企業(yè)政工與企業(yè)管理共同發(fā)展的推進策略

王彬

全球化背景下，我國經(jīng)濟發(fā)展成果矚目，企業(yè)面臨的環(huán)境更加良好，經(jīng)營管理工作開展中機遇與挑戰(zhàn)并存。企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展中，政工工作是至關重要的工作內(nèi)容。日漸增速的經(jīng)濟發(fā)展背景下，企業(yè)必定會面臨更激烈的競爭，這會帶給企業(yè)及員工更大的壓力，且企業(yè)管理工作的開展也會迎來一系列全新的挑戰(zhàn)。為了保障自身的健康穩(wěn)定發(fā)展，建立健全管理體系勢在必行。企業(yè)通過政工工作，能使自身管理難度大幅降低，在有機結合企業(yè)管理之后，更是能推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。

一、政工工作與企業(yè)管理概述

企業(yè)政工工作表示以企業(yè)內(nèi)部黨支部領導與黨員為代表，以企業(yè)員工為對象，組織召開思想政治教育與組織工作，前者將最新政策與指示的學習、多樣化宣傳與教育工作的開展包含在內(nèi)，而后者將建設內(nèi)部黨支部、組織黨員會議及群眾工作等包含在內(nèi)。企業(yè)管理指的是遵循企業(yè)相關規(guī)定及工作流程，在滿足科學性與合理性要求的基礎上，由相關職能部門負責分配、控制企業(yè)各部門人、物、財，最大限度協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門工作，幫助企業(yè)將既定生產(chǎn)目標實現(xiàn)，夯實企業(yè)發(fā)展的基礎。同時，面向員工開展思想政治教育工作，營造良好工作氛圍環(huán)境。通過企業(yè)管理能夠培養(yǎng)員工政治理念和道德，能為企業(yè)的運營和發(fā)展奠定牢固的基礎。

二、企業(yè)政工工作在企業(yè)管理工作中的作用價值

1.融洽企業(yè)員工關系。企業(yè)擁有較多的內(nèi)部員工，日常工作中難免會有小摩擦或矛盾產(chǎn)生，因此在協(xié)調(diào)員工關系時面臨較大難度系數(shù)。企業(yè)管理工作的開展要想達成有效且一致的目標，思想教育引導必不可缺。通過糾正員工個別行為，將其錯誤的思想扭轉，從而幫助員工正確樹立價值觀與人生觀，緩解員工彼此間的糾紛，推進企業(yè)整體化的良性發(fā)展。政工工作的定期開展，是統(tǒng)一思想指導員工的關鍵途徑，能使員工思想得到進步。所以，企業(yè)需要將政工教育工作貫徹落實，面向員工定期交心談心，在融洽員工關系的基礎上，推進企業(yè)健康發(fā)展。

2.優(yōu)化員工道德素養(yǎng)。企業(yè)將政工工作融入日常管理中，有利于員工工作積極性與熱情的調(diào)動，能使員工從心理上服從企業(yè)管理，且面對企業(yè)各項管理活動時能夠積極主動地參與。尤其是處于發(fā)展階段的企業(yè)，通過政工工作的定期開展，可顯著影響員工的思想意識，能將員工思想精神凝聚在一起，增強員工工作信心，幫助企業(yè)妥善解決出現(xiàn)在發(fā)展中的困難，推動企業(yè)的健康發(fā)展。同時，員工思想道德標準密切關聯(lián)著企業(yè)發(fā)展，是企業(yè)能否壯大的決定性因素，而員工力量是企業(yè)建設文化、創(chuàng)新機制的根本，因此政工工作有機結合企業(yè)管理，也能推進企業(yè)發(fā)展。

3.提升企業(yè)文化內(nèi)涵。思想政治理論課中包含了諸多紅色文化精髓，如延安精神、長征精神等，是激勵一代又一代共產(chǎn)黨人矢志不渝、開拓進取的重要精神支撐。復雜多變的國際形勢背景下，外來文化不斷沖擊著年輕一代，程度不一的信仰危機出現(xiàn)。而年輕一代作為企業(yè)的主要員工人群，企業(yè)需要通過思想政治教育的開展，幫助他們在思考和解決問題時能夠結合唯物主義辯證觀，同時引領他們對正確的世界觀與方法論學習。同時，通過企業(yè)文化有機結合政工工作，尤其是融入新時代社會主義思想，不僅能促進企業(yè)文化內(nèi)涵的提升，且能幫助員工實現(xiàn)理論自信、文化自信和制度自信的增強。

三、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的推進策略

1.融入以人為本理念。員工個體是政工工作主要的管理對象，因此在政工工作開展中，企業(yè)有必要將傳統(tǒng)管理理念轉變，將以人為本的管理理念融入工作中。企業(yè)員工是具備獨立思想的個體，政工管理工作的開展，能夠清除員工理念中不利于企業(yè)發(fā)展的部分，同時能夠融洽員工間的關系，使其工作協(xié)調(diào)性得到提升?；谝匀藶楸竟芾砝砟畹钠髽I(yè)管理，需要尊重員工個人想法，面對員工提出的意見應盡量接受，這能帶給他們被企業(yè)重視的感受，能夠進一步發(fā)揮員工自身的價值，帶動他們的工作積極性，引領他們將自身力量主動貢獻給企業(yè)，幫助企業(yè)正常運營和發(fā)展，且能提高企業(yè)經(jīng)營效益。

2.完善健全工作機制。企業(yè)政工工作密切關聯(lián)著經(jīng)營管理，要想高效有序開展經(jīng)營管理工作，相關的規(guī)章制度與運行機制必不可缺，且要保障科學性與合理性。工作機制制定中，要求與實際相結合，避免過于理想化的情況，需以企業(yè)實際生產(chǎn)狀況和運營情況為中心，這樣一來才能保障每項工作的質(zhì)量。同時，需要一一細化每項工作的準則，確保能推進企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量的提升。如有關黨費收繳的工作中，盡管黨費金額并不多，然而為了保證公平公正，避免有任意因資金數(shù)額差別引起的矛盾出現(xiàn)，國家都明確規(guī)定了黨費的收繳，而相關工作人員在收取黨員黨費時必須以黨員黨費繳納比例為根據(jù)嚴格進行，做到每筆收入有理有據(jù)。同時，由于企業(yè)員工基本都處于不同的生長環(huán)境，且學歷水平也有差別，這樣一來思想與精神層次自然也會有不同?；诖?，相關負責人在政工工作開展過程中，大局意識也是必不可少的，要盡量對企業(yè)內(nèi)部所有員工思想與精神層面予以全面考慮。

3.優(yōu)化建設輿論陣地。思想引導工作是企業(yè)政工工作開展的關鍵所在，而宣傳則是主要的工作開展渠道，為將企業(yè)內(nèi)部活力真正激活，有必要將企業(yè)內(nèi)部政工宣傳實效性的提升作為重點工作來開展。通過輿論陣地的優(yōu)化建設即可完成這一工作。具體而言：首先，要注重內(nèi)部宣傳機制的優(yōu)化建設，通過企宣工作建設，促進企宣工作力度的增大，同時在企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范中納入此項工作。其次，企宣陣地的優(yōu)化建設，通過宣傳平臺的打造，從新媒體平臺入手，軟性引導企業(yè)員工。如企業(yè)注冊公眾號，通過公眾號宣傳企業(yè)文化，促進政工工作效果的提升。再其次，企業(yè)政工工作隊伍的優(yōu)化建設，幫助企業(yè)內(nèi)部員工全面提升素質(zhì)、專精技能，面向政工工作團隊定期組織經(jīng)驗分享和工作總結活動，通過總結與借鑒促進政工工作效能的提升。最后，打造常態(tài)化“精品政工”，通過宣傳合力的凝聚，打造精品宣傳工作，從企業(yè)員工思想需求痛點入手，推進政工工作效能的切實提升。

4.加大思政教育力度。鑒于目前依然有個別企業(yè)員工在工作中沿用的傳統(tǒng)思想觀念，所以企業(yè)有必要深入開展思想政治教育，引領員工在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中最大限度發(fā)揮自身的作用價值。這一過程中，企業(yè)應當積極創(chuàng)新、改變教育員工的形式，引入講座類教育方法，幫助員工重視思想觀念，且讓他們意識企業(yè)工作與發(fā)展中自身思想的重要性。同時，企業(yè)可將行內(nèi)科學先進的生產(chǎn)方式等知識傳輸給員工，以此為基礎引領員工明確自身發(fā)展方向。此外，企業(yè)在開展思政教育時，可傾向于討論等易被員工接受的方式，能取得更理想額度教育效果，可有效引領員工形成正確的思想管理。值得一提的是，企業(yè)需要面向員工予以適當?shù)募?，以便鞏固思政教育工作成效。如組織技能培訓比賽能對員工參與培訓的成果展開有效檢驗，員工培訓與表現(xiàn)良好時，企業(yè)可予以適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，這樣一來能有效帶動員工的積極性，從而提高思想政治教育的成果。

5.豐富職工文化活動。深度整合企業(yè)政工工作與日常管理工作，在持續(xù)建設精神文化、制度文化及物質(zhì)文化等企業(yè)文化的同時，通過多樣化職工文化活動的開展，能幫助企業(yè)內(nèi)部員工更加認同企業(yè)文化，有助于企業(yè)群團力量的凝聚。依托企業(yè)文化促進企業(yè)管理水平的提高，面向公司發(fā)展目標著重構建新穎的文化活動形式，并突出特色、亮點，借助活動引領員工“齊頭并進，共克時艱”，由此帶動企業(yè)政工工作感染力的增強。同時，企業(yè)可在國慶等重大節(jié)慶時間，引領內(nèi)部員工積極參與紅歌賽、征文活動或展覽會等主題活動，憑借文化活動的開展不斷熏陶、感染員工，全方位促進政工工作效能的提升，并夯實政工工作全面發(fā)展、靈活發(fā)展和滲透發(fā)展的基礎。

綜上所述，當前市場環(huán)境呈現(xiàn)出更加激烈的競爭，進一步加劇了企業(yè)發(fā)展難度。通過將政工工作有機結合企業(yè)管理工作，不僅是共同發(fā)展兩者的關鍵舉措，同時也是提高企業(yè)自身核心競爭力的重要途徑，能夠夯實企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的基礎?；诖?，企業(yè)管理人員有必要以企業(yè)實際發(fā)展運營情況為根據(jù)，在政工與管理工作中融入以人為本管理理念，通過完善健全工作機制、優(yōu)化建設輿論陣地、加大思政教育力度、豐富職工文化活動等策略的施行，推進兩者間的共同發(fā)展，在提高企業(yè)核心競爭力的同時，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。

（作者單位：長慶實業(yè)集團有限公司）