溫福蘭
(廣州市白云工程咨詢管理有限公司,廣東 廣州 510000)
本文將廣州市某安置區(qū)作為具體案例代表。該項(xiàng)目總的占地面積約為30萬m2,投入資金90213萬元,涵蓋了九棟住宅樓、一棟關(guān)聯(lián)商業(yè)、一所小學(xué)以及一所幼兒園。該案例的建造模式選用了極具特點(diǎn)的EPC、BIM、裝配式相結(jié)合的方式,在居民樓中安置了裝配式外墻、預(yù)制內(nèi)墻、空調(diào)板等特色裝置,每個(gè)單體裝配的概率全部不低于50%,除此之外,還嘗試運(yùn)用了預(yù)制散水以及預(yù)制屋面,裝配成功的概率最高達(dá)到了60%,由于該工程的資金投入及建筑規(guī)模大,受到了重點(diǎn)關(guān)注,被定為廣東省棚改和廣州市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
該工程將項(xiàng)目管理部門以及項(xiàng)目監(jiān)理部門歸為一個(gè)部門,確立了負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師,并選用了具有相關(guān)專業(yè)素養(yǎng)、具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行監(jiān)理工作,制定了依據(jù)裝配式混凝土建筑工程所需的相關(guān)監(jiān)理制度,對(duì)監(jiān)理工作做了整體的規(guī)劃,詳細(xì)的規(guī)劃了制作構(gòu)建、運(yùn)輸、安裝、安全問題防范等方面的具體內(nèi)容,并每隔一段時(shí)間開展關(guān)于監(jiān)理工作的會(huì)議,發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的問題及毛病,并加以優(yōu)化改進(jìn),采取動(dòng)態(tài)的管理方式來對(duì)裝配式建筑開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理方面的具體內(nèi)容及工作流程如圖1所示。
圖1 裝配式建筑項(xiàng)目具體監(jiān)理工作程序
在裝配式混凝土項(xiàng)目的開展過程中,針對(duì)一些比較重要的流程,應(yīng)當(dāng)派遣監(jiān)理人員進(jìn)行旁站工作,對(duì)一些關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)理,如在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的吊裝、搬運(yùn)、安裝、預(yù)埋預(yù)鋪等方面以及在進(jìn)行關(guān)鍵部位的節(jié)點(diǎn)連接、對(duì)板縫的處理、防水處理等工作時(shí),相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)控制全局,并依據(jù)具體情況進(jìn)行記載及簽字。
應(yīng)當(dāng)安排監(jiān)理人員依據(jù)相關(guān)的工作計(jì)劃來對(duì)項(xiàng)目的完成狀況開展巡視工作,工作內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目完成度和預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)狀況,工作場(chǎng)地的安全防范措施及設(shè)備安全問題,建設(shè)方案的完成情況,一些進(jìn)行支撐、吊裝等機(jī)器的工作狀況等。
裝配式混凝土建筑項(xiàng)目見證取樣的內(nèi)容主要有以下幾個(gè):需要二次檢查的預(yù)制構(gòu)件、鋼筋套筒灌漿連接和用于連接漿錨搭接的灌漿材料、用于構(gòu)架接縫的坐漿料等,具體的采取量及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以國家地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為參考。
平行檢查工作可以為裝配式建筑的質(zhì)量達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)提供一定的保障,針對(duì)那些部品的部件以及相關(guān)配件等關(guān)乎建筑質(zhì)量的材料的檢驗(yàn)、對(duì)工序的驗(yàn)收工作以及對(duì)一些隱蔽工程的驗(yàn)收等開展平行檢查工作。
裝配式混凝土建筑施工工程的工作量巨大,施工技術(shù)復(fù)雜。里面很多流程如施工方案的規(guī)劃、生產(chǎn)構(gòu)件及其運(yùn)輸、吊裝以及連接構(gòu)件等方面的工作都會(huì)直接影響施工完成度,工程的監(jiān)理單位要對(duì)生產(chǎn)預(yù)制構(gòu)件的公司進(jìn)行嚴(yán)格審查,查看其生產(chǎn)方案的規(guī)劃,對(duì)生產(chǎn)構(gòu)件的廠家進(jìn)行一定的督促,使其按照規(guī)定合理的進(jìn)行生產(chǎn)的工作進(jìn)度,進(jìn)而可以及時(shí)地為工程提供工件。該項(xiàng)目設(shè)計(jì)模具并對(duì)其加工處理的時(shí)間安排為30d,生產(chǎn)首層構(gòu)件的時(shí)間為10d。除此之外,施工單位對(duì)施工工序的規(guī)劃也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格檢查,構(gòu)件堆場(chǎng)的安排情況、構(gòu)件的駁運(yùn)吊裝計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)連接操作技術(shù)等流程應(yīng)當(dāng)格外的重視,以使構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)以及堆放的規(guī)劃滿足相關(guān)的要求。除此之外,還應(yīng)當(dāng)按照構(gòu)件的類型、輕重狀況來針對(duì)性地選用合理的吊裝機(jī)械類型還有數(shù)量,要在施工的過程中,設(shè)置一個(gè)科學(xué)的機(jī)械開展工作的時(shí)間,形成統(tǒng)籌兼顧的流水穿插系統(tǒng),以使工作平穩(wěn)高效的運(yùn)行,避免工程進(jìn)度受到阻撓。要在控制整體施工完成度的基礎(chǔ)上,定好標(biāo)準(zhǔn)層的施工完成度,該工程的標(biāo)準(zhǔn)層裝配式施工的時(shí)間安排為一層7d,監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)工廠與現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系,施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)盡早將需求的構(gòu)件通知相應(yīng)的生產(chǎn)工廠,最少不低于3個(gè)月的時(shí)間來進(jìn)行通知,假使有一些需求有一些變化也應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知給生產(chǎn)工廠,以使其可以從容地計(jì)劃生產(chǎn)。最后還應(yīng)當(dāng)留出一部分時(shí)間作為缺陷構(gòu)件的維護(hù)時(shí)間。
在開始施工之前,依據(jù)要求執(zhí)行首批構(gòu)件駐場(chǎng)監(jiān)造制度,監(jiān)理部門要派遣相關(guān)人員去生產(chǎn)公司監(jiān)管,檢查構(gòu)件是否滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),并檢查用于生產(chǎn)構(gòu)件的混凝土、鋼筋、套筒等是否達(dá)標(biāo),還要對(duì)其進(jìn)行二次檢驗(yàn),滿足使用標(biāo)準(zhǔn)后再投入使用。在正式工作時(shí),工程項(xiàng)目監(jiān)理部門要制定關(guān)于驗(yàn)收預(yù)制構(gòu)件在現(xiàn)場(chǎng)安裝首段的相關(guān)制度,監(jiān)管整個(gè)施工過程,保障建設(shè)質(zhì)量,施工技術(shù)以及質(zhì)量控制合理。在整體工作當(dāng)中,一些重要流程及步驟需要派監(jiān)理人員進(jìn)行旁站,對(duì)于構(gòu)建運(yùn)輸安裝以及堆放合理性、連接強(qiáng)度、預(yù)留預(yù)埋件、節(jié)點(diǎn)連接處以及接縫構(gòu)造要尤其的重視,直到該流程保質(zhì)保量的完成之后才能開展下一項(xiàng)工作,該項(xiàng)目采用的連接技術(shù)為套筒灌漿,應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定來對(duì)鋼筋連接的位置以及鋼筋的長短進(jìn)行審查。除此之外,要檢查外掛墻板以及預(yù)制樓梯的節(jié)點(diǎn)連接處和拼縫位置是否合理。對(duì)裝配式混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量檢驗(yàn)要嚴(yán)格按照國家以及行業(yè)的規(guī)定,該項(xiàng)任務(wù)應(yīng)由工程監(jiān)理總負(fù)責(zé)人安排所有參與建設(shè)企業(yè)一起進(jìn)行。若檢驗(yàn)過后,符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理部門要撰寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,主要內(nèi)容是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況、各部件的質(zhì)量情況等方面進(jìn)行評(píng)估。
在資金投入成本方面的控制,裝配式混凝土與以往的普通建筑有很大的區(qū)別。通??梢酝ㄟ^兩個(gè)方面對(duì)成本進(jìn)行控制,首先可以采取EPC模式、合理化建設(shè)以及科學(xué)設(shè)計(jì)等方式通過自身因素的調(diào)價(jià)改變來降低成本,除此之外還可以申請(qǐng)政府補(bǔ)貼、容積率獎(jiǎng)勵(lì)以及事先進(jìn)行發(fā)售等外在條件來降低造價(jià)。裝配式建筑在我國屬于剛剛起步階段,據(jù)統(tǒng)計(jì),主要的資金投入花費(fèi)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及施工環(huán)節(jié)上,大約占據(jù)不低于總成本的4/5,此外還有一些例如優(yōu)化設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和運(yùn)輸預(yù)制構(gòu)件以及堆放吊裝等導(dǎo)致造價(jià)增大的額外因素。工程監(jiān)理部門采取增強(qiáng)技術(shù)管控以及深化設(shè)計(jì)使增量成本減少。如今很多相關(guān)部門對(duì)裝配式建造模式的了解停留在表面,因此需要在設(shè)計(jì)方案的時(shí)候就開始介入以控制成本,工程各項(xiàng)任務(wù)應(yīng)當(dāng)依據(jù)裝配式建筑的工程特點(diǎn)統(tǒng)籌兼顧,結(jié)合場(chǎng)地、市場(chǎng)、房價(jià)等因素來深化設(shè)計(jì)方案。工程合理落實(shí)BIM等科學(xué)技術(shù)來進(jìn)一步的加強(qiáng)管理,使構(gòu)件之間碰撞的概率降低、科學(xué)設(shè)計(jì)預(yù)制構(gòu)件以及現(xiàn)澆連接間的形式、改善施工過程等,最終使工程的成本合理的減少。
裝配式建筑工程里,監(jiān)理部門必須要重視裝配式現(xiàn)場(chǎng)施工交叉作業(yè)涉及的安全管理這一方面,相關(guān)單位要專門招聘專業(yè)的安全監(jiān)理人員,設(shè)計(jì)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的監(jiān)理措施,對(duì)全局的安全隱患進(jìn)行監(jiān)督,此外還應(yīng)檢車安全管理制度的實(shí)施情況,對(duì)運(yùn)輸預(yù)制構(gòu)件的方案進(jìn)行檢查,對(duì)塔機(jī)有無超負(fù)荷運(yùn)行、吊點(diǎn)吊具、臨時(shí)支撐設(shè)備、安全警示牌擺放以及防護(hù)用具等方面重點(diǎn)關(guān)注,在如PC構(gòu)件的吊裝安裝、塔機(jī)安裝這種容易出現(xiàn)問題的工作中安排相關(guān)人員進(jìn)行巡視,對(duì)施工單位關(guān)于安全工作的報(bào)告、工作前的準(zhǔn)備材料以及一些特殊崗位的上崗證進(jìn)行嚴(yán)格的核實(shí),在進(jìn)行吊裝任務(wù)時(shí),施工單位一定要派遣人員進(jìn)行監(jiān)察,可以以通知單的形式進(jìn)行告知。最后對(duì)一些危險(xiǎn)度較高的任務(wù)要?jiǎng)討B(tài)的進(jìn)行監(jiān)管,并進(jìn)行多次檢查,相應(yīng)的編寫安全分析報(bào)告。
采取信息化管理方式開展裝配式混凝土項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)可以在管理能力提升、減少造價(jià)、增強(qiáng)溝通等方面取得顯著成效。信息化管理方式是指結(jié)合傳統(tǒng)的圖片、錄音錄像以及現(xiàn)代BIM、物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)測(cè)控等技術(shù)應(yīng)用到監(jiān)理任務(wù)當(dāng)中。工程監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)格外重視BIM技術(shù)在整合項(xiàng)目信息方面的應(yīng)用,使BIM技術(shù)可以在裝配式建筑工程中發(fā)揮出自身的作用,進(jìn)而使生產(chǎn)構(gòu)件公司與施工單位可以有效合作,對(duì)質(zhì)量、造價(jià)、運(yùn)輸、安全等方面處理的更加合理、迅速。
和國外的相關(guān)工程對(duì)比,如今我國裝配式混凝土建筑處于起步階段,存在各種各樣的問題,如裝配式率不高、造價(jià)高、安裝復(fù)雜、施工效率不高、灌漿質(zhì)量無法保證等。裝配式建筑工程監(jiān)理部門在控制質(zhì)量、控制進(jìn)度、控制成本等方面職能上與以往的普通建筑項(xiàng)目存在較大差異。因此,監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)具體施工狀況,來對(duì)需要重點(diǎn)處理的問題進(jìn)行鎖定,完善裝配式建筑施工工程中的監(jiān)理管控制度,發(fā)現(xiàn)需要重點(diǎn)監(jiān)管的地方以及容易忽視的地方,來針對(duì)性處理,以使我國裝配式建筑工程的監(jiān)理工作水平提高。