周志平
(福建教育學(xué)院雜志社,福建 福州 350025)
高質(zhì)量發(fā)展是滿足人民日益增長的美好生活需要和體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展,是更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。[1]當(dāng)前,我國正處于實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期,破解教育困境是事關(guān)解決新時代人民群眾對教育高質(zhì)量發(fā)展需要與教育發(fā)展不平衡不充分矛盾的大事。[2]實現(xiàn)教育的高質(zhì)量發(fā)展有多個維度,如全面發(fā)展維度,特色發(fā)展維度、多樣化發(fā)展維度,但公平發(fā)展是其核心維度,也是社會主義教育的本質(zhì)要求。公平發(fā)展又分宏觀公平發(fā)展和微觀公平發(fā)展,宏觀公平發(fā)展旨在促進(jìn)區(qū)域和校際之間的教育質(zhì)量發(fā)展,微觀公平旨在促進(jìn)學(xué)校教育內(nèi)部公平的教育質(zhì)量發(fā)展。新時代下的新的發(fā)展觀要求高質(zhì)量發(fā)展教育,就不能僅從宏觀和外部去促進(jìn)教育質(zhì)量,尤其還要在教育公平中攻克學(xué)校教育內(nèi)部的微觀公平,讓教育質(zhì)量從學(xué)校內(nèi)部形成,這樣的教育質(zhì)量才能更高質(zhì)量,更高效率,更加公平和更可持續(xù),使得學(xué)校所有的師生都能為教育質(zhì)量和公平作出貢獻(xiàn)。
社會主義國家,重視集體間的共同發(fā)展,還應(yīng)該重視個體的個性發(fā)展。微觀公平對社會公平實踐來說,對提高教育質(zhì)量來說,對深化教育改革來說,都是從群體公平走向個體公平,是更高質(zhì)量的公平。
談起公平,多是宏觀層面的公平,區(qū)域和校際之間的公平。過去學(xué)區(qū)房愈演愈烈,群眾更希望自家的孩子能進(jìn)入城市優(yōu)質(zhì)教育區(qū)域和優(yōu)質(zhì)學(xué)校,人們不僅關(guān)注的是學(xué)校投入和師資水平,還關(guān)注生源質(zhì)量。進(jìn)入新時代,隨著義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對如何破解一校之內(nèi)的公平,從學(xué)校內(nèi)部解決教育優(yōu)質(zhì)問題,不少學(xué)者和學(xué)校實踐者提出新優(yōu)質(zhì)學(xué)校的概念。這種新優(yōu)質(zhì)學(xué)校,“推進(jìn)新形勢下新優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè),是追求教育內(nèi)涵發(fā)展,實現(xiàn)教育公平,促進(jìn)義務(wù)教育高位、均衡、健康發(fā)展的有效舉措?!保?]新優(yōu)質(zhì)實際上就是一種學(xué)校教育內(nèi)部的微觀公平的實踐??梢?,公平的實踐不能一味地從學(xué)校投入和師資水平的宏觀公平入手,還需要從學(xué)校內(nèi)部的教育過程的微觀公平開展,它也是公平實踐的關(guān)鍵領(lǐng)域。
提升教育質(zhì)量,毫無疑問跟學(xué)校教育的投入和師資水平相關(guān)。這種學(xué)校教育的投入和師資水平,又與當(dāng)?shù)刎斦度?,師資引進(jìn)緊密相關(guān),但這是宏觀層面的。而在學(xué)校教育過程中,也可以通過教學(xué)改革、課程建設(shè)、制度增效和文化發(fā)展來提升師資水平和教育教學(xué)過程的質(zhì)量。過去的教育質(zhì)量,宏觀上多是重點學(xué)校建設(shè)的質(zhì)量,微觀上又是教學(xué)追求拔尖學(xué)生出成績,放棄部分弱生,教育內(nèi)容多是重點學(xué)科,放棄音體美等,這些都是校內(nèi)不均衡、不公平的表現(xiàn)。一所學(xué)校完全可以從學(xué)校教育內(nèi)部的均衡、品質(zhì)等方面入手提升學(xué)生綜合素質(zhì)和教師專業(yè)水平來改進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量。
教育公平是一種價值觀,更是一種滲透于教育全過程的制度、條件和實踐。[4]教育微觀公平的和宏觀公平的最大區(qū)別在于,宏觀公平是促進(jìn)某個區(qū)域或群體的整體發(fā)展,而微觀公平是著眼于個體的,是促進(jìn)某個區(qū)域或教育系統(tǒng)內(nèi)部個體的最大發(fā)展。要能實現(xiàn)這個目標(biāo),就必須把握學(xué)校教育微觀公平的四個理念。
1994 年6 月7 日至10 日,聯(lián)合國教科文組織在西班牙王國薩拉曼卡市召開了“世界特殊教育大會”,頒布了《薩拉曼卡宣言》,明確提出了“全納教育”的思想。《薩拉曼卡宣言》提出:“每個兒童都有獨一無二的個人特點、興趣、能力和學(xué)習(xí)需要;教育機(jī)制的設(shè)計和教育方案的實施應(yīng)充分考慮到這些特點與需要的廣泛差異?!保?]即使在普通學(xué)校,學(xué)生的差異也是廣泛和客觀存在的。要承認(rèn)公平的前提和基礎(chǔ)是差異,尤其要高質(zhì)量發(fā)展,學(xué)校教育過程必須以學(xué)生的差異為前提,這樣的教育發(fā)展,才能使因材施教,任何不基于學(xué)生的差異,一刀切、滿堂灌的教育教學(xué),都不可能是高效的。這里學(xué)校教育微觀公平所關(guān)注的差異,主要是學(xué)生的學(xué)情,包括學(xué)生的整體學(xué)業(yè)情況、分層情況,教師一定程度需要考慮分層。
學(xué)校教育微觀公平最終是為了所有的學(xué)生都發(fā)展,這種發(fā)展是適合每個人的發(fā)展,這是微觀公平的本質(zhì)要求。“教育均衡發(fā)展不是搞平均主義。”[6]均衡是讓所有的人都能發(fā)展,不是讓所有的人只有一種發(fā)展,一個水平的發(fā)展。這樣的均衡,是學(xué)校教育微觀公平所追求的。均衡如何做到?基于均衡的分層,可以避免以往的教學(xué)往往針對中等生來教,放棄了弱生,照顧不了優(yōu)生,造成實際的不公平。不分層的課堂,往往需要“培優(yōu)輔差”來解決,一些學(xué)校明確將“培優(yōu)輔差”作為應(yīng)對不分層的課堂的第二課堂。這種第二課堂,一定程度上也在促進(jìn)學(xué)校教育過程的微觀公平。通過分層,給予均衡的課程,分層的教學(xué)可以使得各個層次的學(xué)生都有發(fā)展。促進(jìn)每個學(xué)生都發(fā)展,就是均衡,這是學(xué)校教育微觀公平實踐的本質(zhì)。
教育部長陳寶生在《努力辦好人民滿意的教育》一文中提出:“把質(zhì)量作為教育的生命線”。課堂是提升教育教學(xué)質(zhì)量和品質(zhì)的主陣地,圍繞課堂,許多學(xué)校切實開展了教學(xué)實踐研究。有品質(zhì)的課堂就需要有品質(zhì)的教師,因此,也有學(xué)校將品質(zhì)教師作為教育教學(xué)提升的第一要素,致力于讓教師想發(fā)展、能發(fā)展、發(fā)展得好。對于促進(jìn)學(xué)生個體的發(fā)展,不論通過課堂還是課程,我們都希望是提供優(yōu)質(zhì)或者高品質(zhì)的教育教學(xué)內(nèi)容,但也要依靠高品質(zhì)的教師。因此,如果說學(xué)校要辦有品質(zhì)的學(xué)校,辦有品質(zhì)的教育,開發(fā)有品質(zhì)的課程和設(shè)計有品質(zhì)的課堂和培育高品質(zhì)的教師,那么,品質(zhì)就應(yīng)該成為學(xué)校教育微觀公平的目標(biāo)。
在學(xué)校課堂教學(xué)中,課堂活力是反映微觀公平的一個重要指標(biāo),這個指標(biāo)反映了一種關(guān)系正義。1996 年,瑪格麗特出版《正派社會》,瑪格麗特把不讓制度羞辱社會中任何一個人,作為正派社會的第一原則。何為“不羞辱”,馮建軍解釋說,“不羞辱是基于主體間平等承認(rèn)關(guān)系”。[7]但我們認(rèn)為,承認(rèn)正義,有時也被稱為關(guān)系正義,是教育微觀公平的需求價值,這是因為教育微觀公平本質(zhì)是追求均衡,均衡的目標(biāo)是品質(zhì),但是均衡過程應(yīng)該有承認(rèn)正義的需求的。這個追求均衡發(fā)展和達(dá)成品質(zhì)目標(biāo)的過程不能引發(fā)傷害、侮辱等不公平,否則就會失去群體關(guān)系的活力,出現(xiàn)不正義的情況。
綜上,學(xué)校教育微觀公平應(yīng)是基于學(xué)校微觀層面的事實基礎(chǔ)(差異),讓學(xué)生享受平等的教育權(quán)利和享有公共教育資源(均衡),使學(xué)生受到平等的教育對待(活力),使學(xué)生具有同等的取得學(xué)業(yè)成就或就業(yè)前景的機(jī)會(品質(zhì))。[8]
上述四個內(nèi)涵,反映了基于差異事實的,追求微觀公平的均衡本質(zhì)、品質(zhì)目標(biāo)和活力需求的公平實踐理念,作為一種理念,它往往成為學(xué)校實踐的向?qū)А?/p>
對一所學(xué)校來說,差異教育理念不能僅僅在理念上,應(yīng)該將理念轉(zhuǎn)化為制度文化,從而影響師生的行為,改進(jìn)教育的現(xiàn)狀。而其中最應(yīng)該改進(jìn)的是對教師的差異評價。
程序的控制依賴關(guān)系在程序的控制流程圖(Control Flow Graph,CFG)中體現(xiàn)。程序的控制流程圖是對程序或者一個過程的抽象描述。CFG被描述為一個有向圖G(V,E)。在程序中的每條語句都可以與控制流程圖中的一個節(jié)點對應(yīng)。CFG通過使用節(jié)點和邊之間的關(guān)系來描述程序執(zhí)行過程中所有后可能的執(zhí)行路徑以及每條執(zhí)行路徑所對應(yīng)的語句和判定表達(dá)式。因而,繪制程序的控制流程圖的依據(jù)是程序的邏輯行之間的控制關(guān)系。
廈門曾營小學(xué)對“差異教育”的系統(tǒng)研究始于1995 年,經(jīng)過20 多年不懈探索,學(xué)校形成了“構(gòu)建至善課程”“實施差異教學(xué)”“開發(fā)素養(yǎng)銀行”“培養(yǎng)至善之師”的實施差異教育的有效機(jī)制,教師形成了尊重差異、照顧差異、發(fā)展差異,努力為每位學(xué)生提供最適合的教育。如其學(xué)校制度方面,曾營小學(xué)學(xué)校制度文化的公平性體現(xiàn)最充分的是對“教師的差異評價制度”,如《曾營小學(xué)崗位設(shè)置實施方案(修訂稿)》的基本原則是“堅持科學(xué)合理、精簡效能的原則;堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則”;《曾營小學(xué)獎勵性績效工資分配方案》的分配原則是“多勞多得,優(yōu)勞多得,責(zé)、權(quán)(事)、利一體化,榮辱與共”;《曾營小學(xué)核增獎勵性績效工資分配方案(試行)》的基本原則是“堅持面向全體、發(fā)展共享原則,堅持按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬原則,堅持積極穩(wěn)妥、有效推進(jìn)原則”;《曾營小學(xué)教師發(fā)展評價細(xì)則》中要求“對教師教育教學(xué)工作的評價遵循科學(xué)性、客觀性、激勵性、導(dǎo)向性的原則,建立以教師自評為主,校長、教師、學(xué)生、家長共同參與的差異化評價制度,讓教師從多渠道獲得信息,以利于反思、調(diào)整、改進(jìn)工作方法,加快專業(yè)發(fā)展?!?/p>
開展均衡教育促進(jìn)學(xué)校教育微觀公平,最好莫過于從課程入手,課程是最直接面向?qū)W生的,課程倘若不均衡,將直接影響微觀公平實踐。具體的做法是課程面向所有的學(xué)生開展差異化、分層次的均衡教育。
福州教育學(xué)院第四附屬小學(xué)(以下簡稱“四附小”)2012 年建校后就十分重視校本課程的開發(fā)與實施,到2015 年已開發(fā)校本課程近80 門。三年的校本課程開發(fā)實踐讓學(xué)校得到了諸多肯定,這個階段校本課程模型為餅狀結(jié)構(gòu)(見圖1),以內(nèi)容組元的方式進(jìn)行了四個區(qū)塊的劃分。然而,這個階段的課程仍然存在課程之間關(guān)聯(lián)性不足、生本性不夠、不均衡等特點。這些弊端的根源在于學(xué)校原課程體系以“效率優(yōu)先的重點發(fā)展”,太過設(shè)計的指導(dǎo)思想,導(dǎo)致整體課程對學(xué)生個體差異性關(guān)照不足。[9]
圖1 餅狀課程結(jié)構(gòu)圖
為此,四附小校本課程的經(jīng)歷了多次課程模型重構(gòu)調(diào)整,最終形成了圖2 燈籠型課程結(jié)構(gòu)圖。重構(gòu)時,課程設(shè)置理念逐步轉(zhuǎn)向兼顧“公平導(dǎo)向的均衡發(fā)展”。學(xué)校開發(fā)普及型課程,如“同行三部曲”系列德育讀本、“詩香三部曲”系列誦讀本和“四葉詩香”系列。這些必修型課程起到了夯實課程底座的作用。此模型中的中間部分則包括延展、專項、興趣三種課程,這類課程供絕大部分學(xué)生選修。此模型的上部分是特長課程,供部分有特長發(fā)展需要的學(xué)生選修。燈籠的手柄是學(xué)生自主社團(tuán),作為模型的重要補(bǔ)充。新課程模型總體呈現(xiàn)兩頭夯實穩(wěn)固、中間多元充實、延展有效可持續(xù)的燈籠型結(jié)構(gòu),課程的豐富多樣,更好地滿足了學(xué)生差異化、個性化的發(fā)展。
圖2 燈籠型課程結(jié)構(gòu)圖
追求學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)是近年來基礎(chǔ)教育學(xué)校普遍的追求,但是從哪里切入更容易取得成效?廈門雙十中學(xué)海滄附屬學(xué)校黃馬福校長認(rèn)為:“高品質(zhì)教師隊伍是學(xué)校的第一資本,是教育教學(xué)質(zhì)量提高的第一要素,是學(xué)校最核心的發(fā)展力與競爭力。”
2013 年8 月,海滄區(qū)教育局與福建省廈門雙十中學(xué)攜手合作辦學(xué)一所九年制學(xué)?!獜B門雙十中學(xué)海滄附屬學(xué)校。雙十附校教學(xué)質(zhì)量一流:2020 年第四屆中考P 值全區(qū)第一名、實現(xiàn)三連冠;2019 年各項競賽比賽,學(xué)生成績顯著,實現(xiàn)雙高:獲獎級別高,獲獎面高。學(xué)校是一所典型的高品質(zhì)學(xué)校,其中高品質(zhì)的教師培育是核心。黃馬福校長說:“發(fā)展高品質(zhì)教師隊伍是校長的第一要務(wù)?!睘榇?,學(xué)校做到了讓每一位教師想發(fā)展,能發(fā)展,發(fā)展得好。具體做法如下:
一是成長規(guī)劃促提升。學(xué)校將1—5 年新手教師,6—10 年成長教師,10 年以上骨干教師分層培養(yǎng),旨在讓不同層次的老師能有不同層面的發(fā)展需求和發(fā)展追求。學(xué)校開展共同體培養(yǎng),建立學(xué)習(xí)資源,制定學(xué)習(xí)目標(biāo)計劃,開展個人、團(tuán)隊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)體會論壇交流,教師必讀書過關(guān)系統(tǒng),學(xué)科教師必看視頻。學(xué)校創(chuàng)造性開展異地學(xué)徒機(jī)制,要求教師自選、自拜當(dāng)代國家級學(xué)科名師,讀其專著,品其教育人生,觀、研、品、賞其優(yōu)質(zhì)示范課,仿其課、學(xué)其教育思想。當(dāng)然學(xué)校也借助專家名師,引領(lǐng)教師成長,并在學(xué)科教研組成立了名師工作室,指導(dǎo)教師專業(yè)素養(yǎng)的提升。二是課堂改革促成長。學(xué)校開展“一師一優(yōu)”課、微課錄制比賽的磨礪,一個課題,兩次上課,三次研討,經(jīng)歷生與死的磨礪,自我微格教學(xué)析課、磨課等系列課改活動,促進(jìn)教師走出教學(xué)舒服區(qū),在實踐中成長。三是校本研修促發(fā)展。學(xué)校要求全體教師以學(xué)生的學(xué)為本,以真實問題解決為目的,以任務(wù)驅(qū)動為本,開展校本研修。四是技能大賽促成功。學(xué)校以崗位練兵為抓手,實現(xiàn)培養(yǎng)日常化,以技能比賽為契機(jī),促進(jìn)培養(yǎng)成效化。每年一屆,人人參與。五是合作共享促共贏。學(xué)校建立班級組機(jī)制讓班級事務(wù)分擔(dān);建立備課組機(jī)制讓學(xué)科教學(xué)共享;建立教研組機(jī)制讓校本課程共建;建立年級組機(jī)制讓管理事務(wù)共參。四個層級的組機(jī)制,促進(jìn)了教師的合作共贏。
經(jīng)過幾年的努力,學(xué)校品質(zhì)教師培養(yǎng)成效突出,先后培養(yǎng)了高級教師20 人,省名校長1 人,名校長培養(yǎng)對象各3 人,市學(xué)科帶頭人8 人,榮獲省級優(yōu)秀教師3 人,省、市師德標(biāo)兵3 人,市勞動模范3 人,有6 位教師出版?zhèn)€人校本課程專著,有22 位教師的一師一優(yōu)課分別獲得省、部及優(yōu)秀課例。青年教師技能大賽獲獎率70%,新教師轉(zhuǎn)正考核優(yōu)秀數(shù)連續(xù)四年占全區(qū)的近40%等。
并非所有的農(nóng)村中學(xué)都具有活力,學(xué)校的活力往往與德育相結(jié)合。鮮活的德育培養(yǎng)既有序,有活潑的少年,這樣的活力促進(jìn)了學(xué)校教育質(zhì)量的提升。
東峰中學(xué)是一個閩北鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村中學(xué),該校連續(xù)多年教學(xué)質(zhì)量位居閩北農(nóng)村中學(xué)第一,被譽(yù)為閩北第一農(nóng)村中學(xué)。這里入學(xué)的學(xué)生和別的農(nóng)村中學(xué)相似,學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)不足。建甌東峰中學(xué)將農(nóng)村的學(xué)生普遍提升綜合素質(zhì),注重育德為先,立德樹人,激發(fā)學(xué)生的活力,是一所典型的活力教育的學(xué)校。學(xué)校認(rèn)為,課程是指學(xué)生在校學(xué)習(xí)、活動、生活的總和,包括在校的一切時間與空間。學(xué)校應(yīng)該把整個學(xué)校當(dāng)作一個大課堂,從課內(nèi)到課外,從教室到宿舍,從運(yùn)動場到食堂,從日?;顒拥揭箽w晚寢都納入學(xué)校工作的范疇。因此,東峰中學(xué)把“培養(yǎng)良好習(xí)慣,優(yōu)化個性品行”作為德育的重要工作,以此來奠定德育和智育雙贏。[10]
這里的學(xué)生充滿活力、習(xí)慣好、自信。學(xué)生新升入七年級,用一兩個月來培養(yǎng)他們的行為習(xí)慣,形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。入學(xué)前三天,年段組織學(xué)生學(xué)習(xí)背誦《中學(xué)生守則》《東峰中學(xué)一日常規(guī)》。班主任言傳身教,帶領(lǐng)學(xué)生熟悉學(xué)校制度。要經(jīng)過訓(xùn)練站姿、坐姿、行走及課間操列隊訓(xùn)練。午間學(xué)生常常小練筆抄寫哲理名言,課前定型訓(xùn)練,齊讀課堂格言,既訓(xùn)練了學(xué)生的書寫能力,對學(xué)生進(jìn)行心理暗示,又保證了課堂平靜的心態(tài),提高學(xué)習(xí)效率。
這里的學(xué)生課堂主動學(xué)習(xí),積極交流。課堂上激發(fā)學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)動機(jī);展現(xiàn)學(xué)生陽光愉悅的課堂狀態(tài);培養(yǎng)學(xué)生自主探究的學(xué)習(xí)態(tài)度;打造學(xué)生互幫互助的團(tuán)隊精神;訓(xùn)練學(xué)生大膽質(zhì)疑的思維能力;提升學(xué)生終身受益的學(xué)科素養(yǎng)。學(xué)校開展了“三六九”教學(xué)模式改革。
上述四所學(xué)校都是基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)學(xué)校,文章只是從制度建設(shè)、課程開發(fā)、教師發(fā)展、學(xué)生培養(yǎng)的某個側(cè)面來說明學(xué)校教育微觀公平的某個理念的實踐案例。事實上,上述的每個領(lǐng)域,制度建設(shè)、教師發(fā)展、課程開發(fā)和學(xué)生培養(yǎng),都是基于差異,符合均衡、品質(zhì)和活力理念。