席酉民
處于世界百年未有之大變局,我們面對的國際形勢愈加復(fù)雜。當(dāng)前國際競爭實際上是實力的競爭,而實力競爭的背后是創(chuàng)新競爭,創(chuàng)新競爭的背后則是人才競爭。我們國家要實現(xiàn)第二個一百年奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)高水平科技自立自強,必須大力培養(yǎng)高水平創(chuàng)新人才。
為創(chuàng)新人才成長營造良好環(huán)境
如何快速地集聚人才?關(guān)鍵是要形成良好的人才環(huán)境。近年來我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展,在用人方面,過去講的待遇留人、感情留人等都已經(jīng)較好實現(xiàn)?,F(xiàn)階段的主要問題是軟環(huán)境方面還需提升。盡管現(xiàn)階段物質(zhì)財富已較為充沛、平臺設(shè)備也都不錯,但軟環(huán)境中存在人才制度約束,使其難以專注于自己的興趣和研究。當(dāng)前人才對環(huán)境的要求主要就是能干事兒、能干成事兒。
習(xí)近平總書記在最近召開的兩院院士大會暨中國科協(xié)第十次全國代表大會的重要講話中指出:“要建立讓科研人員把主要精力放在科研上的保障機制,讓科技人員把主要精力投入科技創(chuàng)新和研發(fā)活動?!边@就是要為知識分子松綁,讓科研人員不要把時間浪費在無關(guān)緊要的事情上。真正實現(xiàn)這個目標(biāo),制度體系的建立還有很多問題亟待解決。
目前,以色列是舉世公認(rèn)的創(chuàng)新型國家,猶太民族的創(chuàng)新主要基于兩個因素:一個是其自身特質(zhì),另一個是招攬全世界的人才為其所用。由于歷史原因,猶太人曾散落在全球各個角落。以色列建國后,回歸的猶太人帶來了不同區(qū)域的文化。這些不同區(qū)域的多元文化在一起相互競爭與碰撞,恰好助推了他們的創(chuàng)新發(fā)展。同時,通過與全世界相聯(lián)的龐大網(wǎng)絡(luò),猶太人可以與所有人合作,將別人的才智化為己用。
由此看出,創(chuàng)新需要幾個要素。第一是好的硬件環(huán)境和資源。這些我們現(xiàn)在已經(jīng)具備,但在軟環(huán)境方面還需改進。第二是在本國和全世界范圍內(nèi),外部合作者愿意給予幫助,通過國家這個網(wǎng)絡(luò)把全世界的資源吸引過來。第三是要形成多民族、多元文化的合作和碰撞,真正形成推動創(chuàng)新人才出現(xiàn)的良好機制。
因此,創(chuàng)新人才的培養(yǎng)要重點在兩個方面下功夫。一是我們要與全世界合作,進行人才引進;二是建立自身完善的培養(yǎng)體系。在人才環(huán)境的構(gòu)建方面,一方面要形成良好的用人機制;另一方面,要改變教育體系和教育實踐。大學(xué)作為人才培養(yǎng)的重要基地,無疑要在教育環(huán)境的改善方面承擔(dān)責(zé)任、發(fā)揮作用,在多元文化環(huán)境的營造上進行探索。
融合式教育培養(yǎng)人工智能時代的“行業(yè)精英”
創(chuàng)新人才不在于擁有多少知識,而是要有想象力和創(chuàng)造性,能夠利用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)迅速地搭建新的生活方式和創(chuàng)新工作平臺。因此,我們要重視能力素質(zhì)的教育,即大學(xué)不是簡單的學(xué)知識的地方,而是幫助學(xué)生成長的地方。不僅讓學(xué)生獲取知識、擁有知識,還知道怎樣利用知識、站在知識和技術(shù)的肩膀上去創(chuàng)造創(chuàng)新,這才是現(xiàn)代需要的人才。
在我們學(xué)校有符合創(chuàng)新人才培養(yǎng)的這樣一種土壤。國際合作辦學(xué)吸引了來自近百個國家和地區(qū)的人在這里工作和學(xué)習(xí),這里有濃厚的國際化氛圍,不同地域的文化在這里互動碰撞,涌現(xiàn)出很多具有創(chuàng)新潛力、能夠在未來引領(lǐng)社會發(fā)展的人才。
我們在創(chuàng)辦學(xué)校的時候已經(jīng)意識到,傳統(tǒng)教育遇到了很大挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造出一種新型的、適應(yīng)未來社會需求的大學(xué)教育模式。我們把美國教育的靈活性、英國教育的質(zhì)量保證體系和中國教育的重基礎(chǔ)結(jié)合起來,再加上國際化和現(xiàn)代教育技術(shù)的運用,讓學(xué)校能夠適應(yīng)國際化的趨勢和未來的需求,培養(yǎng)出具有全球視野的國際化人才。這是1.0教育模式,主要圍繞怎樣更好地培養(yǎng)專業(yè)精英人才展開。
人工智能和機器人時代將有一部分傳統(tǒng)企業(yè)被取代,一部分行業(yè)面臨改造和提升,還會誕生一批新的行業(yè),這就呼喚一大批能夠駕馭這種轉(zhuǎn)變和引領(lǐng)未來行業(yè)的新型人才的出現(xiàn)。我們學(xué)校在持續(xù)完善專業(yè)精英培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上,針對那些定位于創(chuàng)業(yè)實踐和具有這方面追求和天賦的學(xué)生,開發(fā)了2.0教育模式,即在通識教育的基礎(chǔ)上,將專業(yè)教育、行業(yè)教育、管理教育相融合,培養(yǎng)能夠站在人工智能和機器人肩膀上,引領(lǐng)未來行業(yè)發(fā)展的國際化行業(yè)精英。
今天,數(shù)字化和人工智能的進程使得社會的邊界被打破,大學(xué)傳統(tǒng)的象牙塔格局被賦予新的生命。這種新的生命是什么?在未來環(huán)境下,大學(xué)的意義和價值是什么?大學(xué)存在的新形態(tài)是什么?為回答這些問題,我們開啟了3.0教育模式。
三種教育模式猶如一朵花,中間的核心是我們學(xué)校的品牌、資源和教育理念,然后長出三片花瓣:一片花瓣是培養(yǎng)專業(yè)精英,一片花瓣是培養(yǎng)行業(yè)精英,還有一片花瓣是探索大學(xué)開放新形態(tài)。
探索未來大學(xué)新形態(tài)
大學(xué)要積極走進社會,須扮演好兩種角色:一種是“黏合劑”,把創(chuàng)新相關(guān)的要素聯(lián)合起來,形成一種創(chuàng)新生態(tài);一種是“發(fā)酵劑”,讓進入到生態(tài)里的所有人能夠釋放潛能、放大作用。通過這兩種角色發(fā)揮作用,來打造支持興趣驅(qū)動、終身學(xué)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、企業(yè)研發(fā)和行業(yè)升級的教育與創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
我們學(xué)校正以更為開放的姿態(tài)走進社會,發(fā)揮“黏合劑”和“發(fā)酵劑”的作用,撬動多方資源,營造教育、研究、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的新生態(tài),探索未來大學(xué)扁平化、多元化、網(wǎng)絡(luò)化、分布式的新形態(tài)。
如去年11月成立的西浦慧湖藥學(xué)院,旨在協(xié)同政府、產(chǎn)業(yè)、社會多方合力,孵化世界一流生物醫(yī)藥國際創(chuàng)新生態(tài),助力蘇州“一號產(chǎn)業(yè)”打造世界級生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)地標(biāo)。一方面企業(yè)可以把值得培養(yǎng)的人才送進大學(xué)深造,提高他們的學(xué)術(shù)水平;另一方面,藥學(xué)院培養(yǎng)的學(xué)生也可以盡早與企業(yè)建立聯(lián)系,制定職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃道路。這就是大學(xué)走進社會,撬動各種社會資源,形成一個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺。
今年4月9日,我們又跟江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院聯(lián)合共建了西浦-集萃學(xué)院,致力于培養(yǎng)適應(yīng)和引領(lǐng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才,打造呼應(yīng)業(yè)界需求、教學(xué)和科研高度融合的新型教育生態(tài)。江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有58家研究所跟產(chǎn)業(yè)對接,西浦有本科生、研究生和基礎(chǔ)研究,有人才生態(tài)。我們把人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)研究、產(chǎn)業(yè)對接、產(chǎn)業(yè)共享對接起來,形成一種新型的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、研發(fā)和轉(zhuǎn)移生態(tài)。這也是大學(xué)走進社會來影響人才環(huán)境和支持現(xiàn)有人才釋放能量,并把研究成果轉(zhuǎn)移到企業(yè)的一種探索。
今年5月22日,西浦未來教育學(xué)院成立,主要致力于營造教育創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。未來教育學(xué)院將扮演多重角色:幫教師轉(zhuǎn)型,幫學(xué)生轉(zhuǎn)型,推動新技術(shù)的使用和傳播,通過平臺和生態(tài)建設(shè),支持興趣導(dǎo)向、終身學(xué)習(xí)以及創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。同日,西浦學(xué)習(xí)超市于全球上線,這是我們傾力打造的線上線下結(jié)合的教育平臺。它以“終身學(xué)習(xí)”和“個性化興趣導(dǎo)向?qū)W習(xí)”為理念,在全球范圍內(nèi)整合優(yōu)質(zhì)教育資源和課程內(nèi)容,為學(xué)習(xí)者提供數(shù)智化時代的學(xué)習(xí)資源和支持。
(作者系西交利物浦大學(xué)執(zhí)行校長)
責(zé)任編輯:張 寧