企業(yè)環(huán)保問題經營化戰(zhàn)略與實施模式創(chuàng)新

翟新宇

（山西平舒煤業(yè)有限公司，山西 晉中 045400）

引言

對于各類型的企業(yè)來說，其本身就是一種商業(yè)性組織，而且其經營發(fā)展的主要目的就是為了盈利，在開展各項經營活動時會追求最大化的經濟效益。企業(yè)若想提高生產環(huán)保效果，減少環(huán)保問題，則需要加大相關資源的投入，這樣則會增加企業(yè)的生產成本。而企業(yè)若想保持長遠穩(wěn)定的發(fā)展狀態(tài)，就應該加強對環(huán)保的重視，站在長遠的角度，環(huán)保投入能夠為企業(yè)贏得更大的經濟效益及社會效益，所以，企業(yè)應該立足于環(huán)保角度，制定出長期的經營化戰(zhàn)略，并對傳統(tǒng)的經營模式進行科學創(chuàng)新，進一步促進企業(yè)的發(fā)展。

1 企業(yè)環(huán)保問題的分析

1.1 環(huán)保管理體系缺乏完善性

企業(yè)在生產經營過程中，開展相應的環(huán)保工作時需要構建完善的環(huán)保管理體系，這樣則能夠幫助環(huán)保工作順利開展。但是，就具體情況來看，很多企業(yè)的環(huán)保管理體系并不健全，這就影響到環(huán)保工作的精細化程度，導致環(huán)保工作在開展過程中難以獲得良好的效果。如，環(huán)保工作崗位分工不明確、職權劃分不清等，都會降低環(huán)保工作的覆蓋率，阻礙環(huán)保工作的有效開展。另外，有關企業(yè)在開展環(huán)保工作的過程中，需要針對相關環(huán)保設施、在線檢測設備開展相應的運維工作，并為其提供可靠的制度支持，促使各項管理工作能夠得到落實。不過，在具體的管理工作中，由于缺乏完善的管理制度，使得企業(yè)生產環(huán)境的監(jiān)測設備、運營管理等工作在開展過程中，產生出不少問題，大大降低了環(huán)保效果[1]。

1.2 環(huán)保設備存在不足問題

相關企業(yè)在具體的環(huán)保管理工作中，缺乏配套的環(huán)保設備，由于沒有相應的設備投入運行，就導致企業(yè)出現相應的環(huán)保問題。部分企業(yè)沒有按照相應的法律政策，配備完善的環(huán)保設備，或者是配備的設備與實際生產環(huán)保工作不相符，這樣就會降低環(huán)保設備的實際效用。一些企業(yè)其內部的部分環(huán)保設備存在老化、陳舊等問題，企業(yè)并沒有對其進行及時更新，導致設備運行經常出現故障問題，這樣很難保障企業(yè)生產環(huán)保效果，甚至還會引發(fā)出生產安全隱患[2]。

1.3 環(huán)保數據缺乏嚴謹性

部分企業(yè)在開展環(huán)保管理工作時，尤其是對生產環(huán)境數據進行在線監(jiān)測時，存在數據不準確的情況，這樣則會對環(huán)保問題的治理產生較大的影響，并且增加環(huán)保治理難度。部分企業(yè)在實際發(fā)展過程中，對環(huán)境的負面影響越來越大，導致環(huán)境問題不斷增多，在這種情況下，相關企業(yè)則應該對生產經營環(huán)境進行嚴格的監(jiān)管，并且要將在線監(jiān)測這一方式應用其中，這樣則能夠將企業(yè)自身的排污、治污情況真實全面的反映出來。不過，就在線監(jiān)測實情來看，存在監(jiān)測技術操作不規(guī)范的行為，致使揮得的監(jiān)測數據缺乏準確性，而且在監(jiān)測過程中，也存在監(jiān)測不夠全面的現象，以至于相關監(jiān)測數據無法體現出真實的企業(yè)生產環(huán)境，最終會降低企業(yè)自身的環(huán)保性[3]。此外，針對不同類型的企業(yè)，相關法律制度也規(guī)定了其生產過程中的污染物排放量，但是，少數企業(yè)為了維持正常的生產規(guī)模，或者是擴大原有的生產規(guī)模，對自身生產過程中的污染物排放量進行了隱瞞，甚至有些企業(yè)會進行違法操作，比如，對監(jiān)測數據予以人為篡改，致使最終獲得的監(jiān)測數據存在問題。

1.4 企業(yè)經營者的社會責任意識比較低

企業(yè)在生產經營過程中，不僅要重視自身的經濟效益，還應該對社會效益予以高度關注。然而，仍舊有部分企業(yè)經營者，對于經濟效益過于重視，并且缺少相應的社會責任意識，同時也忽略了社會效益。在具體的生產過程中，相關企業(yè)沒有購置并配備生產所需的環(huán)保設備及裝置，也沒有按照國家的有關規(guī)定，對生產污染物進行處理，在排放污染物時，存在污染度超標、排放量超標、私自排污等多種問題，完全放任了對環(huán)境的破壞，使得環(huán)境問題變得愈發(fā)嚴重。

2 企業(yè)環(huán)保經營化戰(zhàn)略及模式創(chuàng)新的有效策略

2.1 內部環(huán)保經營戰(zhàn)略分析

企業(yè)在內部實施相應的環(huán)保經營戰(zhàn)略，主要目的就是為企業(yè)的生存發(fā)展提供可靠的基礎力量，促使企業(yè)能夠保持可持續(xù)的發(fā)展狀態(tài)。企業(yè)針對環(huán)保問題實施相應的經營化戰(zhàn)略時，需要加強對節(jié)能減排理念及環(huán)保技術的研發(fā)，并且要將其與企業(yè)自身的經營業(yè)務予以有效融合，可以通過創(chuàng)新商業(yè)模式這一方式，對企業(yè)的環(huán)保負擔予以轉變，使其能夠成為企業(yè)在經營發(fā)展過程中的競爭實力，變成企業(yè)的創(chuàng)新增長點[4]。另外，有關企業(yè)在實施環(huán)保經營戰(zhàn)略的過程中，則要對該戰(zhàn)略的落實方面加以重視，即對企業(yè)內部業(yè)務的環(huán)保層面予以優(yōu)化，對于企業(yè)自身的生產工藝、技術產品研發(fā)等諸多工作環(huán)節(jié)進行科學梳理，借此將環(huán)保理念滲入到不同的生產環(huán)節(jié)之中，使得企業(yè)的整個生產過程變得更加環(huán)保。就企業(yè)傳統(tǒng)的經營理念來看，在進行環(huán)保治理時，只是將其看作是額外的工作，對于經濟效益尤為重視，而大大忽略了相應的社會效益。在選料、生產設備等多個環(huán)節(jié)中，都有可能產生環(huán)保問題，所以，要針對具體環(huán)保問題及不同工作環(huán)節(jié)的具體內容，實施科學合理的環(huán)保措施，從內部實現對企業(yè)環(huán)保水平的優(yōu)化，進一步增強企業(yè)自身的環(huán)保經營水平。

此外，企業(yè)內部的經營者要具備一定的戰(zhàn)略高度，也要立足于可持續(xù)發(fā)展的角度上，加強對企業(yè)自身環(huán)保發(fā)展的重視，在具體實施環(huán)保經營戰(zhàn)略時，需要將環(huán)保經營這一理念有效融入到企業(yè)不同的生產經營環(huán)節(jié)中。與此同時，有關企業(yè)在對環(huán)保問題進行處理時，還應該選擇合適的經營理念及手段，促使企業(yè)的生產能耗得以降低，并減少污染物的排放量。

2.2 外部環(huán)保經營戰(zhàn)略分析

從外部環(huán)保經營戰(zhàn)略來看，企業(yè)若想保障環(huán)保經營的有效性，則要與企業(yè)本身的經營業(yè)務進行結合，并且還要將環(huán)保當作是增強企業(yè)市場競爭力的重要手段，對環(huán)保產品及服務予以創(chuàng)新，要結合實際情況，對外向型環(huán)保商業(yè)模式予以科學設計，對其進行有效應用，進一步提升企業(yè)自身的競爭力，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。在實施外部環(huán)保經營化策略時，有關企業(yè)應該提高自身的服務品質，減少對環(huán)境的污染，做到規(guī)范經營，降低成本，提高經濟效益與社會效益。

2.3 企業(yè)環(huán)保經營化戰(zhàn)略模式的創(chuàng)新方式

2.3.1 分工協(xié)作創(chuàng)新模式的應用

相關企業(yè)在對環(huán)保經營化戰(zhàn)略模式進行實施時，應該加強對環(huán)保分工協(xié)作這一模式的重視以及應用，借此獲得良好的環(huán)保經營效果。對于企業(yè)的環(huán)保問題來說，其主要體現在產品生產這一方面，在具體的生產過程中，需要使用到多種類型的原材料，并且在對這些原材料進行處理加工時，會產生大量的污染物，若是不對其進行及時有效的處理，直接將其排放在環(huán)境中，就會對環(huán)境造成污染與破壞。傳統(tǒng)的環(huán)保生產模式比較落后，已經無法滿足當前環(huán)保生產工作的實際需求，所以，相關企業(yè)應該針對實際生產過程，對原有的環(huán)保模式進行科學創(chuàng)新，將其合理應用到生產工作中，以此實現對生產污染物的高效處理，降低其污染度，使其排放能夠達標?；诖?，企業(yè)可以在生產中應用分工協(xié)作這一創(chuàng)新模式，在具體的應用過程中，要將企業(yè)生產加工的多個環(huán)節(jié)集中到一起，同時也會對企業(yè)內部的生產部門進行有效整合，提高管理治理的統(tǒng)一性及便利性。在該模式的運用過程中，有關企業(yè)能夠將產品設計、管理、銷售等工作落到實處，而且還能夠使生產環(huán)節(jié)從中脫離出來，促使生產環(huán)節(jié)的環(huán)保問題順利解決，這樣也能夠減少環(huán)保設備的投入，使得企業(yè)的生產成本能夠有所降低，增強企業(yè)自身的監(jiān)管水平，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[5]。

2.3.2 循環(huán)經濟創(chuàng)新模式的應用

在企業(yè)生產中，有部分污染物能夠直接轉化，或者是利用相應的技術手段將其間接轉化為特定的生產原料，并投入到生產加工過程中進行應用，這種模式被稱為循環(huán)經濟創(chuàng)新模式。相關企業(yè)若是在實際生產過程中，能夠實現對該部分污染物的充分利用，不僅能夠減少資源浪費，提高資源利用率，也能夠提升企業(yè)生產過程的環(huán)保水平。有關企業(yè)在開展環(huán)保工作時，可以在生產過程中應用循環(huán)經濟這一模式，而且這一模式與相關制造業(yè)企業(yè)的實際生產環(huán)保需求極為相符，該模式的有效應用，能夠使企業(yè)生產與產品之間形成一種循環(huán)的模式，實現對生產產品的最大化利用，并且是回收利用，通過科學的加工生產，對其再次銷售，以此形成相應的閉環(huán)。在企業(yè)生產經營過程中，對經濟循環(huán)模式進行合理應用，能夠降低環(huán)境污染，同時也能夠避免資源浪費，提高企業(yè)生產經營的經濟效益。該模式的應用還具備一定的技術要求，需要企業(yè)具備相應的資源回收技術，借此降低生產能耗，減少生產污染物的排放量，幫助企業(yè)維持環(huán)保、經濟、可持續(xù)的發(fā)展狀態(tài)。

2.3.3 產業(yè)園區(qū)創(chuàng)新模式的應用分析

相關企業(yè)在實施環(huán)保經營化的戰(zhàn)略模式時，也可以通過對產業(yè)園區(qū)的科學構建，將有關經營戰(zhàn)略模式的實際效用充分發(fā)揮出來，這樣也有利于提高企業(yè)自身的環(huán)保管理效果，增強企業(yè)自身的競爭力，使其能夠更好的發(fā)展。部分企業(yè)的發(fā)展規(guī)模相對較小，也因此，在較短時間內，無法擔負起治理環(huán)保問題所需要投入的人力、物力、財力等多種資源，在這種情況下，相關政府部門可以建設并應用產業(yè)園區(qū)，通過產業(yè)園區(qū)入駐這一方式，幫助相關小型企業(yè)應對生產經營過程中產生的環(huán)保問題，促使小型企業(yè)的環(huán)保治理能力得以增強，進一步提高企業(yè)自身的環(huán)保效果。另外，在應用產業(yè)園區(qū)模式時，小型企業(yè)之間可以相互合作，在合作過程中，共同出資源建立污染物處理廠，借此對合作企業(yè)生產過程中產生的各種廢棄物進行集中處理，這也降低了企業(yè)本身的環(huán)保成本投入，促使企業(yè)的競爭實力得以提升，使其能夠獲得良好的發(fā)展。

2.3.4 環(huán)保服務化的轉型

在我國的產業(yè)結構中，一些低端制造企業(yè)所占比重會逐漸降低，而服務型的產業(yè)比重則會慢慢提升，也因此，企業(yè)在對自身的環(huán)保經營模式進行創(chuàng)新時，可以站在產業(yè)轉型這一方面，結合自身的實際情況，實現對業(yè)務的科學轉型，使其能夠向價值鏈的上游發(fā)展。

3 結語

企業(yè)在具體的發(fā)展過程中，在確保自身經濟效益的情況下，也需要擔負起社會責任，在經營發(fā)展過程中，不僅要重視自身的經濟效益，還應該考慮到社會效益。因此，在制定經營戰(zhàn)略時，應該將環(huán)保理念融入其中，同時也要了解自身存在的環(huán)保問題，針對具體問題，采用合適的措施對傳統(tǒng)的經營生產模式進行科學改進創(chuàng)新，借此提高企業(yè)自身的環(huán)保水平。