平臺網(wǎng)絡(luò)化 渠道生態(tài)化 內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化

牟豐京

重慶廣播電視集團(tuán)（總臺）牢牢掌握全媒體時代輿論場主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，著力加快媒體深度融合，以“平臺網(wǎng)絡(luò)化、渠道生態(tài)化、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化”為發(fā)展戰(zhàn)略，以互聯(lián)網(wǎng)思維、全媒體視角審視和謀劃宣傳思想工作，以構(gòu)建智能創(chuàng)新生態(tài)體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系為融合發(fā)展目標(biāo)。

重慶廣播電視集團(tuán)（總臺）認(rèn)為，未來三年是媒體轉(zhuǎn)型、深度融合的關(guān)鍵之期，將堅(jiān)持移動優(yōu)先戰(zhàn)略，舉全集團(tuán)之力，重點(diǎn)打造“第1眼”移動傳播平臺，繼續(xù)夯實(shí)發(fā)展“兩江云”融合媒體云平臺、融媒體新聞中心生產(chǎn)發(fā)布平臺等新技術(shù)“引擎”，建立起以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系。

敬請垂注。

近年來，互聯(lián)網(wǎng)正在媒體領(lǐng)域催生一場前所未有的變革，出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，給新聞輿論工作帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

在重慶市委、市政府和市委宣傳部、市文化旅游委的大力指導(dǎo)和支持下，重慶廣播電視集團(tuán)（總臺）（以下簡稱集團(tuán)）積極發(fā)揮主流媒體作用，牢牢掌握全媒體時代輿論場主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，著力加快媒體深度融合，以“平臺網(wǎng)絡(luò)化、渠道生態(tài)化、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化”為發(fā)展戰(zhàn)略，以互聯(lián)網(wǎng)思維、全媒體視角審視和謀劃宣傳思想工作，以構(gòu)建智能創(chuàng)新生態(tài)體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系為融合發(fā)展目標(biāo)，遵循媒體傳播規(guī)律，密切關(guān)注媒體技術(shù)創(chuàng)新，完善堅(jiān)持正確導(dǎo)向、協(xié)同高效、務(wù)實(shí)管用、標(biāo)本兼治的輿論引導(dǎo)工作機(jī)制，全力做好媒體融合發(fā)展工作。

做強(qiáng)做優(yōu)主題宣傳，加快構(gòu)建全媒體傳播體系

近年來，集團(tuán)所屬媒體創(chuàng)新內(nèi)容表現(xiàn)形式，改變內(nèi)容生產(chǎn)傳播流程，清晰把握正面宣傳的精準(zhǔn)性和輿論引導(dǎo)的時度效，不斷提升融合傳播能力;圍繞主線強(qiáng)化主題宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)重大主題宣傳的生動性、鮮活性，圓滿完成《把習(xí)近平總書記的殷殷囑托全面落實(shí)在重慶大地上》《學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察重慶重要講話精神系列訪談》等系列重大主題報道，形成集約高效的內(nèi)容生產(chǎn)體系和全媒體傳播鏈條。

截至目前，集團(tuán)傾力打造的“第1眼”新聞視頻APP下載量已達(dá)800萬次，新媒體矩陣用戶超3000萬人。“第1眼”手機(jī)移動客戶端發(fā)布內(nèi)容90%以上為原創(chuàng)視頻新聞，已成為重慶本土最具影響力的視頻新聞手機(jī)客戶端。集團(tuán)已發(fā)展成為擁有13個電視頻道、6個廣播頻率、5個網(wǎng)站、89個“兩微一端”的綜合傳媒集團(tuán)。

內(nèi)容為王、矩陣傳播，主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場

集團(tuán)關(guān)停并轉(zhuǎn)一批受眾少、影響力弱的欄目節(jié)目，集中力量打造精品內(nèi)容和知名品牌。比如，集團(tuán)打造的《謝謝你來了》以“感恩”“致謝”“致敬”為主題，是全國首檔公民道德建設(shè)類欄目，自開播以來，影響力和美譽(yù)度不斷提升。

又比如，集團(tuán)近年來參與的影視劇《特勤精英》《幸福馬上來》《黃土高天》《中國機(jī)長》《麥香》等獲得了不錯的效益，欄目劇、網(wǎng)絡(luò)劇、紀(jì)錄片等精品化內(nèi)容，得到市場的認(rèn)可。

集團(tuán)不斷增強(qiáng)媒體聚合能力，豐富政務(wù)、民生信息和服務(wù)、社交功能，用鮮明特色、高質(zhì)量服務(wù)黏住更多用戶。比如，在最近兩年的“曬文化·曬風(fēng)景”大型文旅推介活動中，集團(tuán)發(fā)揮視頻內(nèi)容制作優(yōu)勢，參與區(qū)縣《書記曬文旅》《區(qū)長縣長曬精品》《炫彩60秒》《文旅精品90秒》等視頻產(chǎn)品的生產(chǎn)，各類優(yōu)質(zhì)長短視頻產(chǎn)品在電視大屏、“第1眼”新媒體矩陣推送，有效助推了“雙曬”文化新IP的形成。

在2020年的抗疫宣傳工作中，集團(tuán)自制一批全媒體文藝作品，在大屏和新媒體平臺廣泛推送，其中的《和從前一樣好》傳播量達(dá)到1.3億次，《嘞是重慶》傳播量達(dá)9000萬次?！暗?眼”APP制作的防疫抗疫圖文海報、視頻、H5等各類新媒體產(chǎn)品，總點(diǎn)擊量達(dá)24.5億次。重慶廣播電視集團(tuán)（總臺）融媒體新聞中心榮獲全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體稱號。集團(tuán)堅(jiān)持移動優(yōu)先、矩陣傳播，連續(xù)3年的中國國際智能產(chǎn)業(yè)博覽會（以下簡稱智博會）“第1眼”都是重要的網(wǎng)上權(quán)威內(nèi)容發(fā)布平臺，主題統(tǒng)一、題材各異、語態(tài)豐富的智博會內(nèi)容，全面、密集、立體式地向受眾呈現(xiàn)展會盛況，充分發(fā)揮主流媒體影響力。

攜手頭部平臺，推動“臺網(wǎng)”融合，占領(lǐng)新興傳播陣地

一是用好自主可控、傳播力強(qiáng)的“臺”“網(wǎng)”平臺（電臺、電視臺，有線電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)），促進(jìn)“臺網(wǎng)”融合發(fā)展。近年來，集團(tuán)“i12親子社區(qū)”等十大臺網(wǎng)融合項(xiàng)目高效運(yùn)營，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，其中“i12親子社區(qū)+”年銷售套餐14.5萬套，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值600多萬元，并獲評2019年國家廣電總局廣播電視媒體融合成長項(xiàng)目。IPTV用戶數(shù)達(dá)到450萬戶，自主開發(fā)集IPTV電視、電腦、手機(jī)和便攜式4G、5G盒子于一體的全媒體傳播體系和文明實(shí)踐志愿服務(wù)網(wǎng)上工作平臺。

二是密切關(guān)注不斷涌現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)新應(yīng)用新業(yè)態(tài)，加快謀劃布局，攜手商業(yè)平臺媒體，增強(qiáng)內(nèi)容的傳播力和影響力，推動主流輿論占領(lǐng)新興傳播陣地。在2019重慶智博會上，集團(tuán)與騰訊正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，組建聯(lián)合工作室，打造針對重慶城市生活的媒體號及衍生自媒體矩陣。先后與百度、抖音等平臺建立合作，集團(tuán)首個MCN區(qū)縣直播分站在云陽縣掛牌。2020年10月，集團(tuán)與人人視頻簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)資源共享。

強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，以傳播優(yōu)勢提升治理效能

近年來，集團(tuán)以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置，讓更多優(yōu)質(zhì)資源向互聯(lián)網(wǎng)主陣地匯集、向移動端傾斜，運(yùn)用“算法”技術(shù)準(zhǔn)確了解受眾使用習(xí)慣和信息需求，做到在精準(zhǔn)傳播中提升治理效能。

通過“第1眼”移動傳播平臺，集團(tuán)先后推出“隴上行”“豐都廟會非遺文化展演”“武隆羊角古鎮(zhèn)開街”等系列活動，實(shí)現(xiàn)與市級職能部門和各區(qū)縣融媒體中心的資源同享、宣傳同步、品牌同建。攜手各區(qū)縣融媒體中心、電視臺，共同組建重慶融媒體新聞云編輯部，成功推出流媒體雜志《看重慶》;市級相關(guān)職能部門在“第1眼”移動傳播平臺每月傳播新聞資訊800余條，各區(qū)縣融媒體中心月均傳播新聞資訊400條以上。

以先進(jìn)技術(shù)為“引擎”，為融合發(fā)展注入強(qiáng)大動力

集團(tuán)緊盯技術(shù)前沿、瞄準(zhǔn)發(fā)展趨勢，積極利用5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)，重塑采編流程、建設(shè)平臺終端、優(yōu)化管理手段，全力打造的“兩江云”重慶廣電融合媒體云平臺2018年全面投入使用，成為重慶區(qū)縣融媒體中心建設(shè)的重要技術(shù)支撐。

2020年9月的智博會，集團(tuán)首次啟用“4K+5G”超高清轉(zhuǎn)播車，這個被譽(yù)為“移動的電視臺”的融合生產(chǎn)中心，運(yùn)用AR、VR、MR、裸眼3D、全息投影等新技術(shù)，為受眾提供沉浸式的全新視聽體驗(yàn)。通過視聽技術(shù)的迭代升級，受眾同步進(jìn)入“智博會時間”。車載4K融合生產(chǎn)中心項(xiàng)目為時政報道、重要體育賽事、大型綜藝制作和文化活動等節(jié)目的4K直播、轉(zhuǎn)播及全媒體全流程生產(chǎn)提供了有力技術(shù)支撐。

改革體制創(chuàng)新機(jī)制，為改革發(fā)展保駕護(hù)航

一是改革內(nèi)部組織架構(gòu)，推進(jìn)集群化改革。這是集團(tuán)改變“小而散”局面，集中優(yōu)勢兵力推進(jìn)媒體融合的重要抓手。2018年底，集團(tuán)整合分散在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門和新媒體業(yè)務(wù)部門的采編力量，成立融媒體新聞中心，建立適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播的一體化組織架構(gòu)，構(gòu)建新型采編流程，形成“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一采編、統(tǒng)一產(chǎn)品、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一運(yùn)營”的運(yùn)行機(jī)制，“一支隊(duì)伍+N個平臺”的新傳播格局初步形成。2020年4月，整合廣播5個頻率的資源，建立起適應(yīng)現(xiàn)代傳播需要、有較強(qiáng)市場競爭力的現(xiàn)代廣播集群。集團(tuán)還將對電視頻道、內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域進(jìn)行集群化改革，推動形成重慶衛(wèi)視集群、影視制作集群、生活服務(wù)集群、新媒體（數(shù)字內(nèi)容）集群、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群等幾大產(chǎn)業(yè)集群。

二是結(jié)合自身資源實(shí)際和特色，根據(jù)與集團(tuán)主體業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)和轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，做好媒體融合和文旅融合這兩個“融合”。其中，媒體融合是主業(yè)，文旅融合是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)圍繞主業(yè)發(fā)展延伸產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和突破。在推進(jìn)文旅融合方面，集團(tuán)將重點(diǎn)抓好“文旅+線上節(jié)目”“文旅+線下活動”“文旅+影視體驗(yàn)中心”“文旅+大型活動”“文旅+數(shù)字娛樂基地”等5個方面的融合，推動集團(tuán)發(fā)展提質(zhì)增效。

三是改革薪酬制度，調(diào)整優(yōu)化績效考核辦法，創(chuàng)新績效考核體系，深化“雙效”目標(biāo)考核責(zé)任制，建立媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的工作機(jī)制和待遇保障，吸引媒體融合發(fā)展尖端人才。

四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，大力培育全媒體人才。集團(tuán)推進(jìn)“三名”工程建設(shè)，培育和打造名記者、名編導(dǎo)（輯）、名主持人;強(qiáng)化馬克思主義新聞觀教育，深化“走轉(zhuǎn)改”，扎實(shí)推動增強(qiáng)腳力、眼力、腦力、筆力教育實(shí)踐工作，狠抓人才培訓(xùn)，著力打造“一專多能”的復(fù)合型全媒體人才隊(duì)伍。

未來三年是集團(tuán)媒體轉(zhuǎn)型、深度融合的關(guān)鍵之期，集團(tuán)將堅(jiān)持移動優(yōu)先戰(zhàn)略，舉全集團(tuán)之力，重點(diǎn)打造“第1眼”移動傳播平臺，繼續(xù)夯實(shí)發(fā)展“兩江云”融合媒體云平臺、融媒體新聞中心生產(chǎn)發(fā)布平臺等新技術(shù)“引擎”，建立起以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系。? ?（轉(zhuǎn)自中國記協(xié)網(wǎng)）