國有企業(yè)團(tuán)建工作創(chuàng)新路徑探索

王璐

摘要：國有企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型，對團(tuán)建工作有了更高要求，國有企業(yè)在未來發(fā)展中，共青團(tuán)發(fā)揮更為重要作用，國有企業(yè)想要得到良好發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要重視建設(shè)團(tuán)建工作。讓青年干部充分發(fā)揮力量，是企業(yè)迅速發(fā)展需要。文章通過分析國有企業(yè)團(tuán)建工作存在的問題，重點(diǎn)提出解決問題路徑，僅供參考。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);團(tuán)建工作;創(chuàng)新路徑

前言：

如今，團(tuán)建工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，對于國有企業(yè)發(fā)展有重要意義。但是由于各種因素，導(dǎo)致國有企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)工作面臨困境，不容樂觀，導(dǎo)致國有企業(yè)發(fā)展受到制約，在這種形式下，國有企業(yè)需要逐漸完善團(tuán)建工作，讓國有企業(yè)健康發(fā)展。

1國有企業(yè)團(tuán)建工作的重要性

團(tuán)組織建設(shè)工作，是國有企業(yè)中基礎(chǔ)性工作，也是團(tuán)員成長必修課程。團(tuán)建工作重點(diǎn)在“建”字上，主要指兩個方面，第一是團(tuán)組織管理，第二是團(tuán)組織設(shè)立。科學(xué)建設(shè)團(tuán)組織工作，不僅可以提升團(tuán)員理論和素質(zhì)，知識掌握能力，還能鍛煉團(tuán)員吃苦耐勞精神，幫助團(tuán)員成長。由于國有企業(yè)在不斷轉(zhuǎn)型，對國有企業(yè)未來發(fā)展也有一定作用[1]。團(tuán)建工作不僅能夠樹立團(tuán)員正確價(jià)值觀，還可以促進(jìn)團(tuán)員在工作中相互合作，工作作風(fēng)良好，還能夠讓國有企業(yè)發(fā)展更好。

2國有企業(yè)團(tuán)建工作面臨的困境

2.1對團(tuán)組織缺少重視

國有企業(yè)在經(jīng)營中，將經(jīng)濟(jì)效益放置在首要位置上，所以對團(tuán)建工作有所忽視。很多企業(yè)對團(tuán)建工作展開比較迷茫，對于團(tuán)建含義不了解，相關(guān)資料顯示，國有企業(yè)中，有將近35%的員工，不了解團(tuán)組織建設(shè)工作對企業(yè)意義和價(jià)值，還有少部分員工認(rèn)為團(tuán)組織建設(shè)工作和自己無關(guān)。國有企業(yè)在經(jīng)營階段，由于經(jīng)營觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，所以宣傳和制定新政策，但是企業(yè)團(tuán)建工作卻受到制約，由于對團(tuán)組織重視程度不夠，使團(tuán)建工作存在一些困難[2]。

2.2團(tuán)組織中堅(jiān)力量缺少，干部水平不均衡

如今國有企業(yè)，比較缺少創(chuàng)新型人才，團(tuán)組織隊(duì)伍匱乏，青年干部較少。一些國有企業(yè)青年領(lǐng)導(dǎo)，主要是一些管理者，或者技術(shù)性人員任職，由于他們工作內(nèi)容繁重，所以無法用更多時間建設(shè)團(tuán)組織。由于他們更加擅長技術(shù)和管理，所以沒有全面了解團(tuán)建工作，關(guān)于團(tuán)建方面理論知識知之甚少，無法給出更好建議和對策，所以導(dǎo)致在團(tuán)建工作中，秉持一種應(yīng)付狀態(tài)。對于一些團(tuán)干部工作出現(xiàn)的問題，企業(yè)沒有給予更多幫助，所以很多團(tuán)員在得不到重視和關(guān)心下，選擇其他工作崗位，這就導(dǎo)致團(tuán)建工作陷入困境。

2.3團(tuán)組織活動不具有創(chuàng)新性

國有企業(yè)在開展團(tuán)組織活動中，形式比較傳統(tǒng)單一，包含觀看教育片、參觀革命基地等，由于方法不夠創(chuàng)新，所以對青年人沒有吸引力，很多青年團(tuán)員不想?yún)⑴c進(jìn)來。但是，團(tuán)組織活動可以將青年團(tuán)員聚集在一處，如果活動缺少創(chuàng)新性，導(dǎo)致很多團(tuán)員學(xué)習(xí)只是為了完成任務(wù)，無法得到預(yù)期效果。一些團(tuán)干部在組織團(tuán)員活動中，得到結(jié)果卻是無人問津，即使宣傳團(tuán)建工作，也沒有明顯作用，工作效果不佳[3]。與此同時，由于各種因素，導(dǎo)致年輕團(tuán)員成長受到限制，使團(tuán)員無法融入團(tuán)組織中。

3國有企業(yè)團(tuán)建工作新路徑探索

3.1重視建設(shè)團(tuán)組織

團(tuán)組織建設(shè)基礎(chǔ)是完善制度。國有企業(yè)在發(fā)展中，團(tuán)組織方向要得到明確，建立新方法用于團(tuán)組織建設(shè)工作。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需要落實(shí)相關(guān)政策，讓團(tuán)員工作積極性有所提升，更多團(tuán)員將會加入到團(tuán)建工作中。除此之外，加強(qiáng)團(tuán)員培訓(xùn)也是重要工作之一，由于部分團(tuán)員專業(yè)知識掌握不夠全面，所以相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以定期組織培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)平臺，讓更多團(tuán)員參與，對其實(shí)施理論教育和素質(zhì)教育。引導(dǎo)團(tuán)員主動學(xué)習(xí)，樹立良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，對于團(tuán)員學(xué)習(xí)情況，領(lǐng)導(dǎo)可以進(jìn)行評估，用于人才選拔，培養(yǎng)更多創(chuàng)新性人才，對于人才要給予相應(yīng)晉升機(jī)會，增加晉升渠道，對于團(tuán)組織建設(shè)，可以聆聽團(tuán)員一些想法和建議，創(chuàng)建文化基地，讓團(tuán)組織不斷成長。

3.2重視思想教育

青年團(tuán)員不僅需要學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，領(lǐng)導(dǎo)要重視對團(tuán)員思想教育，團(tuán)組織想要得到發(fā)展，需要所有團(tuán)員共同努力，對團(tuán)員實(shí)施思想教育，包含以下兩個層面：第一，鼓勵團(tuán)員主動學(xué)習(xí)，讓團(tuán)員擁有堅(jiān)定政治信念，在思想教育階段，將哲學(xué)理論知識講解給團(tuán)員，讓團(tuán)員樹立正確三觀，尤其是價(jià)值觀念培養(yǎng)更為重要，讓團(tuán)員了解團(tuán)組織重要性，以及對社會的價(jià)值。第二，可以將企業(yè)文化與思想教育結(jié)合在一起，讓團(tuán)員學(xué)習(xí)企業(yè)文化，團(tuán)員在學(xué)習(xí)過程中，會增加對企業(yè)認(rèn)同感，團(tuán)員也會將自己融入到企業(yè)發(fā)展中，對企業(yè)有歸屬感。企業(yè)文化是企業(yè)靈魂所在，對于激勵團(tuán)員起到關(guān)鍵性作用。

3.3利用媒體宣傳文化

在對團(tuán)員進(jìn)行思想教育中，可以通過以下兩種方式，首先，利用網(wǎng)絡(luò)媒體，宣傳政治文化。建立網(wǎng)絡(luò)平臺，定期推薦關(guān)于新聞內(nèi)容或者團(tuán)組織建設(shè)活動信息，讓更多團(tuán)員參與其中。與此同時，可以定期組織一些讀書會，以及文化沙龍等活動。在條件允許情況下，可以邀請一些專業(yè)人士組織講座，團(tuán)組織宣傳力度能夠加大。其次，對于存在盲點(diǎn)的團(tuán)員，可以尋找方法，只有幫助團(tuán)員解決困難，團(tuán)組織建設(shè)才可以得到長久發(fā)展?？梢宰寛F(tuán)員在平臺上留言，相關(guān)管理人員要及時回復(fù)，幫助他們解決困難和障礙。通過操作，團(tuán)員也可以在平臺上提出建議，對國有企業(yè)發(fā)展和團(tuán)建工作都有優(yōu)勢。

結(jié)語：

綜上所述，由于領(lǐng)導(dǎo)和工作人員不重視，以及團(tuán)建工作創(chuàng)新性不高等因素，團(tuán)組織建設(shè)工作受到限制，對國有企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響，通過上文分析，提出解決方法，以期在未來發(fā)展中，團(tuán)組織建設(shè)工作可以得到良好發(fā)展，為國有企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1]魏長華.會計(jì)師事務(wù)所黨建帶團(tuán)建工作的探索與實(shí)踐[J].中國注冊會計(jì)師，2019，239（4）：42-44.

[2]劉超，周棟，游佳琳，等.新時代高?；鶎狱h建帶團(tuán)建工作品牌化探索研究[J].福建茶葉，2019，216（12）：199-199.

[3]張小明.國有企業(yè)黨建、團(tuán)建工作創(chuàng)新路徑分析[J].青年時代，2019（14）：67，69.