知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究

安駿

[摘 要]隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的逐漸深入，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)內(nèi)容也在不斷發(fā)生變化。在知識經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)方面必須與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式，才能在日趨白熱化的市場競爭中永葆生命力。所以，企業(yè)必須明確知識經(jīng)濟(jì)背景下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方向以及具體舉措，提高綜合競爭實(shí)力，保障企業(yè)的繁榮穩(wěn)定發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]知識經(jīng)濟(jì);企業(yè)財(cái)務(wù)管理;市場經(jīng)濟(jì)體制改革

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.09.170

1 引言

隨著市場經(jīng)濟(jì)的繁榮穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)只有不斷優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)管理水平，才能在激烈市場競爭中立于不敗之地。所謂企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，具體指針對企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作及活動(dòng)開展的管理，這項(xiàng)工作具有較強(qiáng)的綜合性質(zhì)，是企業(yè)在發(fā)展過程中必須要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的問題。在提升創(chuàng)新發(fā)展的知識經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須保持形式和理念上的高度一致，與時(shí)俱進(jìn)，才能真正為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供驅(qū)動(dòng)力。[1]

2 知識經(jīng)濟(jì)背景概述

知識經(jīng)濟(jì)的基本內(nèi)容是知識資源，作為一種新興的經(jīng)濟(jì)模式，其在現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中具有良好的發(fā)展前景。結(jié)合我國現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況來說，知識經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢，超越了包括工業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的其他經(jīng)濟(jì)形式，甚至在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展歷程中具有主導(dǎo)地位。值得注意的是，知識經(jīng)濟(jì)的主體來源為人類所產(chǎn)生的創(chuàng)造性知識，這就意味著知識經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的生產(chǎn)動(dòng)力以及豐富的發(fā)展內(nèi)涵。結(jié)合知識經(jīng)濟(jì)背景對經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展趨勢開展分析，不難推斷出物質(zhì)資源已經(jīng)不是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一驅(qū)動(dòng)力，知識資源或許將承擔(dān)起促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心重任。

在發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)的過程中，必須要意識到創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)賴以生存和發(fā)展的基本特征和本質(zhì)內(nèi)容。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對創(chuàng)新能力和創(chuàng)造精神的需求達(dá)到前所未有的高度。以我國的現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程為例，只有確保各行各業(yè)都具備大批量創(chuàng)新意識突出的勞動(dòng)人員和知識型人才，才能真正促使不同行業(yè)在技術(shù)、管理及體制方面均能夠得到發(fā)展和創(chuàng)新，進(jìn)而推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展?？陀^來說，知識經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大基礎(chǔ)來源基礎(chǔ)科學(xué)研究成果以及高新技術(shù)，同時(shí)科研成果與高新技術(shù)又是知識經(jīng)濟(jì)的具體表現(xiàn)形式，是經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。所以，在某種程度來說，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中勢必會增加對知識成本等無形資產(chǎn)的投資，并把其作為提高自身綜合競爭實(shí)力的重要舉措。在知識經(jīng)濟(jì)背景下，投入資源形式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y訊的存儲、生產(chǎn)、使用以及消費(fèi)，這為經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展增加了可能。在提倡信息共享的大背景下，人類大腦更有可能受到靈感的刺激而激發(fā)知識的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)信息的高效輸出，推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展向信息化和數(shù)字化邁進(jìn)。[2]

3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新方向

3.1 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念

在知識經(jīng)濟(jì)的大背景下，各大企業(yè)若想抓住市場機(jī)遇，就必須實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)理念的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變?？陀^來說，在現(xiàn)代化管理體系下，以人為本逐漸取代傳統(tǒng)的管理理念成為財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)依據(jù)，與此同時(shí)，在信息化飛速發(fā)展的時(shí)代背景下，越來越多的企業(yè)逐漸重視信息技術(shù)的潛在價(jià)值，信息素養(yǎng)儼然成為衡量企業(yè)綜合競爭實(shí)力的重要參數(shù)。所以，也就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對市場的變動(dòng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，依據(jù)信息化技術(shù)對行業(yè)市場的變動(dòng)信息進(jìn)行收集和分析，確保企業(yè)始終能夠在信息方面占據(jù)主導(dǎo)地位。除此以外，在創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的過程中，同樣要考慮到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范問題，在電子貨幣與網(wǎng)上銀行逐漸取代傳統(tǒng)交易模式的基礎(chǔ)上，資金流動(dòng)速度逐漸加快，導(dǎo)致貨幣風(fēng)險(xiǎn)大幅度增加。而隨著知識經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，技術(shù)更新速度的日益加劇，也增加了企業(yè)的成本投入風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只有具備更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)防范意識以及科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，才能有效迎接復(fù)雜化信息帶來的新挑戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)繁榮。由此，各大企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在思考企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方向過程中，必須高度重視財(cái)務(wù)管理觀念的創(chuàng)新，務(wù)必要結(jié)合時(shí)代背景對以人為本理念、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識進(jìn)行重新定位，并重視知識經(jīng)濟(jì)背景下的信息價(jià)值，令信息資源、人力資源以及資金資源在融合的過程中趨利避害，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作內(nèi)容

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的逐漸深入，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了新挑戰(zhàn)?？陀^來說，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式在知識資本理論方面的欠缺使得其在現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用展現(xiàn)出了較強(qiáng)的不適應(yīng)性，隨著時(shí)代的發(fā)展和知識成本的增加，企業(yè)資本中知識資本的比重將會持續(xù)加大，而知識資本對于企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用也在逐漸加強(qiáng)。除此以外，企業(yè)方面也應(yīng)該盡快推動(dòng)以信息技術(shù)為依托的財(cái)務(wù)共享服務(wù)落實(shí)，盡可能優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提升流程效率、降低運(yùn)營成本或創(chuàng)造價(jià)值，站在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略角度創(chuàng)新分布式管理模式，為內(nèi)外部客戶提供更加專業(yè)化的生產(chǎn)服務(wù)。在新的發(fā)展契機(jī)下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員必須意識到創(chuàng)新是財(cái)務(wù)工作發(fā)展落實(shí)的唯一道路，重新評估知識資本的價(jià)值，并以此為基準(zhǔn)建立專業(yè)的知識資本考核制度。所以，企業(yè)的管理層人員有必要要求財(cái)務(wù)部門定期編制知識資本報(bào)告，并以此為依據(jù)理性分析知識資本在企業(yè)投資收益中發(fā)揮的作用，從而在知識經(jīng)濟(jì)的角度，對企業(yè)的發(fā)展情況以及發(fā)展規(guī)劃做出更加全面的了解。[3]

4 企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新舉措

4.1 重視知識資本理論研究

結(jié)合我國現(xiàn)階段各行業(yè)發(fā)展趨勢以及經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景分析，在未來很長時(shí)間內(nèi)，知識資本將會是企業(yè)資本的一種具體體現(xiàn)形式。所以，各大企業(yè)必須結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展規(guī)劃情況積極轉(zhuǎn)變觀念意識，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，對發(fā)展中涉及的知識成本進(jìn)行更深層次的剖析與挖掘，進(jìn)而建立起知識資本為主體的生產(chǎn)經(jīng)營模式。值得注意的是，知識經(jīng)濟(jì)背景下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是一項(xiàng)長期的改革，所以財(cái)務(wù)管理人員必須結(jié)合市場動(dòng)態(tài)變化趨勢，建立起足以輔助知識經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的積累機(jī)制，并高度重視對生產(chǎn)經(jīng)營模式及積累機(jī)制構(gòu)成要素及評定價(jià)值的研究，實(shí)現(xiàn)盈利模式的創(chuàng)新發(fā)展。除此以外，企業(yè)方面應(yīng)該積極借鑒現(xiàn)階段已經(jīng)實(shí)現(xiàn)知識轉(zhuǎn)型企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)及發(fā)展方向趨利避害，揚(yáng)長避短，以自身可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為基本導(dǎo)向建立起適合內(nèi)部發(fā)展的知識運(yùn)行體系，以及能為企業(yè)創(chuàng)造更高利潤的盈利模式，進(jìn)而提高企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)市場上的核心競爭實(shí)力，迎接一系列可能到來的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

4.2 應(yīng)用財(cái)務(wù)再造策略

財(cái)務(wù)再造策略是現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的一個(gè)新概念，簡單來說是通過重新配置提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)資源的利用效率，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，并產(chǎn)生新型的財(cái)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)。具體來說，企業(yè)方面應(yīng)用財(cái)務(wù)再造策略的過程中應(yīng)該遵循以下兩個(gè)環(huán)節(jié)：首先，企業(yè)的管理層人員應(yīng)該在充分分析知識經(jīng)濟(jì)背景的基準(zhǔn)上重新定制財(cái)務(wù)處理工作的流程，并重新確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容，組建專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才團(tuán)隊(duì)。其次，企業(yè)方面應(yīng)該充分分析市場競爭趨勢，并制定新的投資機(jī)制和利益分配制度。如此一來，企業(yè)就能夠大幅度縮減生產(chǎn)運(yùn)行過程中所需要的人力成本，降低企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的可能性，在一定程度上提高企業(yè)的市場應(yīng)變能力。

4.3 建立財(cái)務(wù)資源計(jì)劃系統(tǒng)

隨著信息化技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的逐漸普及，財(cái)務(wù)管理人員完全可以構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)資源管理系統(tǒng)來輔助激烈財(cái)務(wù)管理工作的開展，保障企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置的合理性與精準(zhǔn)性。具體來說，在建設(shè)財(cái)務(wù)資源計(jì)劃系統(tǒng)的過程中，必須綜合考慮資源的生產(chǎn)銷售以及財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，遵循財(cái)務(wù)共享原則，確保細(xì)節(jié)問題萬無一失以及整體財(cái)務(wù)計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性。這也就要求參與系統(tǒng)建設(shè)的財(cái)務(wù)人員必須具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任意識以及較高的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)共享服務(wù)的效用，將公司范圍內(nèi)的共用職能集中起來，保質(zhì)保量地向各個(gè)單元部門提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，并在打造先進(jìn)技術(shù)系統(tǒng)的基準(zhǔn)上對企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行采集整理，確保財(cái)務(wù)信息能夠準(zhǔn)確地反映出企業(yè)投資的收益情況，并實(shí)現(xiàn)對資金的動(dòng)態(tài)監(jiān)測。與此同時(shí)，企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行中不可避免地會面臨一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，而財(cái)務(wù)資源計(jì)劃系統(tǒng)的建立無疑能夠在最大限度上排查財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患，提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量。由此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要結(jié)合工作進(jìn)展不斷優(yōu)化該資源計(jì)劃系統(tǒng)，令其不斷趨于自動(dòng)化和合理化，盡可能發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢，確保其能夠滿足企業(yè)知識經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展需求。

4.4 構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)

在知識經(jīng)濟(jì)背景下，僅依靠財(cái)務(wù)資源計(jì)劃系統(tǒng)難以保障財(cái)務(wù)管理工作的全面性與系統(tǒng)性。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員還需要構(gòu)建專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，開發(fā)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)配套的軟件。如此一來，企業(yè)財(cái)務(wù)部門就可以拓寬經(jīng)營范圍并在系列財(cái)務(wù)管理工作中全面落實(shí)會計(jì)電算化，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理工作的有效性與科學(xué)性。除此以外，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建能夠減輕企業(yè)對于人力資源的依賴，避免由于人力因素而導(dǎo)致的運(yùn)算失誤或決策失誤，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性大幅度增強(qiáng)。但是，在信息化財(cái)務(wù)管理工作飛速發(fā)展的過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員也需要意識到網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的安全性問題，要適度加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管控制度，全面保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與可靠性，全面規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。[4]

5 結(jié)論

綜上所述，科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。在知識經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)方面必須綜合運(yùn)用現(xiàn)代化管理理念和先進(jìn)的信息技術(shù)，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。

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