皇冠“活了”

文 / 盧山

談及皇冠，離不開歷史和情懷。但如果只談歷史和情懷，如何應(yīng)對(duì)當(dāng)下改天換地的技術(shù)變革， 又如何面對(duì)消費(fèi)不斷升級(jí)、理念日趨成熟的中國(guó)消費(fèi)者？

7月15日，一汽豐田在皇冠品牌品鑒會(huì)上，正式宣布“皇冠”從一款歷經(jīng)66載、十五代發(fā)展的經(jīng)典車型，成為豐田旗下最新的高端旗艦品牌。隨著皇冠品牌的誕生，一個(gè)守住匠人制造初心，又融匯了創(chuàng)新智勇的皇冠精神內(nèi)核，在歷史與情懷的表象之下呼之欲出。

作為一汽豐田“品牌向上”的重要戰(zhàn)略之一，煥新后的皇冠品牌以“引領(lǐng)價(jià)值、開拓新境的大我格局”，樹立了一汽豐田品牌形象的新高度，為皇冠品牌和一汽豐田的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

重新定義“皇冠”

在此次皇冠品牌發(fā)布的同時(shí)，皇冠陸放、皇冠威爾法兩款全新車型也同步推出，共同見證了豐田發(fā)展歷史中的這一歷史時(shí)刻。它們不僅是一汽豐田布局中大型SUV和高端MPV市場(chǎng)的重頭之作，也是皇冠品牌創(chuàng)新精神內(nèi)核的最佳載體。

在本次的品鑒活動(dòng)上，一汽豐田把皇冠之所以是“皇冠”的核心秘密首次公開。傳承了“皇冠”一貫的匠心品質(zhì)，更在TNGA架構(gòu)下，從品控管理、生產(chǎn)工藝、用料材質(zhì)和靜謐設(shè)計(jì)等維度定義皇冠級(jí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，皇冠陸放、皇冠威爾法以極質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)彰顯其獨(dú)特魅力。

以皇冠陸放為例，在品控管理方面，其采用豐田1級(jí)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，從產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)苛把關(guān)，最大程度保證品質(zhì)及一致性。生產(chǎn)工藝方面，皇冠陸放擁有領(lǐng)先世界的自動(dòng)化生產(chǎn)線，車身焊接采用防飛濺焊接技術(shù)，1113臺(tái)機(jī)械手最大程度保證品質(zhì)及一致性。噴涂車間采用“三涂一烘”噴涂技術(shù)，通過(guò)42臺(tái)機(jī)器人8道工序噴涂，掌控皇冠陸放噴涂精度；沖壓車間采用一體式?jīng)_壓，并以公差管理和面品質(zhì)管理確?；使陉懛诺钠焚|(zhì)工藝。

用料材質(zhì)方面，皇冠陸放的內(nèi)飾大量采用軟性和高級(jí)木紋材質(zhì)，儀表板導(dǎo)入縫制工藝，令皇冠陸放盡顯格調(diào)。此外，TNGA高分子減振材質(zhì)、高效隔音玻璃以及防音隔振材料的大量應(yīng)用，令皇冠陸放靜逸再升級(jí)。

作為一款和廣汽豐田漢蘭達(dá)同源的產(chǎn)品，皇冠陸放不可避免的會(huì)和第四代漢蘭達(dá)做比較。當(dāng)真的對(duì)比過(guò)兩款車型后，又不難發(fā)現(xiàn)兩者的區(qū)別是如此顯著。不僅僅是在外觀的設(shè)計(jì)上，皇冠陸放采用美版設(shè)計(jì)更顯運(yùn)動(dòng)霸氣，在內(nèi)飾的氣氛上也營(yíng)造得更加豪華高端。

這或許正是皇冠的價(jià)值所在，即使采用了相同的TNGA平臺(tái)，但依然可以打造出自成一格的皇冠質(zhì)感和魅力。

一個(gè)品牌的格局

作為曾經(jīng)的十四代皇冠車主，筆者對(duì)于皇冠的品質(zhì)和皇冠的性格有著更加深入的了解。從某種意義上來(lái)說(shuō)，皇冠的車主與車之間的關(guān)系，更接近于惺惺相惜的情感連接。在一個(gè)汽車被賦予了過(guò)多物質(zhì)含義的時(shí)代，皇冠卻是一個(gè)最無(wú)關(guān)面子甚至無(wú)關(guān)金錢的選擇。

正如現(xiàn)場(chǎng)一位皇冠車主所說(shuō)：“皇冠給我的印象是既不張揚(yáng)又自露鋒芒，呈現(xiàn)出品位獨(dú)到的豪華屬性。而皇冠的這種屬性也在潛移默化地影響著我，讓我在工作和生活中受益匪淺。”

“成就自己，指引他人”，這與皇冠品牌煥新后所追求“引領(lǐng)價(jià)值、開拓新境的大我格局”不謀而合。即在實(shí)現(xiàn)品牌自我進(jìn)階的同時(shí)，指引他們不斷突破自我。因此皇冠品牌的目標(biāo)人群也是有著相同價(jià)值觀，且擁有大格局的新時(shí)代創(chuàng)領(lǐng)者。

皇冠品牌的“大我格局”，也意味著其在實(shí)現(xiàn)品牌自身發(fā)展的同時(shí)，也將承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。目前，一汽豐田已經(jīng)連續(xù)多年開展“小手拉大手”、“大學(xué)生筑夢(mèng)行動(dòng)”、“綠嶺行動(dòng)”、“雪豹守護(hù)行動(dòng)”、“醫(yī)務(wù)人員關(guān)愛行動(dòng)”等公益活動(dòng)。

未來(lái)，皇冠品牌將隨一汽豐田一起，繼續(xù)加大在安全、育人、環(huán)保、醫(yī)護(hù)關(guān)愛等領(lǐng)域的投入，以構(gòu)筑有益于社會(huì)綠色健康可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任體系，塑造“最負(fù)責(zé)任的皇冠品牌”形象。

今年年初，一汽豐田制定了“銷量必達(dá)88萬(wàn)輛，聚焦90萬(wàn)輛，挑戰(zhàn)92萬(wàn)輛”的整體目標(biāo)；同時(shí)，在2022年，要實(shí)現(xiàn)“百千億目標(biāo)”，即年銷百萬(wàn)輛、用戶超千萬(wàn)、企業(yè)營(yíng)收過(guò)千億。

根據(jù)一汽豐田官方公布的上半年銷量數(shù)據(jù)顯示，今年前6個(gè)月，一汽豐田累計(jì)銷量為42.5萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)21%，占據(jù)市場(chǎng)份額的4.3%。其中，卡羅拉15.47萬(wàn)輛，占比達(dá)到36.4%；RAV4榮放家族超過(guò)10萬(wàn)輛，占比達(dá)到23.7%。

可以預(yù)見，隨著下半年皇冠陸放的上市，一汽豐田在中大型SUV細(xì)分市場(chǎng)將迎來(lái)新增長(zhǎng)極，為全年92萬(wàn)輛的銷售目標(biāo)增添重磅力量。

隨著皇冠徽標(biāo)被點(diǎn)亮，一個(gè)屬于皇冠的新時(shí)代正式開啟。從1955年第一代皇冠誕生，到今天已經(jīng)過(guò)去了一甲子的時(shí)間，時(shí)光賦予了這個(gè)品牌無(wú)法復(fù)制的經(jīng)典，又給了它一往無(wú)前的勇氣。在新能源、智能化成為主流的全新技術(shù)時(shí)代，皇冠品牌將去迎接屬于自己的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。