劉德功：交融天下，建者無(wú)疆

李菡丹

在涵洞里躲避隨時(shí)會(huì)降臨的槍彈炮火，提心吊膽地施工避開高山滾石，在海拔四五千米極度缺氧的高原上修建鐵路，在大山底下開鑿隧道……這些讓人難以想象的驚心動(dòng)魄，正是中國(guó)建設(shè)者在海外的真實(shí)寫照。

自2 0 1 3年“一帶一路”倡議提出以來(lái)，越來(lái)越多中國(guó)建設(shè)者走出國(guó)門，奮戰(zhàn)“一帶一路”建設(shè)一線，秉承“共商、共建、共享”原則，與沿線國(guó)家共同打造政治互信、經(jīng)濟(jì)融合、文化包容的利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體。

中交集團(tuán)第一公路勘察設(shè)計(jì)研究有限公司中西非交通設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)劉德功就是他們中的一員。自2012年起，他就常年駐守在海外一線從事項(xiàng)目生產(chǎn)工作，每年在海外工作最少近200天，最多300余天。從沼澤密布的非洲熱帶雨林，到危機(jī)四伏的熱帶草原，他先后在科特迪瓦、喀麥隆、加蓬、尼日利亞、加納5個(gè)非洲國(guó)家從事 30余個(gè)項(xiàng)目開發(fā)、生產(chǎn)和管理工作。新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，他依然堅(jiān)守在尼日利亞工作現(xiàn)場(chǎng)。

九年來(lái)，劉德功始終在海外最艱苦、最危險(xiǎn)的一線奮斗著，問(wèn)他辛苦嗎，他淡淡一笑，說(shuō)：“我們都習(xí)慣了。中交一公院的企業(yè)精神是特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能創(chuàng)新，這也是我對(duì)自己的工作要求?！?h3>翻山越嶺，趟過(guò)沼澤，沿線毒蟲野獸遍布

1984年，劉德功出生于內(nèi)蒙古烏蘭察布一個(gè)小縣城。從小在草原上長(zhǎng)大的他總夢(mèng)想著有一天能看看草原以外的世界。他學(xué)習(xí)非常努力，順利考入哈爾濱工業(yè)大學(xué)交通工程專業(yè)，四年后考取重慶交通大學(xué)道路與鐵道工程專業(yè)碩士研究生。2011年碩士研究生畢業(yè)后，劉德功入職中交第一公路勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司，參與京臺(tái)高速線建甌至閩侯高速公路、玉樹地震后共和至玉樹高速公路、安徽蚌淮高速至寧洛高速連接線、江西資溪花山界至里木高速公路等項(xiàng)目。

2011年，科特迪瓦戰(zhàn)亂結(jié)束后，公司派遣設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)科特迪瓦項(xiàng)目組開展阿比讓至大巴薩姆高速公路勘察設(shè)計(jì)工作。2012年10月，劉德功被派往科特迪瓦。回想剛走出國(guó)門那段時(shí)間，他感慨：“科特迪瓦在冷戰(zhàn)時(shí)期曾是最繁盛的西非熱帶國(guó)家之一，但其國(guó)內(nèi)騷亂，使經(jīng)濟(jì)一蹶不振。當(dāng)時(shí)我們八九個(gè)人住在一個(gè)中國(guó)人開的賓館里，兩人一間房，有一陣子，半夜經(jīng)常能聽到槍響。在外業(yè)調(diào)查中，我們看到城市建筑上密布的彈孔，似乎傾訴著這個(gè)國(guó)家曾經(jīng)遭受的苦難，也時(shí)刻提醒我輩還需努力，讓祖國(guó)更強(qiáng)大，人民遠(yuǎn)離苦難。這一切都讓我終身難忘?！?/p>

劉德功回憶，初到科特迪瓦最難是語(yǔ)言關(guān)，“當(dāng)?shù)厝苏f(shuō)法語(yǔ)，我學(xué)的是英語(yǔ)。法語(yǔ)和英語(yǔ)有很大不同，我只能靠翻譯，溝通非常不方便”。于是，他開始利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)法語(yǔ)。有一次回國(guó)，他利用空閑時(shí)間，專門去西北大學(xué)法語(yǔ)聯(lián)盟，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了三個(gè)月。他說(shuō)：“語(yǔ)言也是駐海外技術(shù)人員的生產(chǎn)力，過(guò)了語(yǔ)言關(guān)，才能和當(dāng)?shù)厝私⑵鹦湃魏土己玫臏贤P(guān)系，工作起來(lái)才會(huì)得心應(yīng)手。”

2013年，劉德功圓滿完成科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆高速公路項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，該項(xiàng)目獲得陜西省第十九次優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)。之后，他被派往喀麥隆項(xiàng)目組。他介紹，喀麥隆是非洲聯(lián)盟創(chuàng)始國(guó)之一，在非洲政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域尤其是撒哈拉以南非洲地區(qū)扮演著重要角色。作為中部非洲經(jīng)濟(jì)與貨幣共同體成員國(guó)之一，喀麥隆經(jīng)濟(jì)在共同體經(jīng)濟(jì)總量中占有很大比例，是中部非洲地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)之一。因?yàn)榈刭|(zhì)與文化的多樣性，喀麥隆素有“小非洲”的美譽(yù)，其自然地理風(fēng)貌相當(dāng)豐富?！拔覀冮_展的喀麥隆公路項(xiàng)目穿過(guò)熱帶雨林地區(qū)，項(xiàng)目沿線幾乎被原始森林覆蓋。在外業(yè)調(diào)查中，我們只能先用推土機(jī)推出一條羊腸小道，然后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，沿線毒蟲野獸遍布。由于車輛無(wú)法進(jìn)入，我們每次翻山越嶺、趟過(guò)沼澤徒步調(diào)查結(jié)束后，還得沿原路返回?；氐今v地后，人都累得虛脫?！彼f(shuō)，即便如此，經(jīng)過(guò)短暫休整，晚上他和同事們還要加班整理資料，“我不怕累，不怕苦，最怕沒有成果”。

2014年初，劉德功回國(guó)結(jié)婚，新婚不到一個(gè)月，就接到緊急通知，需要返回喀麥隆工作?！拔也恢绾蜗蚣胰碎_口，妻子張敏得知這個(gè)消息后，極力支持我，說(shuō)等我回來(lái)后補(bǔ)度蜜月，但是因工作繁忙，至今也沒有補(bǔ)上”。

鞋幫上有多少泥土，心中就有多少情感。在喀麥隆的四年里，喀麥隆雅溫得至杜阿拉高速公路一期工程、喀麥隆克里比深水港進(jìn)場(chǎng)道路整治工程、喀麥隆克里比深水港疏港高速公路設(shè)計(jì)工作相繼結(jié)束，其中喀麥隆克里比深水港進(jìn)場(chǎng)道路整治工程獲得陜西省第十八次優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)。劉德功走遍所在項(xiàng)目的山水溝壑，吃透所在項(xiàng)目的國(guó)外規(guī)范和指南，非洲熱帶雨林地區(qū)特殊巖土、地質(zhì)勘察、專業(yè)設(shè)計(jì)及屬地化設(shè)計(jì)都記在他的筆記本中，更是刻在他的腦海中，落實(shí)在他的實(shí)干擔(dān)當(dāng)中。他從項(xiàng)目組員逐步成長(zhǎng)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并深深愛上非洲這片土地。

交融天下，建者無(wú)疆

2017年，中交一公院繼續(xù)推行“海外優(yōu)先”政策，第三個(gè)海外分院“中西非交通設(shè)計(jì)院”成立，劉德功被派往尼日利亞，擔(dān)任尼日利亞凱菲至馬庫(kù)爾迪公路改擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。他介紹，尼日利亞是非洲第一人口大國(guó)，總?cè)丝?.01億，占非洲總?cè)丝?6%，同時(shí)也是非洲第一大經(jīng)濟(jì)體，對(duì)于公司而言完全是一個(gè)嶄新市場(chǎng)，設(shè)計(jì)人員面對(duì)的是新規(guī)范和設(shè)計(jì)習(xí)慣。同時(shí)，尼日利亞安全風(fēng)險(xiǎn)極高，恐怖襲擊時(shí)有發(fā)生，針對(duì)外國(guó)人的綁架層出不窮，“我們每次出去，都要雇傭持槍警察陪同，確保我們的人身安全。瘧疾、霍亂、薩拉熱傷害等國(guó)內(nèi)幾乎沒有的疾病，在這里頻頻爆發(fā)”。

建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目、帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)、結(jié)交一方朋友、造福一片社區(qū)、改善一方環(huán)境，是中交集團(tuán)走出去的初心。劉德功帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)迎難而上，克服尼日利亞安全形勢(shì)嚴(yán)峻、對(duì)所在國(guó)規(guī)范不熟悉、成員語(yǔ)言不過(guò)關(guān)等重重困難，對(duì)當(dāng)?shù)匾?guī)范進(jìn)行深入研究，完成當(dāng)?shù)匾?guī)范和中國(guó)規(guī)范的對(duì)比，并且和當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)公司進(jìn)行充分、反復(fù)地溝通。

他們做出的設(shè)計(jì)文件自2018年8月起陸續(xù)批復(fù)，順利完成設(shè)計(jì)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，為整個(gè)項(xiàng)目做出突出貢獻(xiàn)。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也得到項(xiàng)目總包單位和業(yè)主聘請(qǐng)的咨詢公司認(rèn)可，多次收到項(xiàng)目總承包商發(fā)函表?yè)P(yáng)。

2018年，持續(xù)高強(qiáng)度和高壓力工作，劉德功多次感染瘧疾和傷寒。因?yàn)楣ぷ髅Γ看稳静?，都是邊治療邊工作，沒有得到很好的休養(yǎng)，給身體健康埋下隱患，身體機(jī)能和抵抗力大幅下降。他被檢查出患有甲狀腺癌。

由于在尼日利亞無(wú)法醫(yī)治，他回到西安做甲狀腺切除手術(shù)。當(dāng)時(shí)，正值尼日利亞項(xiàng)目設(shè)計(jì)審批處在關(guān)鍵時(shí)期，他手術(shù)一個(gè)多月后，便不顧家人和醫(yī)生勸阻，又奔赴尼日利亞，為的就是項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作能夠順利得到審批，履行中交集團(tuán)對(duì)業(yè)主“履約”二字的承諾。

新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，劉德功依然堅(jiān)守在尼日利亞，一方面組織好海外現(xiàn)場(chǎng)的防疫、抗疫工作，一方面根據(jù)在建項(xiàng)目的進(jìn)展，有序推動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行。他主動(dòng)對(duì)接業(yè)主、監(jiān)理，奔波于監(jiān)理辦公室和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)之間，陪同監(jiān)理駐扎現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)設(shè)計(jì)方案的合理性。通過(guò)近兩個(gè)月高強(qiáng)度工作，在因尼日利亞新冠疫情正式關(guān)閉辦公室之前，由他監(jiān)理的下一階段施工設(shè)計(jì)文件均得到批復(fù)，將新冠疫情對(duì)項(xiàng)目的影響降到最低。

在尼日利亞爆發(fā)新冠疫情前，劉德功還帶領(lǐng)同事們嚴(yán)格執(zhí)行公司、總承包商各項(xiàng)防疫管理規(guī)定，提前制定應(yīng)急預(yù)案，把防疫工作做到前面。提前采購(gòu)各種防疫生活物資，在項(xiàng)目部缺乏后勤管理人員的情況下，將財(cái)務(wù)、采購(gòu)、庫(kù)管、安全、消毒、測(cè)溫、屬地員工管理等各項(xiàng)工作分配給項(xiàng)目組成員。積極帶領(lǐng)全員開展生產(chǎn)、防疫各項(xiàng)工作，團(tuán)隊(duì)成員分工明確，互相補(bǔ)位，有條不紊、井井有條。尼日利亞疫情爆發(fā)后，因項(xiàng)目部各種準(zhǔn)備工作到位，尼日利亞項(xiàng)目未有人員感染新冠肺炎、未受到當(dāng)?shù)胤酪吆蜕钗镔Y短缺影響。

“海外建功大有可為”

回望多年海外工作經(jīng)歷，劉德功說(shuō)，工作“竅門”就是有擔(dān)當(dāng)敢作為，交朋友以誠(chéng)相待。劉德功在項(xiàng)目部建設(shè)中始終把安全放在第一位。根據(jù)公司安全管理辦法，結(jié)合尼日利亞實(shí)際情況，項(xiàng)目組建立完善的安全管理制度。

在日常工作中，劉德功定期以頭腦風(fēng)暴形式召開討論會(huì)，根據(jù)大家討論的結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目組管理制度進(jìn)行更新，組織大家對(duì)綜合后勤工作進(jìn)行考評(píng)。成立伙食管理委員會(huì)，項(xiàng)目組成員吃飽、吃好，是項(xiàng)目組后勤服務(wù)頭等大事。制定《屬地工程師管理辦法》等20余項(xiàng)管理規(guī)定，提出“制度保障”理念，讓工作有制度可依，保障員工身心健康和工作效率，使日常工作有條不紊。

他說(shuō)：“我們還建立了強(qiáng)身計(jì)劃，鼓勵(lì)大家多鍛煉身體，提高對(duì)非洲傳染病的抵抗能力。聘請(qǐng)當(dāng)?shù)乩蠋熃淌谟⒄Z(yǔ)和尼日利亞生活習(xí)俗，讓大家更好地融入當(dāng)?shù)?。只有融入，才能讓海外工作生活不再單調(diào)，才能更好發(fā)展。”

劉德功總是換位思考，深刻認(rèn)識(shí)對(duì)方遇到的問(wèn)題和解決問(wèn)題的關(guān)鍵，將項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念清晰表達(dá)給對(duì)方，并認(rèn)真了解對(duì)方想法，提出合適解決方案。他帶領(lǐng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)總能在所在國(guó)別總包、施工方、第三方和屬地分包方建立起良好合作關(guān)系，得到對(duì)方認(rèn)同。

“除了工程，我們還能給當(dāng)?shù)亓粝曼c(diǎn)什么”，是劉德功一直在思考的問(wèn)題。他利用當(dāng)?shù)刎S富的屬地化資源，積極開展屬地化建設(shè)，組成中尼工程師設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，相互學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)成員迅速成長(zhǎng)，成為可以依靠的戰(zhàn)斗伙伴。他還積極和尼日利亞業(yè)內(nèi)專家合作，解決項(xiàng)目生產(chǎn)遇到的難題，為中交一公院在尼日利亞增效降本和可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“我們目前有屬地工程師9名，他們都是大學(xué)畢業(yè)沒幾年的青年。我們培養(yǎng)他們的專業(yè)能力，他們是我們與當(dāng)?shù)厝藴贤ǖ臉蛄?，在一起相處很愉快?！眲⒌鹿φf(shuō)。

談到收獲，劉德功說(shuō)，一是技術(shù)水平的成長(zhǎng)和積累。海外項(xiàng)目設(shè)計(jì)偏重計(jì)算和原理分析，需要專研國(guó)外規(guī)范和指南，掌握規(guī)范條目背后的原理，需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同解決各種問(wèn)題。二是遇到困難不推諉，不畏縮，學(xué)會(huì)認(rèn)真思考問(wèn)題，當(dāng)事情解決后及時(shí)總結(jié)，以便下次面臨同樣問(wèn)題時(shí)能以最優(yōu)方法解決。三是外語(yǔ)能力提升，從磕磕絆絆到侃侃而談，從不愛與外方打交道到廣交益友，是這幾年不斷成長(zhǎng)的見證。

在劉德功看來(lái)，疫情雖然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定影響，但是在“一帶一路”倡議下，公司境外業(yè)務(wù)不會(huì)縮減，傳統(tǒng)基建業(yè)務(wù)不會(huì)消失，數(shù)字新基建則會(huì)帶來(lái)巨大空間?！拔覉?jiān)信，海外建功大有可為，‘一帶一路大有可為?！?/p>