摘要:萬科從1988年開始進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),經(jīng)過幾十年的發(fā)展與沉淀,已成為業(yè)務(wù)聚焦全國經(jīng)濟(jì)最具活力的經(jīng)濟(jì)圈及重點城市的城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商。本文選取萬科集團(tuán)2017—2020年的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表,選取資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流量比率等相關(guān)指標(biāo),研究其盈利能力、償債能力以及營運能力等財務(wù)狀況,以及分別從投資者,債權(quán)人,企業(yè)管理者角度出發(fā),分析萬科集團(tuán)現(xiàn)狀并提出針對性的建議。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);萬科集團(tuán);財務(wù)報告
1.萬科財務(wù)狀況分析
1.1財務(wù)比率分析
1.1.1公司償債能力分析
通過對近四年的數(shù)據(jù)進(jìn)行計算后可知萬科流動比率低于企業(yè)合理流動比率2,但考慮到不同行業(yè)的性質(zhì),房地產(chǎn)行業(yè)屬于負(fù)債率較高的行業(yè),流動比率通常小于2。但需注意,萬科的流動比率有逐年降低的趨勢。同時,速動資產(chǎn)主要從資產(chǎn)流動性的角度評價償債能力。萬科的速動資產(chǎn)比率較為穩(wěn)定,近四年基本維持在0.45左右,處于行業(yè)平均水平。從現(xiàn)金比率來看,比較合理的現(xiàn)金比率需維持在0.2左右,而萬科現(xiàn)金比率近幾年小于0.2,短期償債能力較弱。同時,萬科的資產(chǎn)負(fù)債率呈現(xiàn)先增后減的趨勢,說明近幾年其負(fù)債總額增幅超過資產(chǎn)總額,加大了萬科的償債負(fù)擔(dān),財務(wù)風(fēng)險明顯上升,企業(yè)自身也注意到了這點,積極采取措施降低其負(fù)債水平,使之回落到2020的81.37%。但在同行業(yè)中仍處于較高水平。同時考慮到產(chǎn)權(quán)比率也處于較高水平,基本高于500%,故財務(wù)風(fēng)險較高。
1.1.2公司盈利能力分析
近年來萬科銷售凈利率、毛利率以及凈資產(chǎn)收益率正處于不斷上升趨勢,可以看出萬科在保持營業(yè)收入額增長的同時合理控制營業(yè)成本,企業(yè)利潤空間較大,營業(yè)毛利較高,盈利能力強(qiáng)。但是2019年凈利率和毛利率都有小幅的下降,主要原因有2019Q4實現(xiàn)的投資收益同比下滑了較多,對全年業(yè)績增速有一定影響。而2020年受到疫情影響,凈利率下滑,稅后毛利率下滑和計提存貨跌價準(zhǔn)備是拖累凈利潤率的兩大因素。
1.1.3公司營運能力分析
房地產(chǎn)企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率較低,加之近幾年房地產(chǎn)行業(yè)響應(yīng)穩(wěn)定發(fā)展的政策要求使得近年來周轉(zhuǎn)率基本有下降趨勢。而總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從2017年有所下降但從2018年開始有所回升,可知萬科正采取積極的方式提升營運能力。萬科的存貨占流動資產(chǎn)比例過高,這是房地產(chǎn)企業(yè)的特殊性導(dǎo)致。另外通過對比這4年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,我們可以發(fā)現(xiàn),應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年提升,只是在2020年疫情影響下稍微有所回落,表示萬科按時收回了大量應(yīng)收賬款,壞帳的發(fā)生幾率減少,營運能力總體趨勢良好。
1.1.4公司成長能力分析
通過計算發(fā)現(xiàn)萬科的營業(yè)收入增長率在2017年波動較大,增長率僅為1.01%, 2018年的營業(yè)收入增長率比2017年增長22.55%,其增長主要得益于物業(yè)服務(wù)和其他業(yè)務(wù)增長,說明在我國住房市場整體增速大幅度放緩的情況下,物流,服務(wù)可能成為萬科未來的新增長點。萬科利潤增長在2017,2018年都維持在30%多點,利潤增長主要得益于營業(yè)成本的下降而導(dǎo)致的營業(yè)利潤增加,這對于營收規(guī)模超過2000億的企業(yè)凈利潤影響很大。而總資產(chǎn)增長率的增長趨勢可以看出萬科最近在規(guī)模擴(kuò)張上較為謹(jǐn)慎。
2.萬科總體分析
2.1投資者角度
從短期來看,在供地新政、金融監(jiān)管趨嚴(yán)背景下,公司財務(wù)較為穩(wěn)定、融資成本存在優(yōu)勢,拿地優(yōu)勢顯著;從中長期來看,在“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價”等導(dǎo)向下,萬科不斷轉(zhuǎn)換其營運模式,房企拿地容錯率大幅下降。萬科融資管控、品牌優(yōu)勢突出的特點更契合未來行業(yè)發(fā)展趨勢,有比較長期的上漲空間。到目前為止,萬科的股份持有機(jī)構(gòu)已經(jīng)超過了160家,流通股的占比已經(jīng)超過了萬科總股的百分之四十。公司多元化經(jīng)營表現(xiàn)出色,地產(chǎn)開發(fā)基本盤維持穩(wěn)健,對當(dāng)前A股股價對應(yīng)2021-2023年進(jìn)行估值后預(yù)測PE分別為7/7/6倍,H股股價對應(yīng)2021-2023年預(yù)測PE估值分別為6/6/5倍,估值具備較強(qiáng)吸引力。
2.2債權(quán)人角度
根據(jù)財務(wù)分析預(yù)測,,萬科負(fù)債水平有逐年下降的趨勢,但是萬科由于行業(yè)性質(zhì),負(fù)債率還是處于較高水平。這樣看來風(fēng)險管理顯得尤為重要因為不僅房地產(chǎn)行業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),市場環(huán)境也變得越來越嚴(yán)格,所以債權(quán)人也應(yīng)該提前構(gòu)建有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),預(yù)測風(fēng)險發(fā)生的可能性及危害程度,以便做好應(yīng)對措施,保障資金安全。
2.3管理者角度
萬科資產(chǎn)負(fù)債率整體較高,導(dǎo)致其承擔(dān)的財務(wù)風(fēng)險較大,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過各種途徑轉(zhuǎn)換融資方式,可以通過引入新的投資者,建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系等,降低資產(chǎn)負(fù)債率。也可以尋求降低企業(yè)融資成本的途徑,降低利息的壓力。
同時萬科存貨比例相對較高,長時間的高庫存會影響企業(yè)的資金鏈,同時,房地產(chǎn)市場價格波動較大,長時間積壓也會造成市場風(fēng)險導(dǎo)致貶值。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)實行積極的銷售策略,以此降低企業(yè)的庫存,減輕企業(yè)的財務(wù)壓力。
3.結(jié)論
文章通過對萬科企業(yè)股份有限公司近四年進(jìn)行分析后,給予了投資者,債權(quán)人,管理者一些建議,希望對他們能有所幫助,這也是本文的研究意義所在。但是不管怎樣,財務(wù)分析還是不能說明一切,投資者若想投資還需進(jìn)行更加細(xì)致的研究。且文章僅引用萬科四年的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢分析,其結(jié)論在一定程度上可能不夠準(zhǔn)確,以后還應(yīng)做到提高財務(wù)分析的專業(yè)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度。
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[3]王冬慧. 輕資產(chǎn)運營模式下的萬科財務(wù)績效評價研究[D].河北師范大學(xué),2020.
作者簡介:劉蔚(1998-),女,湖北宜昌人,碩士,寧波大學(xué),研究方向:金融風(fēng)險。