林業(yè)技術(shù)推廣策略分析

關(guān)鍵詞：林業(yè)；技術(shù)；推廣；對策

林業(yè)技術(shù)不斷進步，但是在推廣過程中遇到層層困難，尤其是在基層中推廣?；鶎恿謽I(yè)站是新型林業(yè)技術(shù)推廣的重要基地，林業(yè)技術(shù)推廣的效果也直接關(guān)乎林業(yè)相關(guān)工作的開展和林業(yè)的發(fā)展。但是，目前在基層林業(yè)技術(shù)推廣的過程中遇到很多問題，導(dǎo)致林業(yè)技術(shù)的推廣困難。本文針對林業(yè)技術(shù)推廣過程中存在的問題，提出合理的解決辦法和對策，以期為我國林業(yè)技術(shù)的推廣提供參考。

1 林業(yè)技術(shù)推廣存在問題

1.1 體系不完善

雖然在科學(xué)技術(shù)快速的發(fā)展下，很多林業(yè)技術(shù)也不斷地革新，但是基層林業(yè)技術(shù)的推廣依舊存在起步晚、速度慢等顯著的問題。在林業(yè)技術(shù)的推廣體系中，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建立局域性使得發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)之間林業(yè)技術(shù)推廣的效率低下，同時也使得林業(yè)發(fā)展出現(xiàn)不平衡。從推廣資金上來看，國家并沒有重視基層林業(yè)技術(shù)推廣資金的投入，這也導(dǎo)致基層林業(yè)技術(shù)改革的積極性不高，推廣效率低下。其次從發(fā)展上來看，林業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興是密不可分的兩項工作，但是在實際的發(fā)展過程中并沒有將兩者進行良好的結(jié)合，而是各自發(fā)展，發(fā)展效率低下。除了上述體系上存在的問題外，由于基層林業(yè)發(fā)展自身存在著林業(yè)產(chǎn)出效果不明顯，經(jīng)濟效益不明顯的特性，從本質(zhì)上就決定了其投入力度不夠，以及相關(guān)維護和保障措施缺乏的問題。

1.2 隊伍不完善

專業(yè)人才是企業(yè)和社會各生產(chǎn)部門發(fā)展的重要保障，但是就目前基層林業(yè)部門的技術(shù)推廣隊伍而言，對于專業(yè)應(yīng)用型的技術(shù)人才十分匱乏，這也導(dǎo)致了基層林業(yè)技術(shù)推廣隊伍的不完善。在這樣的推廣隊伍中，即使有相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才，但是不能得到成員的積極配合，往往并不能將自己的才能發(fā)揮出來。除此之外，林業(yè)部門不合理的人才調(diào)動，也導(dǎo)致了專業(yè)技術(shù)人才的流失，與此同時在基層林業(yè)技術(shù)的推廣上也浪費了大量的時間，這些問題都大大的限制了基層林業(yè)技術(shù)推廣隊伍人才的匱乏，加大了林業(yè)技術(shù)推廣工作的難度。除上述問題外，我國部分的林業(yè)工作人員對于林業(yè)技術(shù)推廣的積極性能動性較低，缺乏創(chuàng)新意識。

1.3 資金匱乏

林業(yè)技術(shù)的推廣是一項公益事業(yè)，在技術(shù)推廣的過程中如果出現(xiàn)資金不足的問題，將會導(dǎo)致林業(yè)技術(shù)推廣工作無法正常的展開。在林業(yè)技術(shù)推廣的過程中，技術(shù)指導(dǎo)和各種辦公環(huán)節(jié)都必須要有資金的保障。如果資金投入不管，相關(guān)工作人員的積極性自然不高，所以基層林業(yè)技術(shù)推廣資金匱乏是最重要的問題。

2 林業(yè)技術(shù)推廣對策分析

2.1 完善林業(yè)技術(shù)推廣體系

推廣林業(yè)技術(shù)，就必須要健全林業(yè)技術(shù)推廣體系。林業(yè)技術(shù)推廣體系的完善，首先，要求林業(yè)工作人員充分了解并掌握林業(yè)技術(shù)推廣的服務(wù)指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮基層林業(yè)站的作用，打造具有鮮明特色的林業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)。其次，要成立基層林業(yè)技術(shù)推廣協(xié)會，充分將積極因素利用起來，發(fā)揮林業(yè)建設(shè)各部門的作用。再次，可以建立完善的林業(yè)技術(shù)推廣激勵機制，充分調(diào)動林業(yè)推廣技術(shù)人員推廣的積極性。最后，林業(yè)部門可以加大基層林業(yè)技術(shù)推廣的宣傳力度，施行項目招標(biāo)，增加林業(yè)技術(shù)推廣的宣傳力度。

2.2 提高隊伍素質(zhì)

推廣人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)是林業(yè)技術(shù)推廣的重要保障，因此，可以提高林業(yè)技術(shù)人員的工資和待遇，吸引更多專業(yè)人才投入到林業(yè)技術(shù)的推廣工作中。在推廣人才的選擇中要選任一些年輕的職員擔(dān)任林業(yè)技術(shù)推廣的職位，因為年輕的職員往往更容易接受先進的科技和思想。除此之外，林業(yè)部門也要針對基層林業(yè)站建立考核和獎懲制度，這樣可有效提升林業(yè)技術(shù)推廣人員工作的規(guī)范性，并極大的促進其工作的積極性。

2.3 健全隊伍建設(shè)

林業(yè)技術(shù)推廣隊伍的建設(shè)需要管理者轉(zhuǎn)變?nèi)瞬胚x取的觀念，要注重選用年輕化專業(yè)化的人才，不能只局限于工作經(jīng)驗，要廣泛從畢業(yè)生中選擇能夠適應(yīng)于基層林業(yè)推廣的人才，在充實林業(yè)技術(shù)推廣隊伍的同時，增添了隊伍的生機和活力。除此之外，要對于林業(yè)技術(shù)推廣隊伍進行定期的專業(yè)培訓(xùn)，提升其專業(yè)水平和林業(yè)技術(shù)推廣的能力。

2.4 加大資金投入

當(dāng)?shù)卣土謽I(yè)部門要充分認(rèn)識到林業(yè)技術(shù)推廣的重要性和價值，加大對于林業(yè)技術(shù)推廣資金的投入力度，也可以展開一些項目招標(biāo)，充分利用社會的公益資金滿足技術(shù)推廣資金的需求。除此之外，國家也要根據(jù)實際林業(yè)技術(shù)推廣的狀況進行科學(xué)的資金扶持，保障林業(yè)部門在技術(shù)推廣上充足的資金。只有充足的資金保障，才能夠提升林業(yè)工作人員的福利和待遇，促進林業(yè)技術(shù)的有效推廣和林業(yè)的健康發(fā)展。

作者簡介：張志海（1979-），男，大專，工程師。研究方向：森林栽培。