1067人、538人、316人......這些數(shù)字的背后才是數(shù)字化的真正意義

王宇

魏朝陽眉頭緊鎖的坐在電腦前，一根接著一根地抽著紫云香煙，即便做到了省屬煤炭集團(tuán)大型事業(yè)部的一把手，這位皮膚黝黑的河北漢子也改不掉一天兩包煙的陋習(xí)。在采訪的兩個(gè)小時(shí)內(nèi)，他的秘書不斷“闖入”辦公室打斷我們交談。原因無他，曾經(jīng)的潞安（礦業(yè)）有限責(zé)任公司如今已變成潞安化工集團(tuán)公司，涉及的資產(chǎn)無償劃歸及業(yè)務(wù)調(diào)整依舊在緊鑼密鼓進(jìn)行中。整合后的新公司想要擺脫傳統(tǒng)煤炭企業(yè)的影子，轉(zhuǎn)型高端化工企業(yè)，重要手段便是加速數(shù)字化建設(shè)，可如何構(gòu)建出一個(gè)理想的數(shù)字化化工企業(yè)，似乎還無行業(yè)先例，只得摸著石頭過河。

魏朝陽作為新集團(tuán)兩大核心事業(yè)部之一的化工事業(yè)部掌舵者，已然承壓這家老牌傳統(tǒng)煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型重?fù)?dān)，就在新集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之際，國務(wù)院國資委同期印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，明確國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)、方向、重點(diǎn)和舉措，以求開啟國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章。這位從業(yè)二十余年的煤炭行業(yè)科班生，在數(shù)字化時(shí)代正面臨新的挑戰(zhàn)，或許此刻只有香煙能緩解他心中的壓力。

在魏朝陽看來，數(shù)字化的意義不僅在于提升企業(yè)生產(chǎn)力，更在于保障職工生命安全。

數(shù)字化的意義

和這位曾經(jīng)干過基層工人的能源老將談起數(shù)字化，他的思緒似乎回到了二十年前。2000年初始，在山西15.67萬平方公里的土地上，空氣中彌漫的黑色粉塵曾讓各路“淘金客”興奮不已，這片埋藏著黑金的熱土曾演繹了無數(shù)財(cái)富故事，但隨之而來的便是各類礦難悲劇。

據(jù)魏朝陽回憶道，自2001年中國加入世貿(mào)組織掀開原煤出口的蓋子后，國家取消電煤指導(dǎo)價(jià)，煤炭迎來市場化改革，煤價(jià)開始爆發(fā)式增長，貪婪的人們開始以各種手段對煤炭進(jìn)行盜采，黑煤窯、小煤礦等不法經(jīng)營猖獗，更可怕的是，這些小煤礦沒有任何安全保障措施，礦難事故頻發(fā)讓一條條鮮活的生命逝去。

彼時(shí)，剛過而立之年的魏朝陽正執(zhí)負(fù)責(zé)安全板塊，他言道，2004年和2005年是他記憶中印象最深刻的兩年，陜西陳家山礦難死亡166人、遼寧孫家灣礦難死亡214人、黑龍江東風(fēng)礦難死亡171人、河南大平礦難死亡148人，中國近代十大煤礦安全事故，四起發(fā)生在這兩年間，大型礦難導(dǎo)致近700條生命隕落，小型礦難更是不盡其數(shù)。而發(fā)生在2008年的山西襄汾尾礦庫潰壩事故，魏朝陽更是親歷者。

2008年，正值事業(yè)上升期的魏朝陽被委派到山西煤炭重鎮(zhèn)臨汾市負(fù)責(zé)能源安全監(jiān)管。事故發(fā)生的9月8日早上，正好是塔山礦區(qū)的集市，按照當(dāng)?shù)貞T例，附近村莊和礦山群眾都要前來趕集，有的礦工也會(huì)在上完夜班后直接來到集鎮(zhèn)上。不幸發(fā)生，這片總庫容約30萬立方米，壩高約50米的尾礦庫突然發(fā)生潰壩，尾砂流失量約20萬立方米，沿途帶出大量泥沙，流經(jīng)長度達(dá)2公里，最大扇面寬度約300米，過泥面積30.2公頃。

“潰壩殘骸瞬間沖垮了整個(gè)市場，趕集人群被掩埋在泥沙下，場面猶如唐山大地震后一般。集貿(mào)市場附近有一座三層高的新塔礦業(yè)公司辦公樓，潰壩后被沖走了十多米遠(yuǎn)。辦公樓內(nèi)當(dāng)時(shí)正準(zhǔn)備發(fā)工資，不少職工都還在樓內(nèi)。”回想起當(dāng)時(shí)事故現(xiàn)場魏朝陽依舊心有余悸。

整整一周，遇難人數(shù)從最初公布的1人上升至254人，當(dāng)時(shí)，事發(fā)現(xiàn)場到底有多少人？似乎誰都說不清楚?！斑@是一個(gè)礦區(qū)，外來打工的人很多，里面到底有多少人，真是說不清楚?！边@是事故知情者彼時(shí)對外界透露的信息之一。

這起事故對魏朝陽心智產(chǎn)生了劇烈影響，同時(shí)也在他心中埋下一顆“種子”。他不斷反問自己，如果當(dāng)時(shí)有成熟的安全監(jiān)測系統(tǒng)，潰壩事故是不是就不會(huì)發(fā)生？如果當(dāng)時(shí)主體礦足夠機(jī)械化、智能化，是不是就不會(huì)產(chǎn)生如此大的傷亡情況。在他看來，事故發(fā)生的源頭便是生產(chǎn)力沒有跟上科技應(yīng)用的結(jié)果。

“當(dāng)時(shí)如果壩體裝有安全監(jiān)測設(shè)備，這場事故就不會(huì)發(fā)生，就不會(huì)有這么多人遇難?！蔽撼柮鎺П瘋劦健?/p>

在辦公室內(nèi)，這位年近花甲的負(fù)責(zé)人講述道：“在親歷過礦難事故后，我們才深刻意識(shí)到煤炭產(chǎn)業(yè)做智能化升級(jí)改進(jìn)的重要性。在我看來數(shù)字化不僅僅是為提升企業(yè)生存效率而存在的，它可以為職工提供更多安全保障，哪怕安全生產(chǎn)率提升1%，哪怕這些數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)只能挽救一個(gè)人的生命，都是值得的?！?/p>

的確，彼時(shí)煤礦在民眾心目中是一個(gè)管理混亂、技術(shù)落后、事故頻發(fā)的代名詞，與國外發(fā)達(dá)國家的煤礦相比，百萬噸死亡率要高出很多，一些重大的惡性事故在國際上極大的破壞了國家形象，數(shù)字化升級(jí)改造迫在眉睫。

自2008年起始，中國煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)入升級(jí)改造期，以機(jī)械化輔以智能化為主的煤礦開始涌現(xiàn)。礦井視頻監(jiān)控系統(tǒng)、井下預(yù)警系統(tǒng)、人員監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、智能風(fēng)井、煤機(jī)裝備與智能機(jī)器人等裝備系統(tǒng)開始批量運(yùn)用，讓煤礦事故發(fā)生率一路走低。

在碩大的集團(tuán)總控室內(nèi)，僅有的數(shù)十人監(jiān)控著近20座主體礦區(qū)的安全生產(chǎn)情況。哪些單位有任何異常問題，集團(tuán)總控室內(nèi)都可以在30秒內(nèi)收到預(yù)警信息，同時(shí)集團(tuán)預(yù)警系統(tǒng)和當(dāng)?shù)毓?、消防、安監(jiān)、救護(hù)等機(jī)構(gòu)同步聯(lián)網(wǎng)，一旦發(fā)生意外第一時(shí)間便可爭分奪秒實(shí)施救援。

拉近到礦區(qū)，值班安全員在地面調(diào)度室監(jiān)控工作面所有設(shè)備的工作過程、工作狀態(tài)和相關(guān)數(shù)據(jù)。通過視頻觀擦采煤機(jī)行走、割煤、搖臂調(diào)高臥底的動(dòng)作過程，觀察液壓支架的升---降---移的工作過程、轉(zhuǎn)載運(yùn)輸設(shè)備、超前支護(hù)設(shè)備的工作和移動(dòng)過程。實(shí)時(shí)通過進(jìn)行語音通話，實(shí)施語言指揮，在特殊緊急情況下，還可以直接干預(yù)停機(jī)。

在運(yùn)輸原煤的順槽設(shè)備列車上（工作面控制中心），工人可進(jìn)行“遠(yuǎn)程自動(dòng)控制” 和“遠(yuǎn)程手動(dòng)控制”干預(yù)生產(chǎn)。 所謂“遠(yuǎn)程自動(dòng)控制” 就是在工作面條件允許的情況下實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)采煤，采煤機(jī)可實(shí)現(xiàn)記憶切割，根據(jù)示范刀切割數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)巡航、調(diào)高、臥底、加速和減速；實(shí)現(xiàn)斜切進(jìn)刀、磨三角等功能。支架可以實(shí)現(xiàn)跟機(jī)拉架、調(diào)斜、成組拉架等動(dòng)作?！斑h(yuǎn)程手動(dòng)控制”就是在工作面地質(zhì)條件不好的情況下，在控制中心的計(jì)算機(jī)上通過視頻觀察對單體設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)動(dòng)控制，以求最大程度在高危環(huán)節(jié)減少人工介入。

數(shù)字化技術(shù)的運(yùn)用讓煤炭生產(chǎn)更為安全，高危環(huán)節(jié)人員減少了約70%。據(jù)中國國家煤礦安全監(jiān)察局副局長桂來保最新公布數(shù)據(jù)顯示，截止2020年12月5日，中國煤礦共發(fā)生死亡事故122起，死亡和被困224人。其中較大事故10起，死亡49，雖較2019年相比增加1起，死亡人數(shù)增加16人，但得益于煤礦數(shù)字化改造初見成效，自2013年后，中國礦難死亡人數(shù)呈直線下降趨勢，由2013年的1067人，降至2016年的538人，又降至2019年的316人，這冷冰冰的數(shù)字背后，是一條條鮮活的生命，讓這些數(shù)字歸零，便才是數(shù)字化的真正意義。

提到煤礦智能化成果，魏朝陽臉上才稍稍松緩，他言道：“經(jīng)過十余年的發(fā)展，中國煤礦產(chǎn)業(yè)的確有了長足進(jìn)步，無論是降本增效還是安全體系保障都已擺脫落后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形象。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，中國煤礦人員死亡率仍是建筑行業(yè)的兩倍之多，每年還是會(huì)有百余人在礦難事故中喪失，這個(gè)數(shù)值需要降至個(gè)位數(shù)，最終歸零。

智慧礦山雛形初現(xiàn)

在總控室參觀結(jié)束后，魏朝陽又燃起一根香煙，談起他未來的工作計(jì)劃—智慧礦山概念的最終落地。在他眼中，智慧礦山才是未來煤礦的最終形態(tài)，也是保障企業(yè)、人員安全的最佳解決方案。

智慧礦山是在現(xiàn)有煤炭綜合機(jī)械化基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)智慧化發(fā)展的整合過程，是一個(gè)多學(xué)科交叉融合的復(fù)雜問題，是將人工智能、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人、智能裝備等與現(xiàn)代煤炭開發(fā)利用深度融合，形成全面感知、實(shí)時(shí)互聯(lián)、分析決策、自主學(xué)習(xí)、動(dòng)態(tài)預(yù)測、協(xié)同控制的智能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤礦開拓、采掘、通風(fēng)、洗選、安全保障、運(yùn)輸、管理等過程智能化運(yùn)行的概念。

在276天前，國家發(fā)改委、能源局等八部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》，推動(dòng)煤炭數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力智慧礦山項(xiàng)目落地。同年五月，山西、內(nèi)蒙古、山東、貴州、河南等省份皆已發(fā)布實(shí)施細(xì)則，為煤礦轉(zhuǎn)型升級(jí)掃清障礙。

在魏朝陽看來，智慧礦山正在為煤炭行業(yè)帶來“新生”。這個(gè)可以助力煤礦企業(yè)降本增效、有效保障礦井人員安全、促進(jìn)智慧產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、改變煤炭行業(yè)傳統(tǒng)形象、借勢落地布局“新基建”的項(xiàng)目模式，必然會(huì)重塑煤炭產(chǎn)業(yè)。

在距離山西省長治市區(qū)僅15公里外的郊區(qū)，這里是潞安下屬高河煤礦所在地，同時(shí)也是集團(tuán)智慧礦山標(biāo)桿項(xiàng)目之所。不日前，高河能源公司成功入選國家首批智能化示范煤礦建設(shè)名單，讓這座煤礦在山西省內(nèi)名聲大噪，其實(shí)際負(fù)責(zé)人便是魏朝陽。

在前往高河煤礦途中，魏朝陽在駕駛的老RAV4中，近乎驕傲的談到，作為山西省第一批智能煤礦建設(shè)試點(diǎn)和山西省智能綜采工作面建設(shè)試點(diǎn)單位，高河制定的智能礦山“1+3+N”三年建設(shè)規(guī)劃，已經(jīng)建成精準(zhǔn)定位系統(tǒng)、MOS大數(shù)據(jù)平臺(tái)（一期）等全國領(lǐng)先的智能化系統(tǒng)，并且投入運(yùn)營了集團(tuán)首個(gè)智能化綜采工作面，完全實(shí)現(xiàn)“以自動(dòng)控制為主，遠(yuǎn)程干預(yù)為輔”的自動(dòng)化生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)了從“指望經(jīng)驗(yàn)”到“依靠數(shù)據(jù)”，從“會(huì)”采煤到“慧”采煤的轉(zhuǎn)變。接下來，就是人工智能、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、5G通信、智能裝備等新技術(shù)的深度融合，如果技術(shù)融合順利，集團(tuán)推廣指日可待。

這位直言快語的負(fù)責(zé)人也毫不避諱言道，不僅潞安在實(shí)踐智慧礦山，其友商的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)也必須汲取。這位曾在山東袞礦任職過的能源人，得知山東能源臨礦集團(tuán)也入選國家首批智能化示范煤礦名單后，第一時(shí)間便去“偷師”學(xué)習(xí)。

山東能源臨礦集團(tuán)是以大數(shù)據(jù)為切入點(diǎn)，培育“云服務(wù)管理、大數(shù)據(jù)支撐、互聯(lián)網(wǎng)共享”的生態(tài)圈，通過共享化、平臺(tái)化、流程化組織變革，優(yōu)化壓減業(yè)務(wù)流程鏈條，按照業(yè)數(shù)據(jù)共享化、分析智能化等管理模式，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)管控、實(shí)時(shí)商業(yè)分析、彈性虛擬計(jì)算、智能監(jiān)控運(yùn)維“四大系統(tǒng)”，搭建了大數(shù)據(jù)中樞大腦，上崗基于大數(shù)據(jù)的RPA數(shù)字員工，試點(diǎn)人工智能機(jī)器人應(yīng)用，建立基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能礦山，全面推進(jìn)企業(yè)上云，形成 “云邊端”為核心的一體化智能數(shù)據(jù)中心。在魏朝陽看來，這便是優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，是智慧礦山的雛形。

在談話最后，這位再有四五年就面臨退休的老將感慨道，如果再給他十年乃至更長時(shí)間，他一定可以把更多數(shù)字化技術(shù)運(yùn)用到傳統(tǒng)煤礦之中，盡早讓智慧礦山落地，但歲月不饒人，這位曾經(jīng)的北航工科碩士生，終將完成使命給晚輩讓路，或許伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)長大的一代，會(huì)對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有更深刻的理解。（應(yīng)本人要求，文中魏朝陽為化名）