建筑裝修裝飾施工工程的質(zhì)量管理辦法

苗偉 尹旭東

摘要：進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的促進(jìn)下，人民生活水平逐步提高，當(dāng)前人們對(duì)享受物質(zhì)和精神成果有了更高要求，對(duì)于建筑裝飾裝修的藝術(shù)效果更加期待。建筑裝飾裝修工程需要較強(qiáng)的專業(yè)性、又有較高的施工技術(shù)要求，加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量管理對(duì)于提高裝修裝飾質(zhì)量具有重要促進(jìn)意義，本文就此展開(kāi)分析探討。

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量;建筑裝飾裝修;管理

俗語(yǔ)說(shuō)“人活臉、樹(shù)活皮、墻活一锨泥”， “一锨泥”就是墻皮，往深說(shuō)就是指建筑裝修裝飾，可見(jiàn)裝飾裝修是建筑工程中非常重要的組成部分。在建筑施工中，建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理是其中的一個(gè)重要組成部分，不僅能提高室內(nèi)環(huán)境的美觀性、舒適度，還直接影響著不同商業(yè)建筑的使用功能。因此，在對(duì)建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量進(jìn)行管控時(shí)應(yīng)該先制定出合理的方案，做好周全計(jì)劃，并考慮建筑室內(nèi)的建筑材料、空間結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格等因素，減少施工阻礙，保質(zhì)保量地完成施工。

一、建筑裝飾裝修工程施工管理的意義

建筑裝飾裝修工程實(shí)際上就是在完成建筑物主體工程的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，它要對(duì)建筑物的內(nèi)部及表面開(kāi)展相應(yīng)的施工，從而對(duì)建筑物的使用功能進(jìn)一步完善，同時(shí)該工程還能對(duì)空間加以美化，保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。作為施工中一個(gè)比較靠后的環(huán)節(jié)，裝飾裝修工作在進(jìn)行中會(huì)受到整體工程建設(shè)和作業(yè)空間的制約。除此之外，交叉作業(yè)或工序平行的問(wèn)題也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在裝飾裝修工程的施工中，如果不能科學(xué)、合理的進(jìn)行裝飾裝修工程施工管理，必然會(huì)引發(fā)一系列質(zhì)量問(wèn)題。在建筑裝飾裝修工作中，需要使用的材料是多種多樣的，同時(shí)也要利用多種施工技術(shù)。近年來(lái)，不斷涌現(xiàn)出新型設(shè)計(jì)風(fēng)格和新的裝飾裝修技術(shù)，無(wú)疑加大了裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理的難度。有的高層或高檔住宅小區(qū)，在對(duì)其進(jìn)行裝飾裝修時(shí)往往有比較嚴(yán)苛的施工要求，并且還要面臨復(fù)雜的施工環(huán)境。如果施工中對(duì)施工質(zhì)量管理不科學(xué)、不合理，就可能對(duì)工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，甚至帶來(lái)安全隱患。所以，當(dāng)前的建筑裝飾裝修工程施工中必須要嚴(yán)格管理施工質(zhì)量，在提升裝飾裝修工程施工質(zhì)量的同時(shí)也能使居住效果與質(zhì)量得到明顯提升。

二、建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量管理方法

1、加強(qiáng)管理施工材料質(zhì)量

對(duì)施工材料的質(zhì)量加強(qiáng)管控是工程施工質(zhì)量得到提高的首要條件，因此，必須加強(qiáng)管理施工材料的質(zhì)量。管理施工材料的過(guò)程中要從三方面進(jìn)行：一是施工開(kāi)始前要先全面的了解施工情況，根據(jù)實(shí)際施工所需要的材料類型去選擇。不能將低成本作為追求，以至于忽略材料質(zhì)量，而是以保證質(zhì)量為前提去選擇材料的價(jià)位。對(duì)于施工材料的采購(gòu)而言，應(yīng)該選用專業(yè)能力強(qiáng)且具備職業(yè)道德的人員去選購(gòu)，材料的選購(gòu)中可以選擇規(guī)模較大的材料工廠，以保證采購(gòu)材料的質(zhì)量。完成采購(gòu)工作后，還要向施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送施工材料，其中涉及到的一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)就是運(yùn)輸環(huán)節(jié)的材料質(zhì)量管理。在運(yùn)輸材料時(shí)，要按照材料的性質(zhì)去選擇運(yùn)輸工具。一般來(lái)說(shuō)，易碎的材料必須在運(yùn)輸中做好保護(hù)措施，以免發(fā)生材料破碎的現(xiàn)象，使運(yùn)輸中材料質(zhì)量得到保證。二是在材料進(jìn)場(chǎng)后要管理好材料質(zhì)量。建立材料管理機(jī)制是必要的，這樣就能在材料到現(xiàn)場(chǎng)后檢查核對(duì)材料的數(shù)量及質(zhì)量，確保材料質(zhì)量達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)要求。三是選擇合理的存儲(chǔ)空間。存儲(chǔ)空間的選擇必須要結(jié)合材料的形式，這樣既能更好的管理材料質(zhì)量，還使后續(xù)的材料運(yùn)用做到循規(guī)蹈矩。存放材料時(shí)要將不同的材料放在不同的位置上，其做法就是為了避免出現(xiàn)材料混亂以及材料融入到一起的現(xiàn)象，以至于影響材料質(zhì)量和工程質(zhì)量。

2、優(yōu)化施工工序

建筑裝飾裝修工程的施工主要是由相互關(guān)聯(lián)的、系列的、彼此制約的工序構(gòu)成，工程基礎(chǔ)就是工序的質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目的整體質(zhì)量有直接影響。

（1）項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制必須對(duì)工序質(zhì)量嚴(yán)格控制，并且對(duì)施工工藝流程要嚴(yán)格遵守。操作施工是以施工的工藝流程為主要依據(jù)，這是工程質(zhì)量得到保證的基本前提。因此，所有工作人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)流程操作不得違逆。

（2）對(duì)工序的活動(dòng)條件質(zhì)量應(yīng)加以控制，對(duì)質(zhì)量檢查工作要加大力

度，跟進(jìn)監(jiān)督質(zhì)量狀況，同時(shí)還要進(jìn)行系統(tǒng)分析，只有這樣才能對(duì)施工動(dòng)態(tài)及時(shí)的掌握。如果在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題存在，就要對(duì)問(wèn)題及時(shí)處理，從根本上保證工序符合施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求。

（3）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。為了工序的質(zhì)量得到保證，應(yīng)嚴(yán)控關(guān)鍵施工部位以及薄弱環(huán)節(jié)，在一定條件下和一定時(shí)間內(nèi)對(duì)管理進(jìn)一步強(qiáng)化，使工序狀態(tài)保持良好。一是盡可能全面比較和分析施工的工程對(duì)象，明確控制質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn);二是詳細(xì)分析質(zhì)量控制點(diǎn)，改善施工中可能存在的隱患及問(wèn)題，就此提出有效的防止措施;三是對(duì)控制點(diǎn)的設(shè)置必須要具有針對(duì)性，這對(duì)于工程質(zhì)量預(yù)控來(lái)說(shuō)是最好的措施。設(shè)置控制點(diǎn)的出發(fā)點(diǎn)在于工程的質(zhì)量要求、特點(diǎn)，環(huán)節(jié)可以是復(fù)雜的，也可以是較高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，也可以是與質(zhì)量相關(guān)的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)。

3、制定健全的裝飾裝修施工管理制度

從工程建設(shè)的初期開(kāi)始，要做好工程設(shè)計(jì)和預(yù)算，保證目標(biāo)明確，做出細(xì)致的工作計(jì)劃，建立健全的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，從而有效的實(shí)時(shí)監(jiān)督工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量。其中以工程計(jì)劃成本為目標(biāo)導(dǎo)向是其關(guān)鍵內(nèi)容，而主要工作內(nèi)容則是達(dá)到質(zhì)量與工期目標(biāo)。除此之外，為了有效的掌控施工進(jìn)度，裝飾裝修工程動(dòng)工前要先對(duì)圖紙執(zhí)行嚴(yán)格會(huì)審，通過(guò)后才能施工，對(duì)圖紙查漏補(bǔ)缺。為了保證圖紙質(zhì)量，有時(shí)可以實(shí)行連帶責(zé)任制。在施工的實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格把好工序與質(zhì)量關(guān)，尤其要嚴(yán)格的預(yù)審和評(píng)估關(guān)鍵位置的施工過(guò)程，與不同階段實(shí)際施工情況相結(jié)合，實(shí)行監(jiān)督機(jī)制，最終能將責(zé)任落實(shí)至人。

4、進(jìn)度控制

建筑裝飾裝修工程的進(jìn)度控制要求工程建設(shè)前經(jīng)過(guò)周密的分析，最后設(shè)立工期目標(biāo)，將其作為招標(biāo)文件的工期要求，并在承包合同內(nèi)將其納入進(jìn)去;實(shí)施裝飾裝修工程項(xiàng)目期間可以采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、運(yùn)籌學(xué)等手段對(duì)施工設(shè)計(jì)和進(jìn)度進(jìn)行審查，同時(shí)逐層分解與細(xì)化進(jìn)度目標(biāo)，對(duì)其采取的措施是否具有可行性進(jìn)行研究，計(jì)劃實(shí)施中做到緊密跟蹤，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與監(jiān)管，逐步實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，保證在建設(shè)周期內(nèi)完成裝飾裝修工程項(xiàng)目。

5、加強(qiáng)管理工程施工人員

人力在一定程度上決定著工程的成敗，因此，必須要加強(qiáng)管理工程施工人員。提升施工人員的技術(shù)水平，先讓施工人員意識(shí)到提升自身技能的重要性，還要加強(qiáng)對(duì)施工人員技術(shù)方面的培訓(xùn)?？梢远ㄆ诮M織施工人員演講，或者為施工人員開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班，通過(guò)這些有效方式可以提升施工人員的技能。施工單位還要綜合考察施工人員，聘用技術(shù)水平高、綜合素質(zhì)好的施工人員。施工單位為了提升施工人員的工作積極性，可針對(duì)施工人員制定一個(gè)相對(duì)完善的績(jī)效考核制度，以施工人員的實(shí)際表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，以此提升他們的工作積極性。此外，還要保證施工隊(duì)伍的紀(jì)律明確，培養(yǎng)出職責(zé)明確、令出必行的良好工作氛圍。

結(jié)語(yǔ)

總之，在建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量管理過(guò)程中，必須要加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理，制定一個(gè)健全的建筑裝飾裝修施工管理制度，同時(shí)也要優(yōu)化當(dāng)前的施工工序，加大工程施工人員的管理力度，從而使建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量得到提高。

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