譚曉升
未來農(nóng)村教育是什么樣子?我們給老百姓什么樣的教育資源?給貧困家庭子女怎樣的教育出路?這些問題值得每一個教育人深思。隨著鄉(xiāng)村振興計劃的提出和實施,農(nóng)村學校必將長期存在而且不可或缺。因此,辦好農(nóng)村學校,應該成為鄉(xiāng)村振興計劃的主要內(nèi)容之一。
人是教育的主要實施者和接受者,如何辦好農(nóng)村學校,關鍵要解決留住人的問題:留住群眾,留住教師,留住學生。怎么留?這就需要各級政府在實施鄉(xiāng)村振興計劃時,因地制宜地統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展、精神文明等各方面因素,采取有針對性的措施,推進鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生活富裕、交通便利、鄉(xiāng)風文明、生態(tài)宜居,最大限度留住群眾,特別是農(nóng)村青壯年勞動力。在此基礎上,進一步調整優(yōu)化鄉(xiāng)村學校布局,持續(xù)改善鄉(xiāng)村學校辦學條件,健全完善有利于鄉(xiāng)村教師安心從教的激勵機制,留住鄉(xiāng)村教師,特別是中青年骨干教師。以城鄉(xiāng)教師輪崗交流機制為抓手,最大限度解決鄉(xiāng)村學校師資力量薄弱和教育質量不高問題。把留住群眾和教師的問題解決了,留住學生的問題就會迎刃而解。當然,留住人非教育一家之事,需要政府層面自上而下通盤考慮,做好頂層設計,督促相關部門抓好貫徹落實,真正使鄉(xiāng)村振興計劃各項政策措施落地生根。
自身發(fā)展要跳出學校范疇,科學謀劃農(nóng)村學校發(fā)展。在辦學條件得到有效改善的前提下,農(nóng)村學校要突圍,質量提升是關鍵。我們不難發(fā)現(xiàn),但凡生源穩(wěn)定甚至回流的農(nóng)村小學,其校長總能善謀善為,其教育教學質量始終保持在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列,其辦學行為總能得到群眾認可和信任。這就印證了一句話:一個好校長就是一所好學校。而現(xiàn)實的問題是,鄉(xiāng)村學校教師寧愿當普通教師也不當校長,根源是缺乏鄉(xiāng)村小學校長激勵機制。因此,要實現(xiàn)小規(guī)模學校的內(nèi)涵發(fā)展和突圍,健全校長激勵機制、讓更多中青年骨干教師熱衷于校長崗位首當其沖。
同時,鄉(xiāng)村學校校長要帶領教師加強學校與村社的聯(lián)系,深度挖掘地域鄉(xiāng)土文化資源,開發(fā)學校課程,健全學校課程體系;要充分利用小校小班優(yōu)勢,實施個性化教學和幫扶,讓每一個學生得到較好的發(fā)展,使學校教育教學質量不斷提升;要自覺融入鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,堅持開門辦學,向村社共享學校教育教學資源,從農(nóng)村教育、科技、文化中心的高度定位學校發(fā)展,真正讓學校成為鄉(xiāng)村振興計劃的命運共同體,實現(xiàn)持續(xù)內(nèi)涵發(fā)展。否則,只能走向越辦越小甚至成為空殼的死胡同。
借力借智要利用信息資源,深度促進農(nóng)村學校發(fā)展。隨著農(nóng)村學校辦學條件持續(xù)改善,尤其是在寬帶網(wǎng)絡和多媒體設備全覆蓋的背景下,要組織開展教師信息技術和數(shù)字資源應用能力全員培訓,實現(xiàn)農(nóng)村教師特別是中老年教師“全員會”,使在線教研、遠程網(wǎng)絡備課、翻轉課堂等教育教學實踐成為規(guī)定動作,形成“人人用、課課用、堂堂用、時時用”的信息化教學新常態(tài),使現(xiàn)代信息技術與課堂教學深度融合,讓教育信息化“四兩”撥“千斤”的作用和效益得到充分發(fā)揮。
還要積極爭取各類公益項目支持,最大限度地彌補農(nóng)村小規(guī)模學校音體美等專業(yè)師資不足問題,解決課程開設不齊、不足問題。充分發(fā)揮學區(qū)中心校輻射帶動小規(guī)模學校(教學點)的聯(lián)盟幫扶、聯(lián)系托管的作用,形成教學點與學區(qū)中心校抱團發(fā)展、優(yōu)勢互補、互利共贏的良好局面。在此基礎上,探索推行“一校多點”一體化管理模式,遴選名優(yōu)學校、確定薄弱學校,落實定校聯(lián)點幫扶和捆綁考核,從而實現(xiàn)抱團發(fā)展和整體提升,促進農(nóng)村學校實現(xiàn)華麗轉身。
(來源:《中國教師報》)