工商管理培訓(xùn)對(duì)企業(yè)管理水平提高的作用研究

計(jì)宇軍

現(xiàn)代企業(yè)想要提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，就需要加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理能力，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，從而推動(dòng)企業(yè)自身建設(shè)發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力。文本通過闡述企業(yè)工商管理人才現(xiàn)狀及加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的意義，分析企業(yè)可以通過重視工商管理培訓(xùn)工作，強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)方式與內(nèi)容，健全工商管理培訓(xùn)體系等方式，提高企業(yè)工商管理培訓(xùn)效果，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才，希望可以為企業(yè)工商管理培訓(xùn)提供理論參考。

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展離不開工商管理知識(shí)技能培訓(xùn)，員工通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、營銷、經(jīng)濟(jì)法等工商管理知識(shí)，學(xué)以致用，應(yīng)用管理知識(shí)解決工作難題，同時(shí)還可以清楚了解企業(yè)的實(shí)際情況，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展貢獻(xiàn)智慧，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平，促使企業(yè)可以積極應(yīng)對(duì)行業(yè)競爭，提高經(jīng)營效率。為此，企業(yè)需要選拔組建綜合能力強(qiáng)的培訓(xùn)師隊(duì)伍，探索前沿的管理知識(shí)與技能，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)體系，創(chuàng)新工商管理培訓(xùn)模式與內(nèi)容，建立健全的考核評(píng)價(jià)制度，提高員工培訓(xùn)效果，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)工商管理人才現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，市場競爭激烈，企業(yè)想要獲得長足發(fā)展，需要重視企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)，提高企業(yè)管理水平。目前，傳統(tǒng)的工商管理模式難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，阻礙企業(yè)正常經(jīng)營，增加企業(yè)管理成本，為此企業(yè)需要結(jié)合市場需求，明確工商管理人才現(xiàn)狀，采取措施解決專業(yè)人才培養(yǎng)的三大問題，如企業(yè)難以準(zhǔn)確定位專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)、專業(yè)人才培養(yǎng)體系不完善、工商管理人才創(chuàng)新性培養(yǎng)缺失。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，需要解決專業(yè)人才培養(yǎng)問題，有效改善工商管理人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)人才的創(chuàng)新能力，加快企業(yè)自身建設(shè)發(fā)展。

優(yōu)化工商管理培訓(xùn)是提高企業(yè)管理水平的重要措施，一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，過于追求經(jīng)濟(jì)效益，沒有意識(shí)到工商管理培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要意義，不重視工商管理培訓(xùn)，容易影響工商管理人才培養(yǎng)質(zhì)量，導(dǎo)致培訓(xùn)工作難以有效推進(jìn)實(shí)施，不利于優(yōu)化人才培養(yǎng)體系。其中單一的人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)以及落后的培訓(xùn)考核體系，更是與現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)，容易降低工商管理人才的培訓(xùn)效果，難以有效指導(dǎo)工商管理人才的培養(yǎng)，同時(shí)實(shí)力雄厚的高素質(zhì)師資隊(duì)伍是企業(yè)開展人才培養(yǎng)的重要力量，可以優(yōu)化培訓(xùn)考核體系，提高管理培訓(xùn)的工作水平，避免填鴨式教學(xué)影響工商管理培訓(xùn)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)對(duì)提高企業(yè)管理水平的意義

（一）企業(yè)工商管理培訓(xùn)可以了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀與優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展離不開工商管理理論知識(shí)的傳播，專注完成本職工作的員工沒有專業(yè)的工商理論知識(shí)，難以理解企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，不能有效結(jié)合企業(yè)運(yùn)營狀況，優(yōu)化本職工作，提高工作效率。同時(shí)行業(yè)市場競爭激烈，企業(yè)發(fā)展離不開全體員工的高效執(zhí)行，為此，企業(yè)需要通過工商管理培訓(xùn)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的宏觀認(rèn)知，了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程，從而優(yōu)化本職工作內(nèi)容，更好協(xié)調(diào)同事推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，提高員工整體工作素質(zhì)，促使員工可以與企業(yè)共進(jìn)退，提高員工忠誠度，最終提高企業(yè)經(jīng)營效率，最大化滿足客戶需求。

工商管理人才綜合能力強(qiáng)，需要具備豐富的知識(shí)儲(chǔ)備，不過一些企業(yè)管理者注重管理經(jīng)歷，沒有足夠的管理理念知識(shí)，缺乏應(yīng)有的管理技能，在面對(duì)市場競爭時(shí)，往往憑借過去的管理經(jīng)歷來應(yīng)對(duì)市場的機(jī)會(huì)與威脅，容易影響企業(yè)發(fā)展水平，增加企業(yè)管理成本，為此企業(yè)可以加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高管理層的管理知識(shí)與技能，促使管理層更好應(yīng)對(duì)競爭激烈的行業(yè)市場，提升管理層的工作能力。此外，隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式嚴(yán)峻，需要更多專業(yè)人才進(jìn)行國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)研究，通過挖掘國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，捉住市場機(jī)會(huì)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，避開市場威脅，提高企業(yè)經(jīng)營水平促使企業(yè)更好適應(yīng)市場發(fā)展形態(tài)。對(duì)此，企業(yè)需要加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)，優(yōu)化管理人才質(zhì)量，清晰把握市場發(fā)展?fàn)顩r，提高企業(yè)利潤率。

（二）企業(yè)工商管理培訓(xùn)可以提高企業(yè)經(jīng)營效率與核心競爭力

企業(yè)通過滿足客戶需求來獲得經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)利潤，不過想要提高經(jīng)營效率離不開專業(yè)的工商管理人才，企業(yè)通過職權(quán)分配，給與專業(yè)人才發(fā)展空間，促使專業(yè)人才帶動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。通常，企業(yè)可以通過人才招聘以及工商管理培訓(xùn)獲得高素質(zhì)管理人才，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展輸送綜合能力強(qiáng)的人力資源，然而人才招聘，需要時(shí)間適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展情況，難以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，容易給企業(yè)帶來巨大的招聘及試錯(cuò)成本，因此加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)，可以優(yōu)化人才知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高全體員工積極性。

企業(yè)要積極研究國內(nèi)外先進(jìn)的行業(yè)管理理念，借助有效的管理方法，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，提高企業(yè)核心競爭力。為此，企業(yè)需要加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)，幫助企業(yè)快速掌握內(nèi)部經(jīng)營狀況，優(yōu)化工商管理培訓(xùn)，整體提高員工綜合素質(zhì)。因此加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)可以有效提高人才素質(zhì)，提高企業(yè)市場占有率，降低外部環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展理念的影響。

三、完善企業(yè)工商管理培訓(xùn)的策略與方法

（一）重視企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作，強(qiáng)化企業(yè)工商管理方式與內(nèi)容

當(dāng)前部分企業(yè)工商管理培訓(xùn)不重視工商管理培訓(xùn)，導(dǎo)致難以有效激發(fā)員工積極性，優(yōu)化工商管理培訓(xùn)效果，容易降低企業(yè)管理水平。為此，企業(yè)需要通過采取座談會(huì)、討論會(huì)等方式展示工商管理培訓(xùn)工作的重要性，確保管理人員可以在思想意識(shí)上重視管理培訓(xùn)的意義，通過協(xié)調(diào)各方資源更好開展工商管理培訓(xùn)工作，避免管理層不夠重視培訓(xùn)工作，影響培訓(xùn)效果，增加工商管理培訓(xùn)成本。同時(shí)企業(yè)在開展培訓(xùn)工作前，需要通過問卷調(diào)查、團(tuán)隊(duì)會(huì)議等方式進(jìn)行前期宣傳，了解員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，端正員工培訓(xùn)態(tài)度，通過針對(duì)性的培訓(xùn)課程規(guī)劃，引導(dǎo)員工學(xué)以致用，以實(shí)際案例闡述工商管理知識(shí)與技能，引起員工的深層思考，從而強(qiáng)化員工的培訓(xùn)效果，提高員工綜合能力。

傳統(tǒng)的工商管理培訓(xùn)，通過純理論教學(xué)進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需求，容易影響培訓(xùn)效果。為此，企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況，完善工商管理培訓(xùn)的方式與內(nèi)容，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化工商管理培訓(xùn)工作，促使企業(yè)工商管理培訓(xùn)可以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的變革，舍棄落后的培訓(xùn)內(nèi)容，可以通過大量的實(shí)際操作案例，幫助員工理解工商管理的內(nèi)涵，通過應(yīng)用工商管理技能，提高工作效率。如結(jié)合企業(yè)情況，選取鮮活的經(jīng)典案例進(jìn)行探討，引導(dǎo)員工思考討論，通過分組形式表達(dá)管理觀點(diǎn)，最后總結(jié)歸納管理知識(shí)與技能，加深員工對(duì)管理的學(xué)習(xí)印象，促使員工可以主動(dòng)思考工商管理與實(shí)際工作的關(guān)系，從而提高企業(yè)管理水平。