用“家”文化建設(shè)開創(chuàng)工會(huì)工作新局面

文/王裕甲

近年來(lái)，徐礦集團(tuán)黨委提出了以“百年徐礦、業(yè)興家旺”為主題的“家”文化建設(shè)，對(duì)解決當(dāng)前工會(huì)工作存在的“四化”問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作提供了行動(dòng)方向和具體方案。郭家河煤業(yè)公司工會(huì)全面落實(shí)“家”文化建設(shè)要求，緊密團(tuán)結(jié)廣大職工，圍繞中心，勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)作為，鑄“家”魂，興“家”業(yè)，護(hù)“家”規(guī)，暖“家”人，強(qiáng)娘“家”，開創(chuàng)了工會(huì)工作新局面。郭家河煤業(yè)公司“家”文化建設(shè)項(xiàng)目獲評(píng)“2020陜西企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果”。

一、鑄“家”魂，圍繞講政治深化宣傳教育工作，提升引領(lǐng)作用

有堅(jiān)定理想信念的“家”，才是一個(gè)有力量的集體。郭家河煤業(yè)公司堅(jiān)持用堅(jiān)定的政治方向引領(lǐng)職工，同時(shí)發(fā)揮宣傳教育的引領(lǐng)作用，鑄牢“家”魂。

二是用宣傳思想教育引領(lǐng)職工。積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深入開展“共建共享徐礦美好大家庭”活動(dòng)，利用媒體陣地，大張旗鼓地報(bào)道勞模、工匠等先進(jìn)典型事跡，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工奮發(fā)向上、崇德向善的正能量。

三是用豐富文化生活引領(lǐng)職工。大力推進(jìn)以“百年徐礦、業(yè)興家旺”為主題的“家”文化建設(shè)，積極開展職工喜聞樂(lè)見的文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

二、興“家”業(yè)，圍繞促發(fā)展深化建功立業(yè)活動(dòng)，發(fā)揮職工主力軍作用

“家”業(yè)“家”產(chǎn)是職工賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，需要全體職工共同創(chuàng)造。郭家河煤業(yè)公司通過(guò)把握結(jié)合點(diǎn)、聚焦著力點(diǎn)、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，謀劃重點(diǎn)工作，創(chuàng)新活動(dòng)載體，充分體現(xiàn)群團(tuán)組織的職能定位，充分發(fā)揮工會(huì)組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

一是扎實(shí)推進(jìn)群眾安全工作。不斷加大安全宣傳教育力度，用好群監(jiān)員工作制度，女工安全協(xié)管員積極開展安全宣教慰問(wèn)活動(dòng)，為安全生產(chǎn)筑牢防線。制定班組建設(shè)實(shí)施意見，建立健全班前會(huì)、交接班等制度，積極開展文明班組、安全先進(jìn)班組、“無(wú)‘三違’、無(wú)隱患”班組評(píng)比表彰。

二是大力弘揚(yáng)勞模工匠精神。加大勞模、工匠、技術(shù)能手的培養(yǎng)選樹和宣傳力度，以勞模先進(jìn)事跡為素材印制宣傳畫冊(cè)，把勞模先進(jìn)事跡牌板樹立在生產(chǎn)一線，讓“有榮譽(yù)就要爭(zhēng)、有紅旗就要抗”的意識(shí)落地生根。

三是深入開展技能提升行動(dòng)。充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，舉辦職工技能大賽、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)在上級(jí)舉辦的比賽中獲獎(jiǎng)的職工給予重獎(jiǎng)，授予技術(shù)能手榮譽(yù)稱號(hào)。充分發(fā)揮技術(shù)骨干傳幫帶作用，建立技能大師創(chuàng)新工作室，大力開展“師帶徒”“拜師學(xué)技”等活動(dòng)，促進(jìn)職工整體技術(shù)素質(zhì)提升。

三、護(hù)“家”規(guī)，圍繞保穩(wěn)定深化民主管理，鞏固和諧勞動(dòng)關(guān)系

“家”規(guī)是職工的護(hù)身符，工會(huì)必須在護(hù)“家”規(guī)中維護(hù)職工的合法權(quán)益。郭家河煤業(yè)公司不斷完善民主管理制度，堅(jiān)決維護(hù)職工權(quán)益，鞏固和諧勞動(dòng)關(guān)系，營(yíng)造穩(wěn)定環(huán)境。

一是在規(guī)范民主管理中保穩(wěn)定。

主題網(wǎng)絡(luò)圖的每一欄活動(dòng)均由兩部分組成，具體的活動(dòng)名稱和涉及的相關(guān)領(lǐng)域。依據(jù)主題背景介紹，小資料《橋的常識(shí)》、故事《大象過(guò)小橋》、小實(shí)驗(yàn)《紙橋》、歌曲《小熊過(guò)橋》設(shè)計(jì)了“橋的用處大”中班主題網(wǎng)絡(luò)圖（見圖1），內(nèi)容不僅從家鄉(xiāng)的橋引起討論話題，激發(fā)幼兒興趣，并借以橋的觀賞、談?wù)?、制作和建?gòu)等活動(dòng)促進(jìn)幼兒對(duì)“橋的用處”的認(rèn)識(shí)，激發(fā)小朋友發(fā)明創(chuàng)作的欲望，并從中感受到家鄉(xiāng)之美。

健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，凡是涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)全部提交職代會(huì)審議，并及時(shí)向廣大職工公開，暢通職工民主參與渠道，充分發(fā)揮職工主人翁作用。推進(jìn)基層區(qū)務(wù)公開，把職工工資二次分配、備用金使用、評(píng)先晉級(jí)、困難救濟(jì)等情況作為公開重點(diǎn)，全部上墻，直觀透明。

二是在維護(hù)職工權(quán)益中創(chuàng)和諧。

堅(jiān)持并完善平等協(xié)商制度，建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制，簽訂《工資集體協(xié)議》《女職工權(quán)益保障專項(xiàng)集體合同》，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)職工“兩堂一舍”監(jiān)督，基層工會(huì)主席參與監(jiān)督食品采購(gòu)，職工生活福利監(jiān)督檢查委員會(huì)不定期組織專項(xiàng)檢查，確保職工洗上熱水澡、吃上放心飯、住上舒適房。

四、暖“家”人，圍繞惠民生深化幫扶關(guān)愛工程，改善職工福祉

民生工程是最大的工程。郭家河煤業(yè)公司堅(jiān)持把工作重心放在職工身上，落實(shí)好“三三”民生，替職工解難、幫職工順氣、為職工維權(quán)，讓工會(huì)發(fā)展的實(shí)績(jī)更有“溫度”、普惠的答卷更有“厚度”。

郭家河煤業(yè)公司工會(huì)全面落實(shí)徐礦集團(tuán)黨委關(guān)于“家”文化建設(shè)要求，圍繞講政治深化宣傳教育工作，鑄“家”魂；圍繞促發(fā)展深化建功立業(yè)活動(dòng)，興“家”業(yè)；圍繞保穩(wěn)定深化民主管理，護(hù)“家”規(guī)；圍繞惠民生深化幫扶關(guān)愛工程，暖“家”人；圍繞強(qiáng)基礎(chǔ)深化自身建設(shè)，強(qiáng)娘“家”，用“家”文化建設(shè)開創(chuàng)工會(huì)工作新局面

一是精準(zhǔn)開展困難幫扶。積極推動(dòng)落實(shí)底線、基本、質(zhì)量“三大民生”，修訂完善幫扶救助實(shí)施辦法，定期對(duì)公司困難職工進(jìn)行摸底補(bǔ)助，在傳統(tǒng)節(jié)日前和重大活動(dòng)期間開展走訪慰問(wèn)和“金秋助學(xué)”活動(dòng)。

二是務(wù)實(shí)推動(dòng)幸福創(chuàng)建。通過(guò)開展“走訪轉(zhuǎn)”，征集制定民生實(shí)事計(jì)劃，每月督辦，讓高質(zhì)量發(fā)展成果普惠全體職工。恢復(fù)并擴(kuò)大療休養(yǎng)范圍和比例，組織勞模先進(jìn)和生產(chǎn)骨干參加療休養(yǎng)。開展“四送”活動(dòng)，為職工發(fā)放生日禮物，開展全覆蓋體檢，讓職工感受家的溫暖。

三是全力落實(shí)產(chǎn)改十條。努力提升產(chǎn)業(yè)工人政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)地位。在政治地位提升方面，提高一線產(chǎn)業(yè)工人在黨代表、工會(huì)會(huì)員（職工）代表和新發(fā)展黨員中的比例，組織省部級(jí)黨員勞模參加公司黨委中心組學(xué)習(xí)。在經(jīng)濟(jì)地位提升方面，為勞模調(diào)整崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，提高生產(chǎn)骨干的企業(yè)年金繳費(fèi)比例，高級(jí)工、技師、高級(jí)技師享受津貼，對(duì)新晉技師、高級(jí)技師給予一次性嘉獎(jiǎng)，創(chuàng)新工作室領(lǐng)軍人才每月發(fā)放津貼。在社會(huì)地位提升方面，持續(xù)開展勞模、工匠、好人、“六個(gè)十佳”及崗位標(biāo)兵、技術(shù)能手等推薦評(píng)選工作，各級(jí)先進(jìn)評(píng)選向一線傾斜，制作勞模宣傳畫冊(cè)，切實(shí)提高產(chǎn)業(yè)工人的榮譽(yù)感。

五、強(qiáng)娘“家”，圍繞強(qiáng)基礎(chǔ)深化自身建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織活力

打鐵還需自身硬。要想服務(wù)好職工、維護(hù)好職工權(quán)益，必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的“娘家”。郭家河煤業(yè)公司工會(huì)組織和工會(huì)干部堅(jiān)持以自我革新的勇氣全面推動(dòng)工會(huì)改革與創(chuàng)新，敢于直面問(wèn)題所在，敢于破舊立新，用工會(huì)干部的“辛苦指數(shù)”提升廣大職工群眾的“幸福指數(shù)”，不斷開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。

一是進(jìn)一步健全組織建設(shè)。按照“哪里有職工、哪里就要有工會(huì)”的要求，依法加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)工會(huì)干部，確保工作力量。

二是進(jìn)一步規(guī)范工作運(yùn)行。堅(jiān)持重大事項(xiàng)工會(huì)委員會(huì)集體決策制度；定期組織召開車間工會(huì)主席例會(huì)；加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理，制訂完善制度，自覺(jué)接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督檢查，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理更加規(guī)范，真正惠及廣大職工群眾和工會(huì)會(huì)員。

三是進(jìn)一步完善考評(píng)機(jī)制。完善“雙爭(zhēng)”評(píng)選活動(dòng)，完善考核評(píng)比辦法，出臺(tái)正向激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)基層工會(huì)活力；深入開展模范職工之家、優(yōu)秀工會(huì)工作者、工會(huì)積極分子評(píng)選，保持工會(huì)工作旺盛的生機(jī)與活力。