全過(guò)程控制建筑給排水工程造價(jià)的措施探討

賴佳佳

（重慶西恒工程咨詢有限公司，重慶 400000）

0 引言

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在這樣的大環(huán)境下，很多的建筑行業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展的時(shí)期，這既給建筑行業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，也為建筑行業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在建筑行業(yè)的工程管理當(dāng)中，一個(gè)比較重要的內(nèi)容就是工程造價(jià)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境之下，對(duì)造價(jià)的管理能夠在很大程度上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。然而，在建筑工程當(dāng)中，造價(jià)失控也是時(shí)常出現(xiàn)的，造價(jià)失控會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的順利進(jìn)行。以給排水工程為案例，在現(xiàn)實(shí)的施工當(dāng)中必須要根據(jù)細(xì)節(jié)來(lái)入手，憑借其工程的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制。全過(guò)程的造價(jià)控制涉及的內(nèi)容比較多，其中包括投資決策、施工、設(shè)計(jì)以及竣工的結(jié)算等各個(gè)工作環(huán)節(jié)，但是各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中的側(cè)重點(diǎn)是不一樣的。再加上城市化的快速推進(jìn)以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，又有很多的建筑給排水工程項(xiàng)目涌現(xiàn)出來(lái)。在這樣的際遇下，面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，怎樣在這樣的環(huán)境下生存，使建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展，是建筑給排水工程企業(yè)面臨的一個(gè)重大的挑戰(zhàn)。

1 全過(guò)程控制建筑給排水工程造價(jià)的重要性

在建筑行業(yè)的給排水的項(xiàng)目當(dāng)中，各個(gè)獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)工程之間都有著很密切的聯(lián)系，而且這些專(zhuān)業(yè)工程也是建筑給排水工程的一個(gè)比較重要的部分。全過(guò)程的建筑給排水工程的造價(jià)管理在工程的總體造價(jià)上有著非常重要的作用。對(duì)于工程來(lái)說(shuō)，其最后的目標(biāo)就是為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，所以說(shuō)，我們需要做好造價(jià)的管理工作，對(duì)成本以及投資進(jìn)行有效的控制以及利用，這樣就能夠在很大程度上促進(jìn)建筑工程的順利實(shí)施，能夠?qū)こ藤Y源進(jìn)行更加合理的利用，在實(shí)現(xiàn)成本的管理的基礎(chǔ)上，控制好質(zhì)量，提升工程的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，如圖1建筑給排水工程項(xiàng)目。

圖1 建筑給排水工程項(xiàng)目

2 全過(guò)程建筑給排水各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制的措施

2.1 決策階段造價(jià)控制的有效措施

對(duì)于建筑行業(yè)的給排水項(xiàng)目造價(jià)控制來(lái)說(shuō)，以前的很多的管理措施以及手段一般情況下針對(duì)于施工階段來(lái)進(jìn)行控制以及把關(guān)，但是往往會(huì)忽視掉其他的環(huán)節(jié)，這樣一來(lái)就會(huì)使造價(jià)控制的整體性能受到嚴(yán)重的影響，特別是忽視了決策階段的造價(jià)控制，這就需要我們?cè)谝院蟮脑靸r(jià)控制當(dāng)中，對(duì)相應(yīng)的關(guān)注的力度加強(qiáng)，這樣才能夠在一定程度上確保決策的合理性。在建筑工程的造價(jià)控制的角度來(lái)分析對(duì)于決策階段的有效措施就需要將經(jīng)濟(jì)方面的判斷分析放在重中之重，分析給排水工程在接下來(lái)的具體的落實(shí)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及不利因素，這樣能夠?qū)ζ渲写嬖诘牟焕F(xiàn)象進(jìn)行有效的評(píng)析，特別是經(jīng)濟(jì)因素，其中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是對(duì)排水工程的投資是不是能夠支持整個(gè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展進(jìn)行判斷，這同時(shí)也是防止出現(xiàn)給排水工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上能不能有損失的一個(gè)非常重要的條件。這就使在決策階段中，相關(guān)的工作人員需要對(duì)投資的可行性進(jìn)行全面的分析，進(jìn)而保證工程項(xiàng)目能夠落到實(shí)處，以免在接下來(lái)的建設(shè)當(dāng)中出現(xiàn)資金不足的問(wèn)題。在進(jìn)行工程的成本投入時(shí)，工程相關(guān)的管理人員以及財(cái)務(wù)人員和施工的管理人員應(yīng)該進(jìn)行配合和協(xié)作，對(duì)工人的工資、建筑材料的投入資金、建筑管理的成本進(jìn)行精確的計(jì)算，對(duì)總的投入資金有一個(gè)總體的把控，對(duì)工程進(jìn)行全面的評(píng)估。

2.2 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的有效措施

對(duì)于建筑的給排水工程進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)也是非常重要的，工程施工的主要依據(jù)就是設(shè)計(jì)圖紙，各項(xiàng)施工的數(shù)據(jù)、施工的要求以及施工的技巧都是通過(guò)設(shè)計(jì)圖紙來(lái)獲取的，因此，在對(duì)建筑給排水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候合理的管控也是整個(gè)工程造價(jià)控制的一個(gè)比較重要的方面。很多工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)技能不夠硬，再加上缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的精神，設(shè)計(jì)思維比較保守，方法比較落后，這些都會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果造成影響，致使很多項(xiàng)目在初期的設(shè)計(jì)當(dāng)中就頻頻出現(xiàn)失誤，影響后期的進(jìn)展。如果出現(xiàn)紕漏就需要及時(shí)進(jìn)行返工，會(huì)對(duì)成本造成嚴(yán)重的浪費(fèi)，這樣控制工程造價(jià)也就無(wú)從談起了。所以，在面臨這樣的情況，推進(jìn)設(shè)計(jì)招標(biāo)的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行擇優(yōu)選擇，和實(shí)力比較強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位合作，采用多家競(jìng)投的方式來(lái)進(jìn)行招標(biāo)，篩選出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位，能夠確保圖紙的合理性以及科學(xué)性，還可以利用限額設(shè)計(jì)的方法，這樣就能夠在很大程度上控制成本。

2.3 招投標(biāo)階段的造價(jià)控制有效措施

在建筑行業(yè)的給排水項(xiàng)目建設(shè)的招投標(biāo)階段來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在在承包模式繁雜的情況下，大部分的項(xiàng)目都可以采用分包的模式處理，這也就意味著需要將招投標(biāo)階段進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這樣就能夠促使其同樣可以使全過(guò)程的造價(jià)控制管理的基本要求得到滿足。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于造價(jià)控制的基本措施就是對(duì)招投標(biāo)的基本流程進(jìn)行規(guī)范，確保施工的單位在經(jīng)濟(jì)性的方面能夠表現(xiàn)出相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)，這就意味著在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中要把經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)放在重要位置，在一樣的條件下選擇報(bào)價(jià)低的單位，但需要對(duì)單位的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)。除此之外，還需要在合同的簽訂入手對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證合同的條款能夠表明雙方的責(zé)任，防止在以后的施工當(dāng)中出現(xiàn)追加投資的現(xiàn)象，為以后的造價(jià)控制打下良好的基礎(chǔ)。

2.4 施工階段造價(jià)控制的有效措施

在施工階段需要注意的問(wèn)題有很多，而且這些問(wèn)題也是比較繁雜的，需要我們?nèi)プ⒁飧鱾€(gè)細(xì)節(jié)，這也就表明造價(jià)控制的難度也有了很大的提高。首先，在施工階段需要對(duì)施工用到的材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，特別是材料方面的采購(gòu)，需要根據(jù)施工的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行把關(guān)，合理控制各種施工材料的單價(jià)以及數(shù)量，確保其促進(jìn)給排水項(xiàng)目的順利進(jìn)行，而且在一樣的質(zhì)量的前提下，首先選擇的應(yīng)該是價(jià)格比較低的供應(yīng)商，最大程度地減少這一方面的造價(jià)消耗；其次，需要對(duì)工程量進(jìn)行全面的核算，這樣才能夠在一定程度上確保給排水項(xiàng)目在具體的施工建設(shè)當(dāng)中使工程量的需求得到滿足，采用一定的模式對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制，一般采用的就是工程量清單計(jì)價(jià)的模式，特別要關(guān)注一些比較隱蔽的工程，防止出現(xiàn)工程量重復(fù)計(jì)算以及計(jì)取有缺陷的情況，在最大程度上提高造價(jià)控制的有效性；再就是，在建筑工程的施工階段，想要有效地控制造價(jià)還需要結(jié)合給排水工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行來(lái)規(guī)范化控制，就像想要更好地防止出現(xiàn)因?yàn)閺?fù)工帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失就需要對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行更加嚴(yán)格的把關(guān)，將造價(jià)的控制水平提升上來(lái)，如果對(duì)施工的進(jìn)度有了一個(gè)更加有效的管控之后，就可以在很大程度上提高任務(wù)完成的效率，以免出現(xiàn)因?yàn)檠悠趲?lái)的一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失。再就是在給排水工程材料的選擇以及對(duì)比上，在給排水工程當(dāng)中用到的最多的材料就是管材，不一樣的材質(zhì)、徑口的大小以及不同的生產(chǎn)商都會(huì)帶來(lái)幾個(gè)方面的差異，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，需要對(duì)整個(gè)給排水工程做一個(gè)比較全面的分析，對(duì)每一個(gè)材料的數(shù)量以及要求進(jìn)行統(tǒng)一的整理，再按照計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，如圖2為高層建筑給排水。

圖2 高層建筑給排水

2.5 竣工結(jié)算階段造價(jià)控制的有效措施

在給排水項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的最后的一個(gè)環(huán)節(jié)就是竣工結(jié)算，這和其他的環(huán)節(jié)一樣，也需要引起高度的重視以及關(guān)注，對(duì)于工程竣工方面的造價(jià)控制的比較有效的措施就是審查分析全面應(yīng)用合同文件以及相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，在評(píng)判以及檢驗(yàn)的時(shí)候需要針對(duì)具體的施工的階段，確保其可以滿足施工的需要，將重點(diǎn)放在審查和經(jīng)濟(jì)有關(guān)的內(nèi)容方面，確保以前的開(kāi)支的可靠性以及準(zhǔn)確性。在這個(gè)竣工的環(huán)節(jié)當(dāng)中需要注意的問(wèn)題是比較多的，就像通過(guò)有關(guān)的合同條款的應(yīng)用就可以在很大程度上追回一定的經(jīng)濟(jì)上的損失，這能夠在一定程度上促進(jìn)造價(jià)的控制以及管理。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，對(duì)于全過(guò)程給排水項(xiàng)目的造價(jià)控制來(lái)說(shuō)，一個(gè)比較有效的手段就是運(yùn)用全過(guò)程造價(jià)控制的模式，對(duì)給排水工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段以及施工階段和竣工階段進(jìn)行全面的思考分析，將每一個(gè)階段的造價(jià)控制的重點(diǎn)把握好，這樣才能夠最大程度地提升造價(jià)的控制水平，最大限度地降低經(jīng)濟(jì)損失。