王振飛
摘要:建筑工程行業(yè)領(lǐng)域?qū)τ谖覈?jīng)濟(jì)社會運行發(fā)展所具有的重要意義不言而喻,隨著諸多方面科學(xué)技術(shù)的持續(xù)蓬勃發(fā)展,建筑工程行業(yè)領(lǐng)域?qū)τ跈C(jī)械設(shè)施設(shè)備使用的頻度及廣度明顯增加。從某種程度上來講,能否扎實有效確保相關(guān)機(jī)械設(shè)施設(shè)備日常運轉(zhuǎn)的高質(zhì)高效,直接影響到建筑工程施工落地的總體水準(zhǔn),在此情況之下,就尤其需要采取有效措施,進(jìn)一步加強(qiáng)對于建筑工程項目現(xiàn)場施工所涉及機(jī)械設(shè)施設(shè)備的管理把控。該篇文章在對當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場施工機(jī)械管理所涉及的基本情況進(jìn)行分析闡釋的情況下,進(jìn)而針對性適應(yīng)性提出相關(guān)優(yōu)化措施建議,謀求于在全面周到有力加強(qiáng)促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場施工機(jī)械管理實際效果方面提供部分參考基礎(chǔ)材料。
關(guān)鍵詞:建筑施工;現(xiàn)場施工;機(jī)械管理
1 引言
我國建筑工程在施工的過程中,建筑機(jī)械設(shè)備的使用是必不可少的,通過對建筑機(jī)械設(shè)備的利用,能夠有效提高建筑工程的施工效率和施工質(zhì)量,所以在建筑物工程施工管理工作中,建筑機(jī)械設(shè)備的管理也成為了其中必不可少的內(nèi)容。目前我國很多建筑工程在施工時,建筑機(jī)械設(shè)備的使用都存在著各種各樣的問題,這些問題的存在給建筑工程的正常施工帶來了極大的影響,甚至一些施工單位與設(shè)備租賃企業(yè)存在糾紛,產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)損失。因此下文就對建筑機(jī)械施工現(xiàn)場管理存在的問題進(jìn)行分析,并重點探究其有效管理措施,促進(jìn)建筑工程施工管理工作的有效開展。
2 建筑施工現(xiàn)場施工機(jī)械管理的優(yōu)化措施建議
2.1 構(gòu)筑設(shè)立系統(tǒng)完備機(jī)制體系
沒有規(guī)矩不成方圓,基于建筑工程施工自身所具有的專業(yè)性及復(fù)雜性,為了切實有效確保建筑施工現(xiàn)場施工機(jī)械管理取得應(yīng)有的積極成效,最為首要的就是需要采取有效措施,積極構(gòu)筑設(shè)立起相對比較系統(tǒng)完備的整體機(jī)制體系,主要是因為建筑工程施工涉及到諸多細(xì)分業(yè)務(wù)模塊的統(tǒng)籌配合,這些細(xì)分業(yè)務(wù)模塊實際上既有聯(lián)系又有區(qū)別,這就在無形中增加了建筑工程施工上下游流程鏈條之間整合聯(lián)動的現(xiàn)實難度,除此之外,機(jī)械設(shè)施設(shè)備無論在日常運轉(zhuǎn)還是在維護(hù)保養(yǎng)上,都需要遵循一定的客觀規(guī)律性,以上這些實際情況就凸顯出了整體化系統(tǒng)化制度流程框架體系所具有的關(guān)鍵意義,需要給予足夠的關(guān)注重視。具體來看,主要就是需要統(tǒng)籌考慮好建筑工程現(xiàn)場施工的現(xiàn)實需要,以及機(jī)械設(shè)施設(shè)備日常運轉(zhuǎn)之間存在的辯證統(tǒng)一關(guān)系,尤其需要在機(jī)械設(shè)施設(shè)備工作強(qiáng)度及頻度之間找到恰如其分的平衡點,對于總體金額較大、工序環(huán)節(jié)關(guān)鍵的機(jī)械設(shè)施設(shè)備單獨建檔管理,安排專人及時對機(jī)械設(shè)施設(shè)備所處的實際狀態(tài)進(jìn)行檢測把握,通過這種方式從源頭上保證建筑工程現(xiàn)場施工所涉及機(jī)械設(shè)施設(shè)備的日常管理有章可循及有法可依。
2.2 持續(xù)提升工作人員綜合素養(yǎng)
工欲善其事必先利其器,建筑施工現(xiàn)場施工機(jī)械管理所涉及初始預(yù)期理想目標(biāo)的穩(wěn)健實現(xiàn),有賴于人財物等多維度資源的統(tǒng)籌配合及協(xié)同一致,在這些相關(guān)聯(lián)要素當(dāng)中,最為常規(guī)也最為靈活的要素要屬工作人員,尤其是在當(dāng)今建筑工程現(xiàn)場施工人機(jī)結(jié)合水準(zhǔn)明顯提升的整體氛圍環(huán)境之下,更是在無形中凸顯出相關(guān)工作人員所具有的重要意義,為此就需要采取有效措施持續(xù)提升工作人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng),盡量從源頭上保證專業(yè)的人做專業(yè)的事。具體來看,主要就是需要考慮從人員聘任及定期培訓(xùn)兩大角度進(jìn)行統(tǒng)籌把握,在進(jìn)行候選工作人員聘任的過程當(dāng)中,需要對建筑工程現(xiàn)場施工所必備的專業(yè)資質(zhì)條件要求進(jìn)行嚴(yán)格審核把控,與此同時積極關(guān)注候選工作人員的專業(yè)復(fù)合性及延伸拓展性,其不能僅僅是操作員,更需要是技術(shù)員,唯有如此才能在最大程度上保證建筑施工現(xiàn)場施工機(jī)械管理真正取得實效。除了聘任是水平扎實過硬的工作人員,對于工作人員的常態(tài)化高質(zhì)量定期培訓(xùn)同樣重要,主要是因為在建筑工程施工現(xiàn)場施工機(jī)械管理過程當(dāng)中面臨著很強(qiáng)的多變性及復(fù)雜性,需要及時進(jìn)行總結(jié)提升并將經(jīng)驗進(jìn)行整合提煉。
2.3 積極強(qiáng)化安全至上核心理念
安全重于泰山,對于任何工作事項來說,如若沒有堅實可靠的安全工作作為底層基礎(chǔ),那么當(dāng)前所取得的任何短期成就都隨時面臨著徹底覆滅的巨大風(fēng)險,抓住了安全這個核心要義就是抓住了發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對于安全問題給予多么重大的關(guān)注重視都不為過,為此就需要采取有效措施積極強(qiáng)化安全至上核心理念,主要是因為建筑工程現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)具有很強(qiáng)的專業(yè)性及復(fù)雜性,這就使得在進(jìn)行實際操作的過程當(dāng)中面臨著更大的風(fēng)險隱患要素,尤其需要打起十二分的注意,而為了切實有效確保安全至上核心理念落到實處,最為主要的就是營造起積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,主要領(lǐng)導(dǎo)需要率先垂范,著眼于自上而下及自下而上的推動安全至上理念深入人心,與此同時需要考慮積極發(fā)揮好績效考核先進(jìn)成熟管理技術(shù)手段所具有的正向積極作用,通過預(yù)先規(guī)劃安排的方式將建筑工程現(xiàn)場施工機(jī)械管理所涉及的責(zé)權(quán)利劃分到個人身上,促使相關(guān)單位及工作人員積極思考,統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)效益與安全效益之間辯證統(tǒng)一安排,盡量避免出現(xiàn)急功近利式的建筑工程現(xiàn)場施工機(jī)械管理實操,通過這種方式為建筑工程項目的整體高質(zhì)高效推進(jìn)落地創(chuàng)造出積極有利條件。
3 結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會運行發(fā)展逐步進(jìn)入深水區(qū),國家宏偉藍(lán)圖的平穩(wěn)健康執(zhí)行落地任重而道遠(yuǎn),需要常懷發(fā)展變革及與時俱進(jìn)之念,通過科學(xué)有效及合理有序地做好建筑工程現(xiàn)場施工所涉及的機(jī)械設(shè)施設(shè)備管理把控工作,有利于建筑工程總體工作效能的顯著提升。該篇文章在對當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場施工機(jī)械管理所涉及的基本情況進(jìn)行分析闡釋的情況下,相應(yīng)提出構(gòu)筑設(shè)立系統(tǒng)完備機(jī)制體系、持續(xù)提升工作人員綜合素養(yǎng)及積極強(qiáng)化安全至上核心理念等相關(guān)優(yōu)化措施建議,謀求于在全面周到有力加強(qiáng)促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場施工機(jī)械管理實際效果方面發(fā)揮出正向支持提升作用。
參考文獻(xiàn)
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