行“一對(duì)一”教學(xué)，工作人員在學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中能夠?qū)W到新技能，對(duì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用，使財(cái)務(wù)管理工作變得盡然有序，工作人員在進(jìn)行相關(guān)工作時(shí)更加游刃有余。工作人員在學(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)中遇到任何問(wèn)題都可以第一時(shí)間請(qǐng)教專家，專家為他們解答難題，使工作人員在工作技能與職業(yè)道德方面有所改善和提升。

3、對(duì)醫(yī)院成本進(jìn)行合理預(yù)算，完善審計(jì)制度

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作離不開(kāi)成本的預(yù)算，相關(guān)工作人員需要對(duì)相應(yīng)的成本進(jìn)行運(yùn)算和歸置，以此更好的來(lái)推動(dòng)相關(guān)工作的有效運(yùn)行。比如，工作人員可以對(duì)所購(gòu)買的材料、藥品進(jìn)行相應(yīng)統(tǒng)計(jì)，并且根據(jù)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行總結(jié)和規(guī)劃，共同來(lái)尋找其中的規(guī)律，使工作人員在下一次的購(gòu)買當(dāng)中能夠有所方向和目標(biāo)，并且能夠?qū)Y金的支出有一定的估計(jì)。另外，審計(jì)制度同樣需要進(jìn)行相應(yīng)完善，使工作人員在進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋工作時(shí)能夠有一定的規(guī)章制度來(lái)作為支撐條件，使其工作做到有法可依、有法必依，在規(guī)章制度的約束之下，能夠使相應(yīng)工作得到一定的保障，以此實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并舉的結(jié)果。

結(jié)束語(yǔ)：醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正在進(jìn)行不斷改革和深化，相關(guān)工作人員在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中同樣需要付出百分之百的努力，來(lái)使得財(cái)務(wù)管理工作得到一定的保障，制定相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)范工作人員的所作所為、及時(shí)進(jìn)行監(jiān)察工作等都可以推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)步和發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：張婧，1985年08月，女，籍貫：河南蘭考，職稱：中級(jí)會(huì)計(jì)師，學(xué)歷：大學(xué)本科，單位：貴州中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院，研究方向：財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)。