信息化背景下的物流管理面臨的問(wèn)題和對(duì)策

姜倩

摘要：近些年隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展，物流管理領(lǐng)域也發(fā)展得更加成熟，但在當(dāng)前信息化背景下，我國(guó)的物流管理還有待進(jìn)一步的與實(shí)際相聯(lián)系。當(dāng)前我國(guó)信息化背景下的物流管理還面臨一些問(wèn)題，發(fā)展還不夠穩(wěn)定，比如說(shuō)公共物流信息平臺(tái)的建設(shè)落后，管理不到位，信息共享滯后。增強(qiáng)信息化背景下的物流管理，需要企業(yè)及政府和社會(huì)作出共同的努力。

關(guān)鍵詞：信息化;物流管理;對(duì)策

引言：我國(guó)的現(xiàn)代物流信息化區(qū)別于傳統(tǒng)的模式，進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展的新時(shí)期，取得了明顯的進(jìn)步，但在這一進(jìn)步過(guò)程中也暴露了許多問(wèn)題。本文將就信息化背景下物流管理面臨的問(wèn)題及如何作出相應(yīng)的對(duì)策來(lái)進(jìn)行探討，促進(jìn)信息化背景下的物流管理更好更快的發(fā)展。

一、信息化背景下的物流管理意義

在如今全球化發(fā)展的背景下，有許多中小企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，在這一過(guò)程中也出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的企業(yè)，這些企業(yè)的出現(xiàn)，對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)的壓力的緩解有一定積極作用。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，中小企業(yè)由于自身的局限，比如說(shuō)規(guī)模或者資金的實(shí)力不能與大型企業(yè)進(jìn)行有力的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)比那些綜合實(shí)力強(qiáng)市場(chǎng)份額大的企業(yè)，中小企業(yè)如果要脫穎而出，從中得到新的發(fā)展，必然要加強(qiáng)物流管理的運(yùn)營(yíng)。做好物流管理對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)可以節(jié)約他們的建設(shè)成本，促進(jìn)資金周轉(zhuǎn)和達(dá)到更有效的管理。在大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代背景下，企業(yè)要依托高速信息化發(fā)展，對(duì)自身的物流管理做出及時(shí)的調(diào)整，以適應(yīng)新時(shí)代新局面。

二、信息化背景下的物流管理面臨的問(wèn)題

受限于企業(yè)實(shí)力與發(fā)展規(guī)模還有資金的問(wèn)題以及人力資源的不足，在經(jīng)營(yíng)管理的方面還很落后，不能充分意識(shí)到信息化背景下物流管理的重要性，沒(méi)有將其納入到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略中。個(gè)別企業(yè)還是將物流管理作為傳統(tǒng)的貨運(yùn)管理來(lái)看待，導(dǎo)致企業(yè)在物流管理上沒(méi)有做到規(guī)范的管理，及時(shí)的調(diào)整，以適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的社會(huì)發(fā)展。物流管理屬于一個(gè)前期投入巨大，后期回收成本慢的投入。這也就導(dǎo)致許多企業(yè)沒(méi)有信心，沒(méi)有耐心對(duì)物流管理作出投資。沒(méi)有前期好的積累，企業(yè)在后期難以做出更好的成效。從實(shí)際情況來(lái)看，物流管理方面需要作出很大的投資，中小企業(yè)沒(méi)有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，建立自己的物流系統(tǒng)，信息化運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制無(wú)法形成。對(duì)于一些發(fā)展實(shí)力強(qiáng)的大企業(yè)而言，進(jìn)行企業(yè)的改革需要很大的阻力，由于以往的慣性，創(chuàng)新是一件很難的事情，企業(yè)難以對(duì)物流信息管理進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，需要漫長(zhǎng)的周期落實(shí)到實(shí)踐當(dāng)中。比如中國(guó)石油運(yùn)輸有限公司是全國(guó)最大的危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸物流企業(yè)，組織龐大、內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，人員冗雜對(duì)于信息化背景下的物流管理改革實(shí)施壓力巨大，有漫長(zhǎng)的過(guò)程。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)幾乎是信息化背景下的物流管理面臨的最大難題。企業(yè)需要在專業(yè)人才培養(yǎng)、物流平臺(tái)搭建等方面投入巨大的精力，建立單獨(dú)的物流系統(tǒng)及其相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，同時(shí)需要配備相應(yīng)的管理修繕人員?；A(chǔ)設(shè)施或者高端技術(shù)型人才的配備不足，將導(dǎo)致物流管理不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)回報(bào)。企業(yè)喪失信心投入更多的精力到物流管理中，難以對(duì)今后企業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

三、提高信息化背景下的物流管理對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)的觀念，增強(qiáng)現(xiàn)代物流管理意識(shí)

信息化背景下的物流管理幾乎貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)全過(guò)程中，從供應(yīng)輸出、運(yùn)輸路徑，人員服務(wù)，物流管理都發(fā)揮著巨大的作用。企業(yè)應(yīng)按照“標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、數(shù)字化、智能化”的理念，構(gòu)建業(yè)務(wù)流程暢通、服務(wù)響應(yīng)高效、運(yùn)營(yíng)決策量化、智能應(yīng)用突出的技術(shù)管理平臺(tái)，有效支撐物流業(yè)務(wù)協(xié)同高效發(fā)展。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)信息共享

企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)之間的信息共享，增強(qiáng)信息在企業(yè)內(nèi)部之間的流通，加強(qiáng)頂層規(guī)劃引導(dǎo)，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)政策傾斜，為信息共享管理提供政策支持。除了內(nèi)部管理信息共享，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)積極的選派優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)物業(yè)管理信息知識(shí)，從理念上理解現(xiàn)代化信息背景下的物流管理，并運(yùn)用到企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作當(dāng)中。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施共享

企業(yè)可以與其他的企業(yè)共享物流管理的基礎(chǔ)設(shè)施，共同承擔(dān)成本或者引入第三方物流管理。做到不必?fù)碛?，需時(shí)可用。加強(qiáng)物流管理的基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)和行業(yè)之間的關(guān)系，行業(yè)之間的信息交流與共享。發(fā)揮物流管理整體優(yōu)勢(shì)，從根本上提升物流管理的水平。信息化背景下的物流管理建設(shè)，一般具有兩個(gè)主體，政府與企業(yè)。政府可以依托其強(qiáng)大的社會(huì)力量主導(dǎo)物流信息跨行業(yè)發(fā)展，建立基礎(chǔ)設(shè)施。發(fā)揮政府的效用讓物流管理信息具有社會(huì)性，綜合性和相應(yīng)的公益性。企業(yè)的投資主要是在企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域，物流信息平臺(tái)建設(shè)信息的范圍比較單一，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍和業(yè)務(wù)都比較狹隘。企業(yè)需要收集一些信息。物流公共基礎(chǔ)設(shè)施資源，比如說(shuō)基礎(chǔ)的道路設(shè)施建設(shè)。另一個(gè)是物流市場(chǎng)的需求信息，了解到市場(chǎng)的需求進(jìn)行調(diào)控自己的生產(chǎn)。還有物流業(yè)務(wù)運(yùn)作資源信息，比如對(duì)國(guó)際物流管控和稅收的知識(shí)了解以及相關(guān)的物流咨詢服務(wù)信息。比如政府對(duì)于物流的相關(guān)政策以及相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研與前景了解。

（四）企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際情況，選擇合適的物流管理策略

面對(duì)全球化的發(fā)展背景，一些信息化物流管理涉及到了各個(gè)行業(yè)眾多方面，企業(yè)需要從中選擇與企業(yè)自身的實(shí)際情況相符的物流管理對(duì)策。只有當(dāng)物流管理適應(yīng)于企業(yè)自身的發(fā)展情況，才有可能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)借助政策發(fā)展趨勢(shì)，構(gòu)建第三方業(yè)務(wù)對(duì)接和資源整合能力，通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同和增值業(yè)務(wù)試點(diǎn)，探索業(yè)務(wù)變革方向和服務(wù)盈利模式，助力主營(yíng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：近些年來(lái)，我國(guó)在信息化物流管理上已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。信息化建設(shè)與物流管理今天已經(jīng)被提高到相應(yīng)的戰(zhàn)略位置。需要更進(jìn)一步的發(fā)展以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。并加快完善信息化背景下的物流管理體系建設(shè)，不斷提升我們信息化物流管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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