新形勢下的建筑工程造價管理探討

魏周濤

【摘要】新形勢下，伴隨我國社會經(jīng)濟的突飛猛進，推動建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，而工程造價管理直接影響著整個建筑的建設(shè)質(zhì)量。本文對新形勢下建筑工程造價管理的重要性進行了簡述，還對建筑工程造價管理中存在的問題進行了分析，并提出切之可行的解決措施，以供參考。

【關(guān)鍵詞】新形勢;建筑工程;造價管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

16.195

新形勢下，建筑工程造價管理工作的開展過程中，雖說部分施工單位或是企業(yè)應(yīng)不斷利用先進技術(shù)提升管理質(zhì)量，然而，對于具體的作用效果而言，獲得的具體效果很差。在未來的建筑行業(yè)發(fā)展中，可系統(tǒng)分析新形勢下工程造價管理工作中存在的不足，運用這種方法提高整體系統(tǒng)的運行質(zhì)量，在保障建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度的節(jié)省使用成本的支出。

1、新形勢下建筑工程造價管理的重要性

對于建筑工程進行造價管理具有多方面的意義。首先在整個工程建設(shè)之初，對于工程的造價進行管理可以對整個工程的預(yù)算進行細致的把控，從而降低資源的浪費，對于整體的人力物力財力資源都進行合理的分配，也可以盡可能降低建筑的成本造價，對于整個建筑的施工建設(shè)具有非常重要的作用。而后在建筑的施工過程之中進行造價管理，可以嚴格把控建筑的施工進程，并且能夠?qū)⒔ㄖㄔO(shè)每個階段都進行細致的鏈接，保障整個建筑項目的順利開展，使得整個工程建設(shè)的效率提升。并且還能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑建設(shè)過程之中的漏洞，即使補救，將損失降到最低。在建筑建設(shè)完成之后，也就是竣工階段，對于建筑工程進行造價管理，起到一個審查復(fù)核的作用。

2、新形勢下建筑工程造價管理存在的問題

2.1建筑成本的重視程度不足

對于一個建筑工人來說，最重要的就是整個工程建設(shè)的質(zhì)量，這直接影響著最終住戶的人身安全。但是很多建筑建設(shè)企業(yè)為了盈利，往往會在整個建筑建設(shè)之前的建設(shè)階段就將規(guī)模做大，建筑建設(shè)的成本也往往虛高，這樣就能從業(yè)主那里獲得更多的資金支持，從而謀取更高的利益。這樣缺乏對建筑成本的重視，也不利于整個建筑建設(shè)的造價管理，既有可能造成資源的浪費。

2.2工作人員的素養(yǎng)有待提升

當前我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的財產(chǎn)生活品質(zhì)水平得到顯著的提高，對人們對日常生活環(huán)境的環(huán)境改造提出了更高的技術(shù)要求，為我國建筑行業(yè)的美好發(fā)展前景帶來了新的機遇。在我國建筑工程企業(yè)改革發(fā)展的全過程中，建筑工程建設(shè)造價財務(wù)管理行業(yè)成為各種管理工作開展的重中之重，從事此行業(yè)的管理人員數(shù)量不斷降低，主要是因為建筑行業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)參差不齊，缺少專業(yè)性較強的復(fù)合型管理人員，這是如今迫在眉睫需要處理的問題，與目前我國其他建筑工程造價管理行業(yè)的實際發(fā)展水平有很大的差距。因為該工作人員的相關(guān)專業(yè)知識能力與自身職業(yè)道德素養(yǎng)參差不齊，必定會直接影響到工程造價項目管理的工作質(zhì)量與服務(wù)效果。

2.3造價管理缺少完善的監(jiān)管機制

新形勢下，不管是建設(shè)方還是監(jiān)理部門，均要對工程造價管理給與高度重視，可如今并未制定健全的工程造價管理機制，嚴重阻礙工程造價管理的發(fā)展。然而，因缺少統(tǒng)一的標準阻礙成本管理，環(huán)境污染等狀況非常突出。這些問題的存在嚴重制約我國建筑行業(yè)的發(fā)展。除此之外，嚴重的資源浪費與環(huán)境污染也嚴重制約我國建筑行業(yè)的未來發(fā)展。在此條件下，政府宏觀調(diào)控職能應(yīng)充分發(fā)揮，為工程造價管理工作的開展提供有效指導(dǎo)，創(chuàng)建完善的管理體制。

3、新形勢下建筑工程造價管理的有效措施

3.1樹立正確的工程造價管理意識

建筑工程企業(yè)造價管理人員首先要發(fā)自內(nèi)心地深刻意識和看到專業(yè)建筑工程企業(yè)造價對于建筑企業(yè)長期經(jīng)營成本的重要性，沒有一個完善合理的專業(yè)建筑工程企業(yè)造價運營管理體系，因缺少專業(yè)性較強的綜合型建筑工程企業(yè)造假運營管理隊伍，將會嚴重影響建筑企業(yè)賬目和后續(xù)資金周轉(zhuǎn)、運營管理的情況。

3.2制定健全的工程造價管理機制

若想制定健全的工程造價管理機制，企業(yè)經(jīng)營人員應(yīng)充分結(jié)合自身的具體情況合理建立規(guī)則，所有建筑施工企業(yè)在具體的運營中均各不相同，嚴禁照抄照搬其他建筑施工企業(yè)的工程造價管理制度。除此之外，應(yīng)制定健全的監(jiān)督機制，嚴格督察建筑工程中的所有環(huán)節(jié)，為建筑工程各個環(huán)節(jié)的造價安排專業(yè)人員詳細清點并督察資金，最終在將各種數(shù)據(jù)實施整理和分析核對，為建筑工程的造價管理體系實現(xiàn)可靠性和透明性提供保障。

3.3增強工程造價管理人員的工作能力

在建筑工程造價管理人員上崗之前，應(yīng)針對個人的管理能力進行嚴格的培訓(xùn)考核。工程造價管理人員的綜合素質(zhì)參差不齊，不僅會造成建筑工程造價管理體系作用不能充分發(fā)揮，而且會導(dǎo)致企業(yè)對建筑材料造假和各種建筑施工開支的核算發(fā)生失誤，造成建筑企業(yè)管理人員出現(xiàn)失誤，嚴重影響建筑施工企業(yè)開展詳細的市場規(guī)劃。所以，在順利走向崗位以后，相關(guān)工作造價管理人員應(yīng)建立良好的憂患意識，嚴禁放松警惕，應(yīng)嚴禁認真的和對各種建筑材料的購入支出和其他各種建筑施工企業(yè)開支的詳細狀況，順利形成完善的財務(wù)報表，按照經(jīng)濟公式進行企業(yè)受益總和的預(yù)判，為建筑施工企業(yè)更好的邁向更高的發(fā)展道路提供幫助。

3.4提高工程造價管理的監(jiān)督力度

為了更好的開展工程造價管理監(jiān)督工作，一般包含如下幾方面：其一，提高招投標過程的監(jiān)控，全力提高監(jiān)督力度，嚴把質(zhì)量關(guān)，在保障質(zhì)量的條件下明確科學(xué)的工程造價;其二，增強施工圖紙的預(yù)算和初步設(shè)計概算工作的監(jiān)督力度，有計劃的運用現(xiàn)有資金，提升資金的利用效率。若是遇到投標書出現(xiàn)不科學(xué)的規(guī)定，應(yīng)及時和甲方進行溝通，及時改正標書;其三，推動造價管理實現(xiàn)系統(tǒng)化，管理內(nèi)容一般包括估算、預(yù)算、招標文件、標底、合同文件、預(yù)算、結(jié)算審查管理等整個過程。促使建筑行業(yè)的體制改革、創(chuàng)新和發(fā)展，獲得健全的工程造價管理體系，高效利用投入的資金，實現(xiàn)最大化投資效益，才能創(chuàng)建滿足我國市場經(jīng)濟發(fā)展的造價管理體制。

結(jié)語：

概而言之，伴隨我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，讓建筑施工企業(yè)為工程造價管理給與高度重視，可在具體的建筑工程造價管理工作中，依舊存有很多問題為我國建筑工程造價管理的發(fā)展帶來直接影響。所以，作為不可或缺組成部分的工程造價管理人員，應(yīng)重視自身專業(yè)能力水平的提高，充分結(jié)合具體情況及時明確建筑工程造價管理工作中存在的不足之處，并采用切之可行的措施進行解決，推進我國建筑工程造價管理實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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