后疫情時代的視頻會議

丁海驁

“市場趨勢是一個融合的、而非誰占領(lǐng)主要市場，未來沒有任何一家會獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，一定是大家去做融合?！毙鹿谝咔橄碌摹吧缃痪嚯x”要求，讓居家辦公、在線網(wǎng)課成了人們的“常態(tài)”。突然而至的市場需求，催生了大量的SaaS視頻會議服務(wù)、云視頻會議產(chǎn)品，讓原本略顯有些“小眾”視頻會議系統(tǒng)領(lǐng)域，格外擁擠和喧囂，一夕之間，成為整個IT行業(yè)的最活躍的部分。

郭瑋，Poly博詣大中華區(qū)解決方案總監(jiān)在接受筆者采訪時強(qiáng)調(diào)：互聯(lián)網(wǎng)公司的進(jìn)入，給整個行業(yè)帶來一種全新的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)理念，同時也讓終端用戶注意到，以往主要針對企業(yè)級用戶、被安裝部署在會議室內(nèi)的傳統(tǒng)視頻會議解決方案，同樣擁有針對個人用戶、滿足居家辦公場景的能力。在郭瑋看來，滿足個人用戶的需求和使用體驗(yàn)，對于視頻會議系統(tǒng)行業(yè)來講，這并非是一種全新的業(yè)務(wù)需求，只是疫情讓這這種需求變得更加迫切。

“2015年以前，我們就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這種趨勢。當(dāng)時在北美的市場就已經(jīng)很明顯：私有化建設(shè)存在于某些特定的行業(yè)里，但同樣，他們的員工也需要辦公的靈活性。因此融合是市場趨勢，移動化、軟件化的產(chǎn)品，能夠達(dá)到在辦公室里工作的效果，對于用戶來講是一個提升和輔助，對于Poly來講也是一個邊緣的擴(kuò)展。而這個轉(zhuǎn)變，最終真正受益的是終端用戶?！惫|說。

從辦公室到客廳

從某種意義上說，基于互聯(lián)網(wǎng)提供的移動化、軟件化的視頻會議系統(tǒng)，滿足的是針對個人用戶越來越復(fù)雜的混合辦公場景方面的需求。

“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供的產(chǎn)品更多強(qiáng)調(diào)的是便捷性、互通能力和易用性；而傳統(tǒng)視頻會議解決方案提供商則在安全性、自主性和客戶定制化方面有更多優(yōu)勢?！币虼?，對于應(yīng)用企業(yè)來講，由于要同時滿足各種不同工作場景的需要——辦公室、會議室、員工家里的客廳、咖啡廳等各種復(fù)雜工作場景，有些需要考慮員工個人的使用體驗(yàn)，需要系統(tǒng)更加便捷、易操作；而另外一些場景則需要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的管理控制能力，對安全性的要求更高——且要實(shí)現(xiàn)在各種場景當(dāng)中都能夠得到同樣的工作體驗(yàn)和支持，顯然需要融合傳統(tǒng)廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商的技術(shù)和產(chǎn)品，以“復(fù)合型的方案來支持新興的辦公需求”。

“Poly的理念是擁抱生態(tài)?！惫|談到了Poly目前在全球與微軟、Zoom的融合認(rèn)證，在中國市場與三大電信運(yùn)營商的合作，以及對包括釘釘、騰訊、飛書等在內(nèi)SaaS應(yīng)用的互聯(lián)互通和技術(shù)認(rèn)證。而所有的融合，都是基于“以人為本”的目標(biāo)，切實(shí)解決終端用戶在不同工作場景下，對視頻會議系統(tǒng)的不同需求?！靶袠I(yè)現(xiàn)狀是多元化，所有的參與者我們都稱其為友商，表示都能合作：雖然可能在某些項(xiàng)目是競爭關(guān)系，但是著眼未來，市場上積極合作的空間依然非常大，只是需要彼此找到一個合適的距離?！?h3>從技術(shù)驅(qū)動到用戶體驗(yàn)

更進(jìn)一步講：如果說滿足個人用戶對多工作場景的需求是對視頻會議系統(tǒng)的“入門級”硬性指標(biāo)，那么如何切實(shí)提高終端用戶體驗(yàn)，可能才是這一行業(yè)真正較量的關(guān)鍵。

事實(shí)上，最初強(qiáng)調(diào)“以人為本”，開始關(guān)注個人用戶需求時，Poly博詣還是寶利通——一個成立于1990年，專司開發(fā)、制造和銷售音視頻會議系統(tǒng)及解決方案提供商?！袄_特力作為耳機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)商，提供的更多的是以個人為基準(zhǔn)的技術(shù)、產(chǎn)品和場景；而寶利通更多關(guān)注企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的溝通交流、會議室的溝通交流。兩家公司最初是基于產(chǎn)品的合作：寶利通當(dāng)時推出了小型揚(yáng)聲器，針對小團(tuán)隊(duì)溝通、交流、移動辦公的需求，為繽特力去提供了相應(yīng)的支持?！?019年3月，基于多年的合作關(guān)系，寶利通和繽特力宣布合并更名Poly博詣。

“個人辦公最大的挑戰(zhàn)不是溝通方式，而是沒能達(dá)到想要的溝通效果和效率。寶利通原本擅長的解決方案是針對會議室或者說相對固定空間里面的解決方案。但是當(dāng)用戶開始要求多工作場景應(yīng)用我們的解決方案是，技術(shù)，產(chǎn)品如何及時跟上用戶最終需求？這是我們特別關(guān)注的?！惫|認(rèn)為此次合并帶來的最大價值，是將繽特力以往針對個人用戶的產(chǎn)品開發(fā)理念和邏輯，融入到了對視頻會議系統(tǒng)的技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)體系當(dāng)中來。

眾所周知，2B和2C兩者的產(chǎn)品研發(fā)，最大的區(qū)別是設(shè)計目標(biāo)的差異和迭代周期的不同。從目標(biāo)角度看，2B的產(chǎn)品研發(fā)，需要滿足企業(yè)級用戶領(lǐng)先性的要求，因此強(qiáng)調(diào)對新興技術(shù)的采用，以及技術(shù)參數(shù)的高低；而2C的產(chǎn)品研發(fā)，則完全是以最終用戶的使用體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)的是對用戶需求和感受的最大限度滿足。在產(chǎn)品迭代周期上，2B產(chǎn)品的更迭更慢，但是更穩(wěn)定，其節(jié)拍取決于新技術(shù)的研發(fā)，以及企業(yè)升級換代的需求；而2C產(chǎn)品的迭代更新則要快得多，其更新的節(jié)拍，取決于市場上大量終端用戶的直接反饋。

突如其來的疫情加速了兩種產(chǎn)品研發(fā)理念的融合：“我們深度思考后認(rèn)為，技術(shù)的先進(jìn)性其實(shí)是服務(wù)于這些個人，讓用戶更舒服、更有效地使用產(chǎn)品，而不是單一地把最先進(jìn)的技術(shù)給用戶使用，才是我們產(chǎn)品研發(fā)的目的和初衷?！?/p>

郭瑋將兩種設(shè)計里面比作汽車企業(yè)和服裝公司：“融合了雙方各自擅長的設(shè)計理念后，我們現(xiàn)在既注重時尚元素又在乎技術(shù)參數(shù)，既有面向用戶的設(shè)計元素和界面操作，也會再結(jié)合企業(yè)IT部門給出的建議，最終的目標(biāo)，就是讓用戶使用體驗(yàn)好、舒適、易用，以及實(shí)現(xiàn)操作便捷。現(xiàn)在我們所有新的產(chǎn)品，從顏色、材質(zhì)，以及最后設(shè)計風(fēng)格，都有很大的變化。到現(xiàn)在為止，我們從用戶那里得到的反饋?zhàn)C明：這種融合確實(shí)是一種積極的變化?！?h3>真正的考驗(yàn)才剛剛開始

讓多場景辦公成為后疫情時代的工作常態(tài)，對于企業(yè)用戶而言，并非是一次簡單的工作習(xí)慣的改變，其面對的是一場綜合能力的考驗(yàn)。簡單來說，首先，企業(yè)需要擁有業(yè)務(wù)數(shù)字化的能力；其次，企業(yè)還需要具備安全、靈活的在線交流平臺。對于前者，持續(xù)深入的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最重要的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字；對于后者，更加關(guān)注個人用戶的視頻會議系統(tǒng)在疫情期間的廣泛使用，不僅征服了眾多用戶，而且也徹底讓企業(yè)管理者放下了“數(shù)字化辦公會影響業(yè)務(wù)效率”的擔(dān)心——從某種意義上說，視頻會議系統(tǒng)既是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展到一定程度的階段性成果，同時，其也在倒逼企業(yè)持續(xù)深入地執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以實(shí)現(xiàn)更有效的多場景辦公。

而對于視頻會議系統(tǒng)本身來講，關(guān)注終端用戶的多工作場景需求和用戶體驗(yàn)，還僅僅是一個開始，一個更大的考驗(yàn)是：隨著5G時代的到來，更多的應(yīng)用場景需求、更多基于視頻會議系統(tǒng)的應(yīng)用需求都將有機(jī)會被滿足，屆時，系統(tǒng)提供商之間的競爭將在技術(shù)、研發(fā)能力、滿足客戶需求等各個層面同時展開，只有真正有積累、有能力的佼佼者，才可能在這場堪稱慘烈的競爭中勝出。

“我們覺得很振奮人心，因?yàn)槲覀儭逕捔撕芏嗄甑奈涔K于大展拳腳了。”郭瑋把5G比做是一條信息高速路，他認(rèn)為未來視頻會議的真正挑戰(zhàn)不在視頻而在音頻：“成音要同步、還原度高、延遲要低、降噪程度等方面，都在考驗(yàn)很多原有的技術(shù)功力。我們有信心，油門踩下去的時候，我們能跑起來，甚至希望能夠飛起來。”

寫在最后

當(dāng)經(jīng)歷了新冠疫情洗禮的城市逐漸恢復(fù)以往的喧囂，在大城市中需要消耗大量時間和熱情用以通勤的勞動者們，又不得不重復(fù)這種早已習(xí)以為常的厭倦和乏味，人們開始懷念疫情最嚴(yán)重時期的“居家辦公”時光——“或許在疫情結(jié)束后，這種模式也可以成為主流的工作形態(tài)?！?020年新冠疫情給人類帶來的最持久影響，或許就是讓人們開始相信，以往很多已經(jīng)習(xí)慣接受和忍耐的秩序，其實(shí)可以有更好的方法去解決。