媒體融合背景下電視頻道的體制機(jī)制創(chuàng)新

◎張美娟

隨著時代的發(fā)展，人類科技日新月異，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷應(yīng)用在人們工作生活中，促使各個行業(yè)不斷的創(chuàng)新發(fā)展，提高了我國生產(chǎn)力，改變了人們的生活方式。就我國媒體領(lǐng)域而言，各個形態(tài)不同的媒體之間出現(xiàn)融合的趨勢，這個趨勢不僅給傳統(tǒng)媒體帶來了創(chuàng)新、升級的機(jī)會，也帶來了媒體領(lǐng)域中持續(xù)發(fā)展的危機(jī)。電視媒體是傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域中的重要組成部分，要實現(xiàn)在新的媒體環(huán)境中的可持續(xù)發(fā)展，就需要緊隨時代發(fā)展，充分利用新技術(shù)、新觀念等，立足自身具體情況進(jìn)行升級轉(zhuǎn)型，為人們提供體驗感更加良好的服務(wù)。

一、媒體融合的必然性

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，媒體之間的邊界越來越模糊，媒體之間已經(jīng)呈現(xiàn)出相互融合的情況，尤其是融媒體的出現(xiàn)。融媒體從廣義上而言，是多種信息媒介的融合，從狹義上來講，就是新興網(wǎng)絡(luò)媒體和電視媒體的融合體，這種融媒體的出現(xiàn)也是時代、科技發(fā)展種必然出現(xiàn)的產(chǎn)物。在信息科技的快速發(fā)展下，人們之間交流的方式逐漸過度到數(shù)字化、智能化，人們也逐漸適應(yīng)了這種數(shù)字化的交流方式，這也導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的閱讀量或者收看率持續(xù)下滑，而新媒體的用戶則快速增多。面對人們獲取信息方式轉(zhuǎn)變的大環(huán)境，電視臺為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展則需要吸收新媒體的優(yōu)點，完成媒體之間的融合實現(xiàn)電視媒體體制機(jī)制的創(chuàng)新和升級。另外傳統(tǒng)電視媒體與新媒體相比，在網(wǎng)絡(luò)方面的競爭力明顯不足。隨著我國進(jìn)入信息化時代，人們生活節(jié)奏越來越快，能夠用來休閑的時間呈現(xiàn)出碎片的特征，同時人們獲取信息的渠道越來越多，但傳統(tǒng)電視媒體在網(wǎng)絡(luò)中的渠道有限，不能適應(yīng)人們的需求，這也推動了媒體融合出現(xiàn)的必然性。

二、電視媒體體制機(jī)制發(fā)展現(xiàn)狀

1.積極建設(shè)融媒體

在時代發(fā)展的大潮下，傳統(tǒng)媒體在不斷的探尋發(fā)展方式，而人民日報構(gòu)建的融媒體平臺“中央廚房”已經(jīng)成為了傳統(tǒng)媒體發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，各地傳統(tǒng)媒體也開始從中央廚房的構(gòu)建發(fā)展自身的融媒體。目前，很多地域的電視臺已經(jīng)構(gòu)建了融媒體新聞中心，但在推進(jìn)媒體融合過程中則需要相應(yīng)的采編體制，從而圍繞中央廚房實現(xiàn)信息的一次采集，多生成、多分發(fā)，這在媒體業(yè)內(nèi)已經(jīng)成為共識。但部分媒體人認(rèn)為媒體之間的融合就是多構(gòu)建些新媒體，變通一下體制，這些想法是比較片面的。信息時代，各種新媒體不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體的收入結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，僅依靠體制變革無法實現(xiàn)電視頻道的可持續(xù)發(fā)展。

2.積極組建新媒體公司或部門

隨著新媒體不斷搶占人們信息獲取的空間，為了保障傳統(tǒng)媒體在輿論環(huán)境中的話語權(quán)，傳統(tǒng)媒體不斷在進(jìn)行兩微一端的建設(shè)，通過微信、微博、抖音等平臺擴(kuò)大自己的影響力。部分傳統(tǒng)電視媒體積極組建新媒體公司或者專門負(fù)責(zé)新媒體宣傳的部門，進(jìn)而開展兩微一端的建設(shè)。但這類新媒體公司就運(yùn)營而言，營收能力偏弱，仍舊需要電視臺撥付資金維持，同時公司內(nèi)部員工工作積極性有限。導(dǎo)致這種狀況的原因就在于傳統(tǒng)電視媒體觀念陳舊，將信息進(jìn)行二次售賣，希望通過網(wǎng)絡(luò)上的新媒體發(fā)布新聞，進(jìn)而獲取網(wǎng)絡(luò)用戶的關(guān)注和點擊，然后用點擊量獲取廣告商的投資，這種運(yùn)營觀念和方式并不適用于當(dāng)下的新媒體時代。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用在人們生活中之前的年代，傳統(tǒng)電視媒體的營收中廣告占比非常大，但在當(dāng)下的時代，傳統(tǒng)電視媒體仍舊將注意力集中在廣告營收上，就會導(dǎo)致新媒體公司運(yùn)行出現(xiàn)各種問題。

3.積極推進(jìn)體制改革

在當(dāng)下的信息時代，傳統(tǒng)電視媒體不僅要面對新媒體帶來的影響，還需要面對廣告營收的快速萎縮，部分傳統(tǒng)電視媒體推進(jìn)了融媒中心和新媒體公司的建設(shè)，但在體制機(jī)制的改革方面則面對著更加復(fù)雜的情況。首先，隨著社會發(fā)展節(jié)奏的變快，人們的審美變化也越來越大，傳統(tǒng)電視媒體制作的節(jié)目無法適應(yīng)市場的快速變化，同時，體制機(jī)制改革效果也無法短時間內(nèi)展現(xiàn)出來，這也導(dǎo)致部分傳統(tǒng)電視媒體處于消極狀態(tài)，等相關(guān)部門政策，沒有政策則維持原狀。所以，傳統(tǒng)電視媒體推進(jìn)機(jī)制體制改革，要積極求變，主動改變自身觀念，從適應(yīng)市場變化開始，積極推進(jìn)體制改革。

三、媒體融合背景下電視頻道的體制機(jī)制創(chuàng)新策略

1.構(gòu)建直播、短視頻中心

目前，我國網(wǎng)絡(luò)直播仍舊處在高速發(fā)展期，就網(wǎng)絡(luò)直播所產(chǎn)生的營收而言，各平臺網(wǎng)絡(luò)直播業(yè)務(wù)的營收呈現(xiàn)逐年上升的態(tài)勢，而且隨著網(wǎng)絡(luò)直播的發(fā)展，逐漸呈現(xiàn)出細(xì)分化、垂直化，仍舊有比較大的發(fā)展空間。就電視媒體而言，內(nèi)部擁有成熟且優(yōu)秀的主持人團(tuán)隊和視頻直播的團(tuán)隊，而且在地區(qū)內(nèi)有較強(qiáng)的影響力，這些都完全滿足了電視媒體開拓網(wǎng)絡(luò)直播業(yè)務(wù)，也能在直播平臺的地區(qū)內(nèi)有較強(qiáng)的話語權(quán)。目前，部分電視媒體已經(jīng)通過直播平臺，直播地區(qū)內(nèi)的活動、生活方式、民俗特點、旅游景點，同時也獲得了良好的口碑和營收，所以網(wǎng)絡(luò)直播中心能夠成為傳統(tǒng)電視媒體新的營收增長點。目前，網(wǎng)絡(luò)直播領(lǐng)域中魚龍混雜，電視媒體作為地區(qū)內(nèi)的主流媒體，有責(zé)任和義務(wù)引導(dǎo)地區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直播走向正規(guī)化、規(guī)范化。所以，電視媒體構(gòu)建自己的網(wǎng)絡(luò)直播中心，成立自己的內(nèi)容、技術(shù)專業(yè)團(tuán)隊，已經(jīng)是時代發(fā)展的主流趨勢。隨著移動智能設(shè)備的普及，網(wǎng)絡(luò)用戶越來越多，同時用戶的閱讀習(xí)慣也呈現(xiàn)出碎片化的特點，短視頻也隨之深入到了人們的生活當(dāng)中，而且隨著快手、抖音、秒拍、微視頻等平臺的崛起，短視頻已經(jīng)進(jìn)入爆紅的階段，這些平臺也成為了社會資本的寵兒。電視媒體自身具備完善的視頻制作團(tuán)隊，有條件也有機(jī)會深入到短視頻行業(yè)當(dāng)中，并且能夠進(jìn)一步組建出一只創(chuàng)意、制作非常專業(yè)的團(tuán)隊，從而制作各種短視頻、短劇、短紀(jì)錄片等，滿足地區(qū)內(nèi)短視頻用戶的需求。

2.合理利用制播分離制度

在新媒體時代背景下，網(wǎng)絡(luò)直播、短視頻深受人們的喜愛，同時各大視頻網(wǎng)站也在不斷的擴(kuò)充自己的原創(chuàng)節(jié)目、網(wǎng)劇等，電視媒體的自辦節(jié)目在市場擠壓下日益邊緣化；另外，很多電視媒體自辦節(jié)目在面對央視、衛(wèi)視的競爭，生存環(huán)境也比較嚴(yán)峻。目前，網(wǎng)絡(luò)直播、短視頻等在網(wǎng)絡(luò)中層出不窮，也廣受網(wǎng)絡(luò)用戶的歡迎，但新媒體的節(jié)目仍舊存在制作比較粗糙，以及節(jié)目沒有深度和權(quán)威性等問題。就廣大的網(wǎng)絡(luò)用戶而言，在生活中不僅要有快餐節(jié)目，也要有好的、有深度和權(quán)威性的節(jié)目，電視媒體自身就具有專業(yè)設(shè)備、人才，權(quán)威的信息源等優(yōu)勢，能夠做出優(yōu)質(zhì)的節(jié)目，這恰恰是市場所需要的，這也是電視媒體在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的競爭力，取得廣大受眾歡迎的基礎(chǔ)。電視媒體要辦好自辦節(jié)目，就需要充分用制播分離制度以及制片人中心制，通過篩選懂創(chuàng)意、節(jié)目、管理、經(jīng)營的制片人，讓制片人承包制作一檔節(jié)目，同時給與制片人足夠的自主權(quán)和收益分享權(quán)等，充分調(diào)動制片人的主觀能動性，而電視臺通過全成本考核規(guī)范節(jié)目制作，從而打造出優(yōu)質(zhì)的自辦節(jié)目，提高電視媒體的競爭力。所以，電視媒體要積極推進(jìn)自辦節(jié)目的制作、經(jīng)營等方面的制度創(chuàng)新，充分利用制片人中心制，進(jìn)而構(gòu)建節(jié)目運(yùn)營中心，強(qiáng)化節(jié)目、制片人、運(yùn)營方面的管理。

3.構(gòu)建產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中心

隨著新媒體不斷分流用戶，電視媒體的廣告營收快速縮減，所以電視媒體要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要開拓營收渠道，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，進(jìn)而探索新的營收渠道和空間，構(gòu)建自身的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中心。電視媒體可以通過產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中心對外進(jìn)行合作、投資等獲取收益。電視媒體自身就具備內(nèi)容制作的特長，可以和社會中的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以及政府單位、企業(yè)等進(jìn)行合作取得雙贏。例如，《爸爸去哪兒》第二季，湖南衛(wèi)視和天貓進(jìn)行了合作，實現(xiàn)了一邊看節(jié)目，一變買同款衣服，同時淘寶旅行平臺也定制了節(jié)目錄制地的旅游線路，開拓了電視媒體的營收渠道，也構(gòu)建了電視媒體和企業(yè)之間合作的新模式；由東方衛(wèi)視聯(lián)合阿里巴巴制作的《女神的新衣》節(jié)目，則聯(lián)通了電視和電商領(lǐng)域，通過女明星和服裝設(shè)計師進(jìn)行聯(lián)動，帶動電商平臺上服裝的銷售，也取得了良好的運(yùn)營效果。同時，電視媒體可以通過自有的場地、設(shè)施等資源，聯(lián)合社會力量聯(lián)合組建文創(chuàng)中心和產(chǎn)業(yè)園，進(jìn)而吸引文創(chuàng)類企業(yè)。通過這種方式，不僅能盤活電視媒體的閑置資產(chǎn)，也能加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)之間的交流，擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)中的資源和渠道，也能妥善處理電視媒體體制機(jī)制創(chuàng)新改革過程中分流出的人員問題，幫助分流人員在文創(chuàng)中心進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

結(jié)語

綜上所述，隨著信息時代的到來，媒體之間的融合以及融媒體的出現(xiàn)都是當(dāng)下社會環(huán)境中的發(fā)展趨勢，電視媒體只有及時進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級才能緊跟時代的腳步，提高自身的競爭力，并在媒體領(lǐng)域中具備相應(yīng)的發(fā)展優(yōu)勢。但融媒時代對電視媒體而言，不僅是自身發(fā)展中嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也是未來發(fā)展的機(jī)遇。所以，電視媒體要立足自身具體情況，整合外部資源，做好體制機(jī)制的創(chuàng)新，才能海納百川，充分吸取新媒體的優(yōu)點，在未來的發(fā)展中占有一席之地。

注釋：

[1]王振輝：《媒體融合背景下電視頻道的體制機(jī)制創(chuàng)新》，《科技傳播》2019 年第 7 期

[2]郝勇智：《電視頻道制運(yùn)營與績效管理機(jī)制初探》，《財會學(xué)習(xí)》2018年第21期

[3]鮑知非、王濤：《媒體融合背景下電視頻道的體制機(jī)制創(chuàng)新》，《中國廣播電視學(xué)刊》2018年S1期

[4]杭芙蓉：《電視頻道專業(yè)化的發(fā)展策略探析》，《新媒體研究》2017年第10期

[5]紀(jì)雪：《淺談電視頻道的個性化包裝》，《中國傳媒科技》2017年第6期