電力電氣工程監(jiān)理要點(diǎn)及施工質(zhì)量控制分析

黃少斌

摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力電氣工程建設(shè)項(xiàng)目也不斷增多。變電站作為高壓電網(wǎng)系統(tǒng)的重要組成，變電站運(yùn)行狀況直接關(guān)系著高壓電網(wǎng)的整體運(yùn)行質(zhì)量，為此必須要加強(qiáng)對于電力電氣工程的施工管理，針對電力電氣工程施工存在的問題進(jìn)行深入研究，探究電力電氣工程的施工管理控制。

關(guān)鍵詞：電力電氣工程;監(jiān)理;施工質(zhì)量

引言

隨著我國電力系統(tǒng)的快速發(fā)展，對于變電站的要求也在不斷提高，尤其是要加強(qiáng)電力電氣工程施工管理。由于當(dāng)前電力電氣工程施工工程相對復(fù)雜，在施工項(xiàng)目管理過程中還存在許多的問題，很容易影響電力電氣工程的施工質(zhì)量，為此必須明確電力電氣工程施工關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)對于關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制，提高施工質(zhì)量與施工水平。

1 電氣工程施工質(zhì)量監(jiān)理的主要原則

在電氣工程監(jiān)理的過程中，由于涉及許多其他的工程，必須要保證設(shè)計(jì)方施工方以及監(jiān)理方共同協(xié)作完成，所以在電氣工程施工監(jiān)理的過程中，要遵循以下的原則，首先必須要嚴(yán)格按照相關(guān)部門下發(fā)的監(jiān)管工作規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)管，并且接受公司的委托，根據(jù)實(shí)際的情況來保證電氣工程監(jiān)理的質(zhì)量與水平，其次，電氣工程設(shè)計(jì)方也必須要積極掌握工程設(shè)計(jì)的所有權(quán)和修改權(quán)，而監(jiān)理公司必須要結(jié)合實(shí)際的工作情況，明確是否與設(shè)計(jì)方進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，進(jìn)一步督促設(shè)計(jì)方在預(yù)期時(shí)間內(nèi)完成工程設(shè)計(jì)，并且還應(yīng)該針對工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容是否與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相一致進(jìn)行監(jiān)理，其三是在施工的過程中如果出現(xiàn)問題而導(dǎo)致整個(gè)施工質(zhì)量受到影響，監(jiān)理方可以針對設(shè)計(jì)方來尋求整改意見，如果設(shè)計(jì)方?jīng)]有給出滿意的整改意見，則可以與施工方進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，根據(jù)實(shí)際情況來提出合理的技術(shù)改進(jìn)措施，并且及時(shí)通知設(shè)計(jì)方。監(jiān)理公司在監(jiān)督施工方施工的過程中，還應(yīng)該針對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行全面的分析，并且對設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行深入了解，如果在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，不能夠獨(dú)自進(jìn)行設(shè)計(jì)，而必須要與設(shè)計(jì)方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，保證雙方共同協(xié)商，才能夠進(jìn)行恰當(dāng)?shù)臎Q策，另外還要針對設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的修改，并且針對施工過程進(jìn)行全程監(jiān)管。如果施工方在施工過程中出現(xiàn)任何問題和錯(cuò)誤，都應(yīng)該及時(shí)地針對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修整。另外必須要及時(shí)根據(jù)業(yè)主提出的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行變更，使業(yè)主的需求得到最大程度地滿足，另外電氣部門不應(yīng)該完全憑照自己的想法，針對設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，必須要在業(yè)主方以及設(shè)計(jì)方做出修改之后，將設(shè)計(jì)文件交給監(jiān)理方，通過監(jiān)理方才能夠針對文件進(jìn)行監(jiān)理工作。

2 電力電氣工程的監(jiān)理要點(diǎn)

2.1 事前監(jiān)理

由于我國大部分地區(qū)的電力電氣工程施工在管理過程中都存在不夠規(guī)范的情況，所以很容易導(dǎo)致電力電氣工程施工管理無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。在電力電氣工程施工的過程中由于與土建施工部門經(jīng)?；旌希詫?dǎo)致電氣施工管理與土建施工管理混為一談，這樣也會(huì)導(dǎo)致電力電氣工程施工管理效果不理想。由于電力電氣工程施工工程項(xiàng)目越來越復(fù)雜，相關(guān)的管理人員流動(dòng)性也比較大，導(dǎo)致施工管理項(xiàng)目存在銜接不流暢的情況，造成電力電氣工程施工進(jìn)度受到影響。

2.2 事中監(jiān)理

在電力電氣工程施工管理的過程中，由于變電站施工管理沒有專業(yè)的人才，導(dǎo)致施工期間也無法針對電氣施工的工期制定科學(xué)合理的規(guī)劃，引起電氣施工安全風(fēng)險(xiǎn)。我國很多的電氣施工管理人員由于自身的素質(zhì)水平達(dá)不到要求，所以導(dǎo)致無法有效落實(shí)施工管理的各項(xiàng)具體措施，很多電氣施工管理人員對施工圖紙了解不全面，也沒有能夠針對具體的施工項(xiàng)目進(jìn)行深入分析，所以會(huì)造成施工操作存在不足，影響電力電氣工程的順利施工。

2.3 事后監(jiān)理

驗(yàn)收階段是整個(gè)電氣施工項(xiàng)目的收尾環(huán)節(jié)的關(guān)鍵，因此必須對各個(gè)施工小組的工作情況進(jìn)行具體的審核，要安排專門的人員針對施工進(jìn)行驗(yàn)收，保證施工設(shè)備材料能夠按照要求加以擺放。在驗(yàn)收階段必須要針對電氣設(shè)備、電氣裝置進(jìn)行全面審核，只有保證安裝驗(yàn)收合格之后才能夠投入運(yùn)行。要對電氣裝置以及電氣裝置安裝工程施工質(zhì)量進(jìn)行最終檢驗(yàn)，保證電氣設(shè)備試驗(yàn)全部按照《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)規(guī)范》進(jìn)行檢查，針對各級(jí)檢查和實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容進(jìn)行全面記錄。

3 電力電氣工程施工質(zhì)量控制

例如某變電站屬于室內(nèi) GIS 型變電站，整體施工結(jié)構(gòu)為混凝土框架結(jié)構(gòu)。在變電站內(nèi)部電氣安裝工程包括主變壓系統(tǒng)、屋內(nèi)外配電裝置、無功補(bǔ)償、控制及直流系統(tǒng)等，而且還具有防雷接地系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、圖形視頻監(jiān)視系統(tǒng)等。通過這些系統(tǒng)能夠有效提高變電站的運(yùn)行效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電站存在的安全故障。

3.1 施工前認(rèn)真會(huì)審圖紙

為了能夠保證電力電氣工程施工管理快速、準(zhǔn)確落實(shí)，首先應(yīng)該制定完善的管理制度，只有按照規(guī)章制度進(jìn)行施工才能夠保證電力電氣工程項(xiàng)目的施工符合精細(xì)化的管理要求。其次施工管理人員應(yīng)該從總體上針對電氣施工的各個(gè)流程進(jìn)行全面分析，優(yōu)化各個(gè)流程之間的銜接，通過合理、有效的措施減少變電站電力工程的整體成本。要加強(qiáng)對于變電站項(xiàng)目施工管理制度有效落實(shí)，必須通過建立健全施工驗(yàn)收制度、施工監(jiān)督制度、施工技術(shù)操作要求等相關(guān)的管理體系，保證在具體施工的過程中做到有章可循。對于施工作業(yè)文件的管理，針對施工項(xiàng)目組織方案，施工設(shè)計(jì)、施工操作調(diào)試書等詳細(xì)的施工資料進(jìn)行全面管理，對施工圖紙進(jìn)行審核，能夠及時(shí)在設(shè)計(jì)初期發(fā)現(xiàn)電力電氣工程施工存在的不足，根據(jù)實(shí)際情況來合理優(yōu)化施工圖紙，有效避免后續(xù)的返工問題，加強(qiáng)對于電力電氣工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制。

3.2 施工中質(zhì)量監(jiān)理與控制

在對電力電氣工程項(xiàng)目施工進(jìn)行管理時(shí)，必須要針對電氣施工項(xiàng)目全流程進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理，針對不同階段存在的不同問題制定管理對策，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在的不足，另外還應(yīng)該加強(qiáng)對于施工項(xiàng)目的交接與審核，加強(qiáng)對于施工項(xiàng)目的流程把控。針對施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，通過對施工人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，使他們樹立責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，保證在施工的過程中嚴(yán)格按照施工管理制度和要求進(jìn)行操作。通過培訓(xùn)能夠讓施工人員掌握新技術(shù)、新方法，提高施工人員的業(yè)務(wù)水平，讓他們可以不斷提高自身的專業(yè)技能，在培訓(xùn)完成后還應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)和施工要求進(jìn)行考核，通過考核之后才能夠讓施工人員進(jìn)場操作。

在施工管理期間應(yīng)該針對電氣施工工程材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的把控，尤其是在電力電氣工程施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)包工、包料的問題，必須要嚴(yán)格審查施工材料的質(zhì)量和型號(hào)，確保施工材料符合施工要求，加強(qiáng)對于施工材料的招投標(biāo)管理工作在招投標(biāo)的過程中，嚴(yán)格審查施工材料制造商的資質(zhì)和合格證書。

在施工用料期間要加強(qiáng)對于施工材料的動(dòng)態(tài)化管理，避免施工材料受潮、變質(zhì)。另外在施工的過程中由于電氣施工項(xiàng)目經(jīng)常會(huì)受到氣候、現(xiàn)場環(huán)境的變化等而產(chǎn)生質(zhì)量問題，所以必須要加強(qiáng)對于電力電氣工程施工的整體環(huán)境把控，通過嚴(yán)格制定施工環(huán)境的溫度和濕度控制，加強(qiáng)對于氣候環(huán)境的變化與調(diào)節(jié)，有效控制電氣施工的整體質(zhì)量，避免影響施工工期。

4 結(jié)論

該文針對電力電氣工程的施工管理存在的問題進(jìn)行深入的探究，并且針對性地提出解決對策，提高電力電氣工程的施工管理水平和管理質(zhì)量，優(yōu)化電力電氣工程施工的操作流程，提高整個(gè)電力電氣工程施工的效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]金友仲 . 變電站土建施工與電力電氣工程協(xié)調(diào)管理研究 [J]. 科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2018，26（14）：88.