◎陳延欣
傳統(tǒng)媒體和新形態(tài)媒體的融合發(fā)展,已經(jīng)成為必須順應(yīng)的時(shí)代潮流。在廣播電視爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵時(shí)期,要重新認(rèn)識自身的位置,認(rèn)清發(fā)展的方向,找到“融合”的方向,要敢于改革,拿出切實(shí)可行的方法,創(chuàng)造性的將黨中央關(guān)于媒體深度融合的決策落到實(shí)處,著力提升電視媒體的輿論引導(dǎo)能力。
經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,新技術(shù)更迭速度的加快,信息化的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)“新生態(tài)”的自我進(jìn)化,都促進(jìn)了全媒體的產(chǎn)生。
黨的十八大以來,習(xí)近平總書記和黨中央洞悉大勢,堅(jiān)定推進(jìn)媒體融合發(fā)展,在各項(xiàng)會議中都有深刻描述,為新輿論傳播形式下,媒體融合的改革指明了發(fā)展方向。
2019年1月,中央政治局就全媒體時(shí)代和媒體融合發(fā)展在人民日報(bào)社舉行第十二次集體學(xué)習(xí)。習(xí)近平總書記指出,全媒體的不斷發(fā)展,出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體。這一重大論斷,是對媒體變革未來發(fā)展的精準(zhǔn)概括,“四全”媒體的出現(xiàn),意味著各種新聞信息的傳播,突破了傳統(tǒng)媒體的技術(shù)功能限制,由事后傳輸向?qū)崟r(shí)傳輸改變,由單向傳導(dǎo)向雙向互動改變,由單一載體向多種載體轉(zhuǎn)變,由電視傳播向全民皆可傳播轉(zhuǎn)變,由單一媒體服務(wù)向跨界服務(wù)轉(zhuǎn)變,其給傳統(tǒng)電視媒體所帶來的是全方位、立體化的深刻革命。
信息技術(shù)的跨越式發(fā)展,給信息傳播帶來了重大進(jìn)步,而傳播的進(jìn)步帶來了電視媒體全生態(tài)的改革。虛擬現(xiàn)實(shí)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等新技術(shù)的出現(xiàn),無不催化出新的媒體傳播模式,這其中既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),需要電視媒體通過“強(qiáng)筋壯骨”扛起自身應(yīng)承擔(dān)的使命,做強(qiáng)主流輿論傳播。
1.隨著人民群眾對信息需求的不斷增長,基于新技術(shù)的各種短視頻平臺吸引了大量流量,其信息傳播所獨(dú)有的技術(shù)優(yōu)勢以及傳播優(yōu)勢,使得在極短的時(shí)間內(nèi),信息能夠以超幾何數(shù)量級的速度,被眾多的用戶閱讀及使用,從而在生態(tài)層面上形成一定的社會輿論。而傳統(tǒng)電視媒體的用戶不斷縮減,進(jìn)而造成影響力不斷下滑。
2.傳統(tǒng)電視媒體工業(yè)的生產(chǎn)模式已經(jīng)無法滿足目前用戶生成內(nèi)容的時(shí)代變革。在B站、微博等把“用戶內(nèi)容”作為核心競爭力的新媒體生態(tài)中,每天由用戶生產(chǎn)、用戶關(guān)注、用戶傳播的內(nèi)容遍布各種類型,生產(chǎn)效率高于電視媒體,內(nèi)容革新程度高于電視媒體,實(shí)時(shí)關(guān)注傳播度高于電視媒體,不但吸引還固化了大量“忠實(shí)”的用戶,用戶具有高度的參與度。在當(dāng)下社會生活形態(tài)下,一個(gè)人可能一個(gè)月甚至更長的時(shí)間都不會看電視,但其卻每時(shí)每刻都融合在由大數(shù)據(jù)分析、5G、智能AI等所創(chuàng)造的“數(shù)字生活”當(dāng)中。
3.電視媒體發(fā)展觀念普遍滯后,媒體融合工作僅停留在表面工程,雖然辦起了新聞網(wǎng)站、注冊了微博、建立了微信公眾號、APP客戶端,但重形式輕內(nèi)容,用出報(bào)紙的思維辦媒體融合。通過傳統(tǒng)的渠道優(yōu)勢進(jìn)行了大力推廣,但沒有提高媒體的影響力,用戶粘度普遍偏低,沒有培養(yǎng)出符合融媒體發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才,還是在用傳統(tǒng)方法管理新生事物,沒有建立配套的考核機(jī)制,新的技術(shù)及平臺沒有與傳統(tǒng)電視媒體做到真正融合。
4.受限于電視媒體以往的制作理念,在新媒體環(huán)境下,其生產(chǎn)的內(nèi)容并不能被網(wǎng)絡(luò)輿論的受眾所接受,其輿論主導(dǎo)地位受到極大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)電視媒體的內(nèi)容制作無法符合媒體融合的要求,報(bào)道選題、內(nèi)容、視角、拍攝手法等都不是新媒體的傳播方式,無法吸引大量的群眾去關(guān)注、閱讀及傳播,而群眾的使用及關(guān)注程度,直接決定了電視媒體的輿論影響力。
5.技術(shù)改革的先頭作用未能充分發(fā)揮。隨著新技術(shù)與信息的融合,技術(shù)已經(jīng)不只是信息傳輸?shù)那?,而在更多場景中,已?jīng)改變及生成了各種輿論生態(tài),技術(shù)的競爭逐步融入到媒體的競爭當(dāng)中。但在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用當(dāng)中,傳統(tǒng)電視媒體沒有切實(shí)將技術(shù)與內(nèi)容融合,而是各自為戰(zhàn),沒有真正融入到新聞業(yè)務(wù)的改革當(dāng)中,新技術(shù)催生新媒體進(jìn)而誕生新信息傳播生態(tài)的工作有待改革。
6.全媒體人才缺口較大。目前絕大多數(shù)從事媒體工作的人員中往往各司其職,文字、拍攝、音頻視頻編輯、策劃、審閱等各個(gè)崗位分工明確。即使有具備多種媒體融合能力的記者出現(xiàn),現(xiàn)有體制任然不能發(fā)揮其特長,還是以傳統(tǒng)單一的記者工作為主。傳統(tǒng)電視媒體在改革過程中,在創(chuàng)意、信息加工、新技術(shù)等各個(gè)方面的人才缺口依然很大,沒有人才的支持任何改革都是一句空話。
7.電視媒體缺乏核心競爭力。近年來,雖然主流媒體投入大量的資金進(jìn)行技術(shù)革新、平臺搭建、傳播推介,但從群眾的實(shí)際觀感來看,互聯(lián)網(wǎng)巨頭及新興的短視頻等媒體平臺在互聯(lián)網(wǎng)輿論方面依然占據(jù)優(yōu)勢地位,電視媒體缺乏與其競爭的核心競爭力。
1.從基礎(chǔ)來說,要在傳播途徑上做了加強(qiáng)主流媒體的網(wǎng)絡(luò)傳導(dǎo)能力,在輿論事件出現(xiàn)時(shí),無論事件本身真相如何,都會在新媒體當(dāng)中自發(fā)的迅速傳播,這時(shí)作為主流的電視媒體最有力的輿論引導(dǎo)方式就是廣泛發(fā)聲,加強(qiáng)主流電視媒體的宣傳網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。由專業(yè)人員對微信公眾號、微博以及相關(guān)記者的個(gè)人傳輸媒介的建設(shè),建立階梯式的媒介傳導(dǎo)建設(shè),將網(wǎng)撒開,做好輿論信息傳導(dǎo)的“最后一公里”工作。在平時(shí)的工作中,要從點(diǎn)滴做起,下大力氣進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息渠道的推廣工作,用服務(wù)積累用戶訂閱、關(guān)注、置頂、下載,使得一旦有情況出現(xiàn),主流媒體的信息能夠向平時(shí)積累的用戶快速的有效傳輸,另一方面,在事件發(fā)生時(shí),電視臺可以通過在自有的新媒體網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布短視頻的方式,吸引大量的群眾分享、討論,在各種傳播媒介形成“刷屏”,來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿論的正向引導(dǎo)。
2.在內(nèi)容方面,無論媒體傳播的形式如何,目前群眾最關(guān)注的仍然是信息的內(nèi)核。網(wǎng)絡(luò)中最多的聲音就是“這是真的嗎”,林林總總的聲音證明,群眾需要權(quán)威的聲音、需要有切實(shí)公信力的內(nèi)容,而這正是目前網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境中的弱項(xiàng),也恰恰是電視作為傳統(tǒng)主流媒體的獨(dú)特優(yōu)勢,要在傳導(dǎo)真實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男侣剝?nèi)容,在輿情出現(xiàn)時(shí)掌握真相的話語權(quán)。這就需要改變思路,在內(nèi)容上下功夫。首先要由記者完整地記錄事件的“來龍去脈”,進(jìn)行真實(shí)的、透徹的全面報(bào)道,來矯正新媒體“斷章取義”的碎片信息,將事件原貌呈現(xiàn)出來;其次是在報(bào)道當(dāng)中要加入有理有據(jù)的正面評論,用來影響網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中充斥的負(fù)面評論,進(jìn)而引導(dǎo)輿論導(dǎo)向;最后是在報(bào)道過程中,一定要秉持客觀、公正的原則,不能出現(xiàn)“瑕疵”信息和“模糊信息”,影響輿論的控制,進(jìn)而影響自身的公信力。
3.在傳播上還要講究方法,注意“飯菜的火候”,要通過組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)輿情發(fā)展的規(guī)律,提高在“合適”的時(shí)機(jī),發(fā)出“合適”聲音的能力。即面對不同事件,要做出不同的應(yīng)對,要有對輿情把脈的“準(zhǔn)”。在整個(gè)輿情發(fā)展的各個(gè)時(shí)間段根據(jù)具體情況,不做防水的大壩,而是引流的渠道,在各個(gè)階段引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,提升正向的輿論傳播效果。
4.從管理層面來講,傳統(tǒng)電視媒體相較新媒體在監(jiān)管方面要更嚴(yán)格,而在目前“電光火石”的信息傳播環(huán)境,若還是用傳統(tǒng)的層層審批模式管理全媒體工作人員,若造成時(shí)效性的延誤,就會喪失控制輿情的最佳時(shí)機(jī)。再者,傳統(tǒng)的監(jiān)管模式必然縮手縮腳,在部分問題的敘述中必然存在保守思想,報(bào)道的內(nèi)容經(jīng)過嚴(yán)格“篩查”,事件的陳述難免處在“有限范圍”,而廣大受眾知識水平、認(rèn)知能力的提高,這樣“打補(bǔ)丁”的報(bào)道對輿論的引導(dǎo)能力必然下降,這就需要電視媒體的各級管理部門敢于革新,認(rèn)識在融媒體時(shí)代下,通過“勇敢”的發(fā)聲,進(jìn)一步提高輿論引導(dǎo)力。
5.傳播內(nèi)容的水平上來講,傳統(tǒng)的電視媒體有其自身的工作流程及規(guī)章,尤其是基層的電視平臺,條文化的刻板報(bào)道比比皆是,也只是進(jìn)行了生硬的陳述,缺乏貼近群眾的“煙火氣”。電視媒體人要向新媒體學(xué)習(xí),接地氣去官氣,用群眾能聽進(jìn)去話、能看進(jìn)去的視頻、能認(rèn)可的道理與大眾進(jìn)行“交流”,棄用那些“老套路”,運(yùn)用群眾的喜聞樂見的陳述模式,進(jìn)而增強(qiáng)信息的可接受性,引導(dǎo)大眾輿情。
6.在節(jié)目播放模式上,可以增加直播的分量,突出現(xiàn)場性和交互性。針對網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中的“碎片”信息,電視直播將“過去發(fā)生”變?yōu)椤罢谶M(jìn)行”,將第一現(xiàn)場展現(xiàn)給受眾,由受眾親身體驗(yàn)事件,真實(shí)的感受事件,讓受眾進(jìn)行自我判斷。這就首先需要直播報(bào)道常態(tài)化,在目前每個(gè)人都能參與直播的情況下,無任何門檻的直播必然帶來無法控制的輿情情況,而電視媒體唯有在體制、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行改革,做到對重點(diǎn)事件的“直播報(bào)道”常態(tài)化,亮出主流媒體的“肌肉”。其次是在直播過程中,做好后勤保障工作,除技術(shù)支持外,還要做好各種互動平臺、公眾號、微信、微博評論的實(shí)時(shí)交互工作,提高受眾的代入感,以及對正向信息的傳播熱情。
總之,電視媒體只有在全媒體改革過程中,找到自身的定位,提升技術(shù)水平,學(xué)習(xí)新媒體的傳播方式,提高競爭力及影響力,進(jìn)而提升對輿論的引導(dǎo)能力。