現(xiàn)場管理對提升土建建筑施工質(zhì)量的重要性分析

王亞坤 王輝

摘要：為了能夠確保施工項(xiàng)目能夠滿足甲方與施工設(shè)計(jì)基礎(chǔ)要求，建筑團(tuán)隊(duì)管理人員需要開展科學(xué)有效地現(xiàn)場施工管理，針對施工各項(xiàng)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)際優(yōu)化，進(jìn)而提升土建建筑施工項(xiàng)目整體質(zhì)量。本文將對現(xiàn)場管理對提升土建建筑施工質(zhì)量的重要性進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場管理;土建建筑工程;施工質(zhì)量

1 現(xiàn)場管理對提升土建建筑施工質(zhì)量的重要性

1.1 幫企業(yè)樹立好形象

擁有良好的企業(yè)形象可以為建筑企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益，能夠讓建筑企業(yè)有更好的發(fā)展。加強(qiáng)對土建建筑施工現(xiàn)場管理，能夠有效減少施工資源浪費(fèi)，能夠防止質(zhì)量差的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，使土建建筑施工質(zhì)量得到保障，使建造出來的建筑物質(zhì)量水平和安全度更高，這樣也就能夠使客戶滿意。通過客戶的宣傳，也就可以很好的提升企業(yè)形象，使建筑企業(yè)進(jìn)行更好的發(fā)展，使建筑企業(yè)的規(guī)模變得越來越大。管理人員應(yīng)對施工工作人員的行為進(jìn)行規(guī)范，讓他們能夠有良好的道德素養(yǎng)。

1.2 提升施工利潤

在進(jìn)行土建建筑施工時(shí)，有些企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場管理效果差，使施工現(xiàn)場常會出現(xiàn)一些不守紀(jì)律、隨意使用施工材料的情況，對施工現(xiàn)場的施工材料沒有進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，造成了投入資金浪費(fèi)的情況，還導(dǎo)致施工完成后的建筑物質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，造成了非常大的經(jīng)濟(jì)損失。但是實(shí)施現(xiàn)場管理后，這些工作人員的設(shè)備操作行為也就會得到規(guī)范，使他們能夠按照操作步驟進(jìn)行作業(yè)，這樣也就能夠有效提升設(shè)備操作工作效率，使土建建筑施工速度有明顯的提升，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所增加。

1.3 能夠確保施工質(zhì)量

質(zhì)量能夠衡量一個(gè)建筑工程施工水平的高低，所以建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)應(yīng)該有效控制住施工質(zhì)量。社會經(jīng)濟(jì)水平的提升和生活環(huán)境的改變，人們對建筑物的質(zhì)量和安全度有了新的標(biāo)準(zhǔn)，因此有很多建筑企業(yè)對其施工內(nèi)容進(jìn)行了改變，增加了現(xiàn)場管理內(nèi)容，使施工中的每個(gè)部分都能夠得到有效管理，同時(shí)還提升了管理人員的管理水平，使管理人員能夠使用一些有效方法進(jìn)行現(xiàn)場管理，使施工現(xiàn)場的安全度得到提升，還有效減少了施工現(xiàn)場的不安全因素，使土建建筑施工質(zhì)量得到保證，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得到增加。

2 土建建筑現(xiàn)場管理存在問題

2.1 施工技術(shù)水平有待提高

建筑工程現(xiàn)場施工管理的技術(shù)往往以傳統(tǒng)的方式為主，許多機(jī)械設(shè)備都沒有及時(shí)的更新。老舊設(shè)備在實(shí)際的施工操作中存在安全隱患，實(shí)際消耗量大，技術(shù)操作水平低?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)中需要采用有效的建筑施工操作技術(shù)要求，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)操作施工方式，注重采用新型的技術(shù)方式，注重解決各類問題。建筑整體施工中存在一定的隱患。為了過度追求利潤和利益，一些設(shè)備經(jīng)銷商控制施工成本，使用老舊設(shè)備代替使用，目的是降低工程效率，但是對施工質(zhì)量造成一定的影響。工程施工時(shí)間增加，技術(shù)質(zhì)量水平下降。

2.2 建筑工程工人安全意識整體較低

建筑工程施工人員的安全意識水平差，是社會的根本問題之一。面對建筑施工操作而言，沒有完善的安全意識，施工現(xiàn)場管理往往得過且過，存在僥幸心理。對于建筑工程施工不負(fù)責(zé)，對于工人的文化要求不高，工人的自我保護(hù)意識水平差。這些問題都直接影響社會的綜合發(fā)展。

3 土建建筑現(xiàn)場管理的有效措施

3.1 土建建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化

（1）在土建建筑工程施工的過程中，可以合理地引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)、新材料，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化施工技術(shù)和手段。在一些工程量較小的項(xiàng)目中，許多建筑施工單位依舊運(yùn)用以往的傳統(tǒng)技術(shù)手段，采用的施工材料也較為傳統(tǒng)，這會嚴(yán)重影響到建筑工程的質(zhì)量水平。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平不斷提高，綠色施工手段已經(jīng)受到人們的普遍關(guān)注。根據(jù)房屋建筑的特點(diǎn)和項(xiàng)目需求，可以適當(dāng)引進(jìn)太陽能節(jié)能技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。另外，在工程施工過程中，可以根據(jù)建筑需求應(yīng)用空心磚等材料，能夠有效提升施工技術(shù)的科學(xué)性。

（3）加強(qiáng)對施工技術(shù)的嚴(yán)格把控。在施工技術(shù)的開展過程中，人為錯誤容易引發(fā)多種隱患。在工程施工過程中，要嚴(yán)格要求操作人員按照流程進(jìn)行操作，確保工程能夠順利完成。因此施工單位要加強(qiáng)對施工技術(shù)和流程的監(jiān)督與掌控工作，對于不按操作流程進(jìn)行施工的工作人員，要對其進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，以起到相應(yīng)的震懾作用。

3.2 重視安全教育

在進(jìn)行房屋建筑施工的過程中，要重視安全管理的宣傳和教育。目前我國的各個(gè)施工現(xiàn)場無論大小，其中許多施工人員都不是專業(yè)出身，缺乏專業(yè)的施工技術(shù)，在施工過程安全意識較為薄弱。因此要強(qiáng)化工程操作人員的安全意識，盡最大努力規(guī)避在施工過程中存在的安全隱患。同時(shí)要定期開展有關(guān)施工安全意識的培訓(xùn)工作，定期對施工操作人員進(jìn)行考核，并將結(jié)果融入獎金發(fā)放機(jī)制中，從操作人員的切身利益出發(fā)，展開安全教育，使其能夠不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)，加深對新材料的認(rèn)知，并不斷強(qiáng)化自身的安全意識。

3.3 建筑工程施工現(xiàn)場制度的規(guī)范管理

按照建筑工程施工現(xiàn)場的制度規(guī)范管理操作要求，需要結(jié)合實(shí)際情況分析，明確建筑工程施工開展的操作方案。合理的調(diào)整施工現(xiàn)場的管理措施標(biāo)準(zhǔn)，制定符合現(xiàn)場管理的執(zhí)行方式，確定建筑工程施工現(xiàn)場管理的監(jiān)督進(jìn)度，切實(shí)完善現(xiàn)場施工管理的操作需求。依據(jù)施工過程進(jìn)行材料選配，注重施工的高效性，安全性。通過平衡施工現(xiàn)場工期內(nèi)的可控操作，對整個(gè)施工過程進(jìn)行綜合建設(shè)管理。注重施工企業(yè)內(nèi)部制度化的監(jiān)督管理，逐步完善操作管理流程，結(jié)合施工規(guī)范操作管理力度，提高執(zhí)行操作方式。

3.4 設(shè)定科學(xué)的獎罰機(jī)制

對于部分施工團(tuán)隊(duì)缺少喝科學(xué)、合理的獎懲機(jī)制，施工團(tuán)隊(duì)管理者需要對施工制度入手，改變原有管理機(jī)制與施工規(guī)則，在均衡各方面利益下設(shè)定科學(xué)獎懲機(jī)制。部分建筑團(tuán)隊(duì)在早期設(shè)立時(shí)，忽視施工管理制度對于團(tuán)隊(duì)人員施工過程的影響，直接摘抄其他大型施工團(tuán)隊(duì)施工規(guī)章制度，但由于團(tuán)隊(duì)理念與施工文化的不同，摘抄的內(nèi)容“只得其意不得其形”，致使施工規(guī)章制度完全成為了單方面懲罰條例，施工人員在規(guī)章制度描述中，始終處于被動受管制地位，導(dǎo)致施工人員內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力與歸屬感較差，嚴(yán)重影響了團(tuán)隊(duì)發(fā)展。而解決這種辦法方法則是需要建筑團(tuán)隊(duì)管理者，依照我國現(xiàn)行施工安全法律規(guī)范重新制定、完善施工現(xiàn)場管理制度，促使施工規(guī)章制度更加科學(xué)、規(guī)范。而在此基礎(chǔ)上，依照施工目的與施工要求，制定相應(yīng)的獎勵機(jī)制，幫助施工人員明確施工技術(shù)進(jìn)步目標(biāo)，在多層次幫助與鼓勵下促使施工人員快速進(jìn)步，進(jìn)而達(dá)到提升建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的目的。

3.5 建筑工程施工現(xiàn)場原材料的監(jiān)督與管理

按照建筑施工的操作管理規(guī)范需求，結(jié)合各個(gè)階段的施工狀態(tài)，需要配置不同的施工材料。對于施工材料，需要明確施工操作的具體標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)原材料的實(shí)際使用情況，合理的選材、分配和保管。準(zhǔn)確的分析建筑材料施工的全程化管理的監(jiān)督水平，做好使用條件的監(jiān)督調(diào)控管理。根據(jù)工程建筑施工綜合管理水平，分析如何控制材料使用的成本量，降低損耗量，提高材料的質(zhì)量管理水準(zhǔn)。注重對材料本身特性的研究，使用電子化操作技術(shù)，對相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)施合理的提取和調(diào)整，制定科學(xué)的建筑工程現(xiàn)場施工管理方案。

4 結(jié)束語

總之，建筑工程項(xiàng)目管理中，需要重視現(xiàn)場施工的每項(xiàng)步驟與操作，注重建筑工程項(xiàng)目的規(guī)范性管理，結(jié)合相關(guān)的問題進(jìn)行處理分析。以施工項(xiàng)目的優(yōu)化處理為發(fā)展前提，不斷拓展管理規(guī)范操作，降低事故發(fā)生率，注重社會綜合效益水平的實(shí)施，有效地解決建筑工程現(xiàn)場各類問題的處理。

參考文獻(xiàn)：

[1]顏建榮.現(xiàn)場管理對提升土建建筑施工質(zhì)量的重要性分析[J].磚瓦，2021（03）：107+109.

[2]曹程.強(qiáng)化現(xiàn)場管理對提升土建建筑施工質(zhì)量的重要性探討[J].居舍，2020（25）：121-122.

[3]黃柏穎.現(xiàn)場管理對提升土建建筑施工質(zhì)量的重要性分析[J].城市建筑，2020，17（23）：171-172.

大連晟陽城鄉(xiāng)建設(shè)工程有限公司 遼寧大連 1160001

大連美景建筑工程有限公司 遼寧大連 1160002