構(gòu)建“2444”工作體系 讓共青團(tuán)工作“活”起來

穆丹

共青團(tuán)作為國有企業(yè)“黨政工團(tuán)”四大組織體系中的一個組成部分，在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著重要的作用。對于施工企業(yè)而言，因其自身的特殊性也使共青團(tuán)工作有著自己的特點。

隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，企業(yè)所面臨的競爭壓力也日益嚴(yán)重。在不斷加劇的企業(yè)競爭中，如何讓企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，“青年”是不容忽視的重要力量。習(xí)近平總書記說：“青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途，民族就有希望?！碑?dāng)今，世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，突如其來的新冠肺炎疫情加劇了大變局的演變，國際環(huán)境日趨復(fù)雜，而我國經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期，建筑業(yè)結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題相互交織，行業(yè)發(fā)展深度調(diào)整，地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)加力，施工企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。在如此局面之下，共青團(tuán)更應(yīng)該沉心靜氣，乘勢而上，緊跟新時代，迎接新挑戰(zhàn)，展現(xiàn)新作為。

2020年，重慶建工集團(tuán)開展青年思想狀況調(diào)查問卷，并由此管中窺豹，深刻探討新時代施工企業(yè)共青團(tuán)工作新課題、明晰新時代施工企業(yè)共青團(tuán)工作新定位、思考新時代施工企業(yè)共青團(tuán)工作新方法。

新時代施工企業(yè)共青團(tuán)工作新課題

企業(yè)工作重心逐步轉(zhuǎn)移。在市場競爭日趨激烈的今天，企業(yè)每天都面臨著殘酷的優(yōu)勝劣汰，利潤和效益是關(guān)系著企業(yè)生存與發(fā)展的重要支柱。因此，聚焦主責(zé)主業(yè)，提高核心競爭力是每個企業(yè)攻堅克難的“核武器”。在這種情況下，企業(yè)的重點工作需緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展，這對企業(yè)共青團(tuán)提出多重工作任務(wù)。

共青團(tuán)工作對象發(fā)生變化。調(diào)查結(jié)果顯示，在施工企業(yè)中，工程管理類人員和專業(yè)技術(shù)人員總占比達(dá)62.17%，技術(shù)的高要求使企業(yè)對于成熟型人才的需求增大，因而企業(yè)共青團(tuán)面對的群體相較學(xué)校共青團(tuán)更大齡化，其中，部分支部團(tuán)員人數(shù)將逐漸下降到3人以下，而青年占比卻依舊超過團(tuán)隊總?cè)藬?shù)的50%，這要求企業(yè)團(tuán)組織必須拓寬工作視野。

共青團(tuán)干部職責(zé)呈現(xiàn)全能化。隨著現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī)建制，企業(yè)對于人才的需求是全方位、多層次的，而企業(yè)的崗位也是綜合型的，因此，企業(yè)中團(tuán)干部往往身兼數(shù)職，這樣一方面團(tuán)干部了解各崗位的情況，給共青團(tuán)工作帶來許多便利和思路，另一方面也要求團(tuán)干部提高對于自身的標(biāo)準(zhǔn)和底線。

共青團(tuán)工作開展范圍擴(kuò)大化。施工企業(yè)共青團(tuán)工作有著一定的特殊性，即“點多、線長、面寬”。所謂“點多”指的是一個施工企業(yè)下屬施工項目的數(shù)量多，“線長”指的是各施工項目位置比較分散；“面寬”指的是在施工企業(yè)中，因施工人員流動性比較大，使得團(tuán)組織中的青年構(gòu)成也比較復(fù)雜，不僅有企業(yè)職工，也存在一定比例的勞務(wù)派遣青年和農(nóng)民工青年，這要求團(tuán)組織形成有效覆蓋。

共青團(tuán)工作需求呈現(xiàn)多元化。一般來說，在施工企業(yè)中，一線施工人員通常勞動強(qiáng)度大，缺乏空閑時間，如若團(tuán)組織在工作內(nèi)容、方法與載體方面不夠新穎，不具備針對性和吸引力，無法解決青年職工實際問題，那么青年職工便會逐漸失去參加團(tuán)活動的積極性與自覺性。

新時代施工企業(yè)共青團(tuán)工作新定位

定位不明，就會導(dǎo)致思路不清晰，在實際工作開展過程中，就會表現(xiàn)得無所適從。只有充分認(rèn)識新時代施工企業(yè)共青團(tuán)組織的特殊性，才能更好地開展好共青團(tuán)工作。

要當(dāng)好黨的助手和后備軍。共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，行動上要聽從黨的領(lǐng)導(dǎo)，資金上要爭取行政的支持，人員覆蓋上要從團(tuán)員延伸至全體青年職工。

要當(dāng)好企業(yè)的突擊隊和生力軍。企業(yè)的發(fā)展壯大要心無旁騖做主業(yè)，共青團(tuán)的實際工作就絕不能與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)貌合神離甚至背道而馳，而是要主動融入，發(fā)揮作用，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展做好服務(wù)。

新時代施工企業(yè)共青團(tuán)工作新方法

基于上述分析，建議可以構(gòu)建“2444”企業(yè)共青團(tuán)工作體系，圍繞“兩個隊伍”，補(bǔ)足精神之鈣；健全“四大體系”，夯實強(qiáng)基之本；打造“四個品牌”，鍛造匠心之魂；助力“四個重點”，聚合青年之力。緊扣施工企業(yè)共青團(tuán)工作實際，乘勢而上為新時代注入強(qiáng)大新動力。

圍繞“兩個隊伍”，補(bǔ)足精神之鈣。鄧小平同志說：“共青團(tuán)犯一千條錯誤都沒有關(guān)系，但是有一條錯誤不能犯，就是脫離黨的軌道?！惫睬鄨F(tuán)組織要始終把政治建設(shè)放在首位，始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。一是抓緊關(guān)鍵少數(shù)，讓團(tuán)干部發(fā)揮表率作用，要求全體團(tuán)干部對標(biāo)對表黨員干部的要求，在思想上政治上行動上始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，要求非黨員團(tuán)干部加入到學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP進(jìn)行學(xué)習(xí)，并分組進(jìn)行常態(tài)化管理；開展團(tuán)支部書記滿意度測評，并在團(tuán)員中調(diào)查支部書記德、能、勤、績、廉實際情況，監(jiān)督團(tuán)支部書記履職盡責(zé)、干凈擔(dān)當(dāng)。二是引領(lǐng)絕大多數(shù)，讓團(tuán)員青年不忘初心跟黨走，圍繞五四、七一、國慶、“11·27”紅巖烈士殉難日等時間節(jié)點，廣泛開展青年交流座談會、讀書分享會、主題征文、主題觀影、革命遺址參觀紀(jì)念活動等愛國主義教育活動，組織青年參加“青年大學(xué)習(xí)”增長知識，培養(yǎng)青年在大是大非問題面前立場堅定、旗幟鮮明，在關(guān)鍵時刻敢于沖鋒陷陣、發(fā)聲亮劍。

健全“四大體系”，夯實強(qiáng)基之本。要深入推進(jìn)施工企業(yè)共青團(tuán)改革，就要以組織建設(shè)為抓手，完善制度建設(shè)，狠抓從嚴(yán)治團(tuán)，使團(tuán)的各項工作規(guī)范開展。除了規(guī)范開展“三會兩制一課”、按期進(jìn)行換屆選舉、按要求辦理超齡離團(tuán)手續(xù)、開展推優(yōu)入黨外，作為施工企業(yè)團(tuán)組織，可以健全以下四個管理體系，夯實共青團(tuán)工作。一是擴(kuò)大團(tuán)的組織覆蓋率，根據(jù)企業(yè)實際情況，可以在暫不具備成立團(tuán)支部的項目上，先通過成立青年安全生產(chǎn)示范崗、青年突擊隊、青年文明號的形式，將共青團(tuán)工作視野、凝聚組織、服務(wù)范圍充分向一線項目拓展，增強(qiáng)團(tuán)建工作的覆蓋率。二是完善活動經(jīng)費管理，從經(jīng)費來源、使用范圍、使用原則、使用要求、使用監(jiān)督五個方面規(guī)范基層團(tuán)支部活動經(jīng)費使用管理，明確下?lián)芙?jīng)費標(biāo)準(zhǔn)和申請流程，真正讓團(tuán)員青年受益。三是分類管理團(tuán)支部，根據(jù)團(tuán)支部所在單位發(fā)展水平與規(guī)模、共青團(tuán)工作基礎(chǔ)狀況、同級黨組織要求等條件，將基層團(tuán)支部分為“培育型、成長型、重點型、示范型”團(tuán)支部，采取不同的工作側(cè)重點進(jìn)行管理，促進(jìn)基層團(tuán)支部不斷轉(zhuǎn)化升級。四是創(chuàng)新支部管理考核，健全共青團(tuán)日常工作考核，建立共青團(tuán)“一不等、二不推、三不拖、四不催”的工作思路，嚴(yán)格共青團(tuán)年終考核制度，更加注重共青團(tuán)工作實效，建立團(tuán)支部工作互評機(jī)制，為團(tuán)支部書記提供相互交流學(xué)習(xí)的平臺，為團(tuán)員提供考核共青團(tuán)工作的渠道，同時根據(jù)團(tuán)支部書記述職評議的最終投票排名兌換成得分，按照30%計入各團(tuán)組織年終考核成績。

打造“四個品牌”，鍛造匠心之魂。作為施工企業(yè)共青團(tuán)，要把圍繞中心、服務(wù)大局作為工作主線，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，鼓勵團(tuán)員青年扎根基層，緊扣建筑行業(yè)特點開展建功立業(yè)活動，在公司發(fā)展過程中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。一是用“三青”活動凝聚青年力量；二是用“工地開放周”聯(lián)動培養(yǎng)青年人才；三是用青年人才論壇搭建青年展示平臺；四是用青年崗位創(chuàng)新為生產(chǎn)經(jīng)營助力。在品牌活動開展過程中，把廣大青年吸引到團(tuán)組織的周圍來，助力他們成長成才，在實踐中鍛造匠心之魂。

助力“四個重點”，聚合青年之力。共青團(tuán)素有“黨有號召、團(tuán)有行動”的光榮傳統(tǒng)。黨和國家中心工作是共青團(tuán)發(fā)揮作用、體現(xiàn)價值的舞臺。作為施工企業(yè)共青團(tuán)要找準(zhǔn)工作切入點、結(jié)合點、著力點。一是助力疫情防控，根據(jù)新冠疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要，在企業(yè)范圍組織招募“阻擊新冠病毒我們共克時艱”志愿者，做好企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工志愿服務(wù)、精準(zhǔn)幫扶公司的一線醫(yī)護(hù)人員家屬、精準(zhǔn)關(guān)愛居家隔離職工工作，利用復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的時間和復(fù)工后的業(yè)余時間組織團(tuán)員青年進(jìn)社區(qū)，開展志愿者清掃活動和無物管小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場等人員密集場所值守志愿者活動。二是助力防洪清淤，特大洪峰過境重慶主城，組織團(tuán)員青年有序開展抗洪搶險救援工作及洪峰過境后道路義務(wù)清淤排障工作。三是助力脫貧攻堅，組織青年到企業(yè)承建的偏遠(yuǎn)山區(qū)項目駐扎建設(shè)，帶領(lǐng)團(tuán)員青年實地走訪貧困村開展調(diào)研、幫扶及慰問活動。四是助力成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，開展“河小青”美化共同的母親河，組織青年積極投身成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈沿線建設(shè)，深化成渝雙城青年交流合作。

總之，施工企業(yè)內(nèi)部的共青團(tuán)工作開展得好不好，會關(guān)系到整個企業(yè)的長期生存和發(fā)展。因此，作為施工企業(yè)共青團(tuán)要結(jié)合新時代、新要求，轉(zhuǎn)變工作思路、創(chuàng)新工作方法，做好共青團(tuán)工作和企業(yè)主責(zé)主業(yè)工作的融合，激發(fā)廣大青年的歷史責(zé)任感和奮斗精神，動員廣大青年建功立業(yè)，把滿腔報國之志轉(zhuǎn)化為立足崗位的工作業(yè)績，把積極奉獻(xiàn)精神轉(zhuǎn)化為服務(wù)人民的實際行動，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場、文化發(fā)展大舞臺、社會建設(shè)新領(lǐng)域、科技創(chuàng)新最前沿、重點項目第一線、基層實踐大熔爐，貢獻(xiàn)聰明才智，書寫青春篇章。