建筑工程預(yù)算造價(jià)控制要點(diǎn)與控制對(duì)策

呂利霞

摘要：建筑工程不斷發(fā)展，建筑企業(yè)也更加關(guān)注建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作，為了減少造價(jià)超預(yù)算的問題發(fā)生，建筑企業(yè)需要明確建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)，在工程不同階段開展預(yù)算控制工作，保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)預(yù)算;控制要點(diǎn)

1加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作的意義和作用

1.1能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化

這對(duì)于建筑企業(yè)來講，為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)收入，就需要加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)督以及管理。特別是建筑工程施工過程中的造價(jià)預(yù)算控制，通過嚴(yán)格的預(yù)算編制保證資金的合理使用，避免出現(xiàn)浪費(fèi)的問題發(fā)生。最終實(shí)現(xiàn)縮減工程施工成本，提高工程經(jīng)濟(jì)收益的效果。

1.2能夠增強(qiáng)企業(yè)的管理水平

建筑工程在實(shí)施管理的工作中，預(yù)算控制管理是非常重要的一部分。通過合理的預(yù)算造價(jià)控制措施，能夠提高企業(yè)的整體管理水平，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。對(duì)于各個(gè)施工環(huán)節(jié)也可以起到合理的管理監(jiān)督效果，確保工程項(xiàng)目順利地進(jìn)行。另外，還可以增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)以及形象，保障企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

2建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

2.1建筑工程預(yù)算問題

在建筑工程初期成本預(yù)算階段，相關(guān)工作人員不夠了解整個(gè)項(xiàng)目，也沒有透徹地落實(shí)工程調(diào)查，也沒有深入研究工程造價(jià)的影響因素，最終影響到建筑工程造價(jià)預(yù)算的實(shí)用性，無法將工程相關(guān)因素反映出來，也無法發(fā)揮出工程造價(jià)預(yù)算的指導(dǎo)作用。

2.2影響因素較多

建筑工程造價(jià)預(yù)算具有不穩(wěn)定性，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生波動(dòng)，工程造價(jià)預(yù)算也會(huì)隨之發(fā)生變化，因?yàn)樨泿刨H值，或者物價(jià)水平提升，都會(huì)引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題。因?yàn)榻ㄖこ叹哂休^長(zhǎng)的施工周期，人力、物力等缺乏控制性，再加上市場(chǎng)價(jià)格的浮動(dòng)性，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)預(yù)算很容易發(fā)生誤差，一些施工單位為了如期完工，或者為了保障工程質(zhì)量，被迫發(fā)生超預(yù)算的問題。

2.3建筑企業(yè)忽視造價(jià)預(yù)算控制

建筑企業(yè)采取工程造價(jià)預(yù)算工作，主要是為了保障投資效益，但是經(jīng)常會(huì)發(fā)生超預(yù)算問題，發(fā)生這種問題主要是因?yàn)榫幹屏斯こ淘靸r(jià)預(yù)算之后，在實(shí)際施工階段，建筑企業(yè)只重視招投標(biāo)階段和結(jié)算階段的預(yù)算控制工作，忽視了施工階段的造價(jià)預(yù)算控制，最終導(dǎo)致超預(yù)算問題的發(fā)生。

2.4預(yù)算管理人員自身素質(zhì)不高

結(jié)合我國(guó)建筑工程的實(shí)際情況來看，雖然各個(gè)工程方都組建了專業(yè)的預(yù)算管理隊(duì)伍，但是隊(duì)伍成員的綜合素質(zhì)水平還存在一定的不足。這也導(dǎo)致現(xiàn)有預(yù)算人員很難滿足崗位需求。特別是在工程出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí)，預(yù)算人員的反應(yīng)速度比較慢，出現(xiàn)了預(yù)算管理活動(dòng)的內(nèi)部紊亂。與此同時(shí)，預(yù)算人員自身素質(zhì)的不足也影響了預(yù)算管理信息技術(shù)的全面貫徹，不利于造價(jià)預(yù)算控制體系的創(chuàng)新發(fā)展。

3建筑工程造價(jià)預(yù)算的有效控制措施

3.1全面引入預(yù)算管理的信息化技術(shù)

對(duì)于我國(guó)各個(gè)建筑工程來說，相關(guān)單位應(yīng)該逐步引入預(yù)算管理的信息化技術(shù)，減少人工參與預(yù)算管理的環(huán)節(jié)，最終能夠顯著提高預(yù)算控制工作的整體效率。這也需要建筑工程可以在后續(xù)時(shí)間里，加強(qiáng)內(nèi)部信息化建設(shè)。在具體操作過程中，工程方可以考慮依托財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，劃分出預(yù)算管理的專項(xiàng)模塊，同時(shí)還要將各類預(yù)算相關(guān)數(shù)據(jù)信息提交到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中。在此基礎(chǔ)上，預(yù)算管理信息系統(tǒng)還要積極引入大數(shù)據(jù)技術(shù)、BIM技術(shù)等模塊，輔助進(jìn)行預(yù)算管理活動(dòng)。例如，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以保證原材料價(jià)格計(jì)算的動(dòng)態(tài)合理性，BIM技術(shù)可以保證預(yù)算編制跟工程實(shí)際情況具有較強(qiáng)契合性等。

3.2積極處理工程施工中的設(shè)計(jì)變更

在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，設(shè)計(jì)變更是比較常見的。雖然設(shè)計(jì)變更會(huì)造成工程造價(jià)發(fā)生變化，但如果能夠做好預(yù)算調(diào)整工作，那么設(shè)計(jì)變更帶來的負(fù)面影響就可以得到較好的控制。這要求預(yù)算人員能夠及時(shí)關(guān)注工程設(shè)計(jì)變更問題，在出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更以后，第一時(shí)間針對(duì)變更前后的工程量信息變化進(jìn)行全面分析，最終得到預(yù)算體系的調(diào)整內(nèi)容。在這個(gè)過程中，預(yù)算人員一定要保證預(yù)算調(diào)整數(shù)據(jù)計(jì)算的精準(zhǔn)性，最終展示設(shè)計(jì)變更前后的造價(jià)變化。這樣后續(xù)立足設(shè)計(jì)變更的預(yù)算調(diào)整活動(dòng)就可以變得更加合理與規(guī)范，避免設(shè)計(jì)變更帶來無法控制的造價(jià)增長(zhǎng)。

3.3做好全過程預(yù)算執(zhí)行管理活動(dòng)

對(duì)于我國(guó)各個(gè)建筑工程來說，在后續(xù)時(shí)間里應(yīng)該做好全過程預(yù)算執(zhí)行管理活動(dòng)。一方面，工程方應(yīng)該貫徹精細(xì)化控制的相關(guān)理念，結(jié)合預(yù)算執(zhí)行活動(dòng)制定細(xì)化、完善的管理制度。在這個(gè)過程中，工程方要充分重視預(yù)算超標(biāo)問題，并對(duì)超標(biāo)成因進(jìn)行深入分析，必要時(shí)還要追究相關(guān)人員的責(zé)任。另一方面，工程方還應(yīng)該結(jié)合預(yù)算執(zhí)行活動(dòng)制定專項(xiàng)的監(jiān)督機(jī)制，保證各項(xiàng)預(yù)算內(nèi)容都可以得到全面的貫徹，減少各類內(nèi)部阻礙。

3.4組建一支高素質(zhì)預(yù)算管理隊(duì)伍

造價(jià)預(yù)算管理活動(dòng)的專業(yè)性本身就比較強(qiáng)，需要高素質(zhì)人才作為支撐。因此工程方應(yīng)該在后續(xù)時(shí)間里組建一支高素質(zhì)的預(yù)算管理隊(duì)伍。在這個(gè)過程中，工程方可以積極利用外部招聘和內(nèi)部培訓(xùn)的方式，不斷提高預(yù)算人員的專業(yè)能力。特別是在預(yù)算管理信息化技術(shù)全面貫徹的背景下，工程方也應(yīng)該積極進(jìn)行各類預(yù)算管理信息技術(shù)的培訓(xùn)教育，切實(shí)提高預(yù)算管理的整體效率。除此之外，培訓(xùn)活動(dòng)也要進(jìn)行日常預(yù)算管理問題的專項(xiàng)分析，增強(qiáng)預(yù)算人員的實(shí)踐技能。

3.5健全項(xiàng)目資料

為確保建筑項(xiàng)目預(yù)算造價(jià)管控工作的順利開展，就要對(duì)預(yù)算工作進(jìn)行科學(xué)編制。為此，在實(shí)際編制建筑工程預(yù)算造價(jià)的過程中，要提前做好工程項(xiàng)目的預(yù)測(cè)工作，確保其科學(xué)性和合理性。對(duì)于相關(guān)工作人員來說，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須全面搜集各項(xiàng)工程資料，不僅要搜集了解工程實(shí)體方面的資料，還要查找非工程實(shí)體方面的資料，只有搜集項(xiàng)目發(fā)展資料以及配套的相關(guān)信息，才能做好經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)。為了提高預(yù)算編制的可行性，相關(guān)人員就必須在建筑工程預(yù)算造價(jià)編制之前深入現(xiàn)場(chǎng)勘查，全方位了解現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，了解并掌握施工工藝，詢問施工材料及相關(guān)設(shè)備的安排情況，多搜集建筑工程現(xiàn)場(chǎng)資料。

3.6準(zhǔn)確計(jì)算建筑工程量

工程量是工程造價(jià)預(yù)算所有影響要素中一個(gè)很關(guān)鍵的要素，在開展預(yù)算管控工作時(shí)，為了取得理想的管控成效，就要對(duì)建筑工程量進(jìn)行科學(xué)核算。由于工程量的計(jì)算過程系統(tǒng)且復(fù)雜，所以在進(jìn)行工程量計(jì)算工作之前，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙說明確定好工程量核算準(zhǔn)則，且做好下述工作：

第一，在工程造價(jià)預(yù)算活動(dòng)開始之前，先要明確工程量的計(jì)算順序。一般來說，計(jì)算工程量的順序是按照自地面以下到地面以上、自外至內(nèi)、自主體結(jié)構(gòu)到裝飾項(xiàng)目的次序，但是在對(duì)分部工程量進(jìn)行核算時(shí)，就必須依照先核算鋼筋混凝土量，之后核算屋面、砌體的次序來進(jìn)行核算?；A(chǔ)工程、防腐保溫工程等對(duì)預(yù)算造價(jià)影響較大，尤其要注意工作內(nèi)容發(fā)生漏項(xiàng)的情況。應(yīng)根據(jù)清單計(jì)價(jià)規(guī)范進(jìn)行計(jì)算，并準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目施工流程，防止施工過程中項(xiàng)目修正問題的發(fā)生，保證造價(jià)預(yù)算金額的精準(zhǔn)性。

第二，一定要提前確定核算類目。在標(biāo)記初始數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)依照相關(guān)要求核算出客觀的數(shù)據(jù)，且保證所填資料的完備性、可靠性。在核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的過程中，還要在有關(guān)位置標(biāo)明對(duì)應(yīng)的信息來源及具體介紹，以便于后期工作量的核校。

結(jié)束語

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，工程造價(jià)預(yù)算體系融入了較多新元素。造價(jià)預(yù)算控制活動(dòng)本身就是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，受到了很多元素的綜合影響，導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工過程中很容易產(chǎn)生預(yù)算超標(biāo)的問題。結(jié)合當(dāng)前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來看，很多建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制活動(dòng)都還沒有充分把控要點(diǎn)，導(dǎo)致預(yù)算控制活動(dòng)遭遇了較多困境，有必要對(duì)預(yù)算控制活動(dòng)進(jìn)行深入全面的探索。

參考文獻(xiàn)

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