醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維護(hù)管理工作的改進(jìn)措施及效果分析

彭艷

摘要：目的：對當(dāng)前醫(yī)學(xué)影像設(shè)備管理工作的改進(jìn)措施和效果進(jìn)行研究和分析。方法：本次研究于2018年10月開始，于2020年10月結(jié)束，以本院的10臺醫(yī)學(xué)影像設(shè)備作為研究對象展開研究。為了更好的提升研究內(nèi)容的準(zhǔn)確性，將進(jìn)行分組探討，按照時間順序?qū)⒂跋裨O(shè)備分為觀察組和對照組，在2018年10月至2019年10月期間的維護(hù)管理情況作為對照組，2019年10月至2020年10月期間五臺醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維護(hù)管理情況作為觀察組，最終采用統(tǒng)計學(xué)軟件對兩組患者的改進(jìn)效果進(jìn)行對比。結(jié)果：經(jīng)過對比后發(fā)現(xiàn)，觀察組的醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的月陽性結(jié)果和實際利潤收益各項數(shù)據(jù)均優(yōu)于對照組，差異符合統(tǒng)計學(xué)意義的評判標(biāo)準(zhǔn)（P<0.05）。結(jié)論：當(dāng)前的醫(yī)學(xué)治療過程中需要不斷提升對醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維護(hù)管理工作的改進(jìn)措施，從而改進(jìn)當(dāng)前醫(yī)學(xué)影像設(shè)備在使用過程中的效果以及增強設(shè)備壽命，提升設(shè)備給醫(yī)院帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：醫(yī)學(xué)影像設(shè)備;維護(hù)管理;改進(jìn)措施

Abstract： Objective： To study and analyze the improvement measures and effects of the current medical imaging equipment management work. Methods： This study started in October 2018 and ended in October 2020， with 10 medical imaging equipment of the hospital as the research subjects. In order to better improve the accuracy of the research content， the imaging equipment was divided into observation and control groups in chronological order. The maintenance and management from October 2018 to October 2019 was the control group， the maintenance and management of five medical imaging equipment from October 2019 to October 2020， and finally the statistical software was used to compare the improvement effect of the two groups. Results： After comparison， it was found that the monthly positive results and actual profit income data of the observation group were better than that of the control group， and the differences met the evaluation criteria of statistical significance （P <0.05）. Conclusion： In the current medical treatment process， it is necessary to continuously improve the maintenance and management measures of medical imaging equipment， thus improve the service effect and enhance the

引言

隨著當(dāng)前醫(yī)療領(lǐng)域的不斷進(jìn)步，醫(yī)學(xué)影像設(shè)備也成為了醫(yī)療領(lǐng)域在治療過程中的主要設(shè)施，并在診斷方面也起到了非常關(guān)鍵的作用，成為了當(dāng)前醫(yī)療中不可或缺的一項內(nèi)容。而醫(yī)學(xué)影像設(shè)備在造價方面非常高昂，在應(yīng)用過程中需要提升對設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量才可以更好的增加當(dāng)前醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的使用壽命和經(jīng)濟(jì)效益。因此本文主要針對院內(nèi)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備在維護(hù)管理工作中的改進(jìn)措施進(jìn)行了分析，探討了醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維護(hù)后的效果，具體分析報告如下。

1資料與方法

1.1一般資料

本次研究對象為本院的10臺醫(yī)學(xué)影像設(shè)備，共三種類型作為研究樣本展開研究，分別是CT機3臺、DR機4臺和MRI設(shè)備3臺。將2018年10月至2019年10月這一期間的醫(yī)學(xué)影像設(shè)備管理作為對照組，并對這一期間醫(yī)學(xué)影像設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，提出針對性的改進(jìn)措施，并將2019年10月至2020年10月改進(jìn)措施實行期間作為觀察組，將兩組不同管理措施的醫(yī)學(xué)影像設(shè)備管理帶來的效果進(jìn)行對比。

1.2方法

對照組采用常規(guī)管理的方式，觀察組需要將對照組管理期間存在的問題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的解決措施并實施，具體實施內(nèi)容如下：

①需要將影像設(shè)備維護(hù)人員團(tuán)隊擴(kuò)大，并在院內(nèi)定期對維護(hù)人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，同時還需要提升維護(hù)人員的職業(yè)素養(yǎng)。

②完善的設(shè)備管理規(guī)章制度在當(dāng)前的醫(yī)學(xué)影像設(shè)備管理中也是非常關(guān)鍵的內(nèi)容，是設(shè)備操作人員在進(jìn)行設(shè)備操作過程中的參考標(biāo)準(zhǔn)，同時也是避免出現(xiàn)操作不合理現(xiàn)象出現(xiàn)的主要約束方式。需要對人流量高峰時間的各臺儀器開機時間進(jìn)行合理的調(diào)控，避免儀器出現(xiàn)空轉(zhuǎn)。并定期對儀器進(jìn)行保養(yǎng)和維修，由專業(yè)人員對保養(yǎng)和維修情況進(jìn)行檢查和核實。

③提升設(shè)備維修材料的配件質(zhì)量，院內(nèi)需要將日常維修所需要的用到的配件進(jìn)行儲備，并保證配件的質(zhì)量，避免設(shè)備出現(xiàn)問題后無法及時進(jìn)行處理。已經(jīng)報廢的設(shè)備無法使用可以將其零件進(jìn)行拆除，留以其他設(shè)備維修時使用。

④對影響儀器設(shè)備進(jìn)行合理的檔案備份，記錄每個階段院內(nèi)購進(jìn)的儀器，并詳細(xì)記錄各個時間段的維修和保養(yǎng)情況，從而在下次進(jìn)行維修時可以更具針對性，同時積累經(jīng)驗，提升維修效率。

1.3觀察指標(biāo)

對比兩組陽性結(jié)果檢出次數(shù)以及實際利潤情況。

1.4統(tǒng)計學(xué)處理

本次研究需要對兩組患者的數(shù)據(jù)分別進(jìn)行處理，采用的是統(tǒng)計學(xué)軟件SPSS22.0，在分析的過程中，將±標(biāo)準(zhǔn)差用來進(jìn)行表達(dá)計量資料，t對其進(jìn)行檢驗;同時n（%）用來進(jìn)行表達(dá)計數(shù)資料，X2對其進(jìn)行檢驗。兩組數(shù)據(jù)之間差異比較明顯則說明該數(shù)據(jù)符合統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05）。

2結(jié)果

2.1經(jīng)對比，觀察組醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的陽性結(jié)果檢出次數(shù)明顯高于對照組，差異符合統(tǒng)計學(xué)意義的評判標(biāo)準(zhǔn)（P<0.05）。

2.2對比兩組設(shè)備的實際利潤后發(fā)現(xiàn)，觀察組醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的利潤明顯高于對照組，差異符合統(tǒng)計學(xué)意義的評判標(biāo)準(zhǔn)（P<0.05）。

3討論

醫(yī)療水平不斷提升的時代中，醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的應(yīng)用也更加的廣泛，在當(dāng)前的治療診斷中起到了非常關(guān)鍵的作用，其中最為常見的醫(yī)學(xué)影像設(shè)備就是CT機、DR、MRI等，不僅關(guān)系到了患者的診療效果，同時也和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益有著非常直接的關(guān)系。但是現(xiàn)階段在對醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的使用和管理過程中，很多醫(yī)院都未對設(shè)備進(jìn)行合理的維修和保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)一定的損耗，對使用效率造成了非常直接的影響。因此提升醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的維修管理質(zhì)量也成為了醫(yī)院工作中非常關(guān)鍵的一項內(nèi)容，本文針對醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的管理問題提出了一定的措施，有效的改進(jìn)了當(dāng)前醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的陽性結(jié)果檢出數(shù)和實際利潤。如何有效的加強對放射科設(shè)備的管理和維護(hù)，無論是醫(yī)院設(shè)備科，還是放射科，都是一種需要引起重視和不斷考慮、解決的問題。面對著影像攝影技術(shù)的日新月異的發(fā)展和購置、更新設(shè)備經(jīng)費的緊張，我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)做到：所謂日常維護(hù)就是說對器械的維護(hù)和保養(yǎng)是一項每天都要做的工作，不能怕麻煩和走過場。維護(hù)和保養(yǎng)工作應(yīng)由器械的使用科室和具體操作人員來完成。首先應(yīng)加強對器械操作人員的思想教育，提高其對器械維護(hù)保養(yǎng)工作重大意義的認(rèn)識，做到像愛護(hù)自己的孩子一樣去愛護(hù)醫(yī)療器械;另外醫(yī)院和相關(guān)科室還應(yīng)與器械操作人員制定具體可行的崗位責(zé)任制，使日常維護(hù)、保養(yǎng)、器械的運行狀況、設(shè)備的壽命等目標(biāo)的落實情況與個人的獎金掛起勾來，以充分調(diào)動其工作的積極性和主動性。平時維護(hù)、保養(yǎng)的主要內(nèi)容應(yīng)包括器械的機械、電源、轉(zhuǎn)動、氣路、水路等部件，檢查其運作情況是否正常;每天正式工作之前，都要先利用器械自檢程序檢測儀器各部件的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，絕不可帶病工作。

在本次研究中，對比了觀察組和對照組之間陽性結(jié)果檢出次數(shù)以及實際利潤，經(jīng)過對比發(fā)現(xiàn)，觀察組的醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的月陽性結(jié)果和實際利潤收益各項數(shù)據(jù)均優(yōu)于對照組，差異符合統(tǒng)計學(xué)意義的評判標(biāo)準(zhǔn)（P<0.05）。

綜上所述，當(dāng)前的醫(yī)學(xué)治療過程中需要不斷提升對醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維護(hù)管理工作的改進(jìn)措施，從而改進(jìn)當(dāng)前醫(yī)學(xué)影像設(shè)備在使用過程中的效果以及增強設(shè)備壽命，提升設(shè)備給醫(yī)院帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

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