數(shù)字經(jīng)濟時代傳統(tǒng)紡織類制造企業(yè)發(fā)展跨境電商的路徑分析

杜昀諾

[摘 要]跨境電商打破了傳統(tǒng)時間和空間的局限，消費者足不出戶就能輕松“全球購”。數(shù)字經(jīng)濟時代下速度型經(jīng)濟使傳統(tǒng)制造企業(yè)發(fā)展跨境電商需要不斷創(chuàng)新，增長實力，調(diào)整企業(yè)習慣、策略、框架，企業(yè)家改換思維，傳統(tǒng)企業(yè)跨境電商發(fā)展品牌化等。這些對傳統(tǒng)制造企業(yè)發(fā)展至關重要。文章針對數(shù)字經(jīng)濟時代下的傳統(tǒng)紡織類制造業(yè)發(fā)展相關問題進行了分析，并提出相應的解決措施。

[關鍵詞]傳統(tǒng)制造業(yè);跨境電商;數(shù)字經(jīng)濟

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.09.162

1 數(shù)字經(jīng)濟時代下傳統(tǒng)紡織類制造業(yè)的發(fā)展困境以及跨境電商的發(fā)展優(yōu)勢

1.1 數(shù)字經(jīng)濟時代下傳統(tǒng)紡織類制造業(yè)的發(fā)展困境

在數(shù)字經(jīng)濟時代，互聯(lián)網(wǎng)和電商以及短視頻帶貨盛行的情況下，勞動者擇業(yè)意向轉(zhuǎn)變，勞動力成本上升，貿(mào)易摩擦使傳統(tǒng)紡織類制造業(yè)的發(fā)展變得緩慢，競爭優(yōu)勢下降，國內(nèi)制造業(yè)生產(chǎn)成本不斷上漲，傳統(tǒng)企業(yè)的相對競爭優(yōu)勢、相對合作優(yōu)勢、次動優(yōu)勢也在逐步遞減，大多數(shù)制造企業(yè)的利潤越來越單薄，導致傳統(tǒng)制造企業(yè)的生存遇到了很大的挑戰(zhàn)。而由于對傳統(tǒng)制造企業(yè)未來缺乏穩(wěn)定預期，投資者信心有所降低，這又進一步造成發(fā)展的后勁不足。即便如此，傳統(tǒng)制造業(yè)仍是我國經(jīng)濟發(fā)展的主體，包含很多具有競爭力的板塊，關乎我國綜合國力發(fā)展，也關系到滿足人們美好生活的愿景。

傳統(tǒng)企業(yè)有很多優(yōu)勢，把它概括為一個中心、兩個基本點。一個中心就是產(chǎn)品核心技術和質(zhì)量硬核;兩個基本點為產(chǎn)品性價比高和售前售后服務優(yōu)異。但傳統(tǒng)貿(mào)易主要特點是進行大宗交易、價值低、周期長、貿(mào)易雙方相對局限。并且大多傳統(tǒng)企業(yè)上市早，企業(yè)家思維固定化，無法正面認清網(wǎng)絡給銷售帶來的益處。目前企業(yè)員工的士氣不足，生產(chǎn)供應鏈斷裂，資金鏈問題嚴峻，國內(nèi)生意不明朗。在企業(yè)渡過難關、贏得發(fā)展的關鍵時刻，傳統(tǒng)紡織類制造業(yè)效率提升任務繁重，一方面，要增加品牌，產(chǎn)品品質(zhì)附加值，向全球價值鏈的上游攀升;另一方面，要進一步厘清那些不活躍企業(yè)，去除過剩產(chǎn)能，破除因生產(chǎn)率提升而面臨的障礙。

1.2 跨境電商的發(fā)展優(yōu)勢

近年來中國跨境電商交易規(guī)模迅速增長，跨境電商作為海內(nèi)外交流的一個重要環(huán)節(jié)，中國各項政策扶持的出臺也表達了對此的支持。各大平臺直播帶貨，從消費者的直播觀看熱度反映電商直播的巨大能量，以及天然引流特性也將成為跨境電商發(fā)展的熱點與趨勢。未來跨境電商將不斷提升個性化設計與服務，線上線下融合，新的購物模式帶給消費者不同的購物體驗感。據(jù)統(tǒng)計，2020年度十大類紡織創(chuàng)新產(chǎn)品評選工作仍以服裝、家紡及產(chǎn)業(yè)用終端消費品為主。所以在紡織產(chǎn)業(yè)中，紡織面料、服裝、家紡等在國內(nèi)競爭環(huán)境激烈。而目前電商已經(jīng)進入一種白熱化的狀態(tài)，流量貴，所以他們向國外市場發(fā)展是一個好的選擇。一是有出口退稅，二是國外市場對價格可能相對不敏感，開發(fā)的空間很大，市場增量也很大。所以相關產(chǎn)業(yè)可以重新洗牌，抓住跨境電商機遇，積累海外買家，發(fā)展跨境電商市場。

2 數(shù)字經(jīng)濟與創(chuàng)新增長背景下傳統(tǒng)紡織類制造企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商面臨的困難

2.1 制造企業(yè)年限較長，發(fā)展跨境電商成本較高

很多傳統(tǒng)制造企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、操作模式、企業(yè)框架都已成型，轉(zhuǎn)型跨境電商成本比較高，發(fā)展起來比較困難。制造企業(yè)構成集中傳統(tǒng)企業(yè)，組織形態(tài)呈塊狀集群態(tài)勢。而企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商需要高度分工，全球協(xié)作，鏈式生存，這就需要企業(yè)負責人做出對部門、職責的重新安排。企業(yè)原有的一些產(chǎn)品式樣會被淘汰，在創(chuàng)新產(chǎn)品方面需招攬發(fā)掘人才;對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的品質(zhì)要求。在售前售后服務方面，加強培養(yǎng)溝通能力以便帶給消費者良好的購物體驗，為企業(yè)帶來回頭客和長期的合作。

2.2 跨境電商業(yè)務開展晚，企業(yè)面臨的競爭相對較大

跨境電商對于一些傳統(tǒng)企業(yè)來說門檻較高，一些企業(yè)難以適應。因此他們選擇暫時“觀戰(zhàn)”，一旦一家企業(yè)得到良好績效，其他企業(yè)就會相繼開始。所以，盡早的開始計劃并實施企業(yè)的跨境運營，所了解到的、經(jīng)歷的就會越多，獲得的寶貴經(jīng)驗也就越多。等到同等企業(yè)開始時，首先起步的企業(yè)在國外已有了固定的通道，客源;同等企業(yè)積累用戶，互相競爭時，先起步的企業(yè)品牌已深入人心。

2.3 企業(yè)決策層判斷能力決定發(fā)展前景

一個企業(yè)能否長期運營以及發(fā)展方向都取決這個企業(yè)的管理者能否做出正確的判斷。比如一些傳統(tǒng)制造企業(yè)起步時間較早，發(fā)展時期較長，很多傳統(tǒng)企業(yè)的高管年齡較大，他們會有一種過分相信自己的習慣。企業(yè)家，高管的思維受限，對網(wǎng)絡營銷模式不了解，企業(yè)就會受制原來的形勢，轉(zhuǎn)型相對困難。

企業(yè)從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)型需要投入大量優(yōu)秀人力、物力等資源，管理者把企業(yè)各個部門安排合理，消費者的購物體驗感會得到滿足。企業(yè)決策層的判斷正確與否涉及企業(yè)之后發(fā)展的命運。管理者及時對企業(yè)各層人員作出反饋，合理規(guī)劃、安排和實施，將會為企業(yè)發(fā)展跨境電商能力帶來有效提升，增大企業(yè)績效。

3 傳統(tǒng)制造企業(yè)發(fā)展跨境電商的創(chuàng)新與調(diào)整

3.1 企業(yè)家改掉之前判斷的習慣，調(diào)整思維

俗話說適者生存，傳統(tǒng)企業(yè)家要遵循海外市場的營銷規(guī)則，掌握數(shù)字營銷的新手段。依據(jù)企業(yè)目前發(fā)展情況，改善規(guī)模擴張的粗放式發(fā)展思維與模式。在客戶需要創(chuàng)新型產(chǎn)品的背景下，傳統(tǒng)企業(yè)要認識到粗放經(jīng)營的弊端，結合自身的發(fā)展經(jīng)歷、發(fā)展階段和能力要素，以及自身所處的領域環(huán)境，積極調(diào)整思維，提高思想認識，從多個維度思考，充滿信心?？v觀現(xiàn)代跨境電商的方法和技術，選擇其中對自己有利的部分進行組合，完善和提升企業(yè)綜合實力。

3.2 調(diào)整傳統(tǒng)紡織類制造業(yè)規(guī)模、操作模式、企業(yè)框架等

在數(shù)字經(jīng)濟背景下，傳統(tǒng)紡織類企業(yè)面臨著新的改變和挑戰(zhàn)。比如營運模式的變化，首先要明確發(fā)展跨境電商的組織目標，提升運營效率;其次要清晰企業(yè)組織的構架，在其自身所在的領域，在現(xiàn)有的基礎上清晰認知之后才能合理規(guī)劃跨境電商運營需求，抓住跨境電商發(fā)展的核心鏈條物流，進而達到提升效率的目的，進行紡織類消費品的市場定位和競爭力研究十分重要。制造服裝、家紡等產(chǎn)品時需要提高自身技術含量和實力，依靠創(chuàng)新來帶動企業(yè)從而發(fā)展?？刂坪贸杀?，緊跟時代發(fā)展和市場發(fā)展;最后是產(chǎn)品開發(fā)及供應鏈創(chuàng)新管理是必不可少的部分，如優(yōu)秀的研發(fā)團隊、可靠的研發(fā)實力、鉆研精神、敏銳的市場嗅覺和市場洞察力。

通過工業(yè)紡織類數(shù)據(jù)反映出市場規(guī)模大，線上增速快，相關企業(yè)抓住機會就將是企業(yè)進步的一大步。同時創(chuàng)新思維，創(chuàng)新技術可以滿足客戶多樣化的需求。建立創(chuàng)新團隊，結合政府合規(guī)要求，打造高效的供應鏈體系，控制物流成本，為企業(yè)帶來效益;新型海外品牌推廣具有挑戰(zhàn)性：建立數(shù)字營銷型獨立站，成立自己的品牌基地。優(yōu)化站內(nèi)系統(tǒng)和功能服務，增加和維護原創(chuàng)內(nèi)容。需要樹立全球品牌形象和長遠的品牌意識，不斷學習提高產(chǎn)品開拓市場的能力，更大維度的滿足客戶，吸引優(yōu)質(zhì)目標客戶，建立忠實客戶群，而不是急于短期回報，從而達到站內(nèi)推廣和目標客戶沉淀的目的;想要達到長期合規(guī)的發(fā)展要求企業(yè)規(guī)范財務制度。合理規(guī)范稅收制度以及優(yōu)惠政策，規(guī)范財務制度申報和相關扶持政策，以及外匯收支和國收申報等，從而安全發(fā)展形成靈活高效的市場經(jīng)營體制。

3.3 企業(yè)利用數(shù)字經(jīng)濟時代信息技術網(wǎng)絡不斷創(chuàng)新設計

字經(jīng)濟時代帶來新市場、新買家以及新渠道。1978—2019年中國出口貿(mào)易總額呈上升趨勢。2019年出口貿(mào)易額再創(chuàng)新高，40年來出口貿(mào)易額增長1024倍。比如阿里巴巴國際站1999年成立開啟跨境電商時代，現(xiàn)已成為全球領先的跨境貿(mào)易電子商務平臺，要抓住數(shù)字經(jīng)濟帶來的機會。

在大數(shù)據(jù)的幫助下，推動傳統(tǒng)制造業(yè)內(nèi)部升級改造，需要破解“中低端產(chǎn)品過剩，中高端產(chǎn)品短缺”的結構性矛盾。企業(yè)需要從新材料、新技術、新功能等方面帶來時尚與創(chuàng)新。利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，找出客戶滿意與不滿意原因，及時對癥下藥，從多方面達到他們的要求，真正的做到了解他們，深入人心。要依據(jù)消費者的消費理念，滿足他們的個性化需求，企業(yè)就要將發(fā)展與信息技術、網(wǎng)絡技術深度融合，打破傳統(tǒng)制造業(yè)在量產(chǎn)過程中對產(chǎn)品創(chuàng)新的禁錮。將產(chǎn)品重新定義，進行數(shù)字化改造、智能化升級，推動跨境企業(yè)的發(fā)展從低端走向中高端。同時企業(yè)要提倡自主創(chuàng)新和開放創(chuàng)新相結合，核心技術、關鍵技術以及實用技術相結合，“產(chǎn)學研用”相結合，將廣告營銷、商品內(nèi)容、搜索、站點、移動端、溝通、交易、物流、支付、信用、履約等結合，全方位滿足各個階層的使用者，從而發(fā)展跨境電商全鏈路。企業(yè)也要引進適當?shù)娜瞬牛厮軇?chuàng)新型的企業(yè)文化。在政府和企業(yè)的共同努力下，完善傳統(tǒng)制造業(yè)跨境電商相關程序，從而推動傳統(tǒng)制造業(yè)跨境提質(zhì)增效，贏得新生。

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