通化縣：積極探索人才工作的務(wù)實(shí)舉措

王曉琨

通化縣委堅(jiān)持黨管人才原則，結(jié)合地方工作實(shí)際，用足政策空間，不斷優(yōu)化完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、留用的政策體系和工作機(jī)制，創(chuàng)新推出一系列獨(dú)具地方特色和比較優(yōu)勢(shì)的人才政策。

放活編制崗位管理政策，加大急需緊缺人才引進(jìn)力度。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委《關(guān)于鼓勵(lì)人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動(dòng)的實(shí)施意見》相關(guān)要求，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。將全縣各單位人才工作職能進(jìn)行整合，撤銷縣人社局人才交流中心，成立通化縣人才服務(wù)中心，建立“人才編制池”，編制總量增至62個(gè)，專門用于引進(jìn)急需緊缺人才，用以統(tǒng)籌解決各單位編制不足、引進(jìn)人員落編困難的問題。率先在全市范圍內(nèi)開展招聘活動(dòng)，采取直接面試形式，分層次開展招聘活動(dòng)，擇優(yōu)招錄畢業(yè)生，緩解基層部門“用人荒”問題。

不斷凝聚人才思想共識(shí)，加大引進(jìn)人才培養(yǎng)工作力度。通化縣委組織19名新入職的研究生開展“‘感悟百年歷程，汲取奮進(jìn)力量貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神教育專題”培訓(xùn)活動(dòng)，組織開展走訪縣內(nèi)支柱企業(yè)、志愿服務(wù)活動(dòng)、室外素質(zhì)拓展等，助力實(shí)現(xiàn)縣域發(fā)展目標(biāo)。在本單位組織職稱評(píng)聘或崗位等級(jí)晉升時(shí)，同等條件下優(yōu)先考慮。19名研究生由通化縣委組織部進(jìn)行跟蹤管理培養(yǎng)，擇優(yōu)納入優(yōu)秀中青年干部隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一管理，并根據(jù)通化縣人才政策給予住房補(bǔ)貼，在落戶、教育、醫(yī)療、出行等方面提供便利。

創(chuàng)新提高人崗適配程度，努力營(yíng)造人盡其才的好環(huán)境。為進(jìn)一步創(chuàng)造人盡其才的政策環(huán)境，通化縣人才服務(wù)中心在研究生培訓(xùn)活動(dòng)后，組織縣委辦、政府辦、組織部、發(fā)改局等相關(guān)部門，與新招聘的19名高學(xué)歷人才開展“雙選會(huì)”，堅(jiān)持事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜，促進(jìn)部門和人才的雙向了解。由各部門主要負(fù)責(zé)同志介紹部門職能和工作內(nèi)容，每位研究生依次進(jìn)行自我介紹并選擇適合自己的部門，根據(jù)人才自我選擇以及部門對(duì)人才專業(yè)特長(zhǎng)需求等多方面因素，進(jìn)行科學(xué)匹配，有效降低部門的培養(yǎng)成本，最大程度地提升人崗相適的匹配度，創(chuàng)造崗得其人、人適其崗、人盡其才的良好局面。（作者單位：中共通化縣委組織部）