沈陽市健身俱樂部現(xiàn)狀調(diào)查與研究

沈陽師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院 毛利森

近年來，體質(zhì)健康成為國民大眾廣泛關(guān)注的問題，高品質(zhì)生活逐漸成為越來越多人日常生活的重要組成環(huán)節(jié)。國家為了更好促進國民積極參與健身，從而增強國民體質(zhì)，先后出臺諸多健身俱樂部扶持政策，為健身俱樂部的良好發(fā)展奠定了夯實的基礎(chǔ)。在此宏觀背景及市場需求下，健身產(chǎn)業(yè)得到飛速發(fā)展，全國各地陸續(xù)創(chuàng)建出規(guī)模不一的健身俱樂部；所謂健身俱樂部，即通過完善的健身器材、專業(yè)的健身指導(dǎo)及科學(xué)的健身計劃，使得健身愛好者能夠在極短的時間內(nèi)實現(xiàn)身體素質(zhì)、體型姿態(tài)的改善。沈陽市是遼寧省省會，具有悠久的歷史文化，經(jīng)濟水平位居省內(nèi)前列，市民對于體育健身具有濃厚的興趣，且自主參與其中；目前在沈陽市各轄區(qū)已創(chuàng)建多個健身俱樂部，譬如四維健身俱樂部、巨象游泳健身俱樂部等，各家俱樂部均配置有完善的健身設(shè)施、聘請專業(yè)的健身教練，為健身愛好者提供絕佳的健身環(huán)境，為自身可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

本文擬以沈陽市健身俱樂部現(xiàn)狀作為研究對象，以vk游泳健身俱樂部、巨象游泳健身俱樂部、帝豪斯健身俱樂部、韋德伍斯健身俱樂部和四維健身俱樂部作為調(diào)查對象，對健身俱樂部場地規(guī)模、會員情況、師資水平、設(shè)備器材等基本情況開展深入研究。分析影響健身俱樂部發(fā)展的諸多因素，并結(jié)合實際情況，提出合理化建議，制定針對性應(yīng)對策略，旨在促進沈陽市健身俱樂部的可持續(xù)發(fā)展。[1]

一、研究意義與目的

（一）研究意義

本文針對沈陽市健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀，分析制約其穩(wěn)定發(fā)展的諸多因素，并提出有效的建議和意見。從應(yīng)用層面看，有助于政府部門發(fā)展體育健身行業(yè)制定政策制度；從實際角度來看，有利于健身俱樂部結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀，制定長遠發(fā)展規(guī)劃，并為體育健身愛好者提供更加良好的健身環(huán)境。

（二）研究目的

作為遼寧省省會，沈陽市近年來的健身俱樂部數(shù)量不斷增加、規(guī)模不斷壯大，通過對沈陽市健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與研究，深入了解健身俱樂部的場地規(guī)模、會員規(guī)模、師資水平和管理水平，分析沈陽市健身俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀，探討其中所存在的問題，從而為促進沈陽市健身俱樂部的健康發(fā)展提供理論參考。

二、研究對象與方法

（一）研究對象

以vk游泳健身俱樂部、巨象游泳健身俱樂部、帝豪斯健身俱樂部、韋德伍斯健身俱樂部和四維健身俱樂部共5家沈陽市健身俱樂部作為研究對象。

問卷調(diào)查法：

1.問卷的設(shè)計與發(fā)放

通過對vk游泳健身俱樂部、巨象游泳健身俱樂部、帝豪斯健身俱樂部、韋德伍斯健身俱樂部和四維健身俱樂部5家健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀進行問卷調(diào)查。以隨機取樣為調(diào)查原則，抽取上述5家健身俱樂部共200名健身會員參與此次問卷調(diào)查，其中回收問卷187份，回收率為93.5%；有效問卷179份，有效率為89.5%；記作N1，如表1所示。此外，邀請上述5家健身俱樂部共15名教練員參與此次問卷調(diào)查，其中回收問卷14份，回收率為93.3%；有效問卷13份，有效率為86.7%；記作N2，如表2所示。

表1 會員問卷發(fā)放回收統(tǒng)計（N1=179）

表2 教練員問卷發(fā)放回收統(tǒng)計（N2=13）

2.問卷檢驗

為保證本研究調(diào)查問卷設(shè)計的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)特征符合調(diào)查內(nèi)容需求，本文咨詢7名健身專家，如表3所示。

表3 專家情況統(tǒng)計表（N=7）

請專家對論文內(nèi)容與結(jié)構(gòu)效度進行評價，如表4所示。由效度檢驗可以看出，本次調(diào)查問卷的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)符合研究需求。

表4 調(diào)查問卷效果評價表（N=7）

此外，為保證本次問卷調(diào)查的可信度，對調(diào)查對象進行重復(fù)測試，隨機抽取60人，讓其重新填寫調(diào)查問卷，兩次測試間隔為半個月，并計算兩次問卷調(diào)查的相關(guān)系數(shù)；R=0.904，可信度較高，本次調(diào)查問卷的內(nèi)容較為真實、有效。

（二）訪談法

前往上述5家健身俱樂部，對健身會員、教練員、負責(zé)人進行實地訪問，從而獲知健身俱樂部發(fā)展真實情況。

（三）數(shù)理統(tǒng)計法

借助EXCEL等電腦辦公軟件針對上述各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和整理，并以表格的形式呈現(xiàn)出來。

三、結(jié)果與分析

（一）沈陽市健身俱樂部基本情況調(diào)查與分析

1.沈陽市健身俱樂部創(chuàng)建時間、地點調(diào)查與分析

如表5所示，vk游泳健身俱樂部創(chuàng)建于2016年，所在地點為鐵西區(qū)；巨象游泳健身俱樂部創(chuàng)建于2017年，所在地點為大東區(qū)；帝豪斯健身俱樂部創(chuàng)建于2018年，所在地點為大東區(qū)；韋德伍斯健身俱樂部創(chuàng)建于2016年，所在地點為和平區(qū)；四維健身俱樂部創(chuàng)建于2015年，所在地點為鐵西區(qū)。

表5 健身俱樂部創(chuàng)建時間、地點調(diào)查表

通過上述數(shù)據(jù)可以看出，上述5家健身俱樂部已創(chuàng)建較長時間，只有帝豪斯健身俱樂部創(chuàng)建至今不足5年，其余4家健身俱樂部創(chuàng)建至今均已超過5年，表明健身俱樂部已具備完善的發(fā)展理念及運營模式；此外，上述5家健身俱樂部所在地點在沈陽市的市內(nèi)五區(qū)，具有周邊交通發(fā)達、人口密度集中等特點，為俱樂部的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。[2]

2.沈陽市健身俱樂部規(guī)模調(diào)查與分析

如表6所示，通過對5家健身俱樂部教練員及負責(zé)人進行訪問后得知，目前俱樂部規(guī)模在400m2以下的共計1家，占比為20%；俱樂部規(guī)模在400-800m2的共計2家，占比為40%；俱樂部規(guī)模在800m2以上的共計2家，占比為40%。

表6 健身俱樂部規(guī)模調(diào)查表

健身俱樂部的規(guī)模與其場地、設(shè)備器材、學(xué)員數(shù)量息息相關(guān)；通常情況下，規(guī)模越大，訓(xùn)練場地越開闊，設(shè)備器材種類越豐富，學(xué)員數(shù)量越多，反之亦然。通過上述數(shù)據(jù)可以看出，在5家健身俱樂部中，規(guī)模在400m2以上的共計4家，占比為80%；從健身俱樂部規(guī)模界定來看，面積達到400m2即是中型規(guī)格；由此可見，沈陽市健身俱樂部的規(guī)模以中、大型為主，為俱樂部的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）沈陽市健身俱樂部師資水平調(diào)查與分析

教練員學(xué)歷及從業(yè)年限調(diào)查與分析：

如表7所示，在所有參與此次問卷調(diào)查的教練員中，本科以下學(xué)歷的共計4人，占比為30.8%；本科學(xué)歷的共計7人，占比為的53.8%；本科以上學(xué)歷的共計2人，占比為15.4%。此外，從業(yè)年限在3年以內(nèi)的共計5人，占比為38.4%；從業(yè)年限在3-6年的共計2人，占比為15.4%；從業(yè)年限在6-9年的共計2人，占比為15.4%；從業(yè)年限在9年以上的共計4人，占比為30.8%。

表7 健身俱樂部教練員員學(xué)歷及從業(yè)年限調(diào)查表（N2=13）

學(xué)歷與從業(yè)年限往往是作為衡量師資水平的參考標準，其中學(xué)歷越高，表明教練員教學(xué)內(nèi)容越全面，越有助于提升教學(xué)質(zhì)量，反之亦然；而從業(yè)年限則反映教練員教學(xué)經(jīng)驗，從業(yè)年限越久，其教學(xué)經(jīng)驗越豐富，越有利于教學(xué)工作的順利開展。通過沈陽市健身俱樂部教練員學(xué)歷與從業(yè)年限來看，呈現(xiàn)以下特點：第一，學(xué)歷以本科為主，占比達到53.8%，但專科學(xué)歷占據(jù)一定比重，本科以上學(xué)歷占比僅為15.4%；第二，從業(yè)年限集中在3年以內(nèi)及9年以上兩個區(qū)間，占比合計69.2%，而從業(yè)年限在3-9年的僅占30.8%。由此可見，沈陽市健身俱樂部教練員整體學(xué)歷水平有待提高，且?guī)熧Y力量銜接效果不佳，不利于俱樂部長期穩(wěn)定發(fā)展。[3]

四、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

（1）沈陽市健身俱樂部創(chuàng)建時間較久、地理位置良好、規(guī)模較大、設(shè)備器材種類豐富、運營機制各具特點，為健身愛好者提供更為舒適的健身環(huán)境；但在管理體制方面有待進一步加強，具體表現(xiàn)為管理模式不完善、缺乏專業(yè)管理人才。

（2）沈陽市健身俱樂部會員具有正確的健身動機，能夠積極參與體育健身；但在健身時間方面無法滿足健身需求，具體表現(xiàn)為：健身總時間較短，未能養(yǎng)成良好的健身習(xí)慣；每次健身時長較短，不利于提升健身效果。

（3）沈陽市健身俱樂部師資水平有待提升，不利于俱樂部的可持續(xù)發(fā)展，具體表現(xiàn)為：教練員整體學(xué)歷水平不高、整體銜接效果不佳、專業(yè)背景有待增強、缺乏專職教練員。

（二）建議

（1）建議俱樂部負責(zé)人通過以下環(huán)節(jié)著手：第一，加大管理專業(yè)人才招聘工作力度，選拔專業(yè)管理人才，為俱樂部的科學(xué)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)；此外，負責(zé)人及相關(guān)管理人才應(yīng)積極自主學(xué)習(xí)，借助網(wǎng)絡(luò)資源、視頻資料等手段，學(xué)習(xí)國際領(lǐng)先的管理經(jīng)驗，實現(xiàn)管理團隊整體管理水平的提升。第二，針對俱樂部實際情況，建立健全的管理模式，并設(shè)立監(jiān)管機構(gòu)，加強俱樂部日常管理的監(jiān)管工作，提高管理工作的有效性。

（2）建議俱樂部負責(zé)人及教練員結(jié)合會員的個人實際情況，譬如工作性質(zhì)、健身需求、空閑時間、先天條件等方面，采取分班教學(xué)模式，最大限度滿足所有會員的健身需求，發(fā)揮健身俱樂部的重要作用。

（3）建議健身俱樂部負責(zé)人通過以下兩個方面提升師資水平：第一，完善招聘制度，明確教練員聘用資格，挑選最適宜開展健身訓(xùn)練工作的優(yōu)秀教練員；既要關(guān)注教練員的學(xué)歷水平、從業(yè)年限、專業(yè)背景等硬性條件，同時也要考察教練員在人際交往、人員管理等方面的能力。第二，組織俱樂部原有教練員參加系統(tǒng)培訓(xùn)，并組織與當?shù)仄溆嘟∩砭銟凡窟M行學(xué)術(shù)交流，分享彼此的教學(xué)方法及理念，并針對本俱樂部實際情況，制定最為有效的教學(xué)計劃