探討建筑施工中安全施工管理的重要性

馬彥培

摘 要 建筑安全施工管理包含了施工過程中所有有關(guān)安全的協(xié)調(diào)和管理行為。建筑安全施工管理，通過對威脅建筑施工安全的各種因素進行有效的控制，從而避免安全事故的發(fā)生，提升建筑施工的安全性，保障工程目標的順利實現(xiàn)。建筑施工安全管理的重要性應當引起建筑施工企業(yè)的高度重視，強調(diào)建筑安全施工管理，是對施工人員生命健康負責的表現(xiàn)，是建筑企業(yè)以人為本的表現(xiàn)。

關(guān)鍵詞 安全施工 管理 建筑 重要性

在建筑施工過程中，經(jīng)常要面對各種復雜的、危險的施工條件，如高層建筑施工等，因此，建筑施工的安全性特別重要。在提升建筑施工安全性的過程中，建筑施工安全管理發(fā)揮著重要的作用。安全施工管理保障建筑施工人員的人身安全，保障了建筑施工的順利進行。本文對建筑安全施工管理的重要性進行了分析，并且提出了安全施工管理的改進措施，希望對建筑施工安全性的提升有所幫助。

1建筑安全施工管理在建筑施工中的重要性

施工的安全性，是保證工程順利進行的前提和基礎(chǔ)。在建筑工程施工中，雖然施工質(zhì)量、施工效益等內(nèi)容非常重要，但更重要的永遠是施工人員的生命。特別是在建筑施工這種很容易發(fā)生危險的工作中，對于安全的強調(diào)是非常有必要的。不重視安全，就會造成施工過程中存在各種安全隱患，很容易發(fā)生安全事故。而建筑工程中的安全事故是相對嚴重的，輕則骨折流血，重則奪人性命。因此，在建筑施工中強調(diào)安全施工管理，首先是為了保障施工人員的生命安全，其次才是為了保障施工的順暢進行。

在信息化社會高度發(fā)達的今天，媒體對于信息的傳播是非?？焖俚?。建筑施工企業(yè)一旦發(fā)生安全事故，媒體會第一時間將事故報到傳播出去，導致建筑施工企業(yè)的形象受到嚴重損害，信譽降低。這樣的情況自然對于建筑施工企業(yè)的發(fā)展是不利的，不僅會影響到建筑施工企業(yè)的短期經(jīng)濟效益，更會影響到建筑施工企業(yè)今后的發(fā)展建設(shè)，對建筑施工企業(yè)核心競爭力的提升產(chǎn)生阻礙。因為安全事故的報導會導致建筑發(fā)包方對建筑施工企業(yè)的信任度降低，使發(fā)包方不愿意和企業(yè)進行合作，造成建筑施工企業(yè)客戶來源的減少和施工任務來源的消失。

建筑安全施工管理對于建筑施工具有重要意義，其重要作用已經(jīng)得到建筑施工企業(yè)的廣泛認可。但是認可并不等于執(zhí)行，很多建筑企業(yè)在施工過程中仍然存在輕視安全施工管理工作，盲目追逐利益，為了減少成本而降低安全防護投資的情況。對于這樣的情況，相關(guān)建筑施工企業(yè)應當防患于未然，把安全施工管理工作重視起來，做到實處，否則將會造成不可估量的損失。

2提升建筑安全施工管理成效的措施

當前我國建筑行業(yè)普遍存在輕視安全施工管理的情況，對于這樣的情況，必須嚴肅對待，必須重視起來，通過制定科學合理的措施來改變現(xiàn)狀，提升建筑安全施工管理的成效，保證施工人員的生命健康安全，提升建筑施工的綜合效益和建筑企業(yè)的綜合競爭力。在這里提供一些可行的提升建筑安全施工管理成效的措施，以供參考：

2.1加強對于安全施工的宣傳

安全宣傳工作的落腳點，是施工人員和相關(guān)管理人員的安全意識。通過安全施工的宣傳，提升工程相關(guān)人員的安全意識和安全防護技能，發(fā)揮每個人的自覺能動性，最終實現(xiàn)建筑企業(yè)施工安全性的實際提升。安全宣傳的內(nèi)容，包括國家對于建筑安全施工的相關(guān)法律法規(guī)知識、安全施工的重要意思、安全施工對于企業(yè)的重要影響、安全施工防護知識、安全施工裝備的使用方法以及安全事故的應急處理辦法等。安全施工宣傳工作應當廣泛開展起來，對于相關(guān)的施工人員和管理人員真正起到教育作用，避免安全宣傳工作流于形式，失去其宣傳意義。建筑企業(yè)應當本著以人為本的安全施工原則，成立專門的安全宣傳小組，把安全工作真正做到實處。

2.2將安全施工管理責任落實到人

以往的安全施工管理工作，往往責任人不能夠明確界定，一旦發(fā)生安全事故，相關(guān)管理者之間就推卸扯皮，難以通過對責任人進行有效懲處來提高安全施工管理效果。在當前建筑企業(yè)激烈競爭的條件下，建筑企業(yè)對安全施工管理工作重視的同時，必須將安全施工管理責任落實到人，明確責任主體。做到了這一點，一旦發(fā)生安全事故后就可以第一時間追究事故責任人的責任，通過對其進行懲處有效地提升安全施工管理能力。將安全施工管理責任落實到人，會無形中增加相關(guān)責任人的安全監(jiān)管壓力，迫使其將安全施工管理工作落實到位，真正做好安全施工管理工作。為了有效地將安全責任主體確定下來，應當和安全施工管理人員鑒定安全責任書，以書面的形式把安全施工管理責任落實到位。安全事故發(fā)生后，對于相關(guān)責任人的處理必須嚴格按照安全責任書上的規(guī)定來進行，絕不可以輕易饒恕。這些對于安全施工管理的嚴格要求，必然會訴請建筑施工企業(yè)的安全施工管理風氣，對安全施工管理的實際效果提升帶來非常大的幫助。

2.3完善人員選拔、培訓制度

對于安全施工管理人員的任用，切忌隨意，應當通過科學的程序選擇合適的人選來擔任。安全施工管理人員應當具備足夠的安全管理意識和安全管理能力，以保證（下轉(zhuǎn)第169頁）（上接第163頁）其進入崗位后能夠更好地對建筑施工的安全性進行有效的管理。對于實際安全施工管理人員聘用過程中存在的走后門、靠關(guān)系的情況，應當獎勵舉報、嚴肅治理。對于在崗的安全施工管理人員能力不足的，應當對其進行必要的培訓，通過培訓提升體安全施工管理能力和安全施工管理意識，在培訓后對其進行考核，考核合格后再回到崗位中去繼續(xù)進行安全施工管理工作。對于經(jīng)過多次培訓仍然無法具備足夠的安全管理能力的，應當予以淘汰，以免由于其工作能力不足造成安全事故的發(fā)生。對于在崗的安全施工管理人員，應當定期考核，考核內(nèi)容應當包括理論和工作實績兩部分。完善的人員選拔、培訓制度，可以保證安全施工管理隊伍的高素質(zhì)、高執(zhí)行力，從而提高建筑施工企業(yè)的安全施工管理能力。

2.4加大安全施工管理的資金投入

安全施工管理需要人力、物力，自然也需要足夠的財力。目前建筑企業(yè)對于安全施工管理的資金投入普遍不足，對于這樣的情況，建筑企業(yè)應當重視起來。加大安全施工管理的資金投入，對于建筑施工企業(yè)來說絕對是利大于弊的，建筑施工企業(yè)應當對此有足夠的認識。加大安全施工管理的資金投入，將資金用到安全施工管理的實處，如安全能力培訓、安全知識宣傳、安全防護設(shè)備的購等，提升安全施工管理人員的素質(zhì)，保證安全施工管理的實際效果，從而保證施工人員的人身健康安全，實現(xiàn)提升建筑施工企業(yè)綜合施工能力和市場競爭力的目的。

3總結(jié)

安全施工管理在現(xiàn)代建筑施工企業(yè)中的重要性越來越凸顯出來，相關(guān)建筑施工企業(yè)要想真正提升自身市場競爭力，就必須對安全施工管理工作足夠重視。安全施工管理工作，要做到充分預防、嚴格控制、妥善解決三點，對于目前建筑施工企業(yè)安全施工管理的不足，采取可行的、科學的改進措施，真正實現(xiàn)安全施工管理能力的提升，才能夠讓建筑企業(yè)自身的市場競爭力得到有效的提升。

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